网络推广员考核表

网络推广专员工作量化考核表、工作计划表
1、网易、天涯、新浪、腾讯；微博每个工作日4个平台各3条 一条1分
2、四个博客空间，每个工作日更新其中2个平台各1篇 一篇1.5分
3、微博编写，结合热点新闻、行业资讯、产品展示、传递公司广告信息
4、博客以行业信息为主，相关资讯为辅，既保证公司业务推广，同时培育博客生命力
确保每篇微信资讯转播达到10个，增加公众账号粉丝5。

每周提供行业相关，可读性强，具有传播性的微信推送信息两篇每周完成得分10分结合阿里巴巴官方活动安排，制定策划方案，团队有效利用阿里巴巴平台。

主动获取潜在用户的QQ号，添加到QQ好友列表。

作为潜在用户培养。

网络推广考核细则姓名职务网络推广月份月考核项目考核标准分值自评经理评制度的执行（15分）月度中公司的政令监控、制度执行到位，公司检查发生员工违纪现象不超过3次11-15分月度中公司的政令监控、制度执行不到位，公司检查发现违纪现象3- 5次8-10分月度中公司的政令监控、制度执行不到位，公司检查发现违纪现象超过5次以上0-7分计划完成率（10分）月、周工作计划完成率达95%以上13-15分月、周工作计划完成率在85%-90%之间9-12分月、周工作计划完成率不足85% 0-8分网站点击率（15分）网站月度点击率：夏季每月高于3万次，冬季每月高于 1.5万次。

12-15分网站月度点击率：夏季每月在 1.5万-3万之间，冬季每月在8千-1.5万之间。

8-12分网站月度点击率：夏季每月低于 1.5万，冬季每月低于8千。

0-8分客户咨询量（15分）百度商桥咨询量：夏季每月高于200次，冬季每月高于100次；电话、QQ咨询量较好12-15分百度商桥咨询量：夏季每月150-200次，冬季每月60-100次；电话、QQ咨询量一般8-12分百度商桥咨询量：夏季每月低于150次，冬季每月低于60次；电话、QQ咨询量较少0-8分优化与推广（15分）网站优化及更新频率高，每天有1-2次的更新，关键词排名好，外部推广积极12-15分网站优化及时，每天更新1次，关键词排名一般，外部推广一般8-12分网站优化频率偏低，平均更新次数低于1，关键词排名偏低，外部推广较少0-8分统计与分析（10分）每天分析行业数据，不断优化推广方式，及时关注新衍生的推广产品与动态9-10分积极分析行业数据，改进推广方式，有1-2次迟交统计数据，很少了解新动态6-8分有3次以上迟交统计数据报告，很少改进推广方式，很少了解新衍生的热门推广产品0-5分临时性工作完成情况（10分）当月每次临时性工作能迅速、准确完成9-10分当月临时性工作有1-2次不能迅速、准确完成6-8分当月临时性工作有3次或以上不能能迅速、准确完成0-5分精神面貌（10分）工作期间精神饱满、状态佳，8-10分工作期间状态一般，士气不高5-7分精神状态较差，情绪低落0-4分个人自评经理评价考核分：分考核等级：审核人：注：1、此表由考核人根据被考核人当月的实际工作表现客观、公正、公平、如实地做出评价。

网络推广常规工作个人考核表姓名部门岗位考核周期____年 _____ 月_____ 日----______年 ___ 月____ 日说明：表二中定量类指标由个人填写，上报直接主管审核确认。

