薪酬调查汇总表
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员工薪资调查表
员工薪资调查表
尊敬的员工,
为了更好地了解和满足员工的薪资需求,我们诚邀您参与我们的员工薪资调查。
您的参与对我们制定公正合理的薪资政策非常重要。
请您认真填写以下调查表,所有信息将严格保密。
1. 基本信息
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 薪资信息
请填写您目前的薪资情况(税前):
- 基本工资:
- 绩效奖金:
- 加班费:
- 其他津贴(如交通补贴、餐补等):
- 其他收入(如股票期权、年终奖等):
3. 薪资满意度
请您在以下选项中选择适用的描述:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 薪资调整需求
如果您对您目前的薪资情况不满意,请填写您期望的薪资调整幅度(税前):5. 其他意见和建议
如果您有任何关于薪资的其他意见或建议,请在下方填写:
请将填写完毕的调查表发送至人力资源部,我们将认真收集和分析所有员工的反馈意见,并在可能的情况下,根据公司政策和您的表现进行薪资调整。
感谢您的参与和支持!
如有任何疑问或需要帮助,请随时与人力资源部联系。
人力资源部
联系方式:[联系方式]
邮箱:[邮箱地址]。
薪资(一)员工调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。
A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。
尊敬的员工:为了更好地了解公司员工的薪酬状况,完善薪酬体系,提高员工满意度,公司特开展本次薪酬调查。
请您根据自己的实际情况,认真填写以下问卷。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 姓名:(请填写真实姓名)2. 性别:(□ 男□ 女)3. 部门:(请填写所在部门)4. 职位:(请填写职位)5. 入职时间:(请填写入职日期)二、薪酬构成6. 基本工资:(元)7. 岗位工资:(元)8. 绩效工资:(元)9. 奖金:(元)10. 补贴:(元)11. 其他收入:(元)三、薪酬满意度12. 您对目前的基本工资是否满意?(□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意)13. 您对目前的岗位工资是否满意?(□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意)14. 您对目前的绩效工资是否满意?(□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意)15. 您对目前的奖金是否满意?(□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意)16. 您对目前的补贴是否满意?(□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意)四、薪酬期望17. 您期望的基本工资是多少?(元)18. 您期望的岗位工资是多少?(元)19. 您期望的绩效工资是多少?(元)20. 您期望的奖金是多少?(元)21. 您期望的补贴是多少?(元)五、其他22. 您认为公司目前的薪酬体系是否合理?(□ 非常合理□ 比较合理□ 一般□ 不合理□ 非常不合理)23. 您认为公司薪酬体系存在哪些问题?(请简要描述)24. 您对薪酬体系的改进建议有哪些?(请简要描述)感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见对我们非常重要,我们将根据调查结果对薪酬体系进行优化,以更好地满足员工的需求。
问卷填写说明:1. 请在相应选项前打“√”。
2. 如有其他意见或建议,请在问卷最后一页的“其他”一栏中填写。
3. 请确保填写完整,以便我们进行数据统计和分析。
员工薪酬福利调查表
员工薪酬福利调查表
尊敬的员工,
为了更好地了解和满足您的薪酬福利需求,我们诚邀您参与我们的员工薪酬福
利调查。
您的意见和反馈对我们制定和改进薪酬福利政策至关重要。
请您认真
填写以下调查表,您的回答将被严格保密。
1. 基本信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
2. 薪酬方面
- 您对目前的薪酬水平是否满意?(满意/基本满意/不满意)
- 如果不满意,您认为薪酬水平应该如何调整?
- 您认为薪酬是否与您的工作表现和贡献相符?
- 您对薪酬发放的频率是否满意?(满意/基本满意/不满意)
3. 福利方面
- 您对目前的福利政策是否满意?(满意/基本满意/不满意)
- 如果不满意,您认为福利政策应该如何改进?
