本科毕业设计（论文）
任务书
题目建筑企业应收账款管理问题研究学院商学院
专业财务管理
班级
学号
学生姓名
指导教师
一、主要任务与目标：
（一）主要任务
在商学院规定的毕业论文撰写期间内，根据师生共同商定的毕业论文选题《建筑企业应收账款管理问题研究》，综合运用本科阶段所学财务管理专业知识和相关学科知识，撰写一篇具有一定的理论价值和应用价值、篇幅不少于8000字的毕业论文。
（二）目标
本文根据建筑企业应收账款管理现状，提出建筑企业应收账款管理存在的问题，并对其进行原因分析。根据所得结论，对症下药对我国建筑企业应收账款管理提出有效建议。旨在为建筑企业的应收账款管理提供一点帮助，促进建筑企业稳定、健康地发展。
二、主要内容与基本要求：
（一）主要内容
本文属于根据学到的财务管理理论知识研究建筑企业应收账款管理问题的应用型论文。建筑企业认真分析应收账款的成因，并及时采取各种措施催收应收款项，对降低经营风险、改善企业的财务状况，促进建筑企业的发展具有重要的现实意义。
论文的基本框架是根据建筑企业应收账款管理现状，提出存在的问题，并对其进行原因分析，最后提出加强建筑企业应收账款管理的对策。主要内容如下：
1、引言，简述应收账款对于建筑企业的影响，以及目前我国建筑企业应收账款的现状，引出全文。
2、建筑企业的发展现状，详细描述并说明当前建筑企业的发展状况，为建筑企业的应收账款问题说明做背景介绍。
3、建筑企业的应收账款管理现状，主要叙述建筑企业应收账款的产生原因和管理现状。
4、建筑企业应收账款管理存在的问题与原因分析，这个部分是本文的重点，应归纳建筑企业应收账款管理存在的问题，并对其存在问题的原因进行分析。
5、加强建筑企业应收账款管理的对策，这部分是本文的核心内容，也是目的所在。根据对建筑企业应收账款管理存在问题的原因分析，提出解决方法。
6、结论，总结全文。
本文的重点是根据对建筑企业应收账款管理存在问题的原因分析，提出加强建筑企业应收账款管理的对策。本文的难点和创新之处也在于此。
（二）基本要求
1、严格按照毕业论文撰写进度和计划，完成文献资料的收集、开题报告的撰写、外文文献的收集和翻译和毕业论文的撰写等项工作。
2、开题报告应反映该课题的最新发展成果与研究动态，力求层次清晰、格式规范。
3、外文文献应与毕业论文密切相关，外文文献译文应忠实原文、语言流畅。
4、毕业论文应结构完整、观点鲜明、论证充分、思维严密、内容充实、格式规范，力求有所创新。分析时应以建筑企业为研究对象，采用问卷调查等科学的方法，获取建筑企业的原始资料，着重分析建筑企业应收账款管理存在的问题与原因，并提出相关具体有用的合理化建议。案例分析应符合论文写作的需要，忌生搬硬套。
5、论文写作过程中要自始至终保持认真的态度，尊重老师，积极探讨。
三、计划进度：
2010.10.08—2010.11.22 完成毕业论文选题
2010.11.23—2011.01.10 完成文献综述、开题报告及外文翻译
2011.01.11—2011.03.11 完成毕业论文初稿
2011.03.12—2011.05.03 毕业实习，修改论文
2011.05.04—2011.05.12 毕业论文定稿
四、主要参考文献：
[1]曹明芬．解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策．中小企业管理与科技，
2008(05)：P21．
[2] 李新梅.我国企业应收账款管理研究.集团经济研究,2007(6)：P299-300.
[3] 郭静娟．加强应收账款的风险防范与管理．企业经济，2003(11)：P11．
[4] 费忠新．建筑企业如何解决应收未收款难题．经济管理，2004(18)：P17．
[5] 银样军．对企业应收账款管理的再思考．经济师，2004(4)：P13．
[6] 注册会计师考试委员会办公室．财务成本管理．经济科学出版社，2009：P98．
[7] 冯辉．公司管理技法．中信出版社，2001：P65-94．
[8] 张怡．关于应收账款管理方面的认识．科技资讯，2005(24)：P23．
[9] 王静.应收账款管理与催收技巧.企业管理出版社，2006：P8-12.
[10] 曾哲翔.浅谈应收账款的管理和控制.企业家天地,2008:P90-191.
[11] 王绍芳.应收账款管理的对策研究.内蒙古科技与经济,2007(10):P18-20.
本科毕业设计（论文）
文献综述
题目建筑企业应收账款管理问题研究
一、前言部分
近年来，我国建筑业高速发展，对整个国民经济的发展起到了巨大的推动作用。随着建筑市场的开拓，建筑企业承接的工程项目日益增多，各种问题也随之增加。尤其是在市场竞争日益激烈的情况下，企业为了增强自身竞争力而在一段时期内自己垫资先进行施工，由此也导致了比较严重地建筑企业应收账款拖欠问题。建筑企业应收账款拖欠随着房地产的发展越来越严重，极大地影响了企业的正常运作，并由此引发各种问题，破坏了社会经济秩序，甚至影响社会的安定。
对于建筑企业而言，应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响企业的资金周转，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。建筑施工企业的应收账款问题是关系着建筑企业兴衰成败的关键所在，因此建筑企业的应收账款管理是企业管理中一项极为重要的内容。如何对建筑企业的应收账款进行管理是每一个企业管理人员需要认真思考和探讨的问题。
目前，国内针对应收账款的研究虽然比较多，但针对建筑企业这一类型的企业应收账款管理的研究比较少。而且我国目前房地产市场秩序比较混乱，建筑企业的应收账款管理存在严重问题，对于建筑企业的应收账款应该如何管理，应收账款管理与建筑企业争取工程之间该如何平衡等问题，是较常见的争论问题。本文将对建筑企业应收账款管理问题的研究进行综述，将围绕建筑企业应收账款管理现状、存在问题的原因和解决建筑企业应收账款管理问题的对策等方面展开。
二、主体部分
（一）国外关于建筑企业应收账款管理问题的研究
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。在西方，企业信用管理是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历
史。
Y.M.I.Dirickx and K.P.Kistner(1981)提出了应收账款的动态规划问题，制定单欠款。调用“规划水平线”可以有效地计算出最优的集合政策，确定一个期限，期限超出后该决策的时限不能延长。
Greet Asselbergh(1999)对应收账款管理的组织行为进行了研究，重点对这一行为的战略价值的风险决定因素进行探索。这个战略价值的潜在价值是创造一个灵活、易于控制的应收账款管理需求。因此，它将导致其管理的内在需要。在现有的决策过程的结果中，贸易信贷的延伸成为一种战略资产，应收账款的投资不能再由资金需求产生的传统DSO比率来衡量。更具体地说，交易成本理论的方法被有来解释是否决定内化公司的应收账款管理和风险。
Darius Palia and Ben J. Sopranzetti（2004）提出：欧美国家的企业，在管理应收账款方面，目前较常使用应收账款证券化的办法，灵活地将应收账款证券化不仅可以帮助企业筹措资金，走出困境，而且使市场更有活力，促进市场发展。
