中国果菜杂志社工作站管理办法
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第一章总则第一条为规范学校食堂果蔬配送中心的管理,确保食材安全、优质、高效,满足师生膳食需求,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校食堂果蔬配送中心的日常运营管理。
第二章组织机构与职责第三条配送中心设立专门的管理部门,负责全面协调、监督和执行本制度。
第四条配送中心各部门职责如下:1. 采购部:负责蔬菜、水果等食材的采购、验收和运输工作。
2. 仓储部:负责食材的储存、管理、保养和发放工作。
3. 分拣部:负责食材的清洗、分拣、包装和配送工作。
4. 质检部:负责食材的质量检验和不合格品的处理工作。
第三章食材采购第五条食材采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择具有合法经营资质的供应商。
第六条采购人员应严格按照采购计划进行采购,确保食材的新鲜、卫生、安全。
第七条采购食材时,需查验供应商的资质证明、产品合格证等相关文件。
第四章食材储存第八条食材储存应保持干燥、通风、清洁,避免阳光直射和潮湿。
第九条食材应分类存放,不得与有毒、有害物品混放。
第十条定期检查食材储存情况,发现问题及时处理。
第五章食材分拣与配送第十一条分拣人员应严格按照操作规程进行分拣,确保食材质量。
第十二条配送人员应按时将食材送达食堂,确保食材新鲜。
第十三条配送过程中,注意安全,防止食材损坏。
第六章质量检验第十四条质检部负责对采购、储存、分拣、配送的食材进行质量检验。
第十五条检验不合格的食材,应及时处理,不得进入食堂。
第七章安全管理第十六条配送中心应严格执行食品安全法规,确保食材安全。
第十七条加强员工培训,提高员工食品安全意识。
第十八条定期进行安全检查,消除安全隐患。
第八章附则第十九条本制度由配送中心管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施,旨在确保学校食堂果蔬配送中心的管理规范化、标准化,为师生提供安全、健康、美味的食材,保障学校食堂的正常运营。
果蔬管理制度第一章总则第一条为规范果蔬管理工作,保障果蔬质量,保障人们健康权益,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位果蔬管理工作。
第三条果蔬管理工作应依法合规,科学作业,防止果蔬污染,确保果蔬品质安全。
第四条本制度的编制、修订、解释由本单位负责。
第二章制度内容第五条果蔬管理应设立专门的管理人员,明确管理责任。
第六条果蔬管理应实行分类管理,确保果蔬品质安全。
第七条果蔬应保持原生态,不得使用农药、化肥等有害化学品。
第八条果蔬应合理储存,严格控制存储温度、湿度,防止果蔬腐烂变质。
第九条果蔬管理人员应定期接受培训,提升管理水平。
第十条果蔬管理应加强与供应商的合作,确保货源稳定。
第十一条果蔬管理应建立健全的检测机制,确保产品符合国家标准。
第十二条果蔬管理应建立果蔬品质追溯体系,确保风险可追溯。
第十三条果蔬管理应建立消费者投诉处理机制,及时处理投诉。
第十四条果蔬管理应建立果蔬安全监测系统,定期进行安全检测。
第三章制度执行第十五条果蔬管理应制定年度工作计划,明确工作目标和任务。
第十六条果蔬管理应编制绩效考核标准,评估管理人员绩效。
第十七条果蔬管理应配备必要设备,确保管理工作正常进行。
第十八条果蔬管理应定期组织检查,对管理情况进行评估。
第十九条果蔬管理应坚持公开透明原则,及时向外界公布果蔬管理信息。
第四章管理制度第二十条果蔬管理应建立果蔬品种清单,对所有果蔬进行统一管理。
第二十一条果蔬管理应建立果蔬有效库存管理制度,确保库存充足。
第二十二条果蔬管理应建立果蔬销售管理制度,确保销售安全。
第五章附则第二十三条果蔬管理工作中的具体事项,由本单位根据需要制定相应管理办法,并报所在地有关主管部门备案。
