下载文档原格式
职业经理人考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 职业经理人应具备的核心能力不包括以下哪项？A. 战略规划能力B. 团队建设能力C. 创新能力D. 财务审计能力2. 企业战略的层次不包括以下哪一项？A. 公司战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略3. 以下哪项不属于职业经理人的基本素质？A. 诚信B. 责任心C. 沟通能力D. 监守自盗4. 企业文化建设的关键在于以下哪项？A. 领导者的倡导B. 员工的参与C. 企业制度的完善D. 社会舆论的支持5. 以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分？A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 人力资源D. 资金实力二、判断题（每题2分，共20分）6. 职业经理人的薪酬应该与其绩效挂钩。
（）7. 企业战略制定过程中，应以市场需求为导向。
（）8. 职业经理人应具备较强的法律意识，以避免企业违法行为。
（）9. 企业文化建设应注重形式，忽视内容。
（）10. 企业核心竞争力是指企业在市场竞争中所具有的独特优势。
（）三、案例分析题（每题10分，共30分）11. 张某是一家制造企业的总经理，面对市场竞争压力，他决定进行企业战略调整。
请你结合以下情况，为张某提出合理的战略建议。
情况：企业现有产品市场需求稳定，但竞争对手较多；企业拥有一定的技术创新能力，但研发投入不足。
12. 李某是一家互联网企业的项目经理，他负责的项目在进度和质量方面遇到了困难。
请你结合以下情况，为李某提出改进项目管理的建议。
情况：项目团队成员之间存在沟通障碍；项目进度滞后，质量出现问题；团队成员对项目目标认识不清晰。
13. 王某是一家创业公司的创始人，公司规模不断扩大，但管理问题逐渐显现。
请你结合以下情况，为王某提出改进公司管理的建议。
情况：公司员工流动性大；公司内部沟通不畅；公司管理制度不完善。
四、论述题（每题25分，共50分）14. 论述职业经理人在企业战略管理中的重要作用。
15. 论述企业文化建设在企业管理中的地位和作用。
国家职业经理人专业知识复习题职业技能鉴定经理人专业知识部分复习题一、单项选择题1、属于企业系统的硬件要素是( )。
A、厂房设施B、人员的素C、管理政策D、组织机构2、企业运行表现为( )的合理运作。
A、物流B、资金流和信息流C、物流、人流和资金流D、物流、人流、资金流和信息流3、所谓的CEO(首席执行官)属于( )。
A、企业一般管理者B、企业基层管理者C、企业中层管理者D、企业高层管理者4、管理的14条原则是谁提出的( )。
A、厄威克B、利克特C、法约尔D、古利克5、对战略管理进行比较综合性论述的是( )。
A、马斯洛B、厄威克C、明茨伯格D、梅奥6、当企业的经营环境发生变化而吸引力降低，或企业所处的行业经过发展而趋于衰退阶段，或企业选择了其他发展方向时，它们往往会选择( )。
A、维持性战略B、进攻性战略C、防御性战略D、长远性战略7、战略管理包括战略分析、( )、战略实施与控制三部分A、战略选择B、战略环境C、战略方法D、战略思想8、将企业在向用户提供产品过程中的一系列活动，按时间顺序和产品实体构成的作用，划分为战略上相互关联的活动，根据他们对企业价值的作用来理解企业成本变化及引起变化的原因和方法。
称为( )。
A、价值链分析B、生产过程分析C、全面质量分析D、价值分析9、缺口分析常用的指标有两类:一类是安全的定量指标;第二类是定性指标。
定性指标包括下列哪项 )。
A、收入指标B、利润指标C、市场份额指标D、客户满意度指标10、产品生命周期第四个阶段是( )。
A、引进阶段B、发展阶段C、成熟阶段D、衰退阶段11、SWOT分析模型是一种常用的环境分析和( )。
A、解决问题的方法B、处理问题的手段C、战略选择工具D、策略运用的工具12、平衡记分卡包括下列哪项指标( )。
A、统计指标B、人员数量指标C、产品质量指标D、学习、创新与成长指标13、美国工程师泰罗被誉为( )。
A、科学管理之父B、组织管理之父C、管理学家D、心理学家14、一个工人(或一组工人)，在一个工作地上对同一种劳动对象连续进行加工的生产活动。
国家职业经理人资格认证培训综合学习第一部分职业理论与知识一、填空题：1、我国职业经理人职业标准（试行）对职业经理人的定义：凡从事或准备从事工商企业经营管理（生产、采购、营销、人力资源、行政、财务管理等）工作并具备相应经营管理知识和技能、以经营管理作为长期职业的职业群体。
