网络推广专员-月绩效考核表

最新资料，word 文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】精品word文档值得下载值得拥有网络推广专员月绩效考核表考核项目及标准考核权重考核评分等级得分有效客户量A、高于40个（含40个）有效咨询客户量；B、低于40个有效咨询客户量；C、0有效咨询客户；20分A B C20分10分0分组织活动量A、2次以上（含2次）；B、1次；C、没有10分A B C10分5分0分约见版主、qq 主A、2个以上；B 1个以上；C、没有每月约见版主/qq主次数并形成合作关系数量10分A B C10分5分0分、、网上、推广、、、、、、A、按要求完成；B、低于要求；C、没有论坛发帖量：每周按照《商品房小区拓展工作计划表》给对应的各小区业主论坛至少发帖一篇以上并跟帖或回帖。

博客：每周按照《商品房小区拓展工作周计划表》给个人建立的博客至少发推广文章一篇以上。

QQ推广：按照《商品房小区拓展工作计划表》将公司活动政策和内容普及到每个对应小区的业主QQ群交流；负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在24小时进行处理，处了及时向部门主管汇报30分A B C30分20分10分被投诉量A:当月无投诉B:当月被投诉1次C:当月被投诉1次以上10分A B C10分5分0分服从安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分A B C5分3分0分学习能力A:坚持每天完成《日事日必表》；每周工作总结或分析报告B:偶尔写《日事日必表》；每周工作总结或分析报告C:不写工作总结、报告等；5分A B C5分3分0分部门: 岗位: 姓名: 日期：得分:网络技术—月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分:网络编辑月绩效考核表精品word 文档值得下载值得拥有。

XXX月份工作总结一、微博1．腾讯微博共发布内容359条，截至8月30日共广播2728条，其中有60条链接至课程网，粉丝12218。

2. 新浪微博共发布内容281条，截至8月30日共广播2622条，其中有54条链接至课程网，粉丝22578.3. 宣传杭州、武汉中小企业网络营销发展论坛活动4. 8月21日YY语音活动微博宣传及直播5．将各分公司微博地址、各领导地址，活跃学员微博整理。

二、博文1.共13个平台，发布博文366篇，56篇文章百度收录。

包括中小微企业网络营销发展论坛及YY语音活动的宣传2.注册了4个新平台，中金在线、商业评论网（可以带链接，收录很好）、制慧网、东方财富网三、百度1.贴吧10篇，其中标题带“单仁”“单仁资讯”的6贴，其余是内容中带。

被百度收录5篇。

2.文库带“单仁资讯”和链接的上传13篇，通过6篇3.百度百科“单仁资讯”增加目录“单仁资讯创始人”，增添链接来源“课程网单仁老师介绍链接”四、论坛1.发布锚文本贴23贴，回帖2.发布明链贴24贴五、其他YY语音活动流程整理表XXX有限公司XXX年XX月工作计划表计划人：XXX 所属部门：网络运营部计划月份： XXX年XXX月目标项目及完成时间项目完成程度描述（具体、量化、可考核）计划得分自考核完成情况考核人考核完成情况考核得分微博新浪每日发布微博8条以上，月共>240条（每日课程网链接数>2条）10 腾讯每日发布微博8条以上，月共>240条（每日课程网链接数>2条）10 直播9月6日深圳俱乐部《同质化竞争中传统企业的网络突破之道》8 各地中小微企业网络营销发展论坛微博宣传和9月YY语音线上活动微博宣传10线上活动参与策划9月YY语音线上活动10博客和论坛10个外部平台（新浪、网易、百度、搜狐、天涯、企博网、商业评论网、价值中国、制慧网、21商评网）每日更新1篇博文，月共260篇。

14外部平台优化新课程网；各地中小微企业网络营销发展论坛媒体报道、YY语音线上活动博客宣传。

201 年月绩效考核表
姓名：部门：电商部岗位：推广专员SEO优化➢绩效考核方案
说明：以上评估公式计算的结果采用四舍五入的方式精确到小数点后1位。

考核结果的应用
评估的结果直接影响本人201 年月的绩效工资。

具体对应关系如下：
本人201 年月的绩效工资 = 基本工资× %×（总评分÷100）
如最终评估的结果低于80分，绩效工资为零。

本人签字确认：__________________________ 直接上司签字确认：_____________________________ 本人确认日期：__________________________ 总经理签字确认：_____________________________
➢绩效考核的结果
本人签字确认：__________________________ 直接上司签字确认：_____________________________ 本人确认日期：__________________________ 总经理签字确认：_____________________________。

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一、组织领导成立绩效考核领导小组，长任组长，其他领导任副组长，各处室主要负责人为领导小组成员。

领导小组下设办公室，负责考核的组织实施、审核及对部分条款的修订完善及解释。

二、考核对象全局工作人员。

三、考核内容考核分为遵纪守法、勤奋敬业、目标完成、工作成效四个部分。

（一）遵纪守法1、认真执行党纪法规。

因违法违纪造成重大损失或者恶劣社会影响的，绩效考核先进“一票否决”，并按照《公务员法》相关条例严肃处理。

2、严格遵守劳动纪律。

规范执行《工作人员请假制度》，无故迟到或早退一次扣1分；无故旷工一天扣3分；其他违反劳动纪律的，酌情扣分处理。

3、严格遵守文明办公工作守则，强化道德自律，积极参与文明单位创建活动。

对违反守则规定，给造成恶劣影响的个人，取消其绩效考核先进评选资格。

（二）勤奋敬业1、加强业务学习。

认真落实公务员知识更新规定，按照要求完成相关学习任务，未达到要求的取消绩效考核“先进”评选资格。

积极参加本和相关部门组织的业务学习，不按规定参加学习活动的每缺一次扣1分，考试不合格的每次扣2分。

2、在地方年度考评中被评定为不合格的专业，其处室主要负责人、专业主要负责人绩效考核先进“一票否决”。

3、加强政治理论学习。

认真参加各级组织的各项政治理论学习，不按要求参加的，每缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。

没按规定完成学习笔记、心得体会、小结等相关任务的，每缺1篇扣1分。

4、积极参加、会计、经济等各类专业技术资格自学，通过专业考试并获得资格证书的，初级加1分，中级加2分，高级加3分。