1.创建一个新企业应具备哪些条件
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新公司注册详细流程一、确定公司类型。
在进行新公司注册之前,首先需要确定公司的类型。
根据不同的经营范围和所有者情况,可以选择有限责任公司、股份有限公司、合伙企业等不同类型的公司。
在确定公司类型时,需要考虑到公司的规模、业务范围、法律责任等因素。
二、选择公司名称。
选择一个合适的公司名称是注册流程中的重要一步。
公司名称要求具有独特性,不能与已有的公司名称重复,也不能违反国家法律法规,不能含有敏感词汇。
此外,公司名称也要与公司的经营范围相符合,能够体现公司的特色和定位。
三、制定公司章程。
公司章程是公司内部管理的基本规范,包括公司的组织结构、职权分配、经营范围、股东权益等内容。
在制定公司章程时,需要充分考虑公司实际情况,合理安排公司内部管理体系,保障各方利益。
四、确定注册资本。
注册资本是公司注册的重要条件之一,根据公司的经营规模和需求,需要确定注册资本的数额。
注册资本可以以货币形式或者实物形式缴纳,但需要注意的是,注册资本的数额必须真实合法,并且需要在设立公司时一次性缴纳到位。
五、办理工商登记。
在确定了公司类型、名称、章程和注册资本后,就可以着手办理工商登记手续。
需要准备好相关材料,包括《营业执照申请表》、《法定代表人身份证明》、《公司章程》等,然后到当地工商行政管理部门进行登记手续的办理。
六、申领营业执照。
办理完工商登记后,接下来就是申领营业执照。
营业执照是公司合法经营的凭证,具有法律效力。
在申领营业执照时,需要携带好相关的材料和证件,按照规定的程序和要求进行申领手续。
七、办理税务登记。
公司注册完成后,还需要办理税务登记手续。
税务登记是公司纳税的前提条件,需要到当地税务机关进行办理。
在办理税务登记时,需要提供公司的基本信息、营业执照、法定代表人身份证明等相关材料。
八、开立银行账户。
最后一步是开立公司银行账户。
公司注册完成后,需要到银行办理开户手续,开立公司基本户或者其他需要的账户。
在开立银行账户时,需要提供公司的营业执照、税务登记证等相关证件,按照银行的规定完成开户手续。
电大本科小企业管理概论简答题11.小企业的含义是什么?2.小企业的界定标准有哪些?3.小企业有哪些独特之处?4.小企业在国民经济中的作用和地位。
1.什么是商业计划?编制商业计划的意义是什么?2.一份好的商业计划应符合哪些要求?3.商业计划应包括哪些主要内容?1.小企业组建管理团队时应注意哪些事项?2.小企业如何利用外部人力资源?3.创业团队为什么要分裂?4.怎样保持创业团队的稳定?5.小企业选择组织形式应遵循哪些原则?6.比较各种小企业法定组织形式的特征及优缺点。
7.战略联盟、特许经营和虚拟企业三种创新的组织形式的特点是什么?1.简述电子商务对小企业的意义及小企业开展电子商务应注意的问题。
2.试述网络营销的特征及其组成。
3.结合小企业的特征分析企业资源计划(ERP )对其的经济效益。
4.分析供应链管理(SCM )对小企业的意义。
5.结合客户关系管理产生的背景论述小企业开展客户关系管理的必要性。
1.人本管理思想的含义是什么?2.职务分析的含义是什么?3.你如何在企业的层面上理解人力资源这个概念?4.与大中型企业相比,小企业的人才开发都有哪些优势和劣势?5.小企业引进人才时应该注意哪些问题?6.你如何理解人力资源管理中“激励”的含义?7.如何改善小企业的劳动关系?8.小企业合理使用人才应该遵循的基本原则是什么?1.节税的含义。
2.小企业节税应遵循的原则有哪些?1.什么是经营风险?2.什么是市场退出?3.小企业在什么情况下能够发展成为大企业?4.企业发展的评价指标中,哪几种最能够较准确地判断其发展阶段?5.小企业有哪些风险防范措施?6.什么是价格风险、质量风险和技术风险?7.小企业在什么时机选择企业退出最合适?8.试分析中国小企业所面临的主要风险。
1.结合小企业实际,分析小企业进行创新的优势和制约因素。
2.根据小企业成长过程中不同阶段的特点,如何选择技术创新的策略?3.小企业如何进行产品创新策略的选择?4.论述服务对小企业的重要性。
注册公司流程及注册要求注册一家公司是一个复杂的过程,需要遵守一系列法律规定和程序。
下面将介绍注册公司的流程和注册要求。
公司注册流程:1.商业计划:在注册一家公司之前,首先需要制定一个商业计划,包括公司的使命、愿景、目标和经营计划等。
2.公司名称:选择一个独特的公司名称,并核实是否已被他人注册。
合法合规的公司名称应符合法律规定,不得侵犯他人权益。
3. 选择公司类型:根据公司的业务和目标,选择合适的公司类型,例如有限责任公司(LLC)、股份有限公司(Ltd.)或者合伙公司。
