工艺更改通知单

附录A：
设计更改通知登记台帐
记录编号：
顺 序 号：
序号
接收日期
通知单编号
更改内容描述
要求体现日期
允许过渡数量
断点时间
断点车号
备注
附录B：
更改通知确认单
记录编号：
顺 序 号：
更改通知单编号
接受日期
更改内容描述
确 认 结 果
更改涉及物料周转情况确认
采购一、二科、技术质量科或采购管理科
零部件
名称
图号
布点情况
要求体现日期
更改单简述
更改单编号
零部件图号
供应商名称
在制品数量
采购一、二科意见
物流管理科意见
技术中心意见
工艺科意见
备注
物流断点管理员意见(断点时间)
试装时间（包括零部件到位时间）
制造部部长批准：
附录D：
物流断点通知单
记录编号：
顺 序 号：
□强制断点 □非强制断点
更改单号
零件名称
零件代号
更改要求实施日期
物料断点实施日期
供应商名称
供应商代码
试装日期
保管员签字
物流断点起始车身、车架号或货箱编号
填报人
物流断点整车起始VIN号
填报人
物流断点管理员签字
附录E：
工艺更改断点通知单
记录编号：
顺 序 号：
□强制断点 □非强制断点
工艺更改单号
工艺更改的主要内容
断点时间
断点体现车号或日期
附录F：
工艺更改通知登记台帐
记录编号：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ执行日期
可操作性
在制品数量确认
签字确认

产品型号:
产品名称:年 月 日
编号:文件代号更改标记更改处数
选择
分发部门日期
名 称
更改原因
技术中心品保部工程技术部制造部项目管理部采购部
财务部档案室车间
装配图零件图基本件BOM表标外件BOM表
开始更改台份
实施日期
已制毛坯在制零件已完工零件职责签署日期
职责签署日期
编制(设计员)工艺审核
(项目主管)
批准
第 页
明细汇总表
技术更改通知单
例：2019年第一份更改单的编号V55-19001
共 页同时更改文件签署
制品处理意见
更改部门(盖章)
备 注
更改内容。

发文部门 技术部
授文签收部门
品质部 ： 采购部：
生产部 ： 仓 库：
营销部：
编制： 工艺：
校对： 审核：
标准化： 批 准：
XXXXXXXX有限公司
技术更改通知单
文件编号：
产品型号 产品/物料名称
通知单号 实施时间
产品图号
在制品处理
即时按技术通知更改
物料编号 更改原因 更换新供应商安装尺寸不变
库存
用完为止
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
更改前 图片或图纸
更改后 图片或图纸
备注
1.具体需哪些部门会签，由技术部确认，并在会签部门前打“√” 2.若技术变更需呈交客户签署时，请将此单传给客户，并要求签署并回传 存档。 3.即日生效，请相关部门人员相互知会，并作出相应的更改。

□工程部：
□质管部：
验证方式：
□制作工程 样品
选用何种
DOE或其它
实验/原
因：
□采购部：
□ 试产
总工/副总工批准：
作业指导书 DFMEA 其它
切换批次 、时间： 切换批次、时间：
□生产 部：
□ 市场部： □DOE实验 □其他
项目负责人
生产部 品质部
MF/Q 093/A
品名规格 更改理由：
Hale Waihona Puke 现状：设计/过程更改通知单
NO： 日期
更改后：
提出者 主管
更改意见：
永久性更改
临时性更改，适用范围：
需更改资 料：
规格书
BOM
工艺文件
包装说明
工艺流程图
图纸 □成品数
PFMEA
量：
□在制品数 量：
□ 在制品： 可用
□ 成品：
评审部门意 见：
可用
□ 中研院：
不可用 不可用
加工可用 加工可用

更改实施日
期：
20 年 月 日
产品型号零件名称
版 本 号
零件来源
已制毛坯在制零件已完工零件
审核工艺审批时间
时间
时间
8、综合评审意见
校对时间
☐☐
6、旧版资料（文件）处理要求
7、文件发放的部门
☐收回作废 ☐收回存档 ☐原图签字修改
☐技术部 ☐生产部 ☐采购部 ☐品管部
更改为
☐BOM（物料清单）☐工艺文件☐检验文件☐作业指导书
☐产品报价表其他说明：
4、变更内容明细
5、更改涉及的相关文件
☐技术图纸
原有内容
更改件处理
3、处理意见
☐返 工 ☐报 废 ☐封 存☐库存用完为止 ☐用于其他客户2、变更原因
☐降低成本 ☐版本更新 ☐材料更换 ☐工艺改进 ☐缺料 ☐客户要求 ☐供应商要求☐图纸错误 ☐结构错误 ☐设计规范 ☐法律法规 其他简要说明：
产品图号☐外购 ☐外协 ☐自制
技术阶段
☐ 设计/试制阶段 ☐ 批量生产阶段
编号：GS-JX190401版本：A / O V1.0
技术更改通知单
更改类型：☐临时更改 ☐永久更改
1、基本信息
请输入贵公司的名称
INPUT COMPANY。