2、要深入贯彻落实科学发展观，其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
3、现代企业制度的产权特征包括:产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。
4、中国30年改革开放的伟大实践雄辩地证明，经济发展是社会发展的前提和基础，只有市场经济才能发展中国、繁荣中国、富强中国，5、有限责任公司是股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。
6、职业经理人产生的条件：市场经济的发展；社会分工；经理人的社会化；培训认证体系的建立。
7、企业风险防范的基本机制包括：风险识别机制、风险预防机制、风险控制机制。
8、仲裁是解决国际贸易争议的一种常用方式，我国《仲裁法》规定，仲裁的基本原则主要有：独立仲裁的原则、自愿的原则、依法仲裁的原则。
9、经济危机是指经济系统没有产生足够的消费价值，也就是生产能力过剩的危机，是经济周期中的决定性阶段。
10、职业经理人与企业所有者的关系是代理人与委托人的关系，尊重资本，即尊重资本的所有权和收益权是职业经理人最重要的理念。
二、判断题（）1、学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。
（）2、由于财务杠杆的作用，增加企业负债，将会提高企业收益。
（）3、管理者在表扬下属工作时应该对事不对人，而在批评下属时应该对人不对事。
（）4、对于一个经理人来说，必须明确的最重要的原则就是以成果为目标，而非以个人的声望和地位为目标。
（）5、对于那些只想呆在专业最高位置，而不想担负管理责任的技术型人员，应该在技术部门建立正规的技术升迁途径，承认他们并给予相当于一般管理者的报酬。
高级职业经理人基础知识复习资料【以下复习资料答案仅供参考】第一部分职业道德一、职业道德知识部分，该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中每题有一个或多个答案正确。
请按照题意选择正确答案。
（1—5题共5分，6-15题共5分，16-25题共10分）1、关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）A诚实守信是市场经济法则B诚实守信是企业的无形资本C诚实守信是为人之本D奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以自足2、在企业生产运营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）A讲究合作，避免竞争B平等交流，平等对话C既合作，又竞争，竞争与合作相统一D相互学习，共同提高3、无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）约束。
A明确的规定性B一定的强制性C一定的弹性D一定的自我约束性4、职业纪律具有的特点是：（）A明确的规定性B一定的强制性C一定的弹性D一定的自我约束性5、职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力A协调企业职工间B调节领导与职工C协调职工与企业D协调企业与市场6、作为一名职工，我可以将自己描述为：准确是（）A从不B较少C较多D总是7以下说法中，你认同哪一观点（）A现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值B爱岗与敬业在本质上具有统一性C爱岗与敬业的本质上具有一定的矛盾D爱岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾8、你有让他人失望吗？（）A从不B较少C较多D总是9、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（）A从不B较少C较多D总是10、时下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，为此，你对此如何评价（）A给回扣是一种不正当的竞争行为B、给回扣能够较好地调动人的积极性C给回扣虽然是一种不正当手段，但在道德上是无可厚非的D给回扣违反了职业道德11、你渴望结束不得不做的工作吗？