4.确定注册地点:选择公司的注册地点,这可能是公司运营的实际地址或者法定地址。
5.准备文件:准备注册所需的文件,这通常包括商业计划、公司章程、公司组织机构、所有者股权结构等。
6.提交申请:将准备好的文件提交给相关政府机构,通常是公司注册局或负责公司注册的政府机构。
7.备案和登记:在提交申请后,政府机构会进行核查和审批,并最终发放注册证书。
此后,公司需要申请税号和开设公司银行账户等。
8.注册完成:一旦获得注册证书和必要的许可,公司正式成立。
后续的步骤包括向相关部门申请执照和资质证书等。
公司注册要求:1.公司名称:注册的公司名称应符合法律规定,没有侵犯他人权益的情况。
2.公司类型:根据公司的相关规定和业务类型,选择合适的公司类型。
3.股东要求:有一定数量的合格股东,股东可以是个人或法人实体。
4.注册资本:根据公司类型和业务规模,需要缴纳一定数额的注册资本。
5.公司章程:公司章程是公司运营的规则和规定,详细说明了公司的运作方式、管理层结构和权责等。
6.公司地址:需要提供公司运营的实际地址或法定地址。
7.执照和许可证:根据公司的业务类型和所在地法规,可能需要申请特定执照和许可证。
8.税务登记:注册公司后需要向相关税务部门申请税号,以便进行纳税和税务申报。
9.银行账户:注册公司需要开设公司银行账户,以便进行资金交易和管理。
10.公司规模:根据公司的规模和业务类型,可能需要雇佣员工和购买相关保险。
成立一个新企业的流程1.制定商业计划创建一家新企业的第一步是制定一个全面的商业计划。
商业计划应包括公司的使命和愿景、产品或服务的详细描述、目标市场和竞争对手的分析、营销策略、财务预测等内容。
商业计划可以帮助创业者明确企业的发展方向和目标,为投资者和合作伙伴提供有关公司的信息。
2.市场调研和竞争分析在正式成立企业之前,创业者需要进行市场调研和竞争分析。
调研市场可以了解目标市场的需求和趋势,帮助创业者确定产品或服务的定位和定价策略。
竞争分析可以帮助创业者了解竞争对手的优势和劣势,从而制定出更好的竞争策略。
3.决定企业形式创业者需要根据企业的规模、经营模式、法律和财务要求等因素,决定企业的形式。
一般有个体经营、有限责任公司(LLC)、股份有限公司等多种形式可选择。
创业者需要了解各种企业形式的优缺点,并根据自身需求做出决策。
4.注册企业名称5.注册商标和专利如果企业的产品或服务有独特的品牌或技术,创业者可能需要申请商标或专利保护。
商标和专利的保护可以确保企业在市场上的独特性和竞争优势。
6.营业执照和许可证创业者需要根据所在国家和地区的法律规定,申请合法的营业执照和许可证。
这些证件可以确保企业在法律上合法经营,并遵守相关监管规定。
7.注册税务号码创业者需要在税务部门注册企业的税务号码,以便进行纳税和符合国家和地区的税务规定。
税务号码是企业合法运营的必要条件之一8.寻找合适的场地根据企业的规模和业务需求,创业者需要寻找合适的场地。
这可能包括办公室、仓库、工厂等。
考虑到地理位置、租金成本、物流便利性等因素,创业者需要谨慎选择。
9.寻找合作伙伴和员工创业者可能需要寻找合适的合作伙伴或员工来帮助企业的发展。
这包括投资者、核心团队成员、销售和市场人员等。
选择合适的合作伙伴和员工是企业成功的关键因素之一10.获取融资和资源一旦企业的基本架构建立起来,创业者需要开始寻找融资和资源。
这可以通过投资者、银行贷款、风险投资等方式获得资金,从而支持企业的运营和发展。
新公司注册详细流程有哪些(注册一个公司需要的条件)从事创业服务多年,会针对全国各地的注册公司流程及费用进行经验分享,所分享内容绝对是符合当下最新政策,请大家放心使用!本篇经验特指注册公司流程及费用,由于市特区,商事制度比较开放,所以注册公司的流程和其他城市不一样。
2023注册公司流程及费用一、2023注册公司准备工作1、公司名字:3-5个备用2、经营范围:可以复制同行或者参考市场监督局标准模板3、股权比例:按照认缴出资比例进行划分5、注册资本:不需要实际出资6、个人数字证书或者银行U盾:所有股东及法人都需要提供7、注册地址:要提供红本租赁凭证或场地使用证明二、2023注册公司流程1、打开市场监督局官网,点击首页的“商事主体登记注册”按钮。
2、进入第二页后,在电脑上插上个人数字证书或者银行U盾,输入密码登录。
3、进入账号后,点击右上角“我要申请”,进入业务选择页面,然后选择“商事主体设立登记”点击后边的办理。
4、进入内页后,点击右上角“使用其他企业名称申请”,然后在新的页面点击“我已了解上述规则”按钮。
6、然后就是进入注册公司的正式流程页面,这个页面需要输入字号和行业类型,也就是公司名。
7、下一步就是进入公司组织类型选择页面,分别按照图示选择。