- 您对以下福利项目的重要性评价(请在每个项目后面打勾,1表示最不重要,5表示非常重要):
- 医疗保险:
- 养老金计划:
- 健康和健身福利:
- 员工旅游:
- 学习和发展机会:
- 弹性工作时间:
- 家庭支持福利:
- 员工奖励计划:
- 其他(请注明):
4. 建议和意见
- 您对薪酬福利方面有任何其他建议或意见吗?
感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工薪酬福利调查。
您的反馈将帮助我们更好地满足员工的需求,并持续改进我们的薪酬福利政策。
如有任何问题,请随时与人力资源部联系。
谢谢!
人力资源部。
某职业人群收入水平调查的表格某职业人群收入水平调查的表格随着社会各行各业的蓬勃发展,职场上也有许多职业人群涌现出来。
然而,不同职业的薪酬待遇却是各有不同。
为了解更多有关某些职业人群收入水平的情况,我们进行了一项收入水平调查。
以下是我们得出的数据结果。
调查对象:某大型城市的中高收入人群调查时间:2021年5月样本数量:1000人职业 | 平均月收入(元) | 最高月收入(元) | 最低月收入(元) | 综合反映(优/良/中/差)--------------------------------------------------------------销售经理 | 15000 | 45000 | 5000 | 良IT工程师 | 14000 | 50000 | 4000 | 优会计师 | 12000 | 35000 | 3000 | 中人力资源 | 13000 | 40000 | 3500 | 中医生 | 18000 | 60000 | 8000 | 优教师 | 8000 | 20000 | 2000 | 中律师 | 16000 | 50000 | 5000 | 良金融经理 | 20000 | 80000 | 10000 | 优从上表可以看出,不同职业的薪酬待遇存在很大的差异。
销售经理、IT工程师、律师、金融经理等职业的平均月收入普遍较高,优良的比例甚至超过了80%。
而教师、人力资源、会计师等职业的平均月收入较为中等,优良的比例约为50%。
医生因为其特定的技能特点,平均月收入较高,也是受到社会广泛认可的职业之一。
总结来说,职业收入是衡量一个人经济实力的重要指标之一。
每个职业人群都有其专业所需的知识和技能,因此获得的薪酬待遇也会有所不同。
但无论是任何职业,只要能认真学习专业知识和技能,勤奋工作,都有机会提高自己的收入水平。
薪酬调查汇总表
篇一:薪资调研报告2
调研数据报表
目标公司:
1、河南莱泰园林发展有限公司,以下简称:河南莱泰
2、内蒙古华裕房地产开发集团有限公司,,以下简称:内蒙华裕
3、大同市华青建筑设计有限责任公司,以下简称:大同华青
4、:晋城市兴世达时创装饰工程有限公司,以下简称:晋城兴世达
5、山西超时代装饰有限公司,以下简称以下简称:山西超时代
6、鄂尔多斯市润阳装饰有限责任公司,以下简称:鄂尔润阳
7、内蒙古吉美房地产开发有限公司,以下简称:内蒙吉美
8、河南明盛装饰设计工程有限公司,以下简称:河南明盛
9、郑州市皇朝德美有限公司,以下简称:郑州皇朝
调研数据汇总表
篇二:2、人力资源调查
1、公司架构
见附件
2、人员结构
总人数:557人。
类型划分(劳务派遣情况)按地区划分
员工学历、职称、年龄构成
1
员工人群分布情况
核心人才情况
公司高管人员基本信息
2
研发体系人员基本信息
3
3、劳动合同
4、招聘管理
招聘策略:人力资源需求规划
20XX年度人力资源招聘计划
4
招聘渠道
内部介绍、校招、网络招聘员工流失率
中级及以上:3% 中级以下:15% 5、任职资格管理
岗位体系和岗位说明书:见附件
职业发展通道:H型,管理与技术两个线条 6、绩效考核管理考核周期:每月
考核方式:
与绩效工资挂勾,绩效工资比例为40%
5
篇三:XX集团薪酬
公司员工薪酬管理制度公司员工薪酬管理制度
第一章总则
第一条:目的
为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。
第二条:原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则
第三条:职责
一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:
(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;
(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;
(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;
(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);
(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);
(六)、核算并发放集团公司员工工资;
(七)、受理员工薪酬投诉。
二、子公司行政人事部是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职责有:
(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;
(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;
(三)、核算并发放员工工资;
(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五);
(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构
第四条:薪酬构成
公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面,第五条:工资
本公司员工工资实行月薪制,即是以月度为考核周期