（）A从不B较少C较多D总是12、你不喜某同事，其主要原因之一是因为TA（）A喜欢在背后谈论别人B喜欢在背地里谈论领导C对别人好，对自己很疏远D不喜欢和我交谈13、你认同以下哪一种观点（）A知识最重要B人际关系最最重要C能力最重要D人品最重要14、作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼（）A从不B较少C较多D总是15、你是个快乐的人吗？（）A从不B较少C较多D总是16、你喜欢目前所从事的工作，主要原因是（）A领导信任我B自己的愿望能够实现C心理充实D工作灵活17、如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）A离开单位B不在意此事C向TA提出抗议D对TA提出批评18、当你不同意某规定时你也服从它吗？（）A从不B较少C较多D总是19、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择那一这种做法？（）A先接受，能否完成再说B接受时先向领导说明情况，再想尽一切办法去完成C接受时向领导说明难度，请求领导多派人手D接受时让领导降低难度D接受时让领导降低难度20、作为一名职工，我可以将自己描述为：冷淡（）A从不B较少C较多D总是21、厂长让会计小林在财务账目上做些手脚，以减少税额，并对他说，若不这样做，小林工作不保。
职业经理人(相关知识）一、判断题1、企业自有资金筹集主要有吸收直接投资、发行股票两种方式。
2、债券投资的特点是收益性、可靠性、兑换性和债权性。
3、流动比率的值反映了公司流动资产是流动负债的多少倍。
4、存货周转率是反映企业营运能力的财务比率分析指标。
5、数据库管理系统是数据库的核心部分。
√6、对计算机网络有许多分类法。
根据应用的方式可分为内联网、外联网、国际互联网、广域网等。
7、劳动合同、农村承包经营合同也适用于合同法的规定。
8、合同法规定：当事人订立合同只能采用书面形式。
9、担保是保证债权人实现债权的非民事法律行为。
10、债券投资是企业通过购入债券成为债券发行单位的债务人，并获取债券利息的投资行为。
11、企业资产负债率大于1，说明企业资不抵债。
12、应收账款周转率有周转次数和周转天数两种表示方法。
13、比率分析法是财务报表中使用最广泛的方法。
14、覆盖一个省、一个国家或多个国家的计算机网络称广域网。
15、企业信息系统运用的是系统理论和数学方法。
16、代位权和撤销权不是合同中的保全措施。
17、劳动争议仲裁机构是县、市、市辖区设立的劳动争议仲裁委员会。
18、流动比率值越大，说明公司偿还短期负债的能力越强。
19、存货周转次数=销售成本/存货平均占用额。
20、销售毛利率=销售毛利/销售收入×100% 。
21、一般说，企业资产负债率在50％—70％之间是不正常的。
22、达文波特在1997年所著的《营运知识》中提出了“知识管理”。
23、现代信息系统生命周期包含系统规划、系统分析、系统设计三个阶段。
24、政府对国民经济管理而产生的行政法律关系不适用合同法。
25、我国《合同法》规定要约的生效时间是“投邮生效”。
26、仲裁机构做出的仲裁裁决不具有最终的法律效力。
27、应收账款周转次数＝赊销收入净额/应收账款平均占用额28、销售净利润率=税后净利/销售收入净额×100%29、比率分析法不是财务报表中使用最广泛的方法。
职业经理人课程复习试题及答案第一部分：单项选择题（每题2分，共20分）1. 职业经理人的首要任务是（）A. 制定公司战略B. 管理公司日常运营C. 带领团队达成目标D. 优化公司组织结构答案：B2. 下列哪个选项不是职业经理人的素质之一（）A. 领导力B. 沟通能力C. 政治素质D. 创新能力答案：C3. 职业经理人在面对决策时，应该（）A. 寻求最大化的个人利益B. 考虑公司长远发展C. 听取下属意见D. 满足所有相关方的期望答案：B4. 下列哪个选项不是职业经理人的职业道德要求（）A. 诚信B. 勤奋C. 公正D. 奢华答案：D5. 职业经理人在进行时间管理时，应该遵循（）A. 重要紧急矩阵B. SMART 原则C. 80/20法则D. 定期检查任务进度答案：A第二部分：简答题（每题10分，共40分）1. 请简述职业经理人的角色和职责。
答案：职业经理人的角色是负责公司的日常运营和管理，其职责包括制定和执行公司战略、管理团队、优化组织结构、提高公司效益等。
2. 请列举三项职业经理人应具备的素质，并简要说明为什么。
答案：职业经理人应具备的素质包括领导力、沟通能力和创新能力。
领导力可以带领团队达成目标，沟通能力可以提高团队协作效率，创新能力可以推动公司发展。