8、然后下个页面就是选择公司名称顺序,有三种方式可以选择,效果都是一样的,可以根据自己的喜好进行顺序选择。
三、2023注册公司费用1、注册公司环节不要任何费用,市场监督局没有官费。
2、公司注册地址费用:2500-8000元左右,具体要看地址提供商。
3、领取营业营业执照后,需要去刻章:公章、财务章、法人章。
这里有刻章费产生,三个章的总费用大概在500-700之间,具体根据刻章店的不同而不同。
4、注册公司完成后,需要进行记账报税,会产生费用,小规模纳税人一年2000元-2400不等。
四、2023注册公司注意事项1、公司名称:名称和行业不同时重合,就可以注册。
2、注册地址:一定需要提供红本租赁凭证后者场地使用证明,因为市场监督局会抽查。
1.创建一个新企业应具备哪些条件1拥有专利技术;2拥有工作经验和一定量的客户群;3获得充足的创业资金;2.购买现存企业有哪些优缺点2.新建一个小企业存在哪些优势与风险从优势方面来说,主要表现在:1在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面,创业者可以根据实际需要进行构建;这就好比在一张白纸上作画一样,不必拘泥于已有条条框框的束缚;2在产品生产或者提供服务方面,可以树立自己的特色;3在经营场所的选择方面拥有主动权;创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求,选择适宜的地点;4在产品销售方面,可以开辟广阔的市场;一般来说,新建企业生产的是新产品,没有现成的市场,有待于生产者去开发;只要推销方法运用得当,就能够开拓出一片新市场;相对优势而言,新建一个小企业,其风险主要表现在:1新企业、新技术、新产品,一切都是未知数,又没有间接经验可以参考,经营风险较大;2融资比较困难;由于没有经营业绩,很难从银行取得贷款;3新企业经济效益不稳定,很难吸引人才;4一切从头开始,企业内外各种关系都需要创业者去协调,杂事繁多,常常被搞得疲惫不堪;3.购买现存企业有哪些优缺点优点:1不必进行创建前的市场调查与可行性研究,也免去了注册登记的繁琐,创业成本较低;2如果所购买的企业具有良好的企业形象和经营业绩,就为企业的继续运转奠定了坚实的基础;3减少了很多不确定因素的发生;例如,产品是否适销对路成本的高低等等问题,企业家可以预先掌握;4一些现成的资源可以利用;例如,原有的顾客关系,原有的融资渠道,以及原有的物资设备,更重要的是原有的有着丰富经验的人力资源等;5如果收购的企业已经破产或濒临破产,还可以享受国家相应的优惠政策;缺点:1如果原企业在消费者中的形象较差,那么,短时间内很难扭转这种不利的局面;2原企业的库存产品需要处理,还可能有负债、逾收款或呆帐,厂房设备老化等;3业已形成的企业文化很难改变,原有职工的安置也较麻烦;4如果原企业效益较低、资信度较差,会增加贷款的难度;4.审查现存企业的内容有哪些对现存企业的审查主要包括财务状况、市场状况和出售原因;财务状况分析,是指对预购企业最近3-5年内的会计报表以及相关的资产明细账进行分析研究,以便从中了解企业的财务状况及其发展趋势;对现存企业的市场状况分析,主要包括该地区的市场需求情况;该企业在同行业、社会公众及消费者中的形象;该行业的发展前景;产品价格是否合理,报表中反映的价格是否公平合理;企业的出售原因,包括现业主的出售原因;企业出售后业主打算做什么等;5.评估现存企业的方法是什么评估现存企业的方法有很多,教材中主要介绍四种:市场价值评估法、资产价值评估法、收益能力评估法和现金流量折现技术;市场价值评估法,是通过金融市场来评估公司价值的方法;资产价值评估法,它是以预购现存企业的基础财产为基准,对其进行估价,来确定其购买价格;具体有三种方法:调整账面价值法、重置价值法和清算价值法;盈利能力评估法,这种方法是以公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行价值评估;现金流量折现技术法,这种方法是用公司经营活动的现金流入减去公司所有的支出, 所形成的净现金流量,这种净现金流量是可以被收购方自由支配的资金;6.什么是特许经营它具有哪些特征特许经营是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用;被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营人支付相应的费用;特许经营具有以下基本特征:1特许经营是一种特许人与受许人之间的合同关系;也就是说,特许人与受许人的关系是依赖于双方合同而存在的,合同到期双方之间的关系即告结束;2特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体,由各自独立承担对外的法律责任;3特许人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及或专用权,而受许人通过合同获得使用权或利用权以及基于该使用权的收益权;4特许经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权或利用,而非有形资产及其使用权;5受许人有义务根据双方合同向特许人交纳费用;6受许人应维护特许人在合同中所要求的统一性;7.