项目管理培训讲义
- 格式:ppt
- 大小:10.76 MB
- 文档页数:100


叶酸项目培训讲义
项目背景
我国神经管畸形整体高发,据统计,我国的神经管畸形发生率位居全世界第一。因此如何有效地降低神经管畸形的发生率是当前研究的热点。
中国出生缺陷监测中心副主任朱军:“ 特别是我们的山西、陕西,甘肃、内蒙、河北
这些北方的省份,它的神经管缺陷的发生率,远远高于全国的平均水平。”
我国出生缺陷每年约有20-30万肉眼可见的的先天畸形儿出生,加上出生后数年和数月才显现出来的缺陷,先天性残疾儿童总数高达60-120万,约占每年出生人口总数的4%-6%的4%-6%。发生率高、后果严重的三种出生缺陷是:先天性心脏病、神经管缺陷、先天性脑积水。
补服叶酸的意义
我国每年出生的2300万新生儿中,神经管畸形的发生率为0.2%-0.4%。神经管畸形出生缺陷给家庭和社会带来沉重的精神和经济负担。每年我国因神经管畸形直接经济损失高达2亿元。在怀孕头四周内,孕妇如果明显缺乏叶酸,就可能导致胎儿神经管异常,并最终导致严重后果,后果之一就是造成脊柱裂,从而出现严重的功能障碍。这充分说明妊娠期摄入叶酸的重要性:一是促进胎儿的正常生长,因为叶酸是嘌呤嘧啶代谢中的重要因素,细胞、组织要迅速增长就必需叶酸;二是防止妊娠巨红细胞性贫血,巨红细胞性贫血严重时会引起流产、死产、新生儿死亡、妊娠中毒、产后出血等症状
项目总目标
到2011年,对全省准备怀孕的农村孕妇免费增补叶酸,目标人群增补叶酸知晓率达到90%,叶酸服用率达到90%,叶酸服用依从率达到70%。
相关概念
目标人群:是指准备怀孕的农村妇女孕前3个月至孕后3个月时间段的人群。
叶酸用量:正常人群0.4mg/天,1瓶为一个月用量。高危人群4mg/天(每天10片),1瓶为3天用量。
活产数:活产是指妊娠满28周及以上,胎儿娩出后有心跳,呼吸,脐带搏动,随意肌收缩4项生命指标之一者。如孕周不清楚,可参考出生体重1000克及以上为准。
死胎死产数:死胎和死产数的合计。其中,死胎数指妊娠满28周及以上(如孕周不清楚,可参考出生体重达1000克及以上)的胎儿在宫内死亡的例数(不含因计划生育要求的引产所致的死亡胎数。死产数指妊娠满28周及以上(如孕周不清楚,可参考出生体重达1000克及以上)的胎儿在分娩过程中死亡的例数(不含因计划生育要求的引产所致的死胎数)
精品文档,欢迎下载!
精品文档,欢迎下载! 档案管理培训讲义
一、 档案定义:
除城建档案馆之外的公司在生产经营活动中直接形成的具有查考价值的党群、行政、人事、审计、会计、土地、设计、项目、销售、纪检、监察等门类的档案。
二、 档案作用
保护文件的安全性与完整性,是历史凭证。保守档案机密,便于利用,保管与利用是紧密相连的。与公文时刻联系,公文承办部门应保证文件的系统性与完整性。
三、 房地产公的档案
以案卷为单位进行整理(立卷、分类、组合、编目)
1、分类:年度——部门(或问题,偏向于问题(多的情况下)来分,一级类目与二级类目展开)——保管期限
按其内容所反映的问题再细分开。
2、组卷:(见后)
以件为单位进行整理。(什么叫件)
公司档案目录表(档案分类方案)
综合管理类 行政管理、文秘事务、职工教育、法律事务、安全卫生、外事等方面形成的材料,具体如公司规划、年度计划、统计资料、会议记录、决议、决定等13类公文、协议合同、项目方案具有参考价值的资料、本公司对外的正式发文、与有关单位来往的文书、历史沿革、大事记、重要活动的剪报、照片、录音、录像等
人事管理类 人事档案、社会保障、劳动合同、人事档案、工资福利、职称评定、干部任免文件方面形成的材料、人事规划、培训、绩效考核资料
经营管理类 公司层面经营决策、投资方案、投资分析报告、企业章程、企业各类证照、土地拍卖证与协议、法人资料、高级管理人员个人资料、可行性研究、市场营销、广告宣传、投资预算与计划、市场信息搜集、各类经济往来函、客户档案、财务管理、购销合同等方面形成的材料
项目管理类
(包括前期) 工程项目的申报、审批、招投标、勘察、设计、施工、竣工验收和管理全过程的材料、工程预决算资料、各类证照 精品文档,欢迎下载!
