某某公司财务固定资产管理办法 - 制度大全

第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。

第三条固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、定期盘点”的原则。

第二章职责分工第四条财务部负责固定资产的财务管理，具体职责如下：1. 负责固定资产的购置、报废审批；2. 负责固定资产的账务处理，包括登记、核算、计提折旧等；3. 负责固定资产的定期盘点和清查；4. 负责固定资产的维护保养和维修；5. 负责编制固定资产报表，为领导决策提供依据。

第五条各部门负责本部门固定资产的使用、维护和保养，具体职责如下：1. 负责固定资产的合理使用，确保设备性能和安全；2. 负责固定资产的日常维护保养，防止设备损坏；3. 负责固定资产的定期检查，发现隐患及时报告；4. 负责固定资产的报废申请，经审批后进行报废。

第三章固定资产购置与报废第六条固定资产购置需经以下程序：1. 部门提出购置申请，说明购置理由、预算及设备参数等；2. 财务部审核申请，对预算进行评估；3. 经总经理批准后，由采购部门进行采购；4. 购置完成后，由财务部进行账务处理。

第七条固定资产报废需经以下程序：1. 使用部门提出报废申请，说明报废原因及设备现状；2. 财务部对报废申请进行审核，确认报废原因及设备状况；3. 经总经理批准后，由相关部门进行报废处理；4. 报废处理完成后，财务部进行账务处理。

第四章固定资产使用与维护第八条固定资产使用过程中，各部门应遵守以下规定：1. 严格按照设备操作规程使用设备，确保设备安全；2. 定期对设备进行维护保养，防止设备损坏；3. 如发现设备故障，应及时报告，由维修部门进行维修；4. 不得随意拆除、改装设备。

第九条固定资产维护保养由以下部门负责：1. 财务部负责制定固定资产维护保养计划，监督实施；2. 使用部门负责本部门固定资产的日常维护保养；3. 维修部门负责设备的维修工作。

公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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固定资产管理制度范本第一章总则为规范公司固定资产管理，提高固定资产的使用效率和管理水平，特制定本管理制度。