相对于受许人来说,特许经营模式具有哪些优缺点优点:1加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业,投资风险小,并且可以得到特许人金融方面的帮助;2受许人可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导;3可以享受特许经营企业大规模的广告宣传等各种促销活动;使用公众所熟悉的特许经营企业的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计,有利于提高竞争力;4特许经营企业集中进货,降低成本,保证货源;缺点:1经营方式上没有自主权,受制于特许人,使其增长受限制;2支付昂贵的特许经营费,利润要按协议与特许人共享;3必须接受特许经营企业统一的供货价格;4一个特许经营加盟企业出现问题,会连累所有企业;8.选择适宜的特许经营项目应注意哪些事项1特许经营连锁系统的品牌形象和背景,也就是考察特许企业的品牌吸引力和从事该行业的时间、财力、本土化以及规划等等;2了解特许方对受许方的服务有哪些;成功的特许经营总店对加盟店的服务措施可以概括为三个方面:首先,提供人员培训服务;其次,提供低价位的货源;最后,将统一的生产程序和统一规范引入经营管理中;3实地调研,选择理想的店址;在进行各种相关资料的收集之后,加盟者还应当进行商圈的考察和店铺地址的选择;4认真阅读和推敲加盟条款;9.家族企业的特征是什么1目标与利益上的一致性;由于家庭与企业关系的相互重叠、水乳交融,风险共担、利益共享,所以从长远观点来看,家族和企业的目标与利益是一致的;2以创始人为核心组成家族企业的决策中心;家族企业的决策机构通常是以创始人的血缘世系为核心而组成;随着企业规模的扩大,该组织会循着血缘、姻缘、地缘、学缘等的方向,由近及远、由亲及疏地组成一个团体;3经营管理过程中更多地体现人文主义色彩;家族企业的多数成员之间,都是由于各种各样的关系连结在一起的,人与人之间有着千丝万缕的联系;10.家族企业的优势与劣势是什么优势:1创业成本较低;用人成本低;融资成本低;经营管理成本低;2企业内部易于建立较高的信任度;这种信任度既表现在人与人之间,也表现在人与企业之间;3创业者是企业的主要管理者,对核心技术和核心业务较熟悉;4更加注重企业的长期发展;劣势:1很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才;家族企业的拥有者往往为了牢固地控制企业,排斥“外族人”进入企业的核心层,这就使一些真正的管理人才被拒之门外;再者, 外族人也很难与家族成员融为一体;最后,长期的家长式管理,形成了高层管理者专权命令式的决策,无法调动外部管理人员的积极性,也很难留住优秀人才;2在人事安排方面常常因人设职;家族企业内部,常常缺乏明确的组织职能设计与分工,常常出于家族内部人员关系考虑,因人设岗、任人唯亲;11.家族企业文化的含义;家族企业所拥有的独特的行为方式和价值取向,就是家族企业文化;12.家族企业管理的特征是什么家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中,采用的是家长式的管理;主要表现在三个方面:1集权式的组织模式;家长通常也是企业创业者依托家族的血缘关系,将企业的决策权集中在自己手中或家族内部;2恩威并用的管理方法;没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,按照自己的价值观,实行软硬兼施,以软为主的管理手段;3“家长”的示范效应;洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚,给它的员工起了很好的榜样作用;台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作,成为其部属勤奋工作的楷模;再者,事无巨细,创业者都要亲自过问,事必躬亲;13.