终稿-四川省自考《人力资源开发与管理》试题及答案

2024年1月高等教化自学考试人力资源开发与管理试题（课程代码 06093）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分），在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。

1、在管理活动中，假如劳动成果大于劳动损耗，则具有（）A、正效益B、负效益C、高效益D、低效益2、若某人喜爱旅游，就较易认为其他人同样喜爱旅游，自己喜爱运动便认为其他人也酷爱这一活动，这种现象反映了（）A、首因效益B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应3、企业通过向用户供应别出心裁的产品或服务以获得竞争优势的战略指的是企业的（）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略4、依据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预料技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预料，是指（）A、人力资源供应预料C、人力资源数量预料C、人力资源预料D、人力资源需求预料5、通过削减吩咐链，对限制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队，这种组织是（）A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织6、通过增加工作责任、工作自主权以及自我限制，以满意员工的心理须要，达到激励目的的职位设计形式是（）A、工作扩大化B、工作丰富化C、职位轮换D、工作设计7、在聘请地点的选择上，中级管理人员和专业技术人才的聘请范围一般是（）A、全国B、校内聘请C、聘请单位所在地D、跨地区8、因聘请不慎，导致员工流失而引起企业重新聘请所花费的费用，叫做（）A、安置成本B、机会成本C、重置成本D、离职成本9、人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，叫做（）A、职业B、职业生涯C、职业锚D、职业设计10、员工培训的战略原则指的是企业培训要听从或服务于企业的（）A、竞争战略B、整体发展战略C、低成本战略D、产品差异战略11、培训评估就是对培训进行评价，是指依据培训目标，对培训对象和培训本身做一个（）A、效率推断B、成本推断C、质量推断D、价值推断12、双因素理论的创立者是（）A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥德弗D、弗鲁姆13、下列属于工兵型员工的激励技巧的是（）A、别试图告知他们怎么做B、给他们机会，充分和他人共享感受C、确定他们的思索实力，对他们的分析表示爱好D、多给他们出办法、想方法14、下列有关绩效沟通的描述错误的是（）A、沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B、沟通是用于绩效管理的起先阶段C、沟通在绩效管理中起着确定性的作用D、管理者可依据员工的要求进行特地的沟通15、下列属于结果考评法的是（）A、对偶比较法B、全视角考评法C、层次分析法D、平衡记分卡法16、下列属于可变薪酬的是（）A、基本工资B、虚拟股票C、津贴D、福利17、下列属于自愿福利的是（）A、失业保险B、公积金C、平安保障福利D、子女教化协助安排18、下列状况中，企业可以解除劳动合同的是（）A、在试用期间，发觉员工不符合录用条件B、女工在怀孕、生育和哺乳期间C、因工伤残、因病或非因公伤在规定的医疗期限内的D、员工家庭遇到严峻的自然灾难和严峻的意外灾难19、下列雇员流出形式中属于自然流出的是（）A、辞职B、自动离职C、退休D、开除20、下列有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A、人力资源的全球化引进B、硬性管理方式C、对抗性的老子关系D、重通才，轻专家二、多选选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分），在每小题列出的五个备选项中只有两个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。

2021年自考06093人力资源开发与管理-考试真题题库（完整版）单选题1.首先选择职务评价要素，然后对各要素划分等级并分别赋予分值，再以每个要素为标准进行比较的方法是（）A、序列法B、分类法C、分数法D、因素比较法答案：C2.让员工离开工作岗位，进行专门性业务和技术培训，这种培训是（）A、发展性培训B、岗前培训C、在职培训D、脱产培训答案：D3.按照培训的对象不同，可以将培训开发分为（）A、基本技能培训、专业知识培训和工作态度培训B、新员工培训和在职员工培训C、应急性培训和发展性培训D、岗前培训、在职培训和脱产培训答案：B4.从人本管理的角度来看，激励的核心职能是A、激发员工创造力B、提高员工效率C、提高员工凝聚力D、调动员工积极性答案：D解析：从人本管理的角度来看，激励的核心职能是调动员工的工作积极性。

5.在工业经济时代，人发展的最大特点就是（）的实现。

A、人身自由B、文化自由C、财产自由D、言论自由答案：A6.下列属于间接经济薪酬的是（）A、利润分享B、股票期权C、奖金D、社会保险答案：D7.绩效是一个人留下的东西的提出者是A、伯纳丁B、彭剑锋C、凯恩D、杨蓉答案：C解析：凯恩认为，绩效是一个人留下的东西，这种东西与目的相对独立存在。