3. 请简述职业经理人在面对决策时应考虑的因素。
答案：职业经理人在面对决策时应考虑公司长远发展、团队利益、客户需求等因素，而不仅仅是个人利益。
4. 请简述职业经理人的职业道德要求，并解释其重要性。
答案：职业经理人的职业道德要求包括诚信、勤奋、公正等。
这些要求的重要性在于，它们可以树立职业经理人的良好形象，提高团队士气，增强公司凝聚力。
第三部分：案例分析题（共40分）阅读以下案例，回答相关问题。
案例：某知名互联网公司经理小王，负责公司一款产品的运营。
在一次产品发布会上，由于时间安排不当，导致发布会现场混乱，很多客户对公司的专业性产生了质疑。
1. 请分析小王在这次事件中存在的问题（10分）答案：小王在这次事件中存在的问题包括时间管理不当、对发布会准备的监督不足、沟通协作能力不足等。
关于职业经理人的试题与答案一、选择题1. 职业经理人的主要职责是（）。
A. 制定公司战略B. 管理公司日常运营C. 负责公司人力资源D. 拓展公司业务答案：B2. 职业经理人的核心能力不包括（）。
A. 领导力B. 决策力C. 技术能力D. 创新能力答案：C3. 职业经理人的职业发展路径不包括（）。
A. 基层员工→部门经理→总经理B. 基层员工→部门经理→董事长C. 基层员工→项目经理→总经理D. 基层员工→项目经理→董事长答案：D4. 职业经理人的职业素养不包括（）。
A. 诚信B. 敬业C. 沟通能力D. 应试能力答案：D5. 职业经理人在企业中的角色是（）。
A. 决策者B. 执行者C. 监督者D. 所有者答案：A二、简答题1. 请简述职业经理人的主要职责。
答案：职业经理人的主要职责包括管理公司日常运营、制定并执行公司战略、负责团队建设与人员管理、优化公司流程、提高公司效益等。
2. 请简述职业经理人的核心能力。
答案：职业经理人的核心能力包括领导力、决策力、沟通能力、创新能力、战略思维、团队协作等。
3. 请简述职业经理人的职业发展路径。
答案：职业经理人的职业发展路径通常包括基层员工→部门经理→高层管理（如总经理、董事长）等阶段。
4. 请简述职业经理人的职业素养。
答案：职业经理人的职业素养包括诚信、敬业、沟通能力、团队协作、责任心、研究能力等。
5. 请简述职业经理人在企业中的角色。
答案：职业经理人在企业中的角色主要是决策者、执行者和监督者。
他们负责制定公司战略、管理公司日常运营、优化公司流程、提高公司效益，并对企业的发展方向和长远规划负责。
职业经理人复习题企业管理组织一、是非判断题（每题1分）（X ）1.企业只要有资本金，不一定要去登记注册。
（ V ）2.公司制企业的股东一般承担有限责任。
（ X ）3.合伙制企业必须聘用职业经理人。
（X ）4.典型资本主义国家中数量最多的企业是公司制企业。
（ X）5.我国《公司法》对股份公司的股东数量没有限制。
（V ）6.我国《公司法》对有限责任公司的股东数量有限制。
（ X ）7.一般而言，公司的董事都是职业经理人。
（X ）8.公司总经理应当是公司治理结构中的核心人物。
（ X ）9.“内部人控制”是指经理人员雇佣自己的亲戚担任管理要职。
（ X ）10.职业经理人的福利不能算作报酬内容。
（ X ）11.直线制组织结构的缺点包括多头指挥。
（ V ）12.职能制组织结构的缺点包括多头指挥。
（V ）13.事业部制组织结构容易孳生本位主义。
（X ）14.内部人控制现象是国有企业的特征。
（ V ）15.当企业规模一定时，管理的层次与管理的幅度成反比关系。
（ X ）16.社会责任活动会降低一个工商企业的经济效益。
（ V ）17. 企业战略决定企业的组织结构。
二、单项选择题（每题1分）1.企业正常生存的基本特性（要求）包括：生产性，市场性，盈利性，以及（ D ）。
（A）有董事会（B）安全性（C）有实物产品（D）依法设立2.现代社会中企业一般可以分为三大类型：合伙制，单人业主制，以及（ A ）。
（A）公司制（B）经理制（C）公有制（D）私有制3.我国现行《公司法》规定，有限责任公司由（ A ）个以上五十个以下股东出资设立。
（A）二（B）三（C）四（D）五4.我国现行《公司法》规定，以发起设立方式成立股份公司至少应有（ D ）人以上为发起人。
（A）二（B）三（C）四（D）五5.我国目前所说的现代企业制度，其内涵可以概括为：产权清晰，权责明确，政企分开，（ C ）。
（A）自负盈亏（B）自我发展（C）管理科学（D）科学管理6.所谓企业管理的“经理革命”，发源于（D ）。