第二章资产管理职责公司董事会是固定资产管理的最高机构，负责全面协调和监督公司固定资产的管理工作。

公司总经理负责固定资产的管理工作，包括制定相关制度、设定使用标准、组织资产核查和评估。

公司财务部门负责固定资产的账务处理，包括资产购置、折旧计提、处置等事项。

各部门负责本部门固定资产的管理，包括使用、保养、维修等工作。

第三章资产购置和投资决策公司资产购置和投资决策需要按照相关的制度和程序进行，包括编制资产购置计划、报批和审批流程。

资产购置计划需要按照公司发展战略和实际情况进行调整和更新，确保资产购置与公司需求相匹配。

资产购置需要进行评估和比价，选取合适的供应商，并签订合同，明确各方责任和权益。

第四章资产验收和入账购置的固定资产需要进行验收，确认其数量、规格、技术指标等是否符合要求。

验收合格的固定资产需及时进行入账，确认资产所有权和使用权。

入账时需进行准确的资产分类和编码，便于后续的管理和跟踪。

第五章资产使用和保养固定资产的使用需按照规定的程序和标准进行，确保安全和有效的使用。

员工需进行相应培训和授权，掌握固定资产的正确使用方法和注意事项。

每个部门需要定期进行固定资产的保养和检修，确保其正常运转和延长使用寿命。

第六章资产维修和维护固定资产出现故障或损坏时，需及时报修，并进行维修或更换。

维修和维护工作需要委托专业的维修服务商进行，确保维修质量和安全。

维修费用需要按照相关的制度进行报销和审批。

第七章资产报废和处置固定资产达到预期使用寿命或无法继续使用时，需按照规定的程序进行报废和处置。

报废的固定资产需进行评估和检查，并编制相应的报废报告。

处置固定资产需要按照相关法律法规进行，确保合法合规。

第八章资产核查和盘点公司需定期进行固定资产的核查和盘点，确认资产的存在与状况。

核查和盘点工作需按照制度要求进行，确保结果的准确和可靠。

财务固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高固定资产使用效率，制定本制度。

第二条公司固定资产归公司财务部门管理，由总经理负责全面管理。

第三条公司所有固定资产必须登记入册，建立相应的档案资料，并按资产安全、使用、保养、维护、保险和处置等方面制定相应的管理规定和制度。

第四条公司财务部门应按照国家法律法规和公司的规定，严格执行财务固定资产的管理制度，认真履行会计核算、资产保护和监控责任。

第五条公司所有使用固定资产的部门应严格遵守公司的固定资产管理制度，做好固定资产的使用、保管、维护和保险工作。

第六条公司总经理应对公司固定资产进行定期检查，确保固定资产的完整性和安全性。

第二章固定资产采购管理第七条公司固定资产的采购须严格按照国家法律法规和公司的规定进行，采购合同必须合法有效，并建立相应的档案资料。

第八条采购部门应编制固定资产采购计划，合理安排采购时间，严格控制采购费用数量，确保采购品质和价格合理。

第九条公司财务部门应严格执行固定资产采购审核程序，确保采购资金安全和合理使用。

第十条采购后的固定资产必须登记入册，建立相应档案资料，并填写固定资产编号，明确资产责任人。

第十一条公司财务部门应对采购的固定资产进行入账核对，并建立相应的账务档案。

第三章固定资产使用管理第十二条所有使用固定资产的部门必须建立相应的固定资产使用登记台账，并明确责任人。

责任人对使用固定资产的情况和安全性负全责。

第十三条公司各部门使用固定资产应制定相应的使用规定和操作规程，确保固定资产的正常使用和安全保护。

第十四条固定资产使用部门应按照公司的管理制度定期对固定资产进行检查、保养和维护工作，确保固定资产的正常运行和使用寿命。

第十五条固定资产的调拨、报废和处置必须按照公司的管理规定和流程进行，需出具相应的申请流程和报告，并经有权审批人同意后方可进行。

第十六条公司财务部门应对固定资产进行折旧核算，确保财务信息真实准确。

第四章固定资产保险管理第十七条公司应对重要固定资产进行保险投保，确保资产安全，降低风险。

公司财务制度固定资产管理一、总则为规范公司固定资产的购置、使用、管理、处置等各个环节，提高固定资产的使用效率和管理水平，保护公司的资产安全，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、厂房、设备、车辆、办公用品等各类固定资产。

三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应遵循公司的采购政策，按照相关程序和权限进行购买。

2. 采购部门应根据不同的需要和预算，提前做好采购计划，并经过相关领导审批。

3. 在购置固定资产前，必须进行充分的比价和考察，选择性价比高的供应商进行采购。

4. 购置的固定资产必须经过资产编码和验收，登记入账才能使用。

四、固定资产的使用与管理1. 固定资产的使用人员应严格按照操作规范和使用说明书操作和保养固定资产。

2. 在使用固定资产过程中如发现任何故障或损坏应及时报修，并由专业人员进行维修。

3. 对于易损耗品，应根据使用情况进行定期更换，确保固定资产的正常使用。

4. 固定资产管理部门负责做好固定资产的清册管理，及时更新固定资产台账，并根据实际情况定期盘点。

五、固定资产的处置1. 固定资产报废或者无法继续使用的，需经过相关部门审核和领导批准，方可处置。

2. 对于报废的固定资产，应及时清理和处理，以避免造成不必要的浪费。

3. 对于可以继续使用的固定资产，如有需要转让或出售的，需经过相关程序和审批后才能进行处理。

六、固定资产的保险1. 公司应对所有固定资产进行保险，以保障资产在意外情况下的安全。

2. 在保险索赔时，需详细提供相关资料和证据，以保证保险公司正常理赔。

七、违规处理对于违反本管理制度的行为，公司将视情况给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。

八、附则本管理制度由财务部门负责解释和实施，如有变动或需要修订，需经过公司领导层审批。

以上是关于公司财务制度中固定资产管理的相关内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的资产安全和管理秩序。

谢谢！。

财务部固定资产管理制度一、制度背景固定资产是企业生产经营所需，使用年限较长且价值较高的资产，对于企业的正常运营和长期发展具有重要作用。

为了规范和统一财务部门对固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和价值，制定本《财务部固定资产管理制度》。