精品文档,欢迎下载! 财 务 类 会计凭证、帐册、报表、财务分析、财务审计情况
设备仪器类 外购(或自制)设备图纸、随机文件(说明书、合格证、保修单等)、安装调试及设备维修记录等方面形成的材料
希望对大家有所帮助,多谢您的浏览!
1 / 171 / 17 第一章 项目管理概论
一、项目管理发展史
• 萌芽阶段:20世纪30-40年代,美国“曼哈顿计划”,主要着眼于项目的计划和协调
• 成熟阶段:20世纪50 年代,以网络计划技术的开发和推广为重要特征,今天这些方法被称为项目管理的常规方法或传统方法,主要任务是管理项目的执行
• 传播和现代化阶段:20世纪70-80年代,发展成为一门完整的交叉学科,应用日益广泛,初步形成了现代项目管理的内容框架
• 项目和项目管理起源于工程和工程管理
• 传统的项目和项目管理起源于建筑业
• 项目管理有悠久的实践历史:古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠
• 现代项目与项目管理开始于大型国防工业
美国项目管理学会 (PMI)
当代的项目管理已发展成为:
• 一门学科
– 广泛开展“项目管理知识体系”的研究
• 一个专业
– 在大学开设“项目管理”专业,可授予学士、硕士和博士学位
• 一种职业
– 职业项目经理
– 项目管理专业资质认证
当今国际项目管理发展的
三个热点
• 证书热
• 培训热
• 软件热 希望对大家有所帮助,多谢您的浏览!
二、项目管理发展的三个趋向
• 项目管理的全球化: 主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。
• 项目管理的多元化: 行业领域及项目类型的多样性,导致了各种各样的项目管理方法,从而促进了项目管理的多元化发展。
• 项目管理的专业化: 突出表现在PMBOK(project management body of
knowledge)的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。
三、为什么需要项目管理(1)
• 市场竞争的要求:
– 更快,更好,更低廉 (Better , Faster, Cheaper)
– 变化的内外部环境
第 1 页 共 12 页 建设工程项目部安全培训讲义范本
一、安全培训目的和意义(500字)
1.1 安全培训目的
建设工程项目部安全培训的目的是提高员工的安全意识和自我保护能力,确保施工过程中的安全生产,预防事故的发生,保障员工身心安全。
1.2 安全培训意义
安全是企业的核心价值观,也是保障员工生命健康和企业可持续发展的基础。通过安全培训,可以增强员工的安全意识,掌握安全知识和技能,提高安全管理水平,减少事故的发生,保护员工的身心健康,促进企业的稳定和可持续发展。
二、施工现场安全管理(____字)
2.1 施工现场安全管理概述
施工现场安全管理是指为了预防和控制施工现场各种事故和危害,保障员工和环境安全,所采取的一系列管理措施和操作规范。
2.2 施工现场安全管理要求
1)制定相应的安全管理制度和规章制度,明确责任和权限。
2)做好现场安全巡查和隐患整改工作,及时发现和解决安全问题。
3)加强施工现场的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。 第 2 页 共 12 页 4)建立合理的安全制度和标牌,并保持更新。
5)加强对特种作业人员的资质审核和培训,确保特种作业的安全。
6)落实安全防护设施和装备的配置和使用,确保施工过程中的安全。
2.3 施工现场安全管理要点
1)落实安全生产责任,明确安全岗位责任制。
2)建立健全安全监管机构和安全管理人员队伍。
3)严格遵守相关法律法规和施工现场安全管理制度。
4)加强施工现场的安全巡查和隐患排查,及时整改。
5)落实安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
6)做好可燃物料的防火防爆工作,确保现场的防火安全。
7)落实机械设备的安全使用和维护,预防机械事故的发生。
8)加强对外来人员的管理和安全培训,防止外来人员的安全事故。
9)建立安全生产档案,追究安全责任人的责任。
三、施工现场常见事故类型及预防措施(1500字)
3.1 墙体坠落事故