职业经理人考试：试题与答案第一部分：选择题1. 以下哪一项不是有效的领导力特质？- A. 沟通能力- B. 团队合作能力- C. 自我中心- D. 决策能力答案：C2. 以下哪个层级的管理者主要负责执行战略决策？- A. 一线管理者- B. 中层管理者- C. 高层管理者- D. 顶级管理者答案：B3. SWOT分析是一种用于评估企业内外环境的工具。
SWOT代表以下哪四个方面？- A. Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities （机会）、Threats（威胁）- B. Strategy（战略）、Workflow（工作流程）、Objectives （目标）、Tactics（战术）- C. Sales（销售）、Warranty（保修）、Operations（运营）、Training（培训）- D. Structure（结构）、Workforce（劳动力）、Organization （组织）、Technology（技术）答案：A第二部分：简答题1. 请解释什么是变革管理？答案：变革管理是指在组织内部进行战略性变革时，通过采取有效的管理方法和措施，以确保变革的顺利实施，并最大程度地减少对组织运营和员工的不利影响。
2. 请列举三种有效的团队建设策略。
答案：- 建立明确的团队目标和愿景，以激发团队成员的参与和合作。
- 提供适当的培训和发展机会，以提升团队成员的技能和能力。
- 奖励和认可团队成员的贡献和成就，以增强他们的动力和团队凝聚力。
第三部分：案例分析请阅读以下案例并回答问题。
案例：某公司最近遇到了销售额下降的问题。
经过分析，发现市场竞争激烈，产品价格偏高，导致销售量减少。
公司希望采取适当的策略来解决这个问题。
1. 根据SWOT分析的原则，请列举出该公司的一个优势和一个机会。
答案：- 优势：公司具有强大的技术研发团队，能够不断推出创新产品。
- 机会：市场上存在一定的需求空缺，如果能提供具有竞争力的价格和性能的产品，有机会获得更多市场份额。
职业经理人课程复习试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是职业经理人的核心职责？- [ ] A. 确定组织的战略目标- [ ] B. 制定长期发展计划- [x] C. 安排员工的日常工作任务- [ ] D. 监督和评估组织的运营状况2. 职业经理人的领导风格可以分为以下哪几种？- [x] A. 任务导向型和关系导向型- [ ] B. 创新型和保守型- [ ] C. 激励型和惩罚型- [ ] D. 控制型和放任型3. 以下哪个不属于职业经理人的核心能力？- [ ] A. 沟通能力- [ ] B. 领导能力- [x] C. 技术专长- [ ] D. 决策能力4. 职业经理人在组织中的角色包括以下哪些？- [x] A. 领导者- [x] B. 协调者- [ ] C. 审计员- [x] D. 决策者5. 以下哪个不是职业经理人的职业道德要求？- [ ] A. 诚信- [ ] B. 尊重他人- [ ] C. 公平正义- [x] D. 利益最大化二、简答题1. 请简要解释职业经理人的角色和职责。
职业经理人是组织中负责管理和领导的人员。
他们的角色包括确定组织的战略目标、制定长期发展计划、安排员工的日常工作任务、监督和评估组织的运营状况等。
他们需要具备良好的领导能力、沟通能力和决策能力，以便有效地管理组织并实现组织的目标。
2. 请列举职业经理人的核心能力。
- 领导能力：能够有效地激励和指导团队成员，实现组织的目标。
- 沟通能力：能够清晰地传达信息，有效地与他人合作和协调。
- 决策能力：能够在复杂的情况下做出准确和明智的决策，为组织提供有效的战略方向。
- 人际关系能力：能够建立和维护良好的人际关系，与各种利益相关者合作。
3. 请简要描述职业经理人的领导风格。
职业经理人的领导风格可以分为任务导向型和关系导向型。
任务导向型的领导风格强调完成任务和达成目标，注重工作结果和绩效。
关系导向型的领导风格强调与员工的关系和沟通，注重员工的发展和满意度。
高级职业经理人基础知识复习资料【以下复习资料答案仅供参考】第一部分一、判断题1、我国简历现代企业制度，所选择的公司形式主要是股份有限公司和有限责任公司。
（√）2、完善经理人员的激励约束机制是消除“内部人”控制现象的有效途径。
（×）3、“内部人”控制现象是国有企业的特征。
（√）4、企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。
（√）5、企业战略决定企业的组织结构。
