美工部工作制度
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一、总则为规范公司美工室的管理,提高工作效率,确保美工室各项工作的顺利进行,特制定本制度。
二、美工室职责1. 负责公司各类宣传品、产品包装、广告设计等视觉设计工作;2. 负责公司内部及对外宣传资料的排版、制作;3. 负责公司网站、微信公众号等新媒体平台的视觉设计;4. 负责公司产品、活动等宣传图片的拍摄、后期处理;5. 负责与其他部门协作,完成各类设计项目。
三、美工室人员配置1. 美工室设主任一名,负责美工室全面工作;2. 美工师若干名,负责具体设计工作;3. 助理若干名,协助美工师完成设计任务。
四、美工室管理制度1. 工作时间:美工室实行标准工作时间,每周工作5天,每天8小时。
特殊情况需加班,需提前向部门领导申请。
2. 出勤与请假:美工室人员应按时到岗,不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假,应提前向部门领导提出书面申请,并经批准后方可离岗。
3. 工作纪律:a. 严格遵守国家法律法规,维护公司形象;b. 保守公司商业秘密,不得泄露给外部人员;c. 保持工作场所整洁,爱护公共设施;d. 不得在工作时间从事与工作无关的活动。
4. 设计规范:a. 设计师应熟悉各类设计软件,提高设计水平;b. 设计作品应符合公司品牌形象,遵循美学原则;c. 设计作品应具备良好的视觉效果,易于传播;d. 设计作品应注重细节,确保质量。
5. 项目管理:a. 美工室人员接到设计任务后,应详细了解项目需求,制定详细的设计方案;b. 设计师应与客户保持沟通,确保设计作品符合客户要求;c. 项目完成后,美工室主任负责审核设计作品,确保质量;d. 项目交付后,美工室人员应及时整理设计文件,归档保存。
6. 资源管理:a. 美工室人员应合理使用公司资源,如打印机、复印机等;b. 美工室物品应定期盘点,确保物品齐全;c. 美工室人员不得将公司物品带出工作场所。
五、奖惩措施1. 对表现优秀的美工室人员,公司将给予表扬和奖励;2. 对违反本制度的美工室人员,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
一、总则为规范我单位美工部工作流程,提高工作效率,确保美工作品质量,特制定本规章制度。
二、部门职责1. 负责公司宣传资料的策划、设计、制作及更新。
2. 负责公司产品包装、广告宣传、展会布置等方面的设计工作。
3. 负责公司内部及对外宣传品的设计与制作。
4. 负责公司网站、社交媒体等网络平台的视觉设计。
5. 协助其他部门完成相关设计工作。
三、人员配置1. 美工部设部长一名,负责部门全面工作。
2. 设设计师若干名,负责具体设计工作。
3. 设助理一名,负责协助部长及设计师完成相关工作。
四、工作流程1. 设计需求提出:各部门提出设计需求,经部长审核后,分配给相应设计师。
2. 设计方案提交:设计师根据需求,在规定时间内提交设计方案。
3. 方案评审:部长组织相关部门对设计方案进行评审,提出修改意见。
4. 设计修改:设计师根据评审意见,对设计方案进行修改。
5. 设计定稿:经部长审核通过后,确定最终设计方案。
6. 设计制作:设计师根据定稿,完成设计作品的制作。
7. 作品验收:相关部门对设计作品进行验收,确保作品质量。
五、工作规范1. 设计师应熟悉各类设计软件,具备良好的审美观和创意能力。
2. 设计师应严格按照设计方案要求,确保设计作品质量。
3. 设计师应保持与各部门的沟通,及时了解需求变化,调整设计方案。
4. 设计师应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。
5. 设计师应定期参加培训,提高自身业务水平。
六、考核与奖惩1. 部门考核:根据部门工作完成情况,进行月度、季度考核。
2. 个人考核:根据个人工作表现,进行月度、季度考核。
3. 奖惩措施:对表现优秀者给予表彰和奖励,对工作不力者进行批评和处罚。
七、附则1. 本规章制度由美工部负责解释。
2. 本规章制度自发布之日起施行。
3. 本规章制度如有未尽事宜,由美工部根据实际情况予以补充和修改。
第一章总则第一条为加强美工室的管理,提高工作效率和质量,确保美工室各项工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司美工室所有岗位人员。
第三条美工室岗位人员应遵守国家法律法规,遵循公司各项规章制度,热爱本职工作,具备良好的职业道德和团队合作精神。