8.行为锚定评价法（BARS）是结合了评级量表法与（）A、排序法B、自我报告法C、360度考评法D、关键事件法答案：D解析：本题的破题点在于：结合、评级量表法。

A、B、C项为干扰项，与题干不符，故排除。

行为锚定评价法是利用特定行为锚定量表上不同的点的图形测评方法，在传统的评级量表法的基础上演变而来，是评级量表法与关键事件法的结合。

行为锚定评价法可以理解为按照考评量表上的关键事件进行考评的方法。

故本题的正确答案为：D。

9.在结构工资制中，基本工资设立的依据是（）中关于国家最低工资保障制度的规定。

A、《劳动法》B、《劳动合同法》C、《劳动争议调解法》D、《劳动争议调解仲裁法》答案：A解析：本题所考查的知识点关键词是：基本工资的设立依据。

四川2014年1月《人力管理与开发》自考答案一、单项选择题1-5： AABAB 6-10：DDCAD11-15： BACCD 16-20：ACBAD二、多项选择21-25:CD ABCD AE BCDE ABC三、名词解释26职业生涯管理：就是一个人对自己所要从事的职业进行规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识，开发技能的过程。

一般通过选择职业、选择组织（工作单位）、选择工作岗位，提高工作技能，晋升工作职位，发挥个人才干等途径和方法来实现。

27员工选拔：指组织在招聘工作完成后，通过一定的方法和手段，从众多的应聘者中筛选出适合用人条件和用人标准的人员的过程。

28人力资源质量：是指劳动者所具有的体质、智力、知识、技能、态度和价值观29人力资源战略：人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。

通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的重要组成部分。

30人职匹配理论：体差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。

进行职业决策（如选拔、安置、职业指导）时，就要根据一个人的个性特征来选择与之相对应的职业种类，即进行人一职匹配。

四、判断分析31 x 工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。

工作扩大化使员工有更多的工作可做。

而工作丰富化与工作扩大化不同，它不是水平地增加员工工作的内容，而是垂直地增加工作内容。

这样员工会承担更多重的任务、更大的责任，员工有更大的自主权和更高程度的自我管理，还有对工作绩效的反馈。

可编辑修改精选全文完整版自考06093人力资源开发与管理试卷（答案全面）自考课程综合测验人力资源开发与管理试卷（课程代码 06093 ）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1. 企业的人力资源供求不平衡的不同状态有不同的调整方法，当供过于求时可考虑的调整方法是（） A ．内部招聘 B ．裁员 C ．延长工作时间 D ．调宽工作范围2. 通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和考核，来考察被考核者工作绩效的方法是（） A ．量表考核法 B ．强迫选择法 C ．关键事件法 D ．行为锚定法3. 人力资源战略，首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和( ) A.目标 B.使命 C.理念 D.内容4. 作为一种常规性工具，在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥着基础性作用的是（） A ．人员招聘与录用 B ．员工培训与开发C ．员工激励D ．工作分析5. 最简单的工作评价方法是（）A ．排序法B ．分类法C ．评分法D ．要素比较法 6. 人力资源需求预测的定量技术是（）A ．现状规划法B ．德尔菲法C ．经验预测法D ．回归分析法7. 用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性指的是（） A ．效度 B ．信度 C ．合格度 D ．满意度 8. 人力资源管理的首要目标是( )A.人事匹配B.发现人才C.绩效考核D.薪酬分配 9. 人力资源概念的提出者为( ) A.泰勒 B.比尔 C.德鲁克D.坎特10. 传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一，绩效管理的重要环节是（） A ．持续沟通 B ．实施绩效评价 C 。

提供绩效反馈D ．绩效改进指导11. 科学管理学的代表人物是（） A ．德鲁克 B ．比尔 C ．泰勒D ．坎特12. 从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等的是（）A ．记录考核法B ．360度绩效评估C ．行为观察量表法D ．评级量表法13. 组织人力资源战略和规划的核心内容，制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础的是（））A ．人力资源的环境分析B ．人力资源的供给预测 C ．人力资源供求关系的平衡状况 D ．人力资源需求预测14. 考核者对某一方面的绩效的评价影响到其他方面的评价，这是考核中的（） A ．晕轮效应 B ．趋中趋势 C ．近期效应 D ．对比效应15. 企业建立分层的关键绩效评价体系，高层领导应采用( ) A.述职报告制度 B.季度绩效考评 C.月度绩效考评 D.年度绩效考评 16. 为达到某一目的所从事的一系列活动是( ) A.职称 B.工作 C.职业 D.任务17. 人力资本理论是由（）首创，他成为西方经济学界公认的人力资本理论之父。

