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总结与比较:
以上两个方案都是OMA的作品,从中可以阅 读出一些OMA对于城市设计的一贯思路。
共性: 1. 非常重视设计前期的背景研究和对现状
关系的深度探索。 2. 概念的出发点一般来自于对功能策划
(program)的创新性引入以及重新组 合等。 3. 积累并改良已有的概念,并且积极加以 改善将其应用到未来可能的项目中。
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场地的四周虽然与周边相连,却现在都处 于“封印”的状态。新的综合体能否像拉链一 样,把场地两侧的城市缝合在一起?
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这里OMA又追溯了库哈斯《S,M,L,XL》中所 提到的鹿特丹Boompjes塔楼方案中的处理 方法,在狭长的场地上将塔楼之间切割出有 节奏的缝隙,避免塔楼综合体体谅过于庞大。 露出书中所谓的“频闪式”的城市景观。 对可视范围和视角进行研究后,可以减小体 量对城市景观造成的负面影响。
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对场地的基础设施和服务项目进行调查之 后,OMA拟定了增加的功能策划的内容。考虑 了任务书中所给定的建筑面积要求之后,初步 拟定的建筑面积在75万㎡左右。
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但是通过对周边交通运量和发展规划的研 究之后,OMA预测本地潜在的建筑面积需求可 以达到125万㎡. 那么,原来给定的建筑容积率 显然就不能满足需求了。如何才能获得更大的 容积率呢?
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案例1:伦敦White City城市设 计 OMA
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White City位于伦敦西二区,处 于伦敦中心圈的外围。BBC中心 大楼和女王公园巡游者球队的中 心坐落在此附近。 基地是一个矛盾之中的场所,主 要体现在——这里正处在伦敦地 价较高的商品房集中区与北边低 收入津贴住房区域之间。