第二十四条本制度自发布之日起实施,如有需要修改,应由本单位负责,报所在地有关主管部门备案后执行。
果蔬管理制度制定日期:XXXX年XX月XX日果蔬管理制度修订日期:XXXX年XX月XX日果蔬管理制度版本号:V1.0果蔬管理制度适用范围:全体果蔬管理人员果蔬管理制度责任单位:本单位管理部门果蔬管理制度备案主管部门:XXX局果蔬管理制度实施机构:本单位果蔬管理部门果蔬管理制度审批单位:本单位领导小组果蔬管理制度制定单位:本单位管理部门以上就是本单位果蔬管理制度的内容,希望各位管理人员认真执行,确保果蔬质量和人们健康权益。
林业工作站管理办法
佚名
【期刊名称】《中华人民共和国国务院公报》
【年(卷),期】2000(000)023
【摘要】国家林业局令第6号现发布《林业工作站管理办法》,自发布之日起施行。
国家林业局局长王志宝二○○○年三月十三日
【总页数】3页(P40-42)
【正文语种】中文
【中图分类】D922.4
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工作站管理制度范文第一章总则第一条为加强工作站的管理,促进工作站的发展和提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有工作站的管理。
第三条工作站是本公司内部单位,是推动创新、进行研发和实施项目的基础单位。
第四条工作站的任务是:根据公司战略和需求,进行研发创新,开展项目实施,提供技术支持及服务,促进产学研合作。
第五条工作站应遵守国家法律法规、公司规章制度,遵循科学、民主、开放、合作的原则。
第六条工作站应具备创新意识、团队精神、责任意识和学习能力。
第七条工作站应与其他工作站、部门开展有效的沟通和合作,实现资源共享、优势互补。
第八条工作站应定期向公司汇报工作,接受公司的监督和管理。
第二章工作站组织与管理第九条工作站设主任和副主任,由公司聘任或由工作站内部选举产生。
主任和副主任分别负责工作站的日常管理和协调。
第十条工作站设立研究小组,研究小组成员由工作站人员自由组合,根据具体项目需求确定。
第十一条主任和副主任具有团队领导能力和专业技术能力,能够有效组织和管理工作站的工作。
第十二条工作站设立秘书处,由专人负责日常事务的协调、文档管理和信息沟通工作。
第十三条工作站可以根据需要设立项目组、技术支持组等功能组织,具体人员由工作站根据实际情况调配。
第十四条工作站应配备必要的办公设施和研发设备,并进行合理利用和保养。
第三章工作站的工作机制第十五条工作站的项目来自于公司内部和外部需求,主要有课题研究、项目开发、技术攻关等。
第十六条工作站依据项目性质和需求建立项目组,由项目负责人负责具体的项目实施。
第十七条工作站应加强对项目进度和质量的管理,确保项目按时、按质完成。
第十八条工作站可以与其他工作站、部门、高校、研究院等开展联合研究、联合项目,共同推进科技创新。
第十九条工作站应建立科学合理的考核和激励机制,根据任务完成情况、技术创新情况、绩效等进行综合评价。
第四章工作站的绩效考核和评价第二十条工作站的绩效考核以工作成果为依据,主要包括技术创新能力、项目实施能力和团队协作能力等方面。
一、总则为加强工作站的管理,提高工作效率,确保工作站的正常运转,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工作站全体工作人员,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、组织架构1. 工作站设立站长一名,负责全面工作;2. 设立副站长一名,协助站长工作;3. 设立各岗位负责人,负责各自岗位的日常工作;4. 设立各岗位工作人员,负责具体工作执行。
四、工作职责1. 站长职责:(1)负责工作站的整体规划、组织、协调和监督;(2)制定工作站工作计划,并组织实施;(3)协调各部门之间的工作,确保工作站正常运转;(4)负责工作站的人力资源管理、绩效考核和培训;(5)负责工作站的安全、保密和环保工作。