第六条:基准工资释义与分类
一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成
工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。
第七条:基准提成工资释义与构成:
一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部,人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数;
二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。
第八条:津贴
本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴
第九条:奖金
公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。
第十条:福利
公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。
第四章月薪制
第二十一条:月薪制的释义
月薪制是以月度为考核周期,把员工的工资收入与个人
月度绩效挂钩的一种工资分配方式。
本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。
第二十四条:标准月薪制员工工资的构成
本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等,不参与提成工资分配。
基准工资只是计发基数,构成内容有以下两个部分:
一、基础工资(相对固定的部分,为基准工资的80%,也称:基础月薪)
二、基础绩效工资(浮动部分,为基准工资的20%)
第二十五条:提成月薪制员工工资构成
本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。
基准工资和基准提成工资只是计发基数。
基准工资的构成内容有以下两个部分:
一、基础工资,为基准工资的80%,也称基础月薪。
二、基础绩效工资,为基准工资的20%。
基准提成工资的构成内容有以下两个部分:
一、基础提成工资,为基准提成工资的80%。
二、提成绩效工资,为基准提成工资的20%。
第二十六条:月基准工资标准
月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪级的标准工资体系。
第二十七条:绩效工资基数释义
本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的基础绩效工资与提成绩效工资之和。
第二十八条:应发绩效工资的计算:
本制度所称应发绩效工资数,是指按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定实施考核后,依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。
第二十九条:试用期的月薪
公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工,可以依劳动合同法的规定设置试用期,试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发,试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。
第三十一条:实习生的薪酬
实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。
第五章奖金
第三十二条:奖金的种类
公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出贡献奖和其他奖。
第三十三条:年度绩效奖
一、奖励范围:十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标准月薪制和提成月薪制)员工。
二、奖金额度:以公司为单位,计提奖金总额,计提方法如下:
公司年度绩效奖标准总额为:公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪乘以奖励范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数。
依总裁办公会议提议,经董事长批准可以调整倍数。
公司年度绩效奖应发总额为:公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效(KPI)考核得分对应的年度绩效奖系数。
三、奖金分配
1、根据各部门的年度绩效情况,作第一次分配,把总额分配至各部门
2、各部门根据员工个人年度绩效情况,作第二次分配,把本部门奖金分配给员工。
3、具体分配方案由子公司按集团公司《个人绩效考核办法》规定制订,报集团公司人力资源部备案后执行。
第三十四条:超额利润提成奖
一、奖励范围:公司全体员工
二、奖金额度:按集团公司与子公司签订的年度《经营责任书》约定的比例计提。
三、奖金分配
奖金的分配比例为:公司总经理(含主持工作的副总经理)可控制在总额的25%以内,副总经理、总经理助理、部门负责人(年薪制人员)、主管的平均数应分别控制在主管(不含)以下员工平均数的15倍、10倍、6倍、3倍以内。
公司在进行第一次分配时应视部门绩效的实现情况做适当的比例增减。
具体分配方案由子公司按集团公司《个人绩效考核办法》规定制订,报集团公司人力资源部备案后执行。
第三十五条:突出贡献奖
一、奖励对象:在公司的某项工作中作出突出贡献的员工等。
二、奖金额度:由集团公司人力资源部拟订评奖方案,作出规定,也可由集团公司总裁、董事长作出决定。
第六章福利
第三十六条:法定福利
公司按国家规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险以及公积金等。