家族企业管理应坚持什么原则1明确家族成员的股权占有状况;家族企业往往只重视家族整体占有企业的股权,忽视了各家族成员独立的股权占有状况,导致了决策过程中责、权、利不清,决策效率及质量很难保证;2建立董事会制度;明确了家族成员各自的股权份额以后,在议事过程中就应当严格按照一般企业董事会议事的通行做法,以股东身份参与议事,而不是以家庭成员身份;以股权占有状况决定其在公司治理结构中的决策权利,而逐步减少以血缘关系论资排辈的现象;3聘用专业化的管理队伍;人事安排上要避免任人唯亲;一方面,大胆聘用职业经理人,吸收专业管理人才进入企业决策层;另一方面,要不断提高家族成员的管理水平,杜绝能力低下的家族成员进入管理层;同时,对有能力的非家族成员特别是职业经理人,给予股份激励,以此拉近他们与家族企业的距离;4逐步实现决策的民主化;创业者独立决策具有很大的风险,特别是一些有关企业发展全局的问题,一旦决策失误,会带来难以预料的损失,甚至会将企业葬送;因此,必须提倡民主决策;。
注册一个公司需要什么材料注册一个公司是一个复杂的过程,需要准备各种材料和文件。
在中国,注册公司需要提供以下材料:1. 公司名称预先核准通知书。
在注册公司之前,需要向工商行政管理部门递交公司名称预先核准申请。
一旦公司名称通过核准,就会获得公司名称预先核准通知书,这是注册公司的第一步。
2. 股东的身份证明。
注册公司需要提供所有股东的身份证明,包括身份证、护照等有效证件复印件。
3. 公司章程。
公司章程是公司的基本组织文件,它规定了公司的组织结构、经营范围、股东权益等重要内容。
在注册公司时,需要准备好公司章程。
4. 股东会决议。
股东会决议是股东会讨论和决定重大事项的文件,需要在注册公司时提供。
5. 公司住所证明。
注册公司需要提供公司的住所证明,可以是房屋租赁合同、房产证明等文件。
6. 报关单。
如果公司从事进出口业务,需要提供报关单等相关文件。
7. 公司法人代表的身份证明。
公司的法人代表需要提供身份证明,包括身份证、护照等有效证件复印件。
8. 注册资本证明。
注册公司需要提供注册资本的证明文件,包括股东出资证明、银行存款证明等。
9. 公司营业执照申请书。
注册公司需要填写公司营业执照申请书,并提供相关材料。
10. 其他必要材料。
根据不同的公司类型和行业,可能还需要提供其他必要的材料,如特许经营许可证、行业资质证书等。
总之,注册一个公司需要准备各种材料和文件,需要仔细核对和准备。
希望以上内容对您有所帮助,祝您注册公司顺利!。
第10章成立新企业第一部分本章概要1.1 重点概念1. 新企业:新企业(或创业企业)是指创业者利用商业机会并通过整合资源所创建的一个新的具有法人资格的实体,它能够提供产品或服务,自成立后至成熟前的早期成长阶段。
新企业成立意味着以组织身份参与市场活动并开始实现创业机会价值。
2. 公司制企业:公司是现代社会中最主要的企业形式。
它是以营利为目的,由股东出资形成,拥有独立的财产,享有法人财产权,独立从事生产经营活动,依法享有民事权利,承担民事责任,并以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。
根据《中华人民共和国公司法》,我国的公司分有限责任公司(包括一人有限责任公司)和股份有限公司两种类型。
3. 一人公司:一人公司是由一个股东出资筹建的承担有限责任的公司,注册资本最低限额为人民币十万元。
其基本特征是:一个投资者是公司唯一的股东,是特殊有限责任公司,公司对债务承担有限责任;投资者是企业法人,而不是自然人;公司财产与个人财产严格分开,投资者只以投资额为限对公司承担责任。
4. 特许经营:特许经营是一种商业组织形式,其中已经具有成功产品或服务的企业(特许授权商)将其商标和企业经营方法授权给其他企业(特许加盟商)使用,并由此换取加盟费和特许权使用费。
相对建立新企业和收购而言,取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。
1.2 关键知识点1. 新企业的衡量标准判断新企业成立主要有三个流派:产业组织学派、种群生态学派、劳动力市场参与学派。
综合三个流派的观点,一般有三个维度衡量新企业的成立:存在雇佣性质的员工关系、产生第一笔销售、注册登记成合法实体。
此外,管理学研究中,也有部分研究以企业成立的时间作为新企业界定的标准,全球创业观察(GEM)界定的新企业指成立时间在42个月以内的企业。
部分学者认为新企业跨度长短取决于所处行业、资源等因素,这个时间最短3-5年,最长8-12年。
国内外越来越多的学者认为企业成立前六年是决定其生存与否的关键时期,因此以6年或更短时间界定新企业。
成立公司需要什么材料在成立一家公司之前,需要准备一系列的材料和文件,以确保公司的合法性和正常运营。
以下是成立公司所需的材料清单:1. 公司名称,首先需要确定公司的名称,并确保该名称在所在地区没有重名。
一般来说,公司名称需要具有独特性,不能与已有的公司名称相同或相似。