2. 副站长职责:(1)协助站长开展工作;(2)负责工作站日常工作的检查和督促;(3)负责工作站的行政事务和后勤保障;(4)负责工作站的设备管理和维护。
3. 各岗位负责人职责:(1)负责各自岗位的工作计划和实施;(2)负责各自岗位的团队建设和人员培训;(3)负责各自岗位的日常管理和服务;(4)负责各自岗位的绩效考核和反馈。
4. 各岗位工作人员职责:(1)按照岗位要求,完成工作任务;(2)遵守工作站各项规章制度,服从工作安排;(3)积极参与团队活动,提高团队凝聚力;(4)加强学习,提高自身业务水平。
五、工作制度1. 工作时间制度:(1)工作站实行八小时工作制,周一至周五,上午8:00-12:00,下午13:00-17:00;(2)特殊情况需加班,需提前向站长或副站长申请,经批准后方可加班;(3)节假日及国家规定休息日,工作站根据实际情况安排值班。
2. 请假制度:(1)员工请假需提前向主管领导申请,经批准后方可休假;(2)病假、事假、年假等,需提供相关证明材料;(3)未经批准擅自离岗,按旷工处理。
3. 出差制度:(1)出差需提前向站长或副站长申请,经批准后方可出差;(2)出差期间,需严格执行工作职责,确保工作进度;(3)出差结束后,需及时汇报工作情况。
蔬果区工作管理制度一、总则蔬果区是蔬菜和水果销售的专门区域,是市场上比较受欢迎的生鲜食品之一。
为了规范管理蔬果区的运营,提高工作效率,确保蔬果的品质和安全,制定蔬果区工作管理制度。
二、岗位设置1. 店长:负责蔬果区的整体管理工作,包括货品采购、陈列、销售等。
2. 采购员:负责蔬果区的采购工作,保证货源的稳定和质量。
3. 陈列员:负责蔬果区货品陈列和补货工作,保持货品的新鲜度和吸引力。
4. 销售员:负责蔬果区的销售工作,提供优质的服务,促进销售业绩的提升。
5. 清洁员:负责蔬果区的清洁卫生工作,确保环境整洁和卫生。
三、工作流程1. 采购:店长根据销售情况和季节性要求,制定每日货品采购计划,采购员按照计划到市场或供应商采购新鲜蔬果。
采购完成后,做好货品验收和入库登记工作。
2. 陈列:陈列员根据蔬果的种类、规格和销售情况,合理布局货架,展示蔬果。
每日检查货品的新鲜度和品质,及时补货,保持货品的充足和美观。
3. 销售:销售员接待顾客,介绍蔬果种类、特点和价格,提供优质的服务。
根据顾客需求,热情推荐适合的蔬果,并促进销售。
销售员关注顾客反馈意见,及时调整销售策略。
4. 清洁:清洁员定时对蔬果区进行清洁卫生工作,包括货架、地面、水池等的清洁。
保持蔬果区的整洁和卫生,提升顾客体验感。
四、工作规范1. 服装着装:蔬果区工作人员着装整洁,穿着统一的工作服,佩戴工作牌。
2. 工作纪律:遵守工作时间,不迟到早退,严格执行各项工作制度和规章制度。
3. 服务态度:对顾客有礼貌、热情、耐心的服务态度,解答顾客疑问,帮助顾客选购。
4. 货品管理:严格遵守货品存放、陈列、补货等规定,保持货品的质量和新鲜度。
5. 清洁卫生:定时对蔬果区进行清洁卫生,保持蔬果区的整洁和卫生环境。
6. 销售策略:根据销售情况和顾客反馈,及时调整销售策略,提高蔬果销售业绩。
五、工作目标1. 提高蔬果的销售额和市场占有率,提高经营效益。
2. 提高蔬果的品质和安全标准,保证顾客的健康和满意度。
推行菜篮子产品标准化生产提高大城市的自给水平
《中国果菜》编辑部
【期刊名称】《中国果菜》
【年(卷),期】2010(000)004
【摘要】@@ 近年来,随着经济结构变革、社会结构变动、利益格局调整和消费需求变化,大中城市菜篮子产业发展出现了一些新情况、新问题.rn城市化发展使得保障大中城市菜篮子产品供应的压力增大.过去10年,我国城市人口净增2.2亿,到2020年仍将净增2亿以上.但同时城郊菜篮子产品生产基地不断向远离城市的农区转移,打破了原有的"近郊为主、远郊为辅、农区补充"的生产布局.