二、管理目标1.规范固定资产购置、使用、处置等各个环节的操作，确保公司资产的安全性和完整性。

2.提高固定资产的使用效率和使用寿命，降低公司的运营成本。

3.实施科学的资产管理，确保固定资产值的准确和真实反映。

三、管理范围本制度适用于公司财务部门管理的全部固定资产，包括但不限于土地、厂房、机械设备、交通工具等。

四、管理职责1.财务部门负责制定和完善固定资产管理制度，并向全公司宣传和培训。

2.财务部门负责编制固定资产购置计划，审核和审批固定资产购置申请，严格控制固定资产投资。

3.财务部门负责设立固定资产档案，包括固定资产清单、发票凭证、合同协议及维修保养记录等。

4.财务部门负责核准固定资产的验收和报废申请，并及时更新固定资产清单。

5.财务部门负责进行固定资产的折旧核算和准备相关报表。

6.财务部门负责定期盘点固定资产，与实际情况核对，及时调整和变更固定资产清单。

7.财务部门负责编制相关报表，向上级主管部门和其他相关部门提供资产信息。

五、操作流程1.固定资产购置流程（1）部门向财务部门提出固定资产购置申请，包括购置理由、项目需求、预算金额等。

（2）财务部门审核申请并编制购置计划。

（3）财务部门与供应商进行谈判，签订购销合同，并核准付款。

（4）采购人员验收合格后，财务部门开始计提固定资产折旧，并将采购信息录入固定资产清单。

2.固定资产验收流程（1）采购人员提供购置合同、发票凭证、验收报告等信息给财务部门。

（2）财务部门核实相关凭证的真实性和准确性，进行资产折旧的核算。

（3）财务部门对固定资产进行验收，确认其数量、规格、质量与合同要求一致，填写验收报告。

3.固定资产报废流程（1）使用部门向财务部门提出固定资产报废申请，附带报废理由和相关凭证。

财务部固定资产管理制度一、总则为了加强财务部对固定资产的管理，规范使用和维护，确保固定资产的准确登记、完好性和安全性，提高固定资产的使用效益和价值，特制定本制度。

二、管理规定（一）固定资产登记1.财务部负责对公司的固定资产进行登记和管理。

每个固定资产都应有相应的固定资产编号，详细记录资产的类别、名称、规格型号、购置日期、供应商、数量、原值等相关信息。

2.新购置的固定资产必须及时登记，财务部应在收到购置发票后的一个工作日内完成登记工作。

3.财务部要建立固定资产档案，确保资产信息的准确性和完整性，并定期进行核对和更新。

（二）固定资产验收1.财务部负责对采购的固定资产进行验收，确保所购资产与合同、发票及相关文件一致，并进行数量和质量的检查。

2.当固定资产到货后，财务部应及时通知有关部门进行验收，并在验收记录中记录实际验收情况，包括资产的数量、外观、功能和配套设备的完好性等。

3.对于不合格的固定资产，财务部应及时与供应商联系处理，确保问题得到解决或更换。

（三）固定资产使用1.财务部要对固定资产的使用情况进行监控，确保资产的正常使用和保值增值。

2.固定资产的使用人员必须按照规定使用资产，做到爱惜和保养，并及时上报维修和更换需求。

3.固定资产的移交、借用和报废必须经过财务部的批准和登记，确保资产的流动和处置有序。

4.对于需要进行大修或改造的固定资产，财务部应及时制定相应的计划和预算，并组织实施。

（四）固定资产报废和清查1.财务部要定期对固定资产进行清查，核对实际存量和账面存量的差异，并进行调整。

2.报废的固定资产必须经过财务部批准，并按照相关规定进行处理，包括销账、清理和报废手续的办理。

3.报废的固定资产要进行详细记录，包括资产的类别、名称、数量、报废原因和处置方式等。

三、附则本制度由财务部负责解释和执行，必要时可以根据实际情况进行修订和补充。

财务制度大全固定资产管理制度一、目的及适用范围1.1 目的本制度的目的在于规范、规定固定资产的管理制度，确保固定资产的安全和有效利用，并规划固定资产的开发和更新。