（√）6、假设企业以低成本目标代替质量目标，则所做的工作将是截然不同的。
（√）7、对外环境的分析通常能帮助识别企业目前生产动作的优劣势。
（√）8、当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。
（×）9、准时生产式起源于日本丰田公司。
（√）10、对于有吸引力的潜在需求，企业应采取开发性营销策略。
（×）11、在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。
（√）12、零层渠道是产品分销的一种间接渠道。
（×）13、市场营销就是推销、广告等促销活动。
（×）14、某出口商品每千克100美元FOB3%上海，现客户要求将佣金增加到5%，在保持出口净收入不变的情况下，应报每千克102.11美元FOBC5%上海。
（）15、实力弱小的企业适合采用差异性市场策略。
（×）16、资金收支的平衡取决于购产销活动的平衡。
（×）17、经销商对其经营的产品没有所有权。
（×）18、财务杠杆系数越大，财务风险也就越大。
（√）19、在使用FOB贸易术语的进出口业务中，“交货”等于“装运”。
（√）20、流动资产与流动负债之和是净运营资金。
（×）21、利息率包含着风险因素。
（√）22、仲裁中的保全是提交申请人住所地或者财产所在地中级人民法院予以裁定的。
（×）23、企业负债比例越高，财务风险越大，因此，负债对企业总是不利。
（×）24、在用人单位中，可设立劳动争议仲裁委员会，由职工代表、用人单位代表和工会代表组成，主任由工会代表担任。
（×）25、资本金负债率越高，对企业越有利。
（×）26、营销管理的实质是想方设法把生产出来的产品销售出去。
（×）27、虽然赢利但不关心员工利益的企业绝对不是一个成功的企业。
（√）28、产品市场生命周期是产品的经济寿命。
（√）29、人民法院开庭审理民事案件，除涉及国家机密、个人隐私和法律另有规定以外，一律公开进行。
（×）30、在顾客让渡价值的构成中，每一种因素的重要程度对不同的顾客是不一样的。
（×）二、单项选择题1、具有法人资格，承担有限责任的企业组织形式是（C）A、个人独资企业B、合伙制企业C、公司制企业D、工厂制企业2、能控制企业的“内部人”通常是指（B）A、股东B、经理人C、债权人D、员工3、在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是（C）A、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制4、某一个单位内集中了制造和销售的全部活动，并对外依据市场价格进行交易。
则这一单位宜确定为（B）A、真实利润中心B、模拟利润中心C、收入中心D、成本费用中心.5、危及企业寿命的根本原因是（C）A、企业环境变化太快B、企业竞争激烈C、企业自身的“七大智障”D、归罪于外6、（B）是指企业以兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业为其实现长期目标的途径。
A、市场开发战略B、横向一体化战略C、纵向一体化战略D、产品开发战略7、并购后的两个企业间的协同效应不应该体现在（C）方面A、生产协同B、经营协同C、体制协同D、财务协同8、20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们（A）危及了世界经济的健康发展。
A、大量生产方式B、准时生产方式C、精益生产方式D、单件生产方式9、战略联盟的特点包括（D）A、指挥集中统一B、资源共享C、人员精简D、边界模糊10、李平住在一幢现代化高层公寓内，房内色彩明快。
他有现代化的家具，但并不豪华新式。
他在皮尔·卡丹专卖店购买衣服，拥有高级音响设备，玩高尔夫球，经常请朋友们到餐厅吃饭。
这段描述表现了消费者行为中的（D）A、年龄和职业B、信念和态度C、生活方式D需求动机11、大量生产方式的组织结构为（D）A、矩阵式组织结构B、扁平化组织结构C、网络型组织结构D、科层式组织结构12、相对模拟彩色电视机而言，数字彩色电视机属于（B）A、完全新产品B、换代新产品C、改进新产品D、仿制新产品13、要体现大规模定制的最好方法是：（C）A、生产工艺柔性化改造B、产品种类的多样化提供C、简历能配置成多种最终产品的模块化构件D、进行准确的市场细分14、《联合国国际货物销售合同公约》适用于（A）A、国际货物贸易B、国际技术贸易C、国际服务贸易D、既适用于国际货物贸易，也适用于国际技术贸易和国际服务贸易15、市场细分的依据是（A