【总页数】1页(P1)
【作者】《中国果菜》编辑部
【作者单位】
【正文语种】中文
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工作站管理制度第一章总则第一条为规范和提高工作站管理水平,保障工作站正常运作,提高工作效率,制定本管理制度。
第二条工作站是学校为师生提供的重要信息资源之一,工作站管理制度的实施范围涉及工作站的硬件设施、软件系统、网络安全等各个方面。
第三条工作站管理制度的制定遵循依法经营、公平合理、公开透明、科学规范的原则。
第四条工作站管理人员必须牢固树立服务意识,切实履行管理职责,确保工作站正常运行。
第五条工作站管理制度适用于所有使用工作站资源的师生员工,所有使用工作站资源的师生员工必须遵守本管理制度。
第二章工作站基本管理第六条工作站管理单位设有专门的工作站管理部门,负责对工作站的日常管理、维护、更新等工作。
第七条工作站管理部门对工作站的配备进行统一管理,及时维护工作站硬件设备,确保其正常运行。
第八条工作站管理部门对系统软件进行定期更新,保障系统安全性、稳定性。
第九条任何单位和个人未经工作站管理部门许可,不得擅自更换或移动工作站硬件设备。
第十条工作站管理人员必须严格遵守管理规定,按照工作安排进行工作,确保工作站设备正常运行。
第十一条工作站管理部门对工作站设备进行定期巡检,发现问题及时处理,确保设备正常运行。
第三章工作站安全管理第十二条工作站管理部门负责对工作站网络进行安全监控和管理,保障网络安全。
第十三条工作站管理部门对工作站系统进行安全加固,确保系统的安全性。
第十四条工作站管理部门定期对工作站进行数据备份,以防意外情况导致数据丢失。
第十五条工作站管理人员不得私自安装或卸载软件,不得随意更改系统设置,以免造成系统不稳定。
第十六条工作站管理人员应加强个人信息保护意识,不得泄露学校机密信息,不得随意传播虚假信息。
第四章工作站使用规定第十七条师生员工在使用工作站时必须遵守国家有关法律法规,不得利用工作站从事违法活动。
第十八条工作站使用者应妥善保管自己的账号和密码,不得将账号密码告知他人,不得让他人代替自己使用账号。
第十九条工作站使用者不得私自连接网络设备,不得随意更改网络设置,不得非法下载、传播违法信息。
工作站管理规章制度模版第一章总则为规范工作站管理,提高工作站的运转效率和工作质量,特编制本管理规章制度。
第二章工作站的组织结构1. 工作站的组织结构包括工作站站长、工作站副站长、工作站成员等。
2. 工作站站长负责工作站的整体运营管理工作,拥有最终决策权。
3. 工作站副站长协助工作站站长进行日常管理工作,负责具体工作任务的分配和监督。
4. 工作站成员分工明确,各自负责工作站内部具体事务。
第三章工作站的职责和权利1. 工作站的主要职责是组织和协调工作站内成员的工作,确保工作站的正常运转。
2. 工作站有权利对成员进行工作安排和监督,要求成员按时完成工作任务。
3. 工作站有权利对成员的工作表现进行评估,并根据评估结果进行奖励或惩罚。
第四章工作站的工作流程1. 工作站成员根据工作站站长和副站长的安排,参与工作站内部的工作分配。
2. 工作站成员应按照工作站的工作流程和规定,及时完成各项工作任务。
3. 工作站成员应及时向工作站站长或副站长汇报工作进展情况,遇到问题及时寻求帮助或汇报。
第五章工作站的考核与奖惩1. 工作站成员的工作表现将定期进行考核,考核结果将作为评定成员绩效的重要依据。
2. 工作站成员在工作中出现问题或者违反规章制度的,将受到相应的惩罚。