题目:人力资源管理是一门科学，更是一门A、艺术B、显学C、隐学D、玄学答案: A解析:题目: 组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。

这指的是A、人力资本规划B、人力资源管理C、人力资源规划D、人力资本管理答案: B解析:题目: 本质上是以“人性恶”为出发点的假设是A、X理论B、Y理论C、Z理论D、“复杂人”假设答案: A解析:题目: 人力资源战略规划阶段A、信息收集和处理以及总体规划和分析B、制定并实施与业务战略直接相关的详细计划C、了解内部员工对规划实施的建议D、对人力资源战略规划实施的过程进行监控、评估及修正答案: C解析:题目: 外包时，企业与外包商在合作过程中进行有关企业知识与信息的共享是必然的。

由于服务商的人员素质、职业道德以及管理水平等原因，可能存在多种泄密的机会和途径。

企业有价值的信息更需要保密。

这种人力资源外包风险是来自于A、外包服务商B、企业经营安全C、员工D、文化差异答案: B解析:题目: 通过访问任职者，了解他们所做的工作内容，为什么这样做与怎么样做，由此获得岗位工作的资料。

这种工作分析方法被称为A、观察分析法B、问卷分析法C、工作日志法D、访谈分析法答案: D解析:题目: 影响岗位设计的主要驱动因素A、技术因素B、社会环境因素C、竞争因素D、成本压力因素答案: B解析:题目: 岗位评价实施的前期准备A、开展岗位调查，规范岗位名称B、进行岗位分析，形成岗位说明书C、确定评价岗位并组织人员培训D、进行现场调查答案: D解析:题目: 下列关于人才市场和招聘会描述的是A、两种方式都属于现场招聘B、招聘会一般非政府发起和组织，较为随意C、招聘会一般为短期集中式D、人才市场是长期分散式，地点相对固定答案: B解析:题目: 让一组被试者在一定的背景下围绕给定问题进行讨论，并要求其达成一个小组决定。

该测评形式指的是A、无领导小组讨论B、公文处理C、案例分析D、角色扮演答案: A解析:题目: 员工招聘工作处于人力资源管理价值链的A、前端B、中端C、终端D、过渡阶段答案: A解析:题目: 既是企业培训工作的主体，又是企业培训的具体实施者和落实者。

四川省2008年4月高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码6093)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．能够作为生产要素投入到生产经济活动中，并为社会创造财富的劳动人口称为【】A．人力资本B．人力资源c．人口资源D．劳动力资源2．员工选拔测试的两个重要指标是【】A．信度和效度B．效度和效用c．信度和普适性D．效用和普适性3．一般来说，新聘用员工流失率最低的招聘方法是【】A．员工推荐B．自荐求职者C．职业介绍所D．校园招聘会4．工作规范的主要内容不包括【】A．一般条件B．生理素质C．工作任务D．心理素质5．企业年金属于【】A．国家法定福利B．法定社会保险c．组织自愿性福利19．可变薪酬6．下列解决人力资源供大于求的方法对员工伤害程度最高的是【】A．降级B．退休C．工作轮换D．培训7．区分为岗前培训、在岗(在职)培训、岗外培训及员工业余自学的培训分类标准是【】A．培训地点B．培训对象的角色C．培训方式及时间D．培训技术8．人力资源会给企业带来成本，但也是创造新价值的源泉，因此要【】A．迎接新技术B．实施变化管理c．开发人力资本D．注重成本抑制9．工作分析的直接产出是形成【】A．工作评价B．工作设计c．工作说明书D．薪酬体系10．员工在工作岗位上需要完成的一项或多项相互联系的任务的集合称为【】A．职位B．职类C．职责D．职务11．考核主体经常会给出员工一致的评价，这属于考核的【】A．趋中效应B．晕轮效应c．近因效应D．偏见效应12．“社会人”的观点产生于【】A．科学管理阶段B．人际关系阶段c．行为科学阶段D．人力资本管理阶段13．基于雇主一员工交换关系，注重短期和外部招聘，提供较少培训的人力资源战略是【】A．诱引战略B．投资战略c．效用型战略D．积累型战略14．招聘专业人员时，最适合发布招聘信息的渠道是【】A．报纸B．杂志c．电视D．电脑网络15．休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付的工资报酬不低于正常工资的【】A．100％B．200％C．300％D．400％16．通过预测组织内部人员转移来预测内部人员供给的方法，它根据组织以往各类人员之间流动比率的概率来推断未来各类人员的分布，这种方法是【】A．马尔可夫法B．档案资料分析c．管理者继任模型D．趋势预测法17．退休解聘规划属于【】A．人员补充规划B．人员配置规划c．教育培训规划D．职业生涯规划18．施恩提出的理论是【】A．职业生涯周期理论B．人业互择理论c．职业生涯系留点理论D．人职匹配理论19．工人生产零件是在完成一项【】A．3：作要素B．任务C．职责D．职务20．属于“霍桑实验”直接成果的是【】A．经济人B．X理论C．人类需求层次理论D．非正式组织二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

