商装审批流程图（专柜图纸）及说明流程图1 2 34 5 67流程说明：一、审图标准：（各部审签内容以平面图为准）1、营运部：A、确定位置、面积。
B、专柜设计图纸。
C、对商品落位、面积进行审核，然后报企划——商装审批。
2、商装：A、收到图纸，进行现场勘测。
B、图纸尺寸与现场尺寸核对，形象审核，图纸预审。
C、图纸审核、复审。
3、工程部：工程部审图时以商装审批后图纸为标准，对照图纸与物业设施相应的位置进行具体事项的审批。
4、保卫部：保卫部对照图纸与消防基础设施落位进行审批。
5、上级领导审批二、返图确认、施工核定（所有审批完毕，图纸返回商装）1、平面图、立面图内容部分进行复印，所有修改内容及页面均须供应商确认签字，复印后在修改位置加盖商装图纸审批专用章。
2、平面图、立面图内容部分进行复印，盖商装图纸审批专用章（红色），至供应商依图说明进行装修。
3、确认工期、进场时间，明确施工须知。
无商装盖章图纸无效。
统装工程工作流程（公共设施）及说明流程图流程说明：A、由营运部提出区改方案；B、由商装制定调改区域风格并出施工图；C、将调改方案及施工图纸报相关各部门审批后将复印件返至营运部；D、审批后的方案及图纸原件返回商装留存；E、给专柜统装部分由营运部与相应专柜洽谈价格；F、汇总各部门意见后由商装选择几家施工单位进行发标；G、投标的施工单位在规定时间内将标书返回，并由商装报送工程部、总办审核；H、审核后的标书报价请相关部门审阅；I、商装组织经理办公会拆标、确定中标的施工单位；J、由总办与施工单位签订工程施工合同；K、将合同报财务部、工程部、总办审批；L、合同审批后加盖公章，原件返回总办留存；M、商装通知施工单位按照合同工期进场施工（开工前施工单位需签订施工装修保证书）。
流程图流程说明：A、专柜供应商（装修商）全部工程完工后，向商装提出初检后部货营业。
待营业两周后正式提出验收。
B、商装接到申请后，对专柜施工工艺及整体形象进行验收，确认后由专柜负责人携带验收报告到物业部、保卫部进行相关设施的验收工作。
大厦装修管理工作程序流程图大厦装修管理工作程序流程图：一、接收委托1. 委托方与装修公司签署装修合同。
2. 装修公司派遣项目经理与委托方进行初步沟通，了解委托方对装修项目的要求和预期目标。
二、规划设计阶段1. 项目经理组织设计团队进行现场勘察和测量，获取大厦的详细尺寸和结构。
2. 设计团队根据委托方的要求和预算，制定装修规划和设计方案。
3. 设计方案完成后，项目经理与委托方进行沟通和确认，对方案进行必要的修改和调整，直到最终确定。
三、材料采购1. 根据设计方案，项目经理与供应商联系，获取装修所需材料的报价和样品。
2. 项目经理与委托方一起审查和选择合适的材料，签署材料采购合同。
3. 项目经理与供应商协商安排材料的配送和进场时间。
四、施工准备1. 项目经理组织装修团队，分配工作任务和施工计划。
2. 项目经理与委托方一起制定施工进场和工地安全管理方案。
3. 项目经理向所属主管部门办理工程施工登记和相关许可证件。
五、施工阶段1. 施工团队按照设计方案和施工计划进行施工，保质保量完成工程。
2. 项目经理组织监督人员对施工质量进行检查和监督，确保施工合乎规范要求。
3. 项目经理与委托方保持沟通，及时沟通和解决施工过程中出现的问题和变更。
六、验收和整改1. 施工完成后，项目经理组织装修团队进行内部验收。
2. 完成内部验收后，项目经理与委托方进行共同验收，对装修工程的质量、安全等进行检查和评估。
3. 如果存在问题或不合格项，项目经理会进行整改，直至达到委托方的要求和预期目标。
七、竣工和交接1. 装修工程达到委托方的要求和预期目标后，由项目经理组织竣工验收。
2. 竣工验收完成后，项目经理与委托方签署交接确认书，装修工程正式交付给委托方使用。
3. 项目经理与委托方进行最后的沟通和反馈，了解委托方对装修工程的满意度和改进建议。
以上是大厦装修管理工作程序流程图的主要内容，其中包括接收委托、规划设计阶段、材料采购、施工准备、施工阶段、验收和整改、竣工和交接等环节。
