项目部人员及岗位配备需求表

施工项目部关键岗位人员配备标准
注：1、此标准为关键岗位人员最低配备标准。

2、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。

3、当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备.
现场监理部关键岗位人员配备标准
2、标准中总监指项目总监理工程师或总监代表，专监仅包括项目主导专业监理工程师,不包括非主导专业监理工程师。

3、建筑面积超过15万平方米，每增加5万平方米，各阶段专业监理工程师、监理员应各各增加1人。

4、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加主导专业监理工程师和监理员。

项目部主要人力资源管理人员配备表
一、背景
为了有效管理当前项目部的人力资源，确保项目的顺利进行，本文档列出了项目部主要人力资源管理人员的配备情况。

二、人力资源管理人员配备表
三、说明
以上表格中所列岗位为项目部主要人力资源管理岗位，根据当前项目部的规模和需求进行了人员配备。

每个岗位的人员数量经过充分评估，并根据项目部的工作量和重要性进行调整。

四、责任人
项目部总监负责人力资源管理部门的管理和运营，并负责对人力资源管理人员的工作进行指导和监督。

五、变更管理
如有人员调整或新增人员需求，需经过项目部总监的批准，并及时更新本人力资源管理人员配备表。

六、附件
无。

以上为《项目部主要人力资源管理人员配备表》的内容。

附件1：施工项目经理部关键岗位人员配备标准工程类别工程规模总人数岗位及人数备注建筑工程、装修工程建筑面积≤1万平方米 6 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人，电工1人。

1、其它岗位职责可兼任。

2、建筑面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至4人，即项目经理1人、施工员1人、安全员1人，电工1人，其它岗位职责可兼任。

1万平方米＜建筑面积≤5万平方米 12-14 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员（含测量员）2人、安全员2-3人、质量员2-3人、电工1人、材料员1人、资料员1人、预算员1人。

建筑面积＞5万平方米 16 项目经理1人、项目技术负责人1人、测量员1人，施工员3人、安全员3人、质量员3人、电工1人、材料员1人、预算员1人、资料员1人。

建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、安全员、质量员、资料员应各增加1人。

各专业分包工程工程合同价≤5000万元 6 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人，电工1人。

1、其它岗位职责可以兼任。

2、造价低于100万元的工程，岗位人员总人数可减少至4人，即项目经理1人、施工员1人、安全员1人，电工1人，其它岗位职责可兼任。

5000万＜工程合同价≤1亿元 10 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、电工1人、材料员1人、资料员1人。

城市桥梁、地下交通中的隧道工程，应适当增加施工员、质量员、安全员人数。

工程合同价＞1亿元 13 项目经理1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、电工1人、材料员1人、预算员1人、资料员2人。

1、工程合同价在1亿元以上时，每增加5000万元，施工员增加1人。

2、城市桥梁、地下交通中的隧道工程，应适当增加施工员、质量员、安全员人数。

注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。

2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业、工程现场管理不到位的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。

安徽省建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准在安徽省的建设工程领域中，施工项目部的关键岗位人员是项目成功实施的重要保障。

为了确保施工项目的质量、进度和安全，安徽省相关部门制定了关键岗位人员配备标准，以确保各个施工项目部的组织架构合理、专业人员充足、能力适配。

一、项目经理项目经理是施工项目部的核心岗位之一，负责项目全面管理、决策和协调工作。

根据项目的规模和复杂程度，安徽省建设工程施工项目部要求配备1名或以上的项目经理。

项目经理应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练掌握项目管理、合同管理、质量控制等相关工作。

二、工程技术负责人工程技术负责人是负责施工项目的技术方案、施工方案和质量控制的专业人员。

根据项目的规模和技术要求，施工项目部要求配备1名或以上的工程技术负责人。

工程技术负责人应具备相关专业的学历背景和执业资格，熟悉各种工程规范和技术标准，能够制定科学合理的施工方案，并能够组织实施和监控工程质量。

三、施工现场总监施工现场总监是直接负责施工现场的管理和协调工作的人员。

根据项目的规模和施工进度，施工项目部要求配备1名或以上的施工现场总监。

施工现场总监应具备丰富的施工管理经验和优秀的组织协调能力，能够确保施工现场的安全、质量和进度。

四、安全负责人安全负责人是负责施工安全工作的专业人员。

根据项目的规模和施工条件，施工项目部要求配备1名或以上的安全负责人。

安全负责人应具备安全工程师等相应的执业资格，熟悉相关法律法规，能够制定和组织实施安全管理制度和措施，确保施工过程中的安全。

五、质量负责人质量负责人是负责施工质量管理和监控的专业人员。

根据项目的规模和质量要求，施工项目部要求配备1名或以上的质量负责人。

质量负责人应具备相关专业知识和执业资格，能够制定科学合理的质量控制计划和标准，组织实施和监控施工质量。

以上述关键岗位人员为基础，安徽省建设工程施工项目部还要求配备一定数量的技术员、质检员、安全员以及其他相关专业人员，以及必要的后勤保障人员。

建筑工程劳务分包施工项目部关键岗位人员设置和配备标准1. 项目经理项目经理是建筑工程劳务分包施工项目部的核心管理人员，负责整个项目的策划、组织、协调、控制和监督工作。

