美容院的薪酬制度范本

美容院的薪酬制度

美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力所得到的报酬，也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理，鼓励挖掘

人员的积极性和专业能力，针对不同的环境，区域有不同的提成，方式如下：

美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，其工资底薪也依次不同，美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。

美容师入职前须经培训并考试合格方能入职，试用期1-3个月按基本工资

待遇，第3个月后升正式美容师。

试用三个月后可调整基本工资，或凭店长（主管）顾问提携升正式高级美

容师。

每月制定公司业绩总额，美容师月目标业绩（目标业绩也可按照美容师的

基础底薪基本提成定）如：底薪800元，绩效工资200元，按业绩10%提成计

算，美容师当月目标业绩应定为10000元，然后才可享受提成，如未达到则只

发底薪，扣发绩效工资。

美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。

产品提成

疗程业绩提成

当月自己销售或按公司促销价提成当月按公司正常

促销业绩提成

0~5千 % 0~5

千 %

5千~1.5万 % 5千~1.5

万 %

1.5万~3万 % 1.5万~3

万 %

3万~5万 % 3

万~5万 %

5万~8万 % 5万~8

万 %

8万~10万 % 8万~10

万 %

如超过公司正常折扣关系价提成：关系折扣业绩提成：属于老板、熟人特统一按 % 别低的项目业绩

提成统一按 %

服务工作奖金：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础

价格给予服务工作奖金，这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客

人的服务质量不好。

具体方法分为：

A 2-3元收费低、操作简单

B 5-8元收费中、服务较劳累

C 8-10元服务技术性高、收费较高

有些方法也可按直接操作一个客人规定提多少钱，业绩再按每次操作提

成。这种劣处是没有积极推动客人的心态。

也可直接按每月销售的多少提成 %，设有服务工作奖金，设有业绩任务

奖金。

美容师排客上要求按新客、旧客、DM客轮排操作，业绩按当次的业绩累

美容院公司薪酬制度

Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

薪酬管理制度

第一章 营销系统各岗位薪资结构及标准

一、营销系统各职务岗位等级及工资标准

岗位名称 岗位等级 薪资标准 ①基础工资 ②岗位工资 ③出差补助 ④通讯津贴

副总裁 A级 12000 3000 8500 100 500

B级 11000 3000 7500 100 500

C级 9600 3000 6100 100 500

营销总经理 A级 9600 3000 6100 80 500

B级 8600 3000 5100 80 500

C级 7600 3000 4100 80 500

运营总监

（营销副总） 高级（代总经理） 7600 1500 5300 50 300

A级 6600 1500 4300 50 300

B级 5600 1500 3800 50 300

C级 4600 1500 2800 50 300

事业部总监

教育总监 高级（代运营总监） 4600 1200 3200 40 200

A级 4200 1200 2700 40 200

B级 3700 1200 2200 40 200

C级 3200 1200 1700 40 200

品牌经理

（讲师） 高级

（代总监） 3000 1000 1800 30 100

A级 2700 1000 1600 30 100

B级 2400 1000 1300 30 100

C级 2100 1000 1000 30 100

美容导师 高级

（代经理） 1850 800 1000 30 50

A级 1650 800 800 25 50

B级 1450 800 600 20 50

C级 1250 800 400 15 50

销售代表 主管级

（代经理） 1850 800 1000 60 50

美容店底薪制度模板

一、总则

1. 本制度旨在保障美容店员工的基本权益，规范工资支付行为，促进店铺和谐稳定发展。

2. 美容店底薪制度分为六个级别，员工根据能力和销售目标自动升降级。

3. 底薪标准为在当地具有竞争力的无任务底薪制。

二、底薪标准

1. 店长底薪制

（1）星外级：底薪1500元，提成为美容店总业绩的1%。

（2）一星级：底薪1800元，提成为美容店总业绩的2%。

（3）二星级：底薪2000元，提成为美容店总业绩的3%。

（4）三星级：底薪2500元，提成为美容店总业绩的3.5%。

（5）四星级：底薪3000元，提成为美容店总业绩的4%。

（6）五星级：底薪3500元，提成为美容店总业绩的5%。

2. 美容顾问底薪制

（1）星外级：底薪1000元，提成为美容店总业绩的1%。

（2）一星级：底薪1200元，提成为美容店总业绩的2%。

三、其他工资制度

1. 美容师工资制

（1）计酬方式：底薪 + 业务提成 + 手工费 + 全勤奖 + 业绩达标奖 + 日奖金。

（2）每月业绩达到1万元以上奖励100元，达到2万元以上奖励200元。

（3）每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。 （4）每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤。

（5）遇国家法定节假日（五一节、国庆、元旦、春节），不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。

（6）每天工作10小时，超出1小时以上按3元/小时计算加班费。

2. 外派美容师工资制

（1）计酬方式：底薪 + 业务提成 + 住宿补贴 + 交通补贴。

（2）外派期间，享受每月4天带薪休假。

（3）外派期间，遇国家法定节假日，按基本工资付双倍日薪给员工。

四、调整与晋升

1. 员工晋升条件：根据个人能力、业绩、工作态度等因素，每季度进行一次晋升评估。

2. 晋升结果：晋升成功者，底薪提高一个级别，相应提成比例提高。

医疗美容机构薪酬制度范本

一、总则

为了保障医疗美容机构员工的基本权益，充分调动员工的积极性和创造性，提高医疗服务质量和机构整体效益，特制定本薪酬制度。本制度适用于本机构所有在岗员工。

二、基本工资结构

1. 基本工资：根据员工岗位、职级及工作年限等因素确定。

2. 岗位工资：根据员工所在岗位的重要程度、工作难度及承担的责任等因素确定。

3. 绩效工资：根据员工的工作业绩、工作质量、工作效率及医德医风等因素确定。

4. 加班工资：根据员工加班时长及加班任务的重要程度等因素确定。

5. 奖金：根据机构效益、部门业绩及员工个人贡献等因素确定。

6. 津贴：根据员工特殊岗位、特殊工作环境及特殊工作条件等因素确定。

三、薪酬核算办法

1. 基本工资及岗位工资按月发放，绩效工资、加班工资、奖金及津贴根据实际情况发放。

2. 员工工资收入=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+奖金+津贴。

3. 每月工资核算后，由财务部门统一发放。

四、薪酬调整

1. 定期对员工进行薪酬满意度调查，根据调查结果及员工绩效表现，适时调整薪酬结构及水平。

2. 员工晋升、晋级、岗位调整等情况下，应相应调整薪酬。

3. 根据地区经济发展水平、物价水平及行业薪酬标准，定期调整员工薪酬。

五、福利待遇

1. 依法为员工缴纳五险一金。

2. 提供住宿、餐饮补贴、交通补贴等福利。 3. 定期为员工进行健康体检。

4. 员工享受国家法定节假日及年假、产假、陪产假、婚假、丧假等休假待遇。

5. 为员工提供培训、晋升、职业发展规划等职业发展机会。

六、特殊情况处理

1. 员工因违纪、违规、犯罪等原因导致岗位调整或解除劳动合同的，相应调整或取消薪酬待遇。

2. 员工在工作过程中发生意外伤害的，按照国家和地方相关政策给予工伤待遇。

3. 员工因病或其他特殊原因不能继续工作的，按照国家和地方相关政策给予病休待遇。

七、附则

1. 本薪酬制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。