5
作PFMEA及过程控制分析
技术处
1个工作日
设计潜在失效模式及后果分析表
6
提出/需求工艺文件更改
技术处
1个工作日
产品设变技术通知/优化工艺项目/生产作业指导书需求更改
工艺文件管理制度
填工艺文件更改通知单
7
填写工艺文件更改通知单
1个工作日
工艺文件更改通知单
填工艺文件更改通知单
8
会审审批
技术处
按实际情况
0.5个工作日
旧版生产作业指导书更改需求项目要求
生产作业指导书管理制度
验证更改项目生产可行性
3
工艺文件不需更改
车间
0.5个工作日
验证更改项目生产可行性
更改旧版生产作业指导
工艺文件需更改
技术处
0.5个工作日
验证更改项目与工艺的变更性
工艺文件更改
4
更改旧版生产作业指导书
车间
1个工作日
旧版生产作业指导
新版生产作业指导书下发执行
晒工艺文件归档
9
晒蓝图归档
科技管理部
按实际情况
更改后的工艺文件
归档下发工艺文件
10
归档更改工艺文件下发技术组
技术处
按实际情况
蓝图工艺文件
技术资料管理制度
归档下发工艺文件
11
驻车间技术组归档更改工艺
技术处
0.5工作日
归档更改下发班组工艺文件
工艺文件更改后通知PDS工程师
12
车间更改作业指导书
车间
工艺文件
作业指导书
13Байду номын сангаас
下发工艺文件执行
技术处
0.5工作日

技术文件修改通知单篇一：技术部门技术文件更改通知单技术文件更改通知单注：编制人员自更改实施日期起一个月内应不定期地对更改进行监督检查至少3次，并将检查结果填在《技术文件更改执行情况监督检查表》上作为附件随同本文件一同存档备查。

附件：技术文件更改执行情况监督检查表注1：本表单为《技术文件更改通知单》附件，与其一同存档；注2：如果第一次检查结果为更改已执行，则无需进行后两次检查。

技术更改经过三次监督检查仍未执行到位时，请将检查结果报技术管理部按公司相关规定处理,并经续监督直至更改执行到位。

编制：审核（产品开发部长/技术主管）：篇二：图纸、技术文件更改规定技术文件图纸更改规定1、目的：为确保技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的正确性和有效性，档案图纸在生产过程中经常会发生必要的修改，图纸的修改必须由生产或技术部门提出修改建议，由技术或有关专人签发图纸修改通知单，并经会签后由总经理室批准方可生效，因此特制定本规定加以规范。

2、适用范围：本规定适用于本公司所有型号的滑动轴承套技术文件、工艺文件（工艺流转卡）的更改控制。

3、职责：3.1、技术人员负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）的更改。

3.2、技术负责人负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的审核。

3.3、技术工艺人员负责技术文件更改及相关工艺的审核。

3.4、标准化人员负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的标准化审核。

4、工作程序：4.1、技术文件更改的原则：4.1.1、为提高产品质量、满足客户需求、改进产品生产工艺、做到图物一致，技术人员根据产品试制、生产取得的经验和用户使用产品提出的意见；档案室的图纸因设备改进或其它原因而必须要进行修改的图纸，对技术文件进行更改是必要的。

4.1.2、更改技术文件应慎重考虑对当前生产、试制有无影响，更改后对其它产品能否继续使用，在制品和库存制品如何处理，更改内容从何批体现等问题应全面予以考虑，除一般笔误和明显错误外，更改的内容应经过认真研究和必要的试验后方可更改，可改可不改或更改效果不大的，一般不要更改。

申请人： 三：变更会签
审核：
核准：
会审部门 品质工程部
会签意见
签名
生产部 采购部
仓库部 PMC部 厂长/经理 四：变更处理
1、变更前材料、半成品、成品处理方式（ □全部接受； □限量接收； □暂存； □报废 ）
2、变更后要求导入日期：□接到通知后立即变更；□库存用完变更；□其他
3、内部变更是否通知到客户？ □ 是 五、必要时客户回签
脉威时代物料/流程变更通知表
一、变更申请
发行部门
发行人
发行日期
□设备工装夹具变更； □原材料变更； □设计变更； □工艺流程变更； 变更类型
□作业手法变更； □作业环境变更；□其他
是否完成变更前验证 变更原因描述（附更前内容（状态）：
审核：
核准： 变更后内容（状态）：
□否
确认：
批准： 表单编号：GD-DZ-2-24-04/A0