四川省2012年4月高等教育自学考试一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．能够作为生产要素投入到生产经济活动中，为社会创造财富的劳动人口称为【】A．劳动力资源B．人力资本C．人口资源D．人力资源2．人力资源会给企业带来成本，但也是创造新价值的源泉，因此要【】A．迎接新技术B．变化管理C．开发人力资本D．抑制成本3．以下各种解决人力资源供大于求的方法中，对员工伤害最大的是【】A．再培训B．减薪C．工作分享D．退休4．员工在工作岗位上需要完成的一项或多项相互联系的任务的集合称为【】A．职位B．职责C．工作要素D．职务5．在人力资源需求预测的方法中，通过书面形式收集专家意见，从而形成可行的、一致的预测结果的方法是【】A．德尔菲法B．回归预测法C．趋势预测法D．经验判断法6．下列属于人际关系阶段理论成果的是【】A．经济人B．X理论C．人类需求层次理论D．非正式组织7．能够面面俱到，在最短的时间内收集到尽可能多信息的工作分析方法是【】A．资料分析法B．面谈法C．问卷调查法D．观察法8．以下属于人力资源诱引型战略的特点是【】A．聘用大量员工，注重员工的开发和培训B．建立数量少且基本稳定的精英员工队伍C．员工为可变成本，注重外部劳动力市场D．强调员工的参与9．职业生涯周期的核心阶段是【】A．成长阶段B．探索阶段C．确立阶段D．维持阶段10．对员工行为的指导和控制应当属于【】A．工作规范B．任职资格说明书C．工作要求D．工作描述11．股票所有权计划属于【】A．个人可变薪酬B．群体可变薪酬C．短期可变薪酬D．长期可变薪酬12．招聘财务经理时测试其生产设备操作的熟练程度，几次测试得分都很低，这说明【】A．信度高，效度高B．信度低，效度高C．信度高，效度低D．信度低，效度低13．能够在短时间内向一大批人提供大量信息的培训方法是【】A．角色扮演法B．案例教学法C．讲授法D．头脑风暴法14．霍兰德提出的理论是【】A．职业生涯周期理论B。