第二章岗位职责第四条美工室岗位职责如下:1. 负责公司各类宣传资料、产品包装、广告设计等视觉设计工作;2. 根据项目需求,进行创意构思,完成设计方案;3. 协助市场部、销售部等相关部门进行视觉营销活动;4. 参与公司网站、微信公众号等新媒体平台的视觉内容制作;5. 负责美工室设备、工具的日常维护与管理;6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章工作要求第五条美工室岗位人员应具备以下基本要求:1. 具备扎实的美术功底,熟悉设计软件(如Photoshop、Illustrator等);2. 具有良好的创意思维和审美能力,能够独立完成设计方案;3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神;4. 熟悉广告行业及市场动态,关注行业趋势;5. 具有较强的责任心和执行力,能够按时完成工作任务。
第六条美工室岗位人员应遵守以下工作要求:1. 按时到岗,不迟到、不早退,保持良好的工作状态;2. 认真完成工作任务,确保设计质量;3. 主动与同事沟通,积极协助同事解决问题;4. 严格遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密;5. 主动参加公司组织的各类培训和学习活动,提升自身能力。
第四章工作流程第七条美工室工作流程如下:1. 收到设计需求后,进行初步沟通,明确设计方向和目标;2. 进行创意构思,完成初步设计方案;3. 与客户或上级领导沟通,根据反馈意见进行修改和完善;4. 完成设计方案后,提交相关部门审核;5. 根据审核意见进行最终调整,确保设计质量;6. 将设计方案应用于实际项目中,跟踪效果,收集反馈意见。
第五章考核与奖惩第八条美工室岗位人员的考核分为月度考核和年度考核。
1. 月度考核主要考核工作效率、设计质量、团队合作等方面;2. 年度考核主要考核工作业绩、个人能力、团队贡献等方面。
美工部管理制度第一章总则为规范美工部的管理工作,提高美工部的工作效率和质量,制定本管理制度。
第二章美工部的任务和职责美工部的任务是负责公司的视觉设计工作,包括LOGO设计、VI设计、海报设计、宣传册设计等。
具体职责包括:1. 负责公司的各类设计项目的制作,确保设计作品的质量和效果;2. 协助其他部门完成相关设计工作,提供设计指导和支持;3. 不断创新设计理念,提升设计水平和专业能力;4. 把握设计趋势,及时更新设计风格,使设计更富有时尚感和个性特点;5. 对设计师进行培训和指导,提高团队整体设计水平。
第三章美工部的组织结构美工部的组织结构包括部门领导、设计师和实习生等。
1. 部门领导:负责整个美工部的管理工作,统筹协调各项工作,确保设计项目的顺利进行;2. 设计师:负责具体的设计工作,根据项目需求进行创意设计,并保证设计作品质量;3. 实习生:从事辅助设计工作,接受设计师的指导和培训,提升设计水平和专业能力。
第四章美工部的工作流程1. 接受设计任务:接到设计任务后,部门领导会进行任务分配,确定设计师和实习生的工作内容和时间节点;2. 制定设计方案:设计师根据任务要求和客户需求,制定设计方案并提交部门领导审批;3. 设计制作:设计师开始设计制作,并不断与客户沟通,调整设计方案,直至符合客户要求;4. 完成验收:设计完成后由部门领导进行验收,确保设计任务完成并符合要求;5. 归档备份:设计任务完成后,及时归档备份设计文件,确保设计作品安全可靠。
第五章美工部的管理制度1. 任务分配:部门领导根据工作任务和设计师的专业能力进行任务分配,合理分配设计资源;2. 绩效考核:定期对设计师进行绩效考核,根据工作表现进行奖惩,并提出改进意见;3. 岗位培训:对设计师和实习生进行岗位培训,提高设计水平和专业能力;4. 团队建设:加强团队建设,组织团队培训和活动,增强团队凝聚力和合作能力;5. 审查机制:建立设计作品审查机制,确保设计作品符合要求,提高设计质量和效果。
美工室制度美工室制度为了提高公司美工室工作效率,规范工作秩序,制定以下美工室制度,凡在美工室工作的员工必须遵守:一、入室要求1. 工作时间:美工室开放时间为每天8:30至18:00,必须按照公司规定的工作时间出入室内。
2. 无特殊情况,晚上和周末禁止在美工室内进行工作,保证工作效率和员工休息。
二、办公环境1. 环境整洁:员工必须保持自己工位整洁,并定期清理工作区域。
离开工位时,要将工作区域归细,垃圾投入指定的垃圾桶。
2. 设备保养:员工要正确使用美工室提供的设备,如电脑、打印机等,不得私自拆卸与维修。
发现设备故障应及时向管理员报修。
三、文件管理1. 设计文档:员工每天完成的设计文档必须妥善保存,命名规范;离职员工必须将个人文档整理后交接给后续负责人。
2. 文件备份:重要设计文档需进行定期备份,备份存放在指定的存储器中,以防数据丢失。
四、素材库管理1. 图片素材:员工在使用图片素材时,必须保证版权合法。
如需使用商业图片,必须持有合法购买许可证明。
2. 素材归档:员工使用完的素材必须整理归档,并在素材库中标注使用日期和使用项目,以便后续查询和管理。
五、设计稿管理1. 正式稿件:经领导审核确认的正式稿件必须妥善保存,不得随意报废或外借。
2. 版本控制:设计稿件需采用版本控制系统进行管理