一. 更改来源：
变更通知单 Engineering change order
产品名称：
TQMZT/F-TM-01
更改单号:
共1 页 第1 页
二.更改内容描述：
三.更改工作排（日程，责任人）：
四、产成品、在制品的处置：
五、更改实施日期：
年月
日
六、更改相关技术文件（涉及在“□”中标识“√”）：
□ 图纸、图纸明细/3D数据 □ 采购和供货规范 □ 作业指导书 □ 企业标准
□ 零件明细表 □ 材料定额 □ 工艺流程图 □ 检测基准书
□ 产品/过程特殊特性清单 □ PFMEA □ 控制计划
七、新增内容（涉及在“□”中标识“√”） □ 新增/更改品号 □ 新增/更改BOM □ 新增/更改工艺路线 □ 其他
八、工程更改通知部门（涉及在“□”中标识“√”红色字体涉及工厂自行更改）：
相应技术文件是否已作更改：是 □ 否 □
更改后产品质量：
审核/ 日期:
批准
执行人确认签字/日期： 执行人确认签字/日期： 执行人确认签字/日期：
□ 顾客方 □ 管理部 ］
□ 供应商 □ 财务部
□ 营销部 □ 采购部 技术开发部[ □项目 □品质 □模具 □焊接 ］ □ 模修组 □ 物流部 □ 设备部 □ 品质部 生产部 [ □ 冲压 □ 焊接
编 制
会签
九、更改实施后确认（涉及在“□”中标识“√”）： 工程更改是否按实施日期执行更改：是 □ 否 □

工艺更改通知单三篇
篇一：工艺更改通知单
编号：日期：
产品图号产品名称更改图样图号更改图样名称实施日期
更
改
内
容
及
说
明
更改前更改后
更改理由发送单位
部门签名日期
工修单号
生效日
期
更改内容
制
品
处
理
成
本
变
更情况
□不变□下降□上升
财务会签编制：审核：批准:
主管单位：文件编号
工艺文件名称工艺文件编号实施日期
变更内容及原因说明
变更前
变更后
原因说
明
变更申请人/日期：审核/日期：批准/日期: 告知单位：
主管单位：技术中心
工艺文件名称工艺文件编号实施日期
变更内容及原因说明
变更前
变更后
原因说明
变更等级0级 1级
变更申请人：审核：批准:
说明：
1、变动两项及以下工艺参数时为0级，变动三项及以上工艺参数时为1级。

2、0级变更由工艺支持工程师（技术员）提出，技术科（副）科长审核，技术中心主任批准。

3、1级变更由技术科（副）科长提出，技术中心主任审核，分管领导批准。

生产工艺调整通知单
调整背景
为了提高产品质量和生产效率，我们决定进行一些生产工艺调整。

本通知单旨在通知相关员工和部门有关调整的具体内容和实施
计划。

调整内容
1.调整1: 在成品包装过程中，增加一道环境清洁步骤，以确保
产品在包装过程中的卫生和无尘污染。

2.调整2: 对于某一关键工艺环节，我们将引入新的设备和技术，以提高工艺的稳定性和产品的一致性。

3.调整3: 优化某一工序的操作流程，并进行员工培训，以提高
生产效率和减少不良品率。

实施计划
1.调整1将在本周五开始实施。

请相关生产线员工和清洁人员
在开展包装工作前严格按照相应的清洁操作规程进行清洁。

2.调整2将于下个月初引入。

我们将安排工程师进行设备安装
和员工培训，以确保调整的顺利进行。

3.调整3的操作流程优化将于本周末开始，同时将安排培训活动。

请相关员工在培训后严格按照新流程操作。

影响范围和注意事项
1.以上调整将影响到与调整内容相关的生产线和工序，请相关负责人务必与员工充分沟通，确保他们理解相关操作要求。

2.在调整期间，我们将密切关注产品质量和生产效率的变化，并及时进行监测和调整。

3.如果在调整过程中出现任何问题或困难，请相关负责人及时向生产管理部门汇报，以便我们协助解决。

以上为生产工艺调整通知单的内容，请相关员工和部门按照通知单的要求和计划进行相应的调整和实施。

如果有任何疑问或需要进一步解释，请随时与生产管理部门联系。