Pedro J. Garc?a-Teruel Pedro Mart?nez-Solano(2009)提出：公司可以利用供应商的融资作为短期融资的来源。研究结果表明，公司应该有一个应付账款的目标水平。规模较大的公司可以更好地获得内部、外部融资和较低成本的融资，使用更少的供应商信用。此外，具有较高的增长机会的公司能更多地使用贸易融资销售增长的信贷。
（二）国内对于建筑企业应收账款管理问题的研究
1、建筑企业应收账款管理现状
随着建筑市场的不断发展，施工企业间的竞争日益激烈，越来越多的企业面临着“干工程难，摧要工程款更难”的双重困境。一方面，为在竞争中抢占市场，企业要垫付大量的资金来承揽项目；另一方面，建筑商拖欠工程款，占用企业大量流动资金，企业面临着巨大的商业风险。
黄天球（2010）指出建筑施工企业应收账款余额不断增长。近年来，受金融危机、大宗商品价格动荡、人民币升值、以及通货膨胀等因素的影响，建筑施工企业面临着前所未有的风险和挑战，应收账款余额增长幅度较大。社会信用环境欠佳，一方面，建筑施工企业不得不利用市场信用来增强企业竞争力扩大销售规模：另一方面，由于市场经济体制不够完善，企业诚信、企业信用管理和约束机
制不够健全。企业资不抵债，根本无法支付到期款项。领导不够重视，许多企业领导只重视建筑施工产值的增长。企业内部激励机制不健全。企业内部对应收账款管理职责不清，控制薄弱。
陈兴康，蒋青峰（2010）指出我国的法律制度不健全。我国施工企业长期受计划经济体制束缚，经济体制转型后，大部分企业并没有建立起一套与现代企业管理相配套的规章制度。索赔的方法程序及争端处理等，不够科学、规范，以至于使得索赔的成功率不高，制约了索赔的顺利开展。还有我国现行的建设体制是业主——监理——施工，监理收到业主的委托，对工程进行监督，监理费用由业主负担，为业主打工，所以，在施工索赔时，监理单位为维护业主利益，为业主开脱，进而损害施工企业的正当权益。
许成家（2009）认为工程款拖久问题始于20世纪80年代后期，90年代以后愈演愈烈。据有关部门统计，1990年全行业被拖欠的工程款为36亿元，到了2003年底，全国建设项目累计拖欠施工单位工程款3600多亿元，其中已竣工项目拖欠1700多亿元，涉及到12．4万个项目。随着近几年国内基础设施建设投资总规模急剧膨胀，建设领域工程款拖欠数额过大，增幅过快，导致建筑企业应收账款居高不下。这不仅严重破坏了社会经济秩序，恶化了企业交易信用环境，极大地困扰施工企业的正常运转，会给社会带来不稳定因素，引起社会各界广泛关注。
2、建筑企业应收账款管理问题原因分析
建筑企业应收账款管理问题严重，造成这种情况的原因比较复杂，为了更好地了解建筑企业应收账款现状的成因，国内学者作出了不同的解读。
杨桂芬（2000）认为建筑企业应收账款隐匿潜亏的成因主要有：第一,一些施工企业缺乏经济法、合同法的知识和经验，不会运用法律手段去维护自身的合法权益。第二,由于腐败现象存在，工程预决算中的高估冒算，有时成了甲乙双方的共同需要，施工企业“应收账款”的数字本身就是一个虚假数字，而且高估冒算的那一块该交的营业税已经交了，该分配给职工的也分掉了，有的甚至形成利润，计征了所得税。第三,近几年来要求施工企业垫资已成为承接工程不成文的规定和附加条件，有些建设单息率为10％。第四,由于企业经营管理不善，承包合同责任不明确，又缺乏严格的监督和审计，使得一些承包者短期行为严重，
高估冒算结算收入，超前分配，低计少算或滞后支出材料费用成本。
曹雪晴（2005）认为建筑企业应收账款管理问题的原因有：经营思想的盲目。有的企业一味追求工程量，事先不周密的调研建设单位工程资金的状况；“打一枪，换一炮”，没有专人管理。往往一个地方工程结束了，没有任务就再换一个地方。老地方的账没有人管，有的因为班子更换，原来经手的人要去接受新任务，而新来的人又不清楚情况，故一丢再丢，一搁再搁；长期不对账或结账无书面手续。由于在外地施工，发包单位有的是集体单位，有的是私人老板，有的不按一定的财务手续办事；对应收账款的账龄分析、风险程度缺乏辅助管理。有的经营者对应收账款从什么时候算起、分别超期多长，有无超过诉讼期等问题模糊不清。
曹万江（2010）认为建筑企业应收账款管理问题的主要原因：一是房地产开发商由于成品房卖不出去，占用大量资金，又要负担银行贷款利息，这种负担必然部分转嫁到施工企业。二是我国的建筑市场竞争十分激烈，施工企业在承揽工程过程中，竞相压低标价，导致垫资数额、资金实力是其能否承揽到工程的重要因素。三是施工企业内部管理存在诸多问题。第一，目前我国在会计上实行权责发生制，工程在验收计价并经发包方签认后，无论款项是否收回，均形成施工企业当期的工程结算收入。第二，一些施工企业领导重生产、重市场经营、重产值而轻资金管理，造成应收账款越来越多。第三，由于施工企业领导更换较频繁，个别在任领导不愿意去清讨前任领导留下的账。
张万鹏（2000）则认为建筑企业应收账款管理存在问题主要源于以下几方面：决策失误。投资决策失误是造成应收账款长期挂账或形成坏账损失的主要原因；匆忙办厂。在投资热的影响下，一些单位违背经济规律，在没有进行充分市场调研的情况下，便匆忙决定开办厂、店；监管不力；清欠迟缓。有些经营单位有一定偿还主俸借款的能力。但还款的意识很差。
廖慧军（2010）认为原因有：应收账款管理考核制度不健全,对应收账款管理的各环节重视不足，风险意识淡薄。内部会计制度控制不严格，施工企业点多线长，实际施工过程中情况复杂多变，施工企业项目流动的特点造成人员调动相当频繁，财务监控非常困难。如果没有严格的监管措施，很多规章制度就会流于形式。企业外部环境因素不良。
聂云飞（2010）认为原因有：第一，低价中标、垫资施工。随着社会经济的
发展，国内建筑市场竞争激烈，为了占领市场，部分施工企业不得不低价中标、垫资施工，大量、盲目承受工程款的赊欠。第二，合同签订不当，引发拖欠款。施工企业在中标后，经营者往往对合同条款不进行认真的专业分析，因急于中标而不顾风险，盲目承诺；对获得工程款和工程质量保证金没有明确，从而为企业工程款的回收带来极大风险。第三，重产值，轻应收工程款的回收。目前，很多施工企业仍然以生产环节为中心，没有做到施工企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。在资金的管理使用过程中，只注重筹资和投资两方面。没有对现有资源和资金进行有效的配置和调动，致使施工企业产生大量应收账款，也不积极清理，严重影响施工企业的正常生产经营活动。
3、解决建筑企业应收账款管理问题的对策
针对各种造成建筑企业应收账款管理问题的原因，国内学者提出了相应的对策和解决办法，帮助企业解决应收账款管理中的问题，使企业健康、稳定地运营。
黄天球（2010）从加强应收账款管理角度，提出：第一，加强应收账款的成本管理；第二，加强应收账款的风险管理，做到事前控制，加强项目的可行性研究；事中控制，按规定及时结算工程进度款；事后控制，采取灵活多样的收账方式；第三，加强应收账款的日常管理，强化客户资信状况调查和评估；建筑施工企业应自觉维护社会信用体系，不故意拖欠供应商和分包商的工程款项；加强应收账款的计划管理，建立应收账款管理制度；不断完善收账政策；建筑施工企业应遵循稳健性原则，积极建立弥补损失的坏账准备金制度；建立应收账款管理考核和责任追究机制。认真落实应收账款终身制，建立和完善责、权、利相结合的经济责任制。
陈兴康，蒋青峰（2010）认为首先加强合同管理：合同文件是索赔的依据，索赔是合同管理的继续。其次加强计划管理：通过施工计划和实际施工状态对比分析发现索赔机会。再次加强成本管理：承包商施工过程中应时刻掌握成本动态，分析由于干扰事件引起的直接成本损失和间接损失，以便准确合理地计算索赔值。最后加强文档管理：索赔需要完整准确的证据，证据作为索赔文件的重要组成部分，关系到索赔的成败，所以必须加强文档管理。