四川省2022年4月自考06093《人力资源开发与管理》真题四川省2022年4月自考06093《人力资源开发与管理》真题1.（单选题,1 分）培训计划的心理来源之一是实现准确的（）A、工作考核B、面谈C、人事记录分析D、观察2.（单选题,1 分）到高等院校攻读学位、出国进修以及参加短训班、研讨会或去国外学习考察属于（）A、岗外培训B、在岗培训C、岗前培训D、员工业余自学3.（单选题,1 分）运用最为广泛的可变薪酬计划是（）A、差额计件计划B、计时计划C、佣金计划D、直接计件计划4.（单选题,1 分）最早也是最简单的职位评价方法是（）A、交替排序法B、配对比较排序法C、简单排序法D、分类法5.（单选题,1 分）奖金是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利D、间接薪酬6.（单选题,1 分）最适用于评选最佳员工，能够有效地避免集中化趋向的绩效考核方法是（）A、交替排序法B、简单排序法C、配对比较法D、强制分配法7.（单选题,1 分）对于组织来说，绩效考核工作不是只进行一次就可以一劳永逸的，而是要遵循（）A、差别性原则B、公正原则C、持续性原则D、关联性原则8.（单选题,1 分）整个绩效管理过程中耗时最长也是最为重要的一个环节是（）A、绩效反馈B、绩效沟通C、绩效计划D、D绩效考核9.（单选题,1 分）木工在霍兰德的六种人格类型中最有可能属于（）A、研究型B、实际型C、社会型D、传统型10.（单选题,1 分）人职匹配理论的提出者是（）A、帕森斯B、霍兰德C、泰勒D、法约尔11.（单选题,1 分）在培训效果评估方法中，真正将评估活动介入培训的整个过程，属于比较完善的评估方法的是（）A、柯式评估模型B、CIPP模型C、问卷法D、测试法12.（单选题,1 分）组织为员工在不同职能领域或单一的职能领域中作出的一系列的工作任务安排属于（）A、角色扮演法B、工作轮换法C、头脑风暴法D、讲授法13.（单选题,1 分）下列选项中，属于外部招聘优点的是（）A、提高士气B、速度快C、为组织补充新鲜血液D、成本低14.（单选题,1 分）通过一系列科学方法来鉴定应聘者具有的能力与性格特征，以确定其是否具备完成工作的能力与素质的招聘环节是（）A、简历筛选B、员工测试C、背景调查D、体检15.（单选题,1 分）增加工作的深度是指（）A、工作丰富化B、工作扩大化C、工作专业化D、工作轮换16.（单选题,1 分）工作中不可再继续分解的最小动作单位是（）A、任务B、工作要素C、职责D、职位17.（单选题,1 分）20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展出来的一种定性预测技术是（）A、趋势预测法B、德尔菲法C、回归预测法D、经验判断法18.（单选题,1 分）解决人力资源供大于求最直接的方式是（）A、永久性裁员B、重新安置C、加班D、外部雇佣19.（单选题,1 分）在现代管理阶段中，以人际关系为出发点的时期是（）A、产业革命阶段B、行为科学阶段C、科学管理阶段D、人力资本管理阶段20.（单选题,1 分）世界上最为重要的资源是（）A、自然资源B、人力资源C、信息资源D、资金21.（填空题,2 分）法定社会保险主要包括养老保险、医疗保险、（）、（）和生育保险五大保险。

考证素材人力资源开发与治理(课程代码06093)考前须知：1.本卷子分为两局部，第一局部为选择题，第二局部为非选择题。

2.应考者必须按真题顺序在答题卡〔纸〕指定位置上作答，答在卷子上无效。

3.涂写局部、画图局部必须使用2B铅笔，书写局部必须使用黑色字迹签字笔。

第一局部选择题—、单项选择题：本大题共30小题，每题1分，共30分。

在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。

1.以下不属于人力资源治理的根本职能的是A.猎取B.整合C.开发D.调整2.人力资源治理的开发功能主要表达在人力资源治理工作中的是A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.第一次真正有统地对各项工作进行科学分析的人是A.苏格拉底B.欧文C.泰勒D.吉尔布雷斯4.企业文化的核心是A.企业价值观B.企业哲学C.企业精神D.企业道5.德尔菲法又称为A.头脑风暴法B.集体预测方法C.经验推断法D.兰德预测法人力资源开发与治理真题第1页〔共6页〕6.假设招聘活动的总本钱为10000元，共有50人前来应聘，实际录用8人，招聘的单位本钱为A. 125 元B. 200元C. 1250 元D. 202X 元7.360度考评的缺点不包含A.本钱相对较高B.串通的可能C.信息出现不一致D.结果有效性差8.人与职业相匹配理论的提出者是A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯9.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改良培训10.—般由咨询公司完成的是A.公司薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查11.不属于效度的根本类型的是A.内容效度B.结构效度C.结果效度D.关联效度12.具有“孤僻、行动缓慢、特长观察细小事物，感情发生较慢但延续时间长，体验深刻〞特征的人，其气质类型属于A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质13.学员在观众面前，未经预先演练且无预定的对话剧本而表演实际遭遇的情况，并讨论在类似情况下的各种反响与行为是A.角色扮演B.讲授法C.案例分析D.研讨法14.“好吃懒做、唯利是图〞，符合的人性假设是A. “经济人〞假设B. “社会人〞假设C. “自我完成的人〞假设D.调查范围广15.由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价，称为A.环形评价B. 360度反响评价C.立体评价D.交替评价16.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的根本思想是考证素材A.依据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.依据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.依据市场变化推测未来人事变动趋势17.马克思称之为用“饥饿政策〞进行人事治理的阶段，其人性假设的根底是人天生是懒惰的，必须采纳强制手段人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动人是为了获得他人的认同而劳动人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感18.世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是A.卡特尔B.比奈C.斯特朗D.詹姆斯沃克19.工作内容的横向扩展指的是A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化20.进行薪酬调查时，假设被调查岗位复杂且数量大，应采纳的调查方法是A.问卷调查.B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.托付中介机构调查21.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.再生性22.在面试过程中，给应聘者提供一种假定情况，请他们作出相应的答复，这种面试属于A.非结构化面试B.压力面试C.行为描$面试D.情境面试23.某公司今年k职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么，该公司的人员变动率是A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%24.学员对于培训内容、技巧、概念的汲取与掌握程度是培训评估中的A.反响评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估25.提出职业锚理论的学者是A.施恩B.霍兰德C.帕森斯D.卡特尔26.绩效面谈的主要目的是A.绩效改良B.告知结果C.员工中意D.营造气氛27.人力资源治理的操纵和调整功能主要表达在A.薪酬治理B.绩效治理C.工作分折D.组织设计与开展28.影响员工个人薪酬水平的因素不年辱A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能29.通过满足员工个体心理需要激发其工作活力的方法被称为A.物理医治B.物质鼓舞C.心理医治D.精神鼓舞30.以下选项中属于人格测验的测评方法是A.智力测验B.行政能力测验C.能力倾向测验D.面试二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。