2. 公司类型,确定公司的类型,包括有限责任公司、股份有限公司、合伙企业等。
不同类型的公司需要准备的文件和材料可能会有所不同。
3. 公司章程,公司章程是公司内部管理的基本规范,需要明确公司的经营范围、组织架构、股东权益等内容。
在成立公司时,需要准备好公司章程并进行公证。
4. 股东信息,如果公司有多个股东,需要准备每个股东的身份证明、住址、联系方式等信息。
这些信息将用于公司注册和股东权益确认。
5. 注册资本,确定公司的注册资本,并将注册资本存入指定的银行账户。
注册资本的数额将直接影响公司的经营范围和信用度。
6. 公司地址,确定公司的经营地址,并准备相关的租赁合同或产权证明。
公司地址将影响到公司的税务登记和行政审批。
7. 法定代表人,确定公司的法定代表人,并准备好法定代表人的身份证明、委托书等文件。
法定代表人将对公司的行为和责任承担负全权代表。
8. 工商营业执照,准备好公司的工商营业执照申请表和相关材料,如公司名称预先核准通知书、公司章程、法定代表人身份证明等。
申请工商营业执照是公司注册的重要步骤。
9. 税务登记证,完成工商注册后,还需要到税务局办理税务登记,领取税务登记证。
税务登记证是公司纳税和发票开具的依据。
10. 组织机构代码证,公司注册完成后,还需要到质量技术监督局办理组织机构代码证。
组织机构代码证是公司在办理外汇、进出口等业务时的重要凭证。
11. 其他许可证,根据公司的经营范围和行业属性,可能还需要办理其他特殊的许可证和资质证书,如食品经营许可证、医疗器械经营许可证等。
总之,成立一家公司需要准备的材料和文件繁多,需要按照相关法律法规和程序逐一办理。
成立一个新公司的步骤成立一家新公司是一个复杂的过程,需要遵循一系列的步骤和程序。
以下是成立一家新公司的最新流程:1.确定业务模式:作为创始人,首先需要明确公司的业务模式。
这包括确定公司提供的产品或服务、目标市场和目标客户群以及与其他竞争对手的差异化。
2.制定商业计划:商业计划是一个详细的文件,概述了公司的使命、愿景、目标和策略。
商业计划还包括财务预测、市场分析和营销策略等内容。
重要的是确保商业计划能够吸引投资者和合作伙伴。
3. 确定公司结构:确定公司的法律结构,例如有限责任公司(LLC)、股份有限公司(Ltd.)或股份公司(Inc.)。
这需要根据公司的规模、业务需求和股东的权益来决定。
还需要决定公司的名称,并确保该名称尚未被他人使用。
4.注册公司:注册公司需要按照当地法律要求完成一系列文件和表格,例如公司成立申请、公司章程、股东协议、董事和高级管理人员任命等。
同时,还需要提交必要的身份和地址证明文件。
5.开设银行账户:一旦公司注册成功,就可以开设银行账户。
在选择银行时,应考虑其服务质量、服务种类和适用费用,以满足公司的财务需求。
6.办理许可证和许可证:根据公司的业务类型和所在行业,可能需要申请各种许可证和执照。
这些包括营业执照、行业特定的专业资格和许可证。
7.注册商标和知识产权:如果公司的产品或服务有独特的品牌标识,应考虑注册商标和其他相关知识产权,以保护公司的品牌价值和商业机密。
8.招募和雇佣员工:根据公司的需求和预算,制定招募计划并开始招募员工。
确保遵循当地劳动法律的雇佣和员工保护要求。
11.建立业务合作伙伴关系:与其他相关行业的企业建立业务合作伙伴关系,可以帮助公司扩大业务范围、提高知名度和进入新市场。
12.定期评估和调整:一旦公司开始运营,需要定期评估公司的绩效并做出必要的调整。
这可能包括调整业务策略、改进内部流程和优化财务管理。
以上是成立一家新公司的最新流程,每个步骤都需要认真考虑和实施。
1.创建一个新企业应具备哪些条件2.新建一个小企业存在哪些优势与风险3.购买现存企业有哪些优缺点4.审查现存企业的内容有哪些5.评估现存企业的方法是什么6.什么是特许经营它具有哪些特征7.相对于受许人来说,特许经营模式具有哪些优缺点8.选择适宜的特许经营项目应注意哪些事项9.家族企业的特征是什么10.家族企业的优势与劣势是什么11.家族企业文化的含义。
12.家族企业管理的特征是什么13.家族企业管理应坚持什么原则1.创建一个新企业应具备哪些条件(1)拥有专利技术。
(2)拥有工作经验和一定量的客户群。
(3)获得充足的创业资金。
返回2.购买现存企业有哪些优缺点2.新建一个小企业存在哪些优势与风险从优势方面来说,主要表现在:(1)在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面,创业者可以根据实际需要进行构建。
这就好比在一张白纸上作画一样,不必拘泥于已有条条框框的束缚。
(2)在产品生产或者提供服务方面,可以树立自己的特色。
(3)在经营场所的选择方面拥有主动权。