3. 表现突出的工作站成员将得到相应的奖励和表扬。
第六章工作站的管理制度1. 工作站成员有义务遵守工作站的管理规章制度,听从工作站站长和副站长的安排。
2. 工作站成员不得擅自泄露工作站的机密信息,不得将工作站内部事务透露给外界。
3. 工作站成员应保持团队合作精神,共同完成工作站的工作任务。
第七章附则1. 本管理规章制度自颁布之日起生效。
2. 对本管理规章制度的解释权归工作站站长和副站长所有。
3. 如有违反本管理规章制度的行为,将按照规定给予相应的处罚。
以上为工作站管理规章制度,望全体成员严格遵守,共同维护工作站的正常运营。
报社记者站管理办法正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中华人民共和国新闻出版总署令(第29号)《报社记者站管理办法》已经2004年12月9日新闻出版总署第4次署务会通过,现予公布,自2005年3月1日起施行。
新闻出版总署署长石宗源二00五年一月十日报社记者站管理办法第一章总则第一条为适应报社开展新闻业务的需要,维护记者站的工作和管理秩序,根据国务院《出版管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,制定本办法。
第二条本办法所称报社记者站,是指报社根据新闻采访需要在其登记地以外地区设立的从事采访、组稿、通联等新闻业务活动的派出机构。
报社记者站不具有法人资格。
第三条报社记者站依照本办法设立,可以依法从事与其报社业务范围相一致的有关采访、组稿、通联等新闻业务活动。
第四条报社记者站不得从事与新闻业务无关的其他活动,不得从事出版物发行、广告、开办经济实体及其他经营活动,不得设立分支机构。
第五条除记者站以外,报社不得以办事处、通联站、工作站等名义设立从事新闻业务活动的其他派出机构。
第二章报社记者站的设立第六条经新闻出版总署批准设立并获得报纸出版许可证,同时有新闻采访业务的报社,根据其新闻采访需要,可以申请设立记者站。
教学辅导类报纸、文摘类报纸、高等学校校报等不得设立记者站。
第七条中央和国务院各部委.各直属机构,各民主党派,全国性社团组织及其直属单位,国有特大型企业等单位主管的报社可以在省会城市和计划单列城市设立记者站;各省、自治区、直辖市党委机关报社和省级单位主管的报社可以在本省所辖的地区(市、州、盟)设立记者站;各省、自治区、直辖市的地区(市、州、盟)党政机关报社,可以在本地区所辖的市、县设立记者站。
中国果菜杂志社工作站管理办法
(二○一二年四月十日通过)
为进一步加强对各地中国果菜杂志社工作站(以下简称工作站)的规范化管理更好的促进中国果菜杂志社(以下简称杂志社)和各地工作站的发展,根据国家新闻出版署的有关规定,结合杂志社的具体情况,特制定本办法。
本办法适用于杂志社工作站的设立及其监督管理。
第一章工作站的性质、任务及设置
第一条工作站是杂志社设在各地的工作机构,不具有法人资格,不得以工作的名义从事与杂志社宣传无关的其他活动。
工作站需报经驻地政府、新闻主管部门批准注册后,方能展开工作。
第二条工作站作为杂志社派出机构,挂靠驻地人民政府菜篮子办公室、果品办公室或相关企、事业、龙头(集团)单位,实行双重领导;驻地机关的主要负责同志兼任工作站站长,业务上以杂志社的领导为主。
第三条工作站应积极组织广告和做好杂志的宣传工作,完成向杂志社保证的广告和发行数额。
协助杂志社做好当地通讯员队伍建设及其业务培训工作;配合杂志社完成有关重大活动中涉及当地部分的工作;做好杂志社授权规定的其他工作。