四川2022年10月自考06093《人力资源开发与管理》真题四川2022年10月自考06093《人力资源开发与管理》真题1.（单选题,1 分）奖金又称为（）A、基本薪酬B、福利C、间接薪酬D、可变薪酬2.（单选题,1 分）下列选项中属于群体可变薪酬计划的是（）A、佣金计划B、一次性可变薪酬计划C、利润分享计划D、计时计划3.（单选题,1 分）将员工的工作业绩按照由好到坏的顺序依次排列，由此得出评价结果的方法是（）A、交替排序法B、简单排序法C、配对比较法D、强制分配法4.（单选题,1 分）绩效考核主体中，最主要也是最为常见的选择是（）A、员工同级同事B、员工直属下级C、员工本人D、员工的直接上级5.（单选题,1 分）绩效考核结果与被考核者实际工作绩效的关联程度是（）A、绩效考核的信度B、绩效考核的效度C、绩效考核的接受度D、绩效考核的明确度6.（单选题,1 分）绩效管理的关键环节是（）A、绩效考核B、绩效评估C、绩效计划D、绩效沟通7.（单选题,1 分）根据霍兰德的人业互择理论，律师最有可能的人格类型是（）A、研究型B、实际型C、企业型D、社会型8.（单选题,1 分）职业生涯周期理论中，五阶段理论的提出者是（）A、萨伯B、施恩C、霍兰德D、金兹伯格9.（单选题,1 分）使用最为普遍，属于一种传统培训方法的是（）A、角色扮演法B、案例教学法C、讲授法D、工作轮换法10.（单选题,1 分）从到高等院校攻读学位、田进修以及参加短期培训班、研讨会成去国外学习考察等属于（）A、在岗培训B、岗外培训C、岗前培训D、员工业务自学11.（单选题,1 分）目前最常用的培训评估方式是（）A、CIPP模型B、柯式评估模型C、问卷法D、现场成果鉴定法12.（单选题,1 分）组织必须严把人员招聘关，宁可不招或者缓招，也不要招入不合格人员，这体现招聘遵循（）A、少而精原则B、宁缺毋滥原则C、公平公正原则D、内部优先先原则13.（单选题,1 分）当前企业招聘高级人才的一种常见方式是（）A、招聘会B、职业介绍所C、猎头公司D、网络招聘14.（单选题,1 分）工作中不可再继续分解的最小动作单位是（）A、任务B、职责C、工作要素D、职位15.（单选题,1 分）工作分析的出发点是（）A、职务B、职类C、职位D、职责16.（单选题,1 分）美国文化受新教伦理的影响，同时强调一种人定胜天的精神，于是在早期汽车生产中就形成了大批量的生产方式，这属于外部环境当中的（）A、政治法律环境B、社会文化环境C、经济环境D、科学技术环境17.（单选题,1 分）当人力资源供不应求时，最为直接、而且人员上手时间较短的方法是（）A、加强内部流动B、加班C、提高现有员工的效率D、返聘退休人员18.（单选题,1 分）影响人力资源需求预测的内部因素中最重要的是（）A、组织产品B、组织的战略目标C、组织的预算D、组织文化19.（单选题,1 分）人力资源管理的萌芽时期是（）A、产业革命阶段B、科学管理阶段C、人际关系阶段D、行为科学阶段20.（单选题,1 分）最为活跃、涉及面最广、影响最为深远的资源是（）A、自然资源B、人力资源C、信息资源D、资本资源21.（填空题,2 分）薪酬管理的原则包括公平性原则、激励性原则、竞争性原则、（）原则和（）原则。