创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求,选择适宜的地点。
(4)在产品销售方面,可以开辟广阔的市场。
一般来说,新建企业生产的是新产品,没有现成的市场,有待于生产者去开发。
只要推销方法运用得当,就能够开拓出一片新市场。
相对优势而言,新建一个小企业,其风险主要表现在:(1)新企业、新技术、新产品,一切都是未知数,又没有间接经验可以参考,经营风险较大。
(2)融资比较困难。
由于没有经营业绩,很难从银行取得贷款。
(3)新企业经济效益不稳定,很难吸引人才。
(4)一切从头开始,企业内外各种关系都需要创业者去协调,杂事繁多,常常被搞得疲惫不堪。
返回3.购买现存企业有哪些优缺点优点:(1)不必进行创建前的市场调查与可行性研究,也免去了注册登记的繁琐,创业成本较低。
(2)如果所购买的企业具有良好的企业形象和经营业绩,就为企业的继续运转奠定了坚实的基础。
(3)减少了很多不确定因素的发生。
例如,产品是否适销对路成本的高低等等问题,企业家可以预先掌握。
(4)一些现成的资源可以利用。
例如,原有的顾客关系,原有的融资渠道,以及原有的物资设备,更重要的是原有的有着丰富经验的人力资源等。
(5)如果收购的企业已经破产或濒临破产,还可以享受国家相应的优惠政策。
缺点:(1)如果原企业在消费者中的形象较差,那么,短时间内很难扭转这种不利的局面。
(2)原企业的库存产品需要处理,还可能有负债、逾收款或呆帐,厂房设备老化等。
(3)业已形成的企业文化很难改变,原有职工的安置也较麻烦。
(4)如果原企业效益较低、资信度较差,会增加贷款的难度。
返回4.审查现存企业的内容有哪些对现存企业的审查主要包括财务状况、市场状况和出售原因。
财务状况分析,是指对预购企业最近3-5年内的会计报表以及相关的资产明细账进行分析研究,以便从中了解企业的财务状况及其发展趋势。
对现存企业的市场状况分析,主要包括该地区的市场需求情况;该企业在同行业、社会公众及消费者中的形象;该行业的发展前景;产品价格是否合理,报表中反映的价格是否公平合理。
企业的出售原因,包括现业主的出售原因;企业出售后业主打算做什么等。
返回5.评估现存企业的方法是什么评估现存企业的方法有很多,教材中主要介绍四种:市场价值评估法、资产价值评估法、收益能力评估法和现金流量折现技术。
市场价值评估法,是通过金融市场来评估公司价值的方法。
资产价值评估法,它是以预购现存企业的基础财产为基准,对其进行估价,来确定其购买价格。
具体有三种方法:调整账面价值法、重置价值法和清算价值法。
盈利能力评估法,这种方法是以公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行价值评估。
现金流量折现技术法,这种方法是用公司经营活动的现金流入减去公司所有的支出,所形成的净现金流量,这种净现金流量是可以被收购方自由支配的资金。
返回6.什么是特许经营它具有哪些特征特许经营是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。
被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营人支付相应的费用。
特许经营具有以下基本特征:(1)特许经营是一种特许人与受许人之间的合同关系。
也就是说,特许人与受许人的关系是依赖于双方合同而存在的,合同到期双方之间的关系即告结束。
(2)特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体,由各自独立承担对外的法律责任。
(3)特许人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及(或)专用权,而受许人通过合同获得使用权(或利用权)以及基于该使用权的收益权;(4)特许经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权(或利用),而非有形资产及其使用权;(5)受许人有义务根据双方合同向特许人交纳费用;(6)受许人应维护特许人在合同中所要求的统一性。
返回7.相对于受许人来说,特许经营模式具有哪些优缺点优点:(1)加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业,投资风险小,并且可以得到特许人金融方面的帮助。
(2)受许人可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导。
(3)可以享受特许经营企业大规模的广告宣传等各种促销活动。