廖慧军（2010）认为解决建筑企业应收账款管理问题的对策包括：加强应收账款管理风险意识。建立健全应收账款内控制度：确定科学、合理的信用政策；
建立应收账款清收责任制；建立健全企业内部的监控和配合制度。加强对应收账款的动态分析跟踪管理：对应收账款进行动态跟踪，对应收账款认真做好账龄分析，灵活运用收账方法。
徐云（2010）认为建筑企业应做好索赔工作，以解决相关建筑企业应收账款管理中的问题，具体有：编写好投标文件为索赔创造条件，合理预测项目实施中可能发生的设计变更，合理运用报价技巧；寻找索赔机会；认真收集索赔证据：招标文件、工程合同及附件、工程图纸、技术规范等；业主的变更通知，工程各项经业主或监理工程师签认的签证，施工现场的工程文件，工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据，工程验收报告及各项技术鉴定报告，国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等；仔细编制索赔文件，包括索赔函，索赔报告，附件；合理确定工程延误费用的费率；注意谈判沟通技巧；着眼于重大索赔。
三、总结部分
从国外研究成果和相关实践可以看到欧美及亚洲一些国家建立起了健全有效的信用机制，通过国家和民间双方的相互补充，对企业信用管理进行了有效地控制，大大减少了应收账款的回收难度。这点对于我国来说是非常值得借鉴学习的，但由于我国各方面发展还不健全，在学习过程中并不能照搬西方的模式，应结合自身情况活用其方法，从而建立实用于我国的一套信用评估机制。本综述从相关文献中采撷精华，对建筑企业应收账款管理问题等进行了概述，使我们对此领域里的国内外研究成果有大概的了解，为本论文全面的认识此问题奠定基础。
通过对国内外研究成果的总结与归纳，我们发现现有研究成果存在以下问题：（1）现有研究大多从企业外部环境和企业自身来分析应收账款拖欠严重的原因，而很少侧重房地产市场这个特殊的宏观坏境，结论缺少说服力；（2）大多数理论都是对一般企业的研究，共性分析较多，专门针对建筑企业的研究较少；（3）在建筑企业应收账款管理的对策方面，各位作者在各自的观点上提出了相应的对策，十分详细。但是策略具体如何实施并没有细说，一些办法在实际运用过程中可能出现的问题也并未说明，可能导致企业在实际情况下难以施行。有些对策方法相对片面，只针对某一特殊情况，适用范围不广泛。
当今建筑市场竞争日趋激烈，拖欠工程款越来越普遍，每个企业都必须采取
积极地应收账款管理措施，提高企业的经济效益，增强企业竞争实力，使企业应收账款回收难的状况得以改变。本论文旨在对建筑企业的应收账款管理作出一点帮助，改善建筑企业应收账款的管理现状，使建筑企业能稳定、健康地运营，促进我国房地产市场稳定良好地发展，为我国的社会主义经济作出自己的贡献。主要参考文献
[1] 黄天球．浅析建筑施工企业应收账款的管理现状及策略．科技致富向导，
2010(13)：P250-251.
[2] 陈兴康，蒋青峰．浅谈施工企业索赔的现状和对策．科技信息，2010(8)：
P65.
[3] 许成家．建筑企业应收账款管理风险及对策．现代商业，2009（8）：P167-168.
[4] 杨桂芬．建筑施工企业"应收账款"隐匿潜亏的成因及对策．林业财务与会计，
2000（11）：P30-31.
[5] 曹雪晴．建筑企业应收账款的管理．集团经济研究,2005（14）：P183.
[6] 曹万江．论建筑施工企业应收账款对企业的影响及解决对策．中国科技财富，
2010（14）：P364.
[7] 张万鹏．试论应收账款的成因与对策．大庆社会科学，2000(5)：P59.
[8] 廖慧军．浅谈施工企业应收账款管理．山西科技，2010(25)：P39-40.
[9] 聂云飞．浅谈施工企业应收账款管理．大科技·科技天地，2010(25)：
P271-272.
[10] 徐云．浅谈施工企业索赔管理．山西建筑，2010(1)：P265-266.
[11] 姚飞．应加强企业应收账款的管理．现代审计与会计,2005(2)：P130-131.
[12] 李树恺．谈企业应收账款的控制和管理．陕西煤炭，2004(4)：P233-234.
[13] 林诚洲．浅谈加强建筑行业应收账款的管理．发展研究，2005(1)：P80-83.
[14] 陈责民．建设工程施工索赔与案例评析．中国环境科学出版社，2005：
P63-66.
[15] 注册会计师考试委员会办公室．财务成本管理．北京经济科学出版社，2009：
P70-80.
[16] 冯辉．公司管理技法．中信出版社，2001：P65-94.
[17] 张怡．关于应收帐款管理方面的认识．科技资讯，2005(24)：P23-24．
[18] 曰凤琴．如何加强应收账款的管理．东方企业文化，2007(4)：P10-12．
[19] 曹明芬．解决建筑企业应收账款居高不下的几点对策，中小企业管理与科
技，2008(05)：P21-22．
[20] 张建平．加强应收账款管理．防范化解财务风险．财会研究，2003(10)：
P13-14．
[21] 郭静娟．加强应收账款的风险防范与管理．企业经济，2003(11)：P120-121．
[22] 费忠新．建筑企业如何解决应收未收款难题．经济管理，2004(18)：P117．
[23] 银样军．对企业应收账款管理的再思考．经济师，2004(4)：P60-63．
[24] Y.M.I.Dirickx and K.P.Kistner.A note on dynamic programming in accounts
receivable management, Business and Economics OR Spectrum, V olume 3, Number 4, 221-224.
[25]Greet Asselbergh.A Strategic Approach on Organizing Accounts Receivable
Management: Some Empirical Evidence,Journal of Management and Governance, 1999, V olume 3, Number 1, Pages 1-29.
[26] Pedro J. Garc?a-Teruel Pedro Mart?nez-Solano.A dynamic perspective on the
determinants of accounts payable,Review of Quantitative Finance and Accounting, 2010, V olume 34, Number 4, Pages, 439-457.
[27] Alexandra Schwarz and Gerhard Arminger. 2010."The Basis of Credit Scoring:
On the Definition of Credit Default Events". Studies in Classification. Data Analysis and Knowledge Organization. Part 3.pp.595-602.
[28] Darius Palia and Ben J. Sopranzetti. 2004. "Securitizing Accounts Receivable".