1.2 适用范围本制度适用于所有企事业单位内的固定资产管理，包括所有的土地、建筑、机械设备、车辆、家具及办公设备等。

二、基本原则2.1 安全性原则固定资产的管理应以安全为前提，应及时检查固定资产的安全状况，如存在不安全隐患，应立即进行整改。

2.2 经济性原则固定资产的使用应以经济效益为原则，尽可能的延长资产的使用寿命，在资产价格相当的情况下，选择性价比高的资产。

2.3 统一管理原则固定资产的管理应该统一管理，防止因多人管理造成资产管理混乱和资产丢失现象。

三、责任和权限3.1 财务部门财务部门负责编制和实施固定资产台账，并每年对固定资产开展盘点工作，同时负责固定资产的计提折旧、减值和处置等具体工作。

3.2 资产管理部门资产管理部门对所有固定资产进行管理和保管，并对固定资产的检查、保养、维修等具体工作进行安排。

3.3 使用部门使用部门要保护好自己使用的固定资产，并及时上报资产管理部门固定资产维修、保养等情况。

四、固定资产的编制及账务处理4.1 按原价编制按原价编制，在购买固定资产时应该记录货币和物价的变动情况，并按照实际购置价值编制。

同时应该记录固定资产的规格型号、购置日期、供应商、保修期限和使用部门等信息。

4.2 折旧按固定资产的预计使用年限计算折旧，每年固定资产都要计算折旧，每月对其进行固定的计提，并应在账面上记录每年的折旧金额，以及固定资产的历史折旧金额。

4.3 减值当固定资产存在减值迹象或不可恢复的减值时，应及时计提减值准备，并在账面上体现。

4.4 处置在固定资产使用寿命结束或已经达到可变现的市场价值时，应及时进行处置。

处置方式包括出售、报废或者捐赠等。

在处置时需要按照相关规定和程序进行处置，并将处置后的收入或者损失及早记录在账面上。

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篇1:财务部固定资产管理制度固定资产管理制度一.总则第一条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。

为切实管好、用好固定资产，充分发挥其使用效能，提高企业的经济效益，并实现固定资产的保值、增值，依据国家有关会计制度，结合***公司的实际情况，制定本制度。

第二条固定资产管理与核算的要求1.统一固定资产编码。

2.统一固定资产目录。

3.统一固定资产折旧目录。

4.统一固定资产卡片。

5.统一固定资产计算机管理程序。

6.统一固定资产报表。

第三条固定资产管理与核算的任务1.根据国家固定资产的管理标准，正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职责与权限。

2.反映和监督固定资产的增减变动情况。

3.定期分析、研究固定资产的使用情况。

4.搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。

5.按照规定，正确计提折旧，统筹使用。

6.定期清查固定资产。

7.反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况。

二.固定资产的标准与分类第四条固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。

第五条固定资产分类固定资产按其经济用途和使用情况分为七类：1.生产经营用固定资产是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。

2.非生产用固定资产是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。

3.租出固定资产是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产。

4.未使用固定资产是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产，以及报经公司批准封存暂时(连续半年以上)停止使用的各类固定资产。

财务部固定资产管理规章制度一、目的与适用范围本规章制度的目的是为了规范和管理财务部的固定资产，确保资产的可靠性、安全性和有效性，并提高资产利用率。

本规章制度适用于公司财务部内的所有固定资产。

二、定义1. 固定资产：指公司所有的长期使用和持有的、价值较高的物资和不动产，包括但不限于房屋、设备、交通工具等。

2. 财务部：指公司的财务部门，负责公司财务管理和资产管理。

三、资产管理责任1. 财务部负责制定固定资产管理制度，并负责制定、执行资产购置、使用、处置等相关流程和政策。

2. 资产管理员负责具体的资产管理工作，包括固定资产的入账、清查、维护、更新等事务。

四、资产购置与验收1. 财务部编制年度资产购置计划，明确固定资产的需求和预算。

2. 资产管理员负责与供应商进行联系，进行资产的选购和议价。

3. 财务部进行资产验收，确认收到的资产符合合同要求和数量一致。

五、资产入账与清查1. 资产管理员在资产购置后三个工作日内完成固定资产的入账工作，包括资产代码、名称、规格、供应商、价值等信息的录入，并将资产信息报送到财务部备案。

2. 定期进行固定资产清查工作，确保资产清单的准确性和完整性，并及时更新资产台账。

六、资产使用与维护1. 资产使用人应按照规定使用固定资产，妥善保管并维护资产，确保其正常运转和延长使用寿命。

2. 资产管理员定期进行资产巡检，并记录资产使用情况和维护记录，及时处理资产的故障和维修。

七、资产处置1. 资产管理员应及时识别出不再使用的固定资产，并报告给财务部进行资产处置程序。

2. 财务部负责制定资产处置的程序和政策，并组织资产的评估、报废、变卖等流程。

八、违纪处分对于未按照本规章制度进行固定资产管理和使用的，将依据公司相应的纪律处分与奖惩制度进行处理。

九、附则本规章制度的解释权归财务部所有，并可根据需要进行必要的修订和更新。

以上是财务部固定资产管理规章制度的主要内容，旨在确保固定资产的有效管理和利用，提高公司资产的价值和效益。