项目经理应具备以下条件：* 具有工程类中级以上职称或同等学历，并有5年以上相关工作经验。

* 持有国家认可的注册建造师证书。

* 熟悉国家和地方的相关法律法规、标准规范，具备较高的企业管理能力。

* 具备优秀的沟通协调能力，能够处理好与业主、设计、监理等各方之间的关系。

2. 技术负责人技术负责人负责项目的工程技术管理工作，对项目的整体技术水平负有重要责任。

技术负责人应具备以下条件：* 具有工程类中级以上职称或同等学历，并有3年以上相关工作经验。

* 熟悉国家和地方的相关法律法规、标准规范，掌握建筑工程施工工艺和技术要求。

* 具备技术管理、质量管理、安全管理等方面的专业知识和技能。

* 具备良好的沟通协调能力，能够与项目经理和其他管理人员密切配合。

3. 施工员施工员是负责施工现场具体操作和管理的人员，应具备以下条件：* 具有工程类初级以上职称或同等学历，并有2年以上相关工作经验。

* 熟悉国家和地方的相关法律法规、标准规范，掌握建筑工程施工工艺和技术要求。

* 具备施工现场管理、安全管理、质量管理等方面的专业知识和技能。

* 具备良好的沟通协调能力，能够与项目经理和其他管理人员密切配合。

4. 安全员安全员负责项目的安全生产管理工作，应具备以下条件：* 具有工程类初级以上职称或同等学历，并有2年以上相关工作经验。

* 熟悉国家和地方的相关法律法规、标准规范，掌握建筑工程安全生产管理方面的专业知识和技能。

* 具备安全生产检查、事故处理、应急救援等方面的专业知识和技能。

* 具备良好的沟通协调能力，能够与项目经理和其他管理人员密切配合。

5. 材料员材料员负责项目的材料采购、供应和管理工作，应具备以下条件：* 具有工程类初级以上职称或同等学历，并有1年以上相关工作经验。

广东省建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准1. 引言为了加强广东省建设工程施工项目部的管理，规范关键岗位人员的配备，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法规和标准，制定本配备标准。

2. 关键岗位人员配备要求2.1 项目经理- 持有有效的建筑工程施工二级及以上注册建造师资格证书；- 具有3年以上同类工程项目管理经验；- 具备较强的组织协调能力和现场管理能力。

2.2 技术负责人- 持有有效的建筑工程相关专业中级及以上职称证书；- 具有5年以上同类工程技术管理经验；- 具备较强的技术创新能力和解决现场技术问题的能力。

2.3 安全员- 持有有效的安全生产考核合格证书；- 具有3年以上同类工程安全管理经验；- 具备较强的安全风险识别和控制能力。

2.4 质量员- 持有有效的建筑工程质量检测合格证书；- 具有3年以上同类工程质量管理工作经历；- 具备较强的质量控制能力和质量问题处理能力。

2.5 施工员- 持有有效的建筑工程施工员资格证书；- 具有5年以上同类工程施工经验；- 具备较强的施工组织能力和现场协调能力。

2.6 资料员- 持有有效的建筑工程资料员资格证书；- 具有3年以上同类工程资料管理经验；- 具备较强的资料整理和归档能力。

3. 人员配备比例根据工程规模和复杂程度，项目部关键岗位人员配备比例如下：- 项目经理：1人；- 技术负责人：1人；- 安全员：不少于2人；- 质量员：不少于2人；- 施工员：不少于3人；- 资料员：不少于1人。

4. 人员培训与考核4.1 项目部关键岗位人员应定期参加相关法规、标准和技术的培训，提高自身业务水平。

4.2 项目部关键岗位人员应接受项目法人、监理和施工单位组织的考核，考核合格后方可担任相应职务。

5. 附则本标准自发布之日起实施，并根据相关法规和实际情况适时修订。

广东省内从事建设工程施工项目部的单位应严格按照本标准配备关键岗位人员，确保工程质量和安全。

（5）建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评价标准》（JCJ/T77—2003）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2007）等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；（6）按照《住房城乡建设部关于印发<建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）>的通知》要求，落实质量安全责任。

（7）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题;(8)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结,接受审计；（9）处理项目部的善后工作；(10）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报.二、项目技术负责人1．任职条件：一级工程（按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分,下同)的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称，从事相关专业技术管理工作8年以上. 二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。

三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。

建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件。

2．主要职责:（1)主持项目的技术管理；(2）主持制定项目技术管理工作计划；（3）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；（4）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实；（5)负责技术交底；（6）组织做好测量及其核定;（7）指导质量检验和试验；(8）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。

施工项目部关键岗位人员配备标准
1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。

2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。

3．当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备。

现场监理部关键岗位人员配备标准
1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。

2．标准中总监指项目总监理工程师或总监代表，专监仅包括项目主导专业监理工程师，不包括非主导专业监理工程师。

3．建筑面积超过15万平方米，每增加5万平方米，各阶段专业监理工程师、监理员应各增加1人。

4．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加主导专业监理工程师和监理员。