第二章工作站的管理
第四条杂志社具体实施对各工作站的管理职能负责具体工作的布置、传达、协调。
各工作站的业务工作应及时向杂志社汇报;需向杂志社请示、报告时,一般经办公室向杂志社领导报告,特殊情况可直接向杂志社领导请示、报告。
第五条杂志社对工作站实行岗位目标管理,按年度对工作站站长的工作实绩进行考核,商请资深权威人员对工作站站长的工作表现作出鉴定。
在此基础上,杂志社每年评选优秀工作站站长。
第六条杂志社对连续三年被评为优秀工作站站长的同志予以记功奖励。
第七条工作站不得连续两年未完成向杂志社量化的规定任务。
不得有违反
新闻出版署规定的违反职业道德规范及本办法规定的行为。
第八条各工作站站长应积极主动的与杂志社保持及时有效的通讯联系。
第九条工作站不得从事经营性活动。
以杂志社或工作站的名义组织的其他活动,必须经杂志社批准后方可开展。
不得以假冒、盗用杂志社的名义等手段开展活动。
第十条工作站的人员必须严格遵守我国新闻出版署制定的有关管理办法和规定,恪守职业道德,恪守国家法律法规以及宣传工作纪律,不得向有关单位和个人索要不合规定的钱物。
第十一条各工作站汇总的刊物订阅款必须按规定期限上缴杂志社,不得截留或挪用。
第十二条工作站聘用临时人员时,须报杂志社备案。
第十三条工作站的登记地址、电话等项目发生变更时,站长或是有关工作人员应在15日内以有效的方式通知杂志社,以便备案。
第十四条工作站不得设在党政机关,党政机关的工作人员不得兼任工作站的工作。
第十五条各工作站的驻站人员不得超过5人。
按本规定设立的工作站的人数可以根据实际需要适当调整。
工作站的工作人员不得利用行政权力摊派发行,拉拢广告,不得设立分支机构。
第十六条各工作站不得私自从事与发行和广告无关的其他活动,不得借以杂志社的名义谋取不正当的利益。
不得搞有偿新闻、虚假报道、虚假广告,不得从事违反工作者职业道德的活动。
、
第十七条杂志社工作站年度核验每年一次,年度核验工作每年3月1日开始,4月1日结束,各工作站负责人务必在核验期间进行核验,未进行核验的予以取消工作人员的设立。
第十八条各工作人员按时参加年度核验。
年度核验的主要内容为:工作站的业绩情况、工作站项目变更情况、工作站的人员流动情况、工作站及其工作人员有无违规违法情况、新年度的目标任务等。
第十九条工作站要终止其业务活动的,必须提前20日向杂志社提交书面报告,并及时到杂志社办理有关的注销登记手续,同时交回与杂志社有关的所有证
件。
第三章法律责任
第二十条工作站出现下列情形之一的,由杂志社责令其限期改正;未按期改正的工作站或是工作人员,杂志社予以取消其资格。
(一)违反本办法第九条、第十条、第十六条,未按规定展开工作的;
(二)违反本办法第十二条。
第十四条、第十五条,未按规定设置工作人员的;
(三)违反本办法第十七条、第十八条,未按规定进行年度核验的;
(四)违反本办法第七条,未完成年度量化任务的。
第二十一条工作站有以下行为之一的,由杂志社予以警告,并处以罚款,情节严重的,撤销该工作站,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
(一)违反本办法第九条、第十条、第十六条,不按规定开展工作的;
(二)违反本办法第十一条,私自截留或挪用业务款项的。
第四章附则
第二十二条本办法自2012年4月10日起施行。
本办法生效前颁布的与本办法不一致的其他规定不再执行。
中国果菜杂志社
二○一二年四月十日。