Review of Quantitative Finance and Accounting. Springer.vol.22(1).pp.29-38.
本科毕业设计（论文）
开题报告
题目建筑企业应收账款管理问题研究
一、论文选题的背景、意义
（一）背景
近年来，我国建筑业高速发展，对整个国民经济的发展起到了巨大的推动作用。随着建筑市场的开拓，建筑企业承接的工程项目日益增多，各种问题也随之增加。房地产开发商由于成品房卖不出去，占用大量资金，又要负担银行贷款利息，因此不堪重负。这种负担必然部分转嫁到施工企业，造成大量拖欠施工企业工程款。我国的建筑市场竞争十分激烈，施工企业不断增加，其生产能力不断提高，形成“僧多粥少”的局面。施工企业在承揽工程过程中，竞相压低标价，导致垫资数额、资金实力是其能否承揽到工程的重要因素。许多工程承接的前提就是垫资，而且数额越来越大。施工企业为了生存，不得不接受发包方苛刻的垫资条件。
现金是企业的血液，而应收账款是现金的过渡形式。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是企业现金流量的一个重要来源。我国企业特别是国有大中型企业中普遍存在着应收账款资金占用巨大、应收账款呆账损失严重、应收账款纠纷日益增多、应收账款纠纷解决不规范等问题。这些问题也普遍存在于建筑企业中，造成企业资金被其它企业无偿、长期地占用，企业资金紧张，坏账、呆账增加，收账费用日益增多，过多的应收账款纠纷既增加了企业费用支出又耗费了大量的精力，情况严重的甚至会影响企业生存和发展。因此，解决建筑企业应收账款管理中出现的问题具有十分重要的理论意义和现实意义。
（二）意义
1、理论意义
应收账款是每个企业进行生产经营活动，商品与劳务赊销的产物，是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金，属于商业信用的一种形式。对于建筑企业而言，应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款。
目前，国内针对应收账款的研究虽然比较多，但针对建筑企业这一类型的企业应收账款管理的研究比较少。本文对此进行研究，进而发现应收账款对不同类型企业的不同影响，有助于丰富财务管理理论。
2、现实意义
企业拥有一定的应收账款是正常的。企业为了扩大产品销路，提高产品销售收入，或多或少，都有一定的商品赊销，商品的赊销也就形成了应收账款，增加了企业经营的风险。如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响企业的资金周转，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理方法，做好应收账款的事先预防、监督回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文通过对建筑企业应收账款问题的研究，解释应收账款对建筑企业的影响，并描述其目前现状，试图根据其成因提出相应的、可行的解决办法，提供给建筑企业以供其在处理应收账款问题方面作为参考，研究结论具体一定的现实意义。
（三）文献综述
1、国外关于建筑企业应收账款管理问题的研究
应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。在西方，企业信用管理是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历史。
Y.M.I.Dirickx and K.P.Kistner(1981)提出了应收账款的动态规划问题，制定单欠款。调用“规划水平线”可以有效地计算出最优的集合政策，确定一个期限，期限超出后该决策的时限不能延长。
Greet Asselbergh(1999)对应收账款管理的组织行为进行了研究，重点对这一行为的战略价值的风险决定因素进行探索。这个战略价值的潜在价值是创造一个灵活、易于控制的应收账款管理需求。因此，它将导致其管理的内在需要。在现有的决策过程的结果中，贸易信贷的延伸成为一种战略资产，应收账款的投资不能再由资金需求产生的传统DSO比率来衡量。更具体地说，交易成本理论的方法被有来解释是否决定内化公司的应收账款管理和风险。
Darius Palia and Ben J. Sopranzetti（2004）提出：欧美国家的企业，在管理
应收账款方面，目前较常使用应收账款证券化的办法，灵活地将应收账款证券化不仅可以帮助企业筹措资金，走出困境，而且使市场更有活力，促进市场发展。
Pedro J. Garc?a-Teruel Pedro Mart?nez-Solano(2009)提出：公司可以利用供应商的融资作为短期融资的来源。研究结果表明，公司应该有一个应付账款的目标水平。规模较大的公司可以更好地获得内部、外部融资和较低成本的融资，使用更少的供应商信用。此外，具有较高的增长机会的公司能更多地使用贸易融资销售增长的信贷。
2、国内对于建筑企业应收账款管理问题的研究
（1）建筑企业应收账款管理现状
随着建筑市场的不断发展，施工企业间的竞争日益激烈，越来越多的企业面临着“干工程难，摧要工程款更难”的双重困境。一方面，为在竞争中抢占市场，企业要垫付大量的资金来承揽项目；另一方面，建筑商拖欠工程款，占用企业大量流动资金，企业面临着巨大的商业风险。
黄天球（2010）指出建筑施工企业应收账款余额不断增长。近年来，受金融危机、大宗商品价格动荡、人民币升值、以及通货膨胀等因素的影响，建筑施工企业面临着前所未有的风险和挑战，应收账款余额增长幅度较大。社会信用环境欠佳，一方面，建筑施工企业不得不利用市场信用来增强企业竞争力扩大销售规模：另一方面，由于市场经济体制不够完善，企业诚信、企业信用管理和约束机制不够健全。企业资不抵债，根本无法支付到期款项。领导不够重视，许多企业领导只重视建筑施工产值的增长。企业内部激励机制不健全。企业内部对应收账款管理职责不清，控制薄弱。
陈兴康，蒋青峰（2010）指出我国的法律制度不健全。我国施工企业长期受计划经济体制束缚，经济体制转型后，大部分企业并没有建立起一套与现代企业管理相配套的规章制度。索赔的方法程序及争端处理等，不够科学、规范，以至于使得索赔的成功率不高，制约了索赔的顺利开展。还有我国现行的建设体制是业主——监理——施工，监理收到业主的委托，对工程进行监督，监理费用由业主负担，为业主打工，所以，在施工索赔时，监理单位为维护业主利益，为业主开脱，进而损害施工企业的正当权益。
许成家（2009）认为工程款拖久问题始于20世纪80年代后期，90年代以
毕业论文管理系统分析与设计 班级：信息管理与信息系统 1102 指导教师：黄立明 学号： 0811110206 姓名：高萍
毕业论文管理系统 摘要 (3) 一．毕业论文管理系统的系统调研及规划 (3) 1．1 项目系统的背景分析 (3) 1．2毕业论文信息管理的基本需求 (3) 1．3 毕业论文管理信息系统的项目进程 (4) 1．4 毕业论文信息管理系统的系统分析 (4) 1.4.1系统规划任务 (4) 1.4.2系统规划原则 (4) 1.4.3采用企业系统规划法对毕业论文管理系统进行系统规划 (5) 1.4.3.1 准备工作 (5) 1.4.3.2定义企业过程 (5) 1.4.3.3定义数据类 (6) 1.4.3.4绘制UC矩阵图 (7) 二．毕业论文管理系统的可行性分析 (8) 2.1.学院毕业论文管理概况 (8) 2.1.1毕业论文管理的目标与战略 (8) 2.2拟建的信息系统 (8) 2.2.1简要说明 (8) 2.2.2对组织的意义和影响 (9) 2.3经济可行性 (9) 2.4技术可行性 (9) 2.5社会可行性分析 (9) 2.6可行性分析结果 (10) 三．毕业论文管理系统的结构化分析建模 (10) 3.1组织结构分析 (10) 3.2业务流程分析 (11) 3.3数据流程分析 (11) 四．毕业论文管理系统的系统设计 (13) 4.1毕业论文管理系统业务主要包括 (13) 4.2毕业论文管理系统功能结构图 (13) 4.3代码设计 (14) 4.4，输入输出界面设计 (15) 4.4.1输入设计 (15) 4.4.2输出设计 (15) 4.5 数据库设计 (15) 4.5.1需求分析 (15) 4.5.2数据库文件设计 (16) 4.5.2数据库概念结构设计 (17) 五．毕业论文管理系统的系统实施 (18) 5.1 开发环境 (18) 5.2 调试与测试过程 (19)
2 建筑行业应收账款管理存在的问题及解决办法 建筑行业应收账款管理风险和存在的问题及对策 学校名称 : 电大哈密十三师分校 专业名称 : 会计本科专业 20091651110001 学 号: 导师姓名 : 邱 新 红 职称 : 导师签名 : 目录 、建筑企业应收账款现状分析 4 1、我国建筑业工程款拖欠情况 4 2 、建筑企业应收账款的特点 4 二、建筑企 业应收账款形成原因 5 1 、企业外部因素 5 5 三、建筑企业应收账款带来的风险 6 1 、资金短缺风险 6、 4、增加社会不稳定风险 6 四、降低建筑企业应收账款管理风险的策略 加强风险论证，强化风险评价 7 摘要 2、利润不实风险 6 、效益流失风险 6 3 2、企业自身因素 2、严格合同履约，强化维权意识。 7 3 、树立现金理念，增强回收意识。 4、建立考核体系，严格奖惩兑现 7 5 、建立考核体系，严格奖惩兑现。 7 五、 企业应收账款管理存在的问题 8 六、 加强企业应收账款的管理对策 9
