苏州邻里中心案例研究(内容详实,极具参考价值)

政府调控，增加就业机会 是政府调控下的商业行为，在政府的规划要求下，发展商通过高起点的商业开发运作， 四 为社区居民提供教育、文化体育、生活配套等服务，这种不断完善的商业组合，取得了相当 可观的经济效益，更提供了诸多的就业机会。
邻里中心 定位
邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。
现状：国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务 也不完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整的配置概念。由于苏州工业园邻里中 心的成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海不做市区十字路 口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推动上海的国际化和城市 化进程；南京河西新区的规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。
主要服务于大社区里居住小区 的居民，然后向周边辐射
仅仅服务于社区居民
邻里中心 四大特色
特色
具体内容
社区建设紧密结合以人为本 以居住人群为中心，全部设施紧密围绕人们的在家居附近寻求生活、文化交流的需要， 一 构成了一套巨大的家庭住宅延伸体系，比如：菜场、超市是厨房的延伸；浴室、洗衣房是卫 生间的延伸；餐饮、小吃是餐厅的延伸；影院、茶座、歌舞厅是客厅的延伸；图书馆、阅览 室是书房的延伸。
苏州邻里中心案例研究
世联地产 工商写字楼事业部
撰写人：温朝霞 指导人：谢凌飞
邻里中心介绍
邻里中心 由来
“邻里中心”这个概念产生于上个世纪60年代的新加坡，意即国内所说的社区服务中心。 邻里中心是在社区商业的基础上进化而来的. “邻里中心”集基本服务、公益服务以及商 业服务等多种服务功能于一体
新加坡“邻里中心（Neighborhood Center）”的概念来源于其政府1965推行并长期 实施的组屋计划，经过近40多年的发展，已成为新加坡城市规划成功的写照。
组屋配置
Hale Waihona Puke Baidu
6000—8000套住户,按1.27m2对1 单位组屋配置
1000—1200套 住户，按1.27m2 对1单位组屋配置
商品档次
高档商品
中档商品
生活必须品
必备功能
诊疗所及牙医、 面包店、文具店、
娱乐设施、银行、邮 中西药行、托儿所、服装店、眼镜
政局、超级市场、百 店、理发店、家庭用品、书局、家 普通日用商店和
案例 属性
苏州工业园、杜邦工业园， 油田工业园，大明工业园
上海新江湾城
大社区里所有的社区商业 以邻里中心形式出现，主 题明确、功能互补
围绕着社区商业中心所建设的 居住小区级邻里中心，附属于 社区商业中心，起到补充作用
居住小区邻里中心
多个社区联合起来，是面向社区 的便民服务中心，集约服务的商 业综合体。
苏州邻里中心介绍
苏州邻里中 心简介
由苏州工业园区邻里中心发展有限公司（sipnc）开发运营，第一座邻里中心新城大厦 建于1998年，在园区七十平方公里规划区内，将根据居民住宅发展建设23个邻里中心。
截止到2013年，已建成有新城大厦、贵 都大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大 厦、沁苑大厦、翰林大厦、方洲、唯盛、 科技城、东沙湖、宿迁明日、太仓港城 等“邻里中心”项目13个，邻里生鲜超 市和邻瑞超市共5家，经济型酒店7家。 形成了 “邻里中心”、“邻里假日”、 “邻里生鲜”、“邻里1＋1”一主三副 的品牌群格局。
规划及布局：新加坡建屋发展局为1000—1200套住户配套建设一个邻区商店，为
6000—8000套住户配套建设一个邻里中心，为40000—60000套住户配套建设一个新 镇中心。商店对组屋的比例为1.27平方米对1单位组屋。
商业分级
新镇中心
邻里中心
邻区商店
40000—60000套住 配置标准 户，1.27m2对1单位
集中商业满足多种所需，更加便利
二
把日常商业和服务设施集于其中，既缩短了这些设施与社区居民的距离，又满足了人们
多样化需求；既便民、利民，又提高了居民的生活质量和城市环境质量。
邻里中心服务为主
三
服务对象以本区多个住宅小区居民的日常生活为主，有别于中心商务对外交流为主的城
市功能，但两者又互为交叉，共同构成城市人居活动中心的完整系统。
邻里中心模式出现于1970年，最初是用来解决城市人口不断扩张对于土地的合理利用， 按照4 h㎡～6 h㎡ 的开发区域进行开发，市镇的开发又由多个邻里中心组成。
新加坡“邻里中心”是指分布于政府组屋区内，为居民提供生活配套服务的设施, 主要功 能是比较齐全的商业、服务、娱乐中心等，其实质是购物中心。
新加坡 邻里中心
发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
邻里中心 分类
类型 工业园区邻里中心
花园城郊邻里中心
定义
立足于“大社区、大组团” 的先进理念进行功能定位 混合的功能，叠合的姿态，多 和开发建设，不是“社区 区联动，邻里互补，属于大规 内的商业”，而是“服务 模社区的配套公共服务设施。 于社区的商业”。
货公司及高档商品、 庭娱乐中心。典型的邻里中心包含
餐厅
商店、餐馆、快餐店 35个商店、2个食阁、1个超级市场、
1个菜市场、1—2台自动提款机。
邻里中心 发展
发源：中国的邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上，由苏州工业园 区率先引入国内。苏州工业园区结合自身园区商业开发，并通过多年实践已摸索出一 整套适合中国国情的商业地产开发运营管理模式，苏州工业园区邻里中心也成为了集 商业、文化、体育、卫生、教育于一体的区域性商业服务中心。“邻里中心”也成为 了中国第一个社区商业服务的品牌商标，其品牌及软件已面向全国输出。
成都花照社区、清波社区和龙潭 寺场镇联合建设便民服务中心
多个居住小区集合组建的邻里中 心，起到功能互补作用
标准 档次 功能
消费 人群
“邻里中心”集基本服务、公益服务以及商业服务等多种服务功能于一体
中档
高档
生活必须品
从“油盐酱醋茶”到“衣 食住行闲”
从“油盐酱醋茶”到“衣食住 行娱”
油盐酱醋茶
主要服务于工业园内的居 民，然后向周边辐射
邻里中心均为与住宅分离的独立建 筑，与小区开发总量的配套比例约为 3%，区内其他地方不建路面店、宅下 店。这样不仅避免了重复建设，还实现 了便民服务与区容区貌、城市交通、居 住环境的高度统一。
定位上不仅能将配套服务集中在一 起，更加重要的是：通过统一规划、管 理，使各业态间形成互动，同时发挥各 自的品牌效应。