使用公众所熟悉的特许经营企业的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计,有利于提高竞争力。
(4)特许经营企业集中进货,降低成本,保证货源。
缺点:(1)经营方式上没有自主权,受制于特许人,使其增长受限制。
(2)支付昂贵的特许经营费,利润要按协议与特许人共享。
(3)必须接受特许经营企业统一的供货价格。
(4)一个特许经营加盟企业出现问题,会连累所有企业。
返回8.选择适宜的特许经营项目应注意哪些事项(1)特许经营连锁系统的品牌形象和背景,也就是考察特许企业的品牌吸引力和从事该行业的时间、财力、本土化以及规划等等。
(2)了解特许方对受许方的服务有哪些。
成功的特许经营总店对加盟店的服务措施可以概括为三个方面:首先,提供人员培训服务。
其次,提供低价位的货源。
最后,将统一的生产程序和统一规范引入经营管理中。
(3)实地调研,选择理想的店址。
在进行各种相关资料的收集之后,加盟者还应当进行商圈的考察和店铺地址的选择。
(4)认真阅读和推敲加盟条款。
返回9.家族企业的特征是什么(1)目标与利益上的一致性。
由于家庭与企业关系的相互重叠、水乳交融,风险共担、利益共享,所以从长远观点来看,家族和企业的目标与利益是一致的。
(2)以创始人为核心组成家族企业的决策中心。
家族企业的决策机构通常是以创始人的血缘世系为核心而组成。
随着企业规模的扩大,该组织会循着血缘、姻缘、地缘、学缘等的方向,由近及远、由亲及疏地组成一个团体。
(3)经营管理过程中更多地体现人文主义色彩。
家族企业的多数成员之间,都是由于各种各样的关系连结在一起的,人与人之间有着千丝万缕的联系。
返回10.家族企业的优势与劣势是什么优势:(1)创业成本较低。
用人成本低;融资成本低;经营管理成本低。
(2)企业内部易于建立较高的信任度。
这种信任度既表现在人与人之间,也表现在人与企业之间。
(3)创业者是企业的主要管理者,对核心技术和核心业务较熟悉。
(4)更加注重企业的长期发展。
劣势:(1)很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才。
家族企业的拥有者往往为了牢固地控制企业,排斥“外族人”进入企业的核心层,这就使一些真正的管理人才被拒之门外。
再者,外族人也很难与家族成员融为一体。
最后,长期的家长式管理,形成了高层管理者专权命令式的决策,无法调动外部管理人员的积极性,也很难留住优秀人才。
(2)在人事安排方面常常因人设职。
家族企业内部,常常缺乏明确的组织职能设计与分工,常常出于家族内部人员关系考虑,因人设岗、任人唯亲。
返回11.家族企业文化的含义。
家族企业所拥有的独特的行为方式和价值取向,就是家族企业文化。
12.家族企业管理的特征是什么家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中,采用的是家长式的管理。
主要表现在三个方面:(1)集权式的组织模式。
家长(通常也是企业创业者)依托家族的血缘关系,将企业的决策权集中在自己手中或家族内部。
(2)恩威并用的管理方法。
没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,按照自己的价值观,实行软硬兼施,以软为主的管理手段。
(3)“家长”的示范效应。
洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚,给它的员工起了很好的榜样作用。
台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作,成为其部属勤奋工作的楷模。
再者,事无巨细,创业者都要亲自过问,事必躬亲。
返回13.家族企业管理应坚持什么原则(1)明确家族成员的股权占有状况。
家族企业往往只重视家族整体占有企业的股权,忽视了各家族成员独立的股权占有状况,导致了决策过程中责、权、利不清,决策效率及质量很难保证。
(2)建立董事会制度。
明确了家族成员各自的股权份额以后,在议事过程中就应当严格按照一般企业董事会议事的通行做法,以股东身份参与议事,而不是以家庭成员身份;以股权占有状况决定其在公司治理结构中的决策权利,而逐步减少以血缘关系论资排辈的现象。
(3)聘用专业化的管理队伍。
人事安排上要避免任人唯亲。
一方面,大胆聘用职业经理人,吸收专业管理人才进入企业决策层。
另一方面,要不断提高家族成员的管理水平,杜绝能力低下的家族成员进入管理层。
同时,对有能力的非家族成员特别是职业经理人,给予股份激励,以此拉近他们与家族企业的距离。
(4)逐步实现决策的民主化。
创业者独立决策具有很大的风险,特别是一些有关企业发展全局的问题,一旦决策失误,会带来难以预料的损失,甚至会将企业葬送。
因此,必须提倡民主决策。