随着建筑市场的不断发展，施工企业间的竞争日趋激烈，越来越多的企业面临着“干工程难，催要工程款更难”的双重困境。一方面，为在竞争中抢占市场，企业要垫付大量的资金来承揽项目; 另一方面，建筑商拖欠工程款，占用企业大量流动资金，企业面临着巨大的商业风险。积极有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益。因此，越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。 建筑行业应收账款管理风险和存在的问题及对策 农十三师建安总公司李清芳 随着建筑市场的不断发展，施工企业间的竞争日趋激烈，越来越多的企业面临着“干工程难，催要工程款更难”的双重困境。一方面，为在竞争中抢占市场，企业要垫付大量的资金来承揽项目; 另一方面，建筑商拖欠工程款，占用企业大量流动资金，企业面临着巨大的商业风险。积极有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益。因此，越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。 、建筑企业应收账款现状分析 1、我国建筑行业工程款拖欠情况。 工程款拖欠问题始于20世纪80年代后期，90年代以后愈演愈烈。据有关部门 统计，1990年全行业被拖欠的工程款为36亿元，到了2003年底，全国建设项目 累计拖欠施工单位工程款3600 多亿元，其中已竣工项目拖欠1700多亿元，涉及到12.4 万个项目。这不仅严重破坏了社会经济秩序，恶化了企业交易信用环境，极
生产与运作管理试题 一、名词解释（每题6分，共30分） 1、制造性运营： 2、学习曲线： 3、节拍： 4、牛鞭效应： 5、相关需求： 二、简答题（每题8分，共40分） 1、何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2、何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3、何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 4、何谓MRPII？它的主要功能模块哪些？ 5、何谓全面质量管理？它有哪些核心观念？ 三、案例分析：托马斯制造公司（30分） 托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品——家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格，如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。 麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议，聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构，使成本下降了15%。麦克唐纳认为一些主意也许对托马斯制造公司有用。公司现主管采购的奥尔德先生已为公司工作了25年，而且并未受到指责。生产从未因材料而中断过。然而成本减少15%毕竟不是一件可以忽略的事情。托马斯先生让麦克唐纳注意这方面的情况并提出一些建议。 麦克唐纳接触了几所商学院。他说他想雇几名毕业生。对申请者的要求之一就是提交一篇如何改善公司购买职能的论文。几位申请者在撰写论文之前参观工厂并分析了购买部门的情况。最具吸引力的论文是由蒂姆.扬格提交的。他是这样建议的： 1、缩短订货时间（从60天降至45天），这样就减少了存货。 2、分析各种零件的规格说明。 3、使零件标准化以减少零件种类。 4、分析零件种类，看是否可以通过总购买订单来购买更多的产品，这样最终达到减少采购人员的目的。 5、寻找新的低成本的供货来源。 装订线内不要答题，装订线外不要写姓名、学号、工作单位，违者试卷作0分处理
本科毕业论文外文翻译 供应链中的战略成本管理-结构性成本管理Strategic Cost Management in Supply Chains Part 1: Structural Cost Management Shannon W. Anderson and Henri C. Dekker Abstract: Strategic cost management is the deliberate alignment of a firm’s resources and associated cost structure with long-term strategy and short-term tactics. Although managers continue to pursue efficiency and effectiveness within the firm increasingly, Improvements are obtained across the value chain: through reconfiguring firm boundaries, relocating resources, reengineering processes, and re-evaluating product and service offerings in relation to customer requirements. In this article, we review strategic cost management, especially structural cost management. Structural cost management employs tools of organizational design, product design, and process design to create a supply chain cost structure that is coherent with firm strategy. Key wards: structural cost management; su pply cha in; competitive Advantage 1 INTRODUCTION The prevalence in the current business press about acquisitions, restructuring, outsourcing, and off shoring indicates the vigor with which firms are engaged in the modern cost management. There’s a shift from prior internal processes for efficiency and effectiveness, firms are attempt to manage costs throughout the value chain. As the value of purchased materials and services as a share of selling price has increased ,firms find themselves managing complex supply chains, that include global suppliers, contract manufacturers, service centers and so on. Firms should pay attention to the value chain, so that they can obtain the room of development. 2 STRATEGIC COST MANAGEMENT Cost management research has tended to fall into two related streams. The first research stream examine whether and how firms configure accounting data to support value chain analysis ; T he second research stream attempt to derive the relationship between a ?rm’s strategy and cost structure. The focus is on the causal relation between activity levels and the resources that are required. These research streams take as given the ?rm’s strategy and structure and focus on whether accounting records are capable of re?ecting or detecting the economics of the chosen strategy. In this review we take Shank’s broader perspect ive that much of what constitutes strategic cost management is found in choices about organizational strategy and structure. Following Anderson, we define “strategic cost management” as deliberate decision making aimed at aligning the ?rm’s cost structure with its strategy and with managing the enactment of the strategy.