定性类指标由直接主管评定。

（表二）定量类工作指标□①发帖类：发帖总量共（）条。

□②情报搜集类：共搜集同行或者国外拓展行业情报（）篇。

□③QQ群类：共在（）个QQ群。

□④B2B类：共在（）个B2B网站上发布信息或进行企业注册。

□⑤交换链接/广告互换类：共和（）个网站交换链接/广告互换。

□⑥电子邮件推广类：共发布（）条电邮宣传软文。

□⑦其它：定性类工作指标与浮动工资挂钩1、执行力在工作上表现出对质量的重视，准确、准时地完成工作，并能达到标准。

不好一般良好优秀□□□□2、责任心设定具有挑战性和竞争性目标，主动承担任务，并对工作的质量有极强的责任心。

勇于承担工作中的失误，并在日后的工作中予以改正。

不好一般良好优秀□□□□3、开拓与创新精神在业务的开展中拥有敏锐的洞察力，可及时感触新的信息，并付诸实际工作。

不好一般良好优秀□□□□4、沟通与协作精神在面对个人或群体时，都能清楚、有条不紊并且准确地表达自己的意思；在群体工作过程中，以相互合作和相互交流的精神投入工作。

不好一般良好优秀□□□□5、其他（请详细说明）工作纪律、考核周期内出勤状况等。

编辑部主管的考核：可评价其领导与管理能力，计划与控制能力等。

不好一般良好优秀□□□□考核结果推广奖励□ A 全额完成任务： 261条帖子/月，161个QQ群/月，61个B2B/月同时具备以上基数给予200的奖励（所发帖子为有效，帖子和B2B每月必须定期两次维护）主管评语：□B 完成部分任务： 151-260条帖子/月，51-160个QQ群/月，21-60个B2B/月同时具备以上基数给予100的奖励（所发帖子为有效，帖子和B2B每月必须定期两次维护）□C 任务基数： 100-150条帖子/月，20-50个QQ群/月，10-20个B2B/月任务基数□D 完成部分任务： 50-99条帖子/月，10-19个QQ群/月，0-9个B2B/月有一个基数未达到给予的处罚□E完成部分任务： 0-49条帖子/天，0-9个QQ群/天，0-9个B2B/月有一个基数未达到给予的处罚自评：。

《网络部工作人员每月绩效考核表》优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）网络推广专员月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分：网络技术月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分：网络编辑月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分：工作人员评价表姓名: 部门：岗位：评价日期：工作人员绩效考核办法为推进全局效能建设，强化量化考核，充分调动全局人员的工作积极性和创造性，确保高效、优质完成各项工作，特制定绩效考核办法。

一、组织领导成立绩效考核领导小组，长任组长，其他领导任副组长，各处室主要负责人为领导小组成员。

领导小组下设办公室，负责考核的组织实施、审核及对部分条款的修订完善及解释。

二、考核对象全局工作人员。

三、考核内容考核分为遵纪守法、勤奋敬业、目标完成、工作成效四个部分。

（一）遵纪守法1、认真执行党纪法规。

因违法违纪造成重大损失或者恶劣社会影响的，绩效考核先进“一票否决”，并按照《公务员法》相关条例严肃处理。

2、严格遵守劳动纪律。

规范执行《工作人员请假制度》，无故迟到或早退一次扣1分；无故旷工一天扣3分；其他违反劳动纪律的，酌情扣分处理。

3、严格遵守文明办公工作守则，强化道德自律，积极参与文明单位创建活动。

对违反守则规定，给造成恶劣影响的个人，取消其绩效考核先进评选资格。

（二）勤奋敬业1、加强业务学习。

认真落实公务员知识更新规定，按照要求完成相关学习任务，未达到要求的取消绩效考核“先进”评选资格。

积极参加本和相关部门组织的业务学习，不按规定参加学习活动的每缺一次扣1分，考试不合格的每次扣2分。

2、在地方年度考评中被评定为不合格的专业，其处室主要负责人、专业主要负责人绩效考核先进“一票否决”。

3、加强政治理论学习。

认真参加各级组织的各项政治理论学习，不按要求参加的，每缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。

没按规定完成学习笔记、心得体会、小结等相关任务的，每缺1篇扣1分。

4、积极参加、会计、经济等各类专业技术资格自学，通过专业考试并获得资格证书的，初级加1分，中级加2分，高级加3分。