组织行为学组织中的知觉和学习
- 格式:pptx
- 大小:250.54 KB
- 文档页数:21
1、组织行为学:组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体和组织结构组织内部行为的影响,以便运用这些知识来改善组织的有效性2、知觉:是个体为了对自己所在的环境赋予意义而解释感觉印象的过程。
(知觉是指人脑对于直接作用于感觉器官的客观事实的整体反映)3、社会知觉:个体对社会环境中有关个人、他人以及团体性的知觉。
社会知觉包括对他人的知觉、人际知觉、角色知觉、自我知觉。
4、归因:就是指人们对于别人或者自己的行为进行分析,解释和推测其原因或者冬季的过程。
5、个人决策:是指在面临某种问题的情况下,个人为了实现某种目标,在两个以上的备选方案中,选择一个方案的分析判断过程。
6、个性:是指个体的,比较稳定的经常影响个体的行为并使个体和其他个体有所区别的心理特点的总和。
7、个性的特质理论:当一个人在各种情景下都表现出害羞、进取、顺从、懒惰、雄心、忠诚以及萎缩等特点时,称其为人格特质。
人格特质代表着组织中某些最基本的个体差异。
8、价值观:指一个人对周围事物的是非、善恶和重要性的总评价和看法。
9、态度:指主体对特定对象做出价值判断后的反应倾向-----要么喜欢,要么不喜欢。
态度包括认知、行为、情感三个部分。
10、工作满意度:是指个人对他所从事工作的一般态度。
11、组织承诺:通常指员工对组织及其目标的认同感,以及对组织的归属感12、群体:是具有相同利益或感情的两个货两个以上的人以某种方式结合在一起的集合体(两人或两人以上的集合体,他们遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响,而且有着共同的奋斗目标)13、从众:个人在群体中与多数人意见分歧时,会感到群体压力。
会迫使成员违背自己意愿产生完全相反行为。
14、群体士气:群体工作精神或者服务精神。
士气不仅表示个人需要的满足状态,还包含了确认这种满足的获得群体,因而愿意为实现目标而努力的含义。
15、跨文化人际沟通:是指不同文化背景中的人们之间的信息和情感相互传递的过程16、群体决策:是由群体中多数人共同进行决策,它一般是由群体中个人提出的方案,而后从若干个方案中进行优选17、领导:领导是指领导者对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程,其本质是影响力影响力这个词是选择题18、组织文化:是组织成员之间的共同价值观体系,为组织所有的成员所接纳,成为组织的一种群体意识,表现为组织共同的信仰、追求和行为准则19、组织变革:是组织实现动态平衡的发展阶段。
组织行为学名词解释价值观:是一个人对人、事、物的意义与重要性的总体评价和信念,包括了对正误、好坏、取舍的判断倾向。
控制点:用来表决个人感觉在某种程度上能够控制自己的生活。
马基雅维利主义:又称作权术主义、源自16世纪意大利哲学家和政治家科罗.马基雅维利的作品表达为达到目标而产生的不顾道德观念约束的机会主义、权力操纵行为。
自控:反映了个人能够按照外部环境因素调整个人行为的能力。
自尊:是个体对自我价值的一般性认识。
冒险性:是指个体趋近或者回避风险的强项性。
知觉:是个体对从环境刺激进行选择、组织、理解、反思并赋予其意义的过程。
社会知觉:就是个体在社会环境中对他人的心理状态、行为动机和意向的知觉。
自利性偏差:在被告知成功是会欣然接受,把成功归因于自己的能力和努力,然而他们常常将失败归因于给予或者人物本身的“不可能性”所造成的外部环境因素。
基本归因偏差:人们在归因时往往忽视情境的影响,而高估个人因素如智力、能力、动机、态度或人格等的影响,哪怕别人的行为很明显受到了情境的左右。
情绪智力:是指感受和表现情绪、促进情绪思考、理解和分析情绪以及调节和任何他人情绪的能力。
自我效能感:是一根人相信自己能够有效完成某一特定任务的能力的小崽子- 1 -信心和期望,而并非一个人真实的能力,只是一个人对自己完成某项任务的自我评定。
胜任力:是指能够将某一工作中有卓越成就者于普通者区分开来的个人的深层次特征,他可以是冬季、特质、自我形象、态度或价值观、某一领域的知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计算的并且能显著区分有优秀与一般绩效的个体特征。
组织承诺:也叫组织认同感,是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖以及参与程度。
组织公民行为:是指个人的行为是自主的并直接的或外显地由正式的奖惩体系所引发,包括无私的帮助他人、主动参与组织活动、承担超过常规要求的任务等。
心理契约:广义的心理契约是指存在于组织和成员之间的一系列无形、内隐、不能书面化的期望,实在组织中个层级间、各成员间任何时候都广泛存在的没有正式书面规定的心理期望。
《组织行为学》心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!《组织行为学》心得体会8篇写下心得体会是为了让内心情感得以宣泄,释放内心的负担,在书写心得体会的过程可以引导我们更深刻地思考生活的目的和意义,下面是本店铺为您分享的《组织行为学》心得体会8篇,感谢您的参阅。
组织行为学中知觉的含义及过程的案例
一、生活实例:
1.投射作用:“我”将自己喜欢的事物介绍给身边的亲人、朋友,并让他们和我一起做仅仅是我个人喜欢的事。
2.临时工虽遭遇的组织不公平现象:假期兼职,因学生身份致使工资待遇、例会参与等多方面遭遇不公平对待。
3.马斯洛需要层次理论:同一份作业,如果有分数评比或奖惩措施、时间限制,会使我更有学习劲头。
4.兴趣与行为:亲自填报的志愿,选择的专业,即使在学习中遇到相同的困难,依旧乐于坚持。
5.群体:同一份学科任务,因有效的群体协作会是“我”更有安全感。
团队队友的鼓励也会让我在完成任务的过程中满足自身对于尊重和认同的需要。
二、具体阐述:
实例1:投射作用:是指个体将自己不喜欢或不能承受但又是自己具有的冲动、动机、态度、行为转移到他人或周围事物上,认为他人或周围事物也有这样的动机和行为。
实例2:首先有组织不公平,包括:分配不公平、程序不公平、互动不公平;其次选择性知觉和情绪成为了有效沟通的阻碍;最后,单一的技能要求和低任务完整性均使我降低了工作的积极性和工作满意程度。
启示:通过学习“组织行为学”让我的自我认知能力有了进一步的
提升。
组织行为学在现实生活中,通过人的行为、情绪和心理来间接性的计划、组织、领导个人及群体的行为。
以团队协作为例,组织行为学的某些概念是我能够清晰地了解到,要想成为群体中的管理者,就应当做到决策、计划和控制,要明白如何建立合理的激励机制、如何加强团队的凝聚力、协作能力。
此外,学习组织行为学可以让我们去理解生活中的看似不可思议的事情,从而让我们增添生活的幸福感。