毕业论文开题报告 论文题目:海尔公司应收账款分析 院系名称: 经济管理学院 专业班级: 会计08-5班 学生姓名: 李浩 导师姓名: 李春林 开题时间: 2012年4月14日 市场需求下降，企业订单减少，资金状况趋紧，效益增幅下滑。尤其中小企业资金供求矛盾突出，一些企业因资金链断裂而停产倒闭。与此同时，停产倒闭的企业从规模以下小企业向规模以上甚至大企业波及，从个别企业向关联产业波及，并引发企业间新的“三角债”。 1.2 课题研究目的 .应收账款是指企业因销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，我国企业应收账款数额普遍明显增多，高额的应收账款背后隐藏着巨大的风险，因此，加强应收账款的管理已成为企业当前刻不容缓的当务之急。
2011年11月15日，世界权威调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布最新的全球家用电器市场调查结果显示：海尔在大型家电市场的品牌占有率提升为7.8%，第三次蝉联全球第一。海尔同时拥有“全球大型家电第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣机第一品牌、全球酒柜第一品牌与第一制造商、全球冷柜第一品牌与第一制造商”共8项殊荣。因此，对海尔公司应收账款的分析希望能对海尔公司起到积极的作用。 1.3 课题研究意义 作为企业营运资金管理的一项重要内容 , 应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以处理企业的不良债权,就成为企业管理中不容回避的一个重大问题.我国企业应收账款管理 的现状应收账款是社会商品经济发展的必然产物,在市场竞争日趋全球化的背景下,企业为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,大多采用赊销措施进行产品促销.赊销一方面增加了企业的产品销量,另一方面也产生了大量的 应收账款。曾经作为中国彩电业老大的长虹集团,从2000年底至2002年底,其销售收入平均每年增长8.47%,而同期应收账款的增长速度却达到52.7%,最 终导致该公司由经营巅峰走向经营低谷.应收账款的不断膨胀,使企业大量 的正常营运资金变为沉淀资金,大大增加了企业的经营风险,并严重影响到 企业的正常营运。一些销售人员为了超额完成销售指标,往往采取赊销,扣等手段强销产品,结果导致应收账款大幅度上升并回沉积,给企业经营背上了 沉重的包袱, 影响了企业生产的正常进行。 应收账款风险分析在激烈竞争条件下，应收账款规模过大，成本费用过高，管理失控，特别是当应收账款被长期拖欠，形成大批坏账，会对企业
**建筑有限公司应收账款管理问题分析 摘要 从 20 世纪 90 年代中后期开始，我国企业应收账款的数额有着明显的增多。由于建筑业目前处于买方市场的地位，加上我国整体信用环境不好、建筑施工企业自身经营的特点和施工企业自身经营管理水平（尤其是应收账款管理水平）等因素，建筑施工企业普遍存在应收账款数额较大的现象。而应收账款是企业短期资产的重要项目之一。企业应收账款管理的好坏会影响企业资金的周转,而且密切关系到企业的筹划和持续健康发展。 本文探究建筑企业应收账款管理的问题，将国内外对应收账款管理相关研究的现状进行了详细阐述，以应收账款相关理论为基础，采用案例研究法进行研究，选择了建筑施工企业东南建筑公司为研究对象，详细分析了东南建筑公司应收账款的情况。通过实际调查深入研究了东南建筑公司应收账款管理的现状，发现了东南建筑公司应收账款管理目前存在的不足之处。借鉴当前国内外关于应收账款管理研究的成果，结合东南建筑公司的现实情况，针对其应收账款管理的不足之处，提出合理可行的改进措施，帮助东南建筑公司进一步提高应收账款管理水平。 希望本文能为建筑施工企业应收账款管理提供有用的实践经验，增强建筑施工企业应收账款管理能力，加速建筑施工企业经营资金周转，提高建筑施工企业债权资产的安全性和收益性。 【关键词】：应收账款；内部控制；企业信用；经营风险
1.1 研究背景 建筑行业是中国和世界各国国民经济的关键物质生产部门，其市场的需求份额与各个国家、地区的经济发展有着千丝万缕的关联。随着改革开放，我国宏观经济持续快速稳健发展，我国的基础建设规模保持增长势头，我国建筑业也一直在发展壮大。据国家统计局提供的数据显示，2015年我国建筑业总产值为 196808 亿元，从2011-2015四年时间建筑业总产值增加了一倍多，建筑业在我国国民经济的贡献中具有不容小觑的作用，其支柱产业地位在不断加强。在我国当前推进新型城镇化建设的形势下，我国建筑业的发展不仅关系到普通人民群众的住房问题及生活质量的提高，还关系到我国农村富余劳动力的就业问题。建筑业在促进我国社会剩余劳动力和就业方面发挥着积极作用。 1.2 研究目的及意义 1.2.1 研究目的 东南建筑有限公司是较大的建筑有限公司，根据公司的数据等资料，很容易发现该企业的应收账款存在着很大的风险，在很大程度上会影响企业相关业务发展，导致相关建筑企业在市场中的发展。 本文在对东南建筑有限公司的应收账款现状进行深入了解和分析的基础上，发现了该公司应收账款控制方面出现了很严重的问题，通过这些问题的认真分析，针对东南建筑有限公司出现的一系列应收账款的问题，提出了相应的解决对策。 1.2.2 研究意义 本文中的东南建筑公司是一家大型的建筑施工企业，其应收账款居高不下。应收账款管理是建筑施工企业经营管理中比较关键的问题，研究其应收账款管理问题具有代表性。 本文希望通过以东南建筑公司为研究对象，对东南公司应收账款及其应收账款管理现状进行研究，发现其应收账款管理存在的问题，并尝试提出相应可行的对策，帮助该公司提高应收账款管理的能力，降低企业亏损的风险，提高其资产质量和经营效益，实现健康可持续发展。同时，可以为现实中同类型、处于同样境遇的企业提供有效的参考和指导依据。为建筑施工企业应收账款管理实践提供一定的借鉴，加强我国建筑施工企业应收账款管理。
生产运作管理结课论文 专业班级： 姓名： 学号： 2015年12月16日
生产与运作管理 —浅析戴尔公司 戴尔公司（Dell Computer）, 是一家总部位于美国得克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。戴尔公司设计、开发、生产、营销、维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机系统。每一个系统都是根据客户的个别要求量身订制的。戴尔公司透过首创的革命性"直线订购模式"，与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。戴尔公司是首个向客户提供免费直拨电话技术支持，以及第二个工作日到场服务的计算机供应商。这些服务形式现在已成为全行业的标准。 下面我们来一起浅析戴尔成功的原因。 一、企业战略管理 1. 组织结构 直销模式是戴尔企业运营成功的一大专注点，戴尔的市场聚焦在目标客户方面，戴尔根据客户人员数量、用户的行业、用户区域等情况的不同，进行分类配备相应的市场部门和直销人员——戴尔建立了一个以客户为中心的组织结构，而不是以产品为中心来组织企业内部的“事业部”。戴尔根据直销模式及目标市场的细分程度将简单的“事业部”调整为按照不同的目标客户的不同特点、喜好、采购习惯等建立了三个大销售部门：大客户部（LCA）、重要客户部（PAD）、小型企业及家庭用户部。 2. 市场细分 戴尔的市场营销是的一个基本策略，以“物以类聚，人以群分”，根据不同标准对客户群体进行细分，针对其不同的需求和行为进行销售和服务，这样有助于企业的生产、销售、服务针对不同的客户群体集中力量有的放矢的收到良好的效果，并发现和掌握更多的商机。 3. 产品定位 通过是对戴尔电脑市场进行的市场细分，在细分中我们了解了不同消费者群体对产品的不同的需求,在进行市场细分后接下来我们要对戴尔产品进行定位。戴尔由于其特殊的直销方式，并且低库存，大大降低了成本，因此在产品价格上和其竞争对手相比有一定的竞争优势，然而在品牌知名度方面却不敌主要竞争对手，
毕业论文 题目：天筑集团成本管理中存在的问题研究 ——以巴吉公路项目为例学生姓名：渊 学号：083115116 指导教师：任晓英 专业年级：会计学专业2008级 所在学院和系：财经学院会计与财务管理系 完成日期：2012年6月8日 答辩日期：2012年6月13日
天筑集团成本管理中存在的问题研究 ——以巴吉公路项目为例 摘要 天筑建设集团（以下简称天筑集团）是自治区鄂尔多斯市的一家中型企业，其主要业务是路桥施工、钢结构生产和销售，兼营其他相关产业和地方特色产业。集团公司自成立以来，在国家政策的扶持下，积极参与市场竞争，取得了比较好的业绩。但是在其发展的过程中，也遇到了很多困难和问题。其成本管理显得尤为重要，成本管理是否科学有效会成为企业发展壮大的关键制约因素。本文在阐述成本管理基本理论的基础上，以天筑集团巴吉公路项目的成本管理为研究对象，通过对巴吉公路项目成本管理流程的阐述，并以成本管理各个步骤的资料的分析结论来说明天筑建设集团成本管理现状和存在的问题。并针对存在的问题，寻找降低天筑集团建设成本的具体措施，为天筑集团的快速发展，提供有效的对策和建议。 关键词：公路施工，成本管理，项目预测，成本控制