）A、产品的特征B、服务型特征C、企业的特征D、消费者需求的特征16、某远洋货轮在航行途中，A舱起火，船长误以为B舱也同时失火，命令对两舱同时施救，A舱共有两批货物，甲批货物全部焚毁，乙批货物为棉质被单，全部遭受水浸，B舱货物也遭受水浸，则（C）A、A舱乙批货与B舱货物损失都属单独海损B、A舱乙批货与B舱货物损失都属共同海损C、A舱乙批货损属于共同海损，B舱货损属单独海损D、A舱乙批货损属于单独海损，B舱货损属共同海损17、在品牌归属策略中，制造商品牌又称为（C）A、工业品牌B、供应商品牌C、全国品牌D、区域品牌18、在绩效考评中，具有可测性的行为指标是（C）A、迅速接听电话，记录必要的电话信息B、尽可能减少当前人工成本C、在不增加营销费用的条件下，在12月31日前将销售额增加5%D、来电应该马上应答，不要让铃响超过3声19、探亲假可以看作是一种（C）A、病假B、事假C、公休D、节假日20、应具有新颖性、创造性和实用性才能获得专利的是（D）A、发明和实用新型B、发明和外观设计C、发明D、发明、实用新型和外观设计21、下列各项中，不属于可变更可撤销合同是（C）A、因重要误解订立的合同B、乘人之危，违背对方真实意思表示的情况下订立的合同C、在订立合同时显失公平的合同D、一方以欺诈手段订立的损害国家利益的合同22、保证人与债权人未约定保证期限的，保证期限为主债务履行期满之日起（B）A、3个月B、6个月C、1年D、2年23、关于劳动正义解决说法不正确的是（C）A、调解不是必经程序B、当事人一方可直接申请仲裁C、仲裁裁决是非终局性的D、一审法院判决具有终局性24、（C）更好的满足了企业流程重组的要求。
A、物料需求计划（MRP）B、制造资源计划（MRP II）C。
企业资源计划（ERP）D、计算机集成制造系统（CIMS）25、可行性分析的内容不包括（C）A、经济可行性B、技术可行性C设备可行性D、管理可行性26、大量生产方式的单调化与（C）相矛盾A、员工弹性需求B、员工的理性化需要求C、员工的丰富化需求D、员工的个性化27、电子商务系统的基础是（A）A、管理信息系统B、电子数据交换C、经理信息系统D、财务管理系统28、属于相关需求的是（D）A、客户订购的产品B、提高生产计划编制的效率C、售后维修需要的备品备件D、需继续加工的原材料、零部件29、用短期资本融通解决全部短期资产和部分长期资产的问题，则（）A、成本减少B、收益减少C、风险减少D、资金使用期与偿还期一致30、大规模定制的模式中，（B）扮演了重要的角色。
A、减员增效B、技术创新C、精益生产D、及时交货三、多项选择题（下列每题有多个选项，至少有2个是正确的，多选货漏选均不得分）1、竞争战略的基本类型有（AC）A、低成本战略B、多样化战略C、差异化战略D、专一化战略2、企业在选择促销组合策略时，（ABD）因素是应当考虑的。
A、产品性质B、市场性质C、产品市场生命周期D、促销费用E、目标顾客接触媒体的习惯3、职业经理人应具有优良的素质，这些素质包括（ABD）A、道德B、管理专业技能C、工程技术知识D、信誉E、MBA学位F、大学本科学历4、在零售环节，选择性分销这种渠道宽度策略最适合于（BCE）的分销。
A、糖果B、家具C、家用品牌电脑D、电梯E、彩电5、系统性思考的关键点就是要注意（）A、单个思考B、整体思考C、静态思考D、动态思考E、线性思考F、本质思考5、大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于（ACDE）A、成本最低B、灵活性较高C、质量稳定D、生产周期短E、能满足细分市场的顾客需求F、产品生命周期长6、表现企业短期偿债能力的指标有（ACD）A、现金比率B、资产负债率C、速动比率D、流动比率E、总资产周转率7、根据波特的竞争理论，企业在选择竞争优势策略时，可供选择的策略是（CDE）A、避实就虚战略B、科技开发战略C、总成本领先战略D、差异化优势战略E、目标聚集战略8、根据《联合国国际货物销售合同公约》规定，构成一项有效发盘的条件是（ABC）A、向一个或一个以上特定的人提出B、表明发盘人在得到接受时的承受约束的意旨C、发盘的内容十分确定D、发盘中明确规定有效期E、必须传达到受盘人9、多样化经营的战略成本包括（ABD）A、管理冲突B、新业务领域的进入壁垒C、较高的退出壁垒D、中心多样化10、财务分析的主体有（ABCDE）A、经营管理者B、投资者C、债权人D、税务部门E、科研部门11、在薪酬规划中，所应考虑的付酬标准有（ABCD）A、职位（或岗位）B、员工个人能力差异C、企业文化D、绩效E、员工年龄或工龄的差别。