THE RESEARCH OF TIAN ZHU BUILD GROUP THE EXISTING PROBLEMS IN THE COST MANAGEMENT ——THE BAJI HIGHWAY PROJECT AS AN EXAMPLE Abstract TIAN ZHU building construction group Co., LTD. (hereinafter referred to as TIAN ZHU build group) is the Inner Mongolia au-tonomous region with a medium-sized enterprise, its main business is road &bridge construction, steel structure production and sales, in addition to other relevant industry and local characteristics industry. Company since its inception, the national policy support, actively participate in market competition, and achieved good results. But in its development process, also met with many difficulties and problems. It is particularly important to the cost management, cost management whether science will become effective enterprise development and expansion of the key factors. This article analyses the basic theory of cost management based on TIAN ZHU he built the cost of highway project group management as the research object, and through highway project cost management process he explained, and the cost management of each step of the material for analysis build construction group tomorrow cost management present situation and the existing problems. And in the light of the existing problems, looking for reducing the cost of construction group built day specific measures, built for days the rapid development of the group,
目录 1前言 (2) 1.1研究目的与意义 (2) 1.1.1研究的目的 (2) 1.1.2研究的意义 (2) 1.2国内外相关研究文献综述 (3) 1.2.1国外相关研究现状文献综述 (3) 1.2.2国内相关研究现状文献综述 (3) 1.3研究内容及方法 (5) 2A应收账款管理现状及问题 (5) 2.1A公司概况 (5) 2.2A公司应收账款管理现状 (5) 2.2.1应收账款余额占流动资产比重大 (5) 2.2.2逾期应收账款在逐年增加 (6) 3A应收账款管理存在的问题 (7) 3.1应收账款逾期金额占应收账款总额比重大 (7) 3.2应收账款回收速度慢 (8) 3.3应收账款的账龄长 (9) 4A应收账款管理原因分析 (10) 4.1没有建立完善的信用管理体系 (10) 4.1.1没有对进行客户资信调查和评估 (10) 4.1.2没有规范销售合同的内容 (11)
4.1.3没有规范收账方式 (11) 4.2没有对应收账款进行跟踪管理 (12) 4.2.1忽视对账单的后期确认 (12) 4.2.2不重视发票回执单的回收 (12) 4.3没有加强账款催收管理 (13) 4.3.1缺乏催收方式 (13) 4.3.2缺乏坏账评估和申请流程 (13) 4.3.3对应收账款催收奖惩制度不完善 (13) 5A应收账款管理对策 (14) 5.1建立完善的信用管理体系 (14) 5.1.1设立了资信管理部门 (14) 5.1.2规范销售合同的管理 (14) 5.1.3规范收账策略 (15) 5.2对应收账款进行跟踪管理 (16) 5.2.1跟踪对账单的后期确认 (16) 5.2.2跟踪发票回执单的回收 (16) 5.3加强账款催收管理 (16) 5.3.1催收方式和流程 (16) 5.3.2设立应收账款坏账准金 (17) 5.3.3实施应收账款催收奖惩制度 (18) 6结论语 (19) 参考文献 (19)
对建筑工程经济成本控制的研究毕业论文 摘要 随着国民经济的发展，成本控制研究也越来越受到当代学者的青睐。本文就首先用SWOT分析法、因果分析法、部控制的方法分析成本控制的意义和建筑企业在成本控制上面临的诸多麻烦；然后，对成本控制方法进行的系统分析，从事前、事中、事后的全过程出发，分析各个阶段的成本控制点，并从成本、利润、投资的角度多方位分析成本控制的方式方法；最后，在S大学办公楼建设的案例中，结合成本支出的数据，运用全过程成本控制理论对比新老方案，分析成本在建筑过程和使用过程中出现的问题，并提出了自己的建议。 成本控制问题是建筑项目施工过程中是无法删去的环节，而本文讨论的“全过程”成本控制理念就是这个环节的核心，只有在整个环节的高效运转下，才能不断提升企业的市场竞争力。 关键词：建筑项目、成本控制意识、全过程成本控制
Controlled study of the economic costs of construction projects Abstract：With the development of the national economy, Cost control is also increasingly favored by contemporary scholars. Firstly, SWOT analysis, causal analysis, the significance of internal control analysis of cost control and construction companies face a lot of trouble in controlling the cost, such as awareness, backward technology, etc.; Then, the systematic analysis of cost control methods, engaged in before, during, and after the whole process of starting to analyze the cost control point of the various stages from the perspective of costs, profits, investment, multi-orientation analysis of cost control; Finally, in the case of S University office building, combined with the data of the costs, the whole process of cost control theory contrast old and new programs, analysis of the cost of the construction process and the process of using, and put forward their own proposals。 Cost control aspects of the construction process of the construction project can not be deleted, This article discusses the "process" the concept of cost control is the core of this session, only the efficient functioning of the entire link in order to continuously improve the market competitiveness of enterprises. Key words: Construction projects, the awareness of cost control, the whole process of cost control
毕业论文管理系统设计研究 2020年4月
毕业论文管理系统设计研究本文关键词：管理系统，毕业论文，研究，设计 毕业论文管理系统设计研究本文简介：毕业论文管理工作现状当前，大多数的高校的毕业论文管理状况如下。（1）学生无法及时准确选题选题初期的大多数学生不能在前期及时、清晰且全面的了解导师的课题研究方向，也不能准确的选择合适的题目，导致了学生在选题时仅考虑到个人兴趣，盲目的进行选题，未根据自己个人能力做出正确的选择，一些学生可能会错失选题的时 毕业论文管理系统设计研究本文内容： 毕业论文管理工作现状 当前，大多数的高校的毕业论文管理状况如下。（1）学生无法及时准确选题选题初期的大多数学生不能在前期及时、清晰且全面的了解导师的课题研究方向，也不能准确的选择合适的题目，导致了学生在选题时仅考虑到个人兴趣，盲目的进行选题，未根据自己个人能力做出正确的选择，一些学生可能会错失选题的时间和机会。（2）论文各阶段需要提交大量文件，师生无法及时交流首先，学生必须先提交论
文开题报告，指导教师同意开题后，方可继续完成论文。然后，需要在一段时间内将完成论文的阶段性成果提交给导师，方便导师及时了解学生论文完成的进度，以便导师督促学生及时完成论文。如今，很多大学的论文指导方式仍旧以纸质文件进行师生之间的交流，在这种情况下，一会导致资源浪费，也会由于时间和空间限制，导致沟通不畅。（3）统计论文选题工作复杂在毕业论文管理工作中，教师的工作量较大，其中，有很多重复的工作量，处于管理工作的各级人员需要统计学生选题状况、毕业论文完成状态以及答辩成绩等信息，在这样大量的工作状态下，就会产生失误。而毕业论文对于学生来也十分重要，关系能否毕业问题，责任巨大，不容有失。毕业论文管理系统设计意义毕业论文管理系统的最大优势就是学生可以远程在陷上选题，将复杂的工作流程简单化，也会减轻毕业论文指导教师工作中不必要的压力，具有很强的现实意义，具体可以表现为以下功能。（1）缩短毕业论文题目审核时间审核毕业论文题目是为了防止出现选题过大、不切实际或与专业特点不相关的现象。各教学单位在前期的主要任务就是审核已提交的论文题目，若论文题目不合条例，审核不通过，需要单位给指导教师反馈是否通过的信息，之后审核过的信息，需要由教师通知给学生，学生需要结合实际情况以及自身的兴趣选择毕设题目，督促学生积极与指导教师沟通。通过系统可以在线随时随地审核，
摘要 在21世纪这样一个到处充满竞争的时代，应收账款似乎现在已经是企业财务管理中很重要的一部分，现在有很多企业倒闭就是因为资金不能良好的周转，所以加强应收账款的管理对企业的生死存亡的意义不言而喻，特别是建筑企业。建筑行业在做项目时会产生大量的应收账款，这会使企业库存现金减少，但是对于建筑企业这样的企业而言，资金需求量又是很大的，因此建筑企业更加不能忽视对应收账款的管理。对建筑企业来说，应收账款现在是阻碍企业发展的最大问题之一。而我的这篇论文主要是先描述建筑企业应收账款及其形成，再分析应收账款对企业的影响，最后制定相应的管理对策。 关键词：建筑企业；应收账款管理 现在市场经济日趋成熟，很多企业为了能在市场上占一席之地，不断发展，可能都会遇到催不到自己应收账款的困难，特别是建筑企业。建筑企业需要预付很多资金来做自己可以盈利的项目，但是又因为遇到拖欠工程帐款的情况，这就让企业的资金周转不过来，使企业面临着严重的财务风险。因此对应收账款的管理是很有必要的。通过实践证明，有效的管理应收账款可以使企业的资金周转良好，提高企业的竞争力，是企业不断发展的必经之路。因此，越来越多的企业已经意识到管理应收账款对企业生产运营的不可替代性。 目录 摘要 建筑企业应收账款管理................................................ 一、建筑企业应收账款产生的原因...................................... （一）市场的激烈竞争 .............................................. （二）公司没有专业的理财观念 ...................................... （三）项目负责人心怀不轨 ..........................................
一、名词解释（每题6分，共30分） 1、制造性运营： 2、学习曲线： 3、节拍： 4、牛鞭效应： 5、相关需求： 二、简答题（每题8分，共40分） 1、何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2、何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3、何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 4、何谓MRPII ？它的主要功能模块哪些？ 5、何谓全面质量管理？它有哪些核心观念？ 三、案例分析：托马斯制造公司（30分） 托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品——家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格，如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。 麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议，聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构，使成本下降了15%。麦克唐纳认为一些主意也许对托马斯制造公司有用。公司现主管采购的奥尔德先生已为公司工作了25年，而且并未受到指责。生产从未因材料而中断过。然而成本减少15%毕竟不是一件可以忽略的事情。托马斯先生让麦克唐纳注意这方面的情况并提出一些建议。 麦克唐纳接触了几所商学院。他说他想雇几名毕业生。对申请者的要求之一就是提交一篇如何改善公司购买职能的论文。几位申请者在撰写论文之前参观工厂并分析了购买部门的情况。最具吸引力的论文是由蒂姆.扬格提交的。他是这样建议的： 1、缩短订货时间（从60天降至45天），这样就减少了存货。 2、分析各种零件的规格说明。 3、使零件标准化以减少零件种类。 4、分析零件种类，看是否可以通过总购买订单来购买更多的产品，这样最终达到减少采购人员的目的。 5、寻找新的低成本的供货来源。 6、增加投标者数目以获得更低的价格。 7、在谈判中更具进取性，少做一点让步。 8、保证所有交易的数量和现金折扣。 9、从低价格货源进货，而不要顾及地区公共关系。 10、停止向也从本公司购买产品的供货商提供优惠。互利是让位于价格的。 11、根据现有需求而非市场行情来购买，否则会使过多的钱积压于存货之中。 读过这些论文后，麦克唐纳先生琢磨，他应向托马斯先生建议些什么。就在部门会议的前一周，奥尔德先生正建议了许多相反的措施。他尤其建议增加存货以防止价格上涨。奥尔德先生还强调了与供应商保持良好的关系，而且如果情况允许，依赖他们更好地为本公司服务。许多供应商从托马斯制造公司购买空器净化器，然而 装订线内不要答题，装订线外不要写姓名、学号、工作单位，违者试卷作0分处理
摘要 企业应收账款管理的基本理论包括:信用政策的制定, 应收账款成本的核算和应收账款的明细分类会计处理. XX公司的应收账款管理的现状及问题包括:一信用管理机制不健全和客户的信用状况不完善;二是XX公司债务处理方式比较单一以及处理技巧不够完善;三是的收账政策不完善和内部控制制度不严谨; 从两方面阐述了成因分析:一是企业自身的现实原因,包括企业风险意识淡薄片面追求数字效应, 企业存在短期行为急功近利, 内部控制制度不严监管不力;;二是外部环境的原因,包括来自国外同行业的压力和来自国内同行业的压力两方面. 解决应收账款管理中问题的对策和措施包括：一重视客户的信用调查和健全信用管理机制;二是多样化债务处理方式和完善处理技巧.三是完善收账政策和强化内部控制。这三方面也正是本文研究的主要内容。 关键词应收账款，信用调查，信用管理, 收账政策。
Abstract The basic theories of accounts receivable in the business enterprise include: the establishment of the reputation policy, assessesing of the account receivable cost and Accountancy's processing of the accounts receivable detail classification. The present condition and the problem of the accounts receivable management in QQHE first Tool machine factory represents that first: the reputation policy is not sound and the customer's reputation is not perfect. second :the payment policy is not perfect and the payment skill is not scientific. Elaborate the cause analysis from three aspects .first is the realistic reason of the business enterprise ,Including the business enterprise risk consciousness is dim, Unilateral pursue the numerical effect, Short-term behavior of business enterprise is eager for quick success and instant benefit, The inner part control system is not strict, The management have no effect. The second is the exterior environment of reason, include to come from the pressure that the abroad goes together the industry and come from the pressure both side that the domestic goes together the industry. To resolve the accounts receivable management in counterplan and measures of problem, there are three aspect,Investigate while thereputation that values of the customer and the sound reputation management policy; second is colourfull wise and skill in debt management .And the third is perfect to accept the policy of accounting and control to accept the technique of accounting .This are exactly also the main contents of this text research. Keywords: accounts receivable, The reputation investigate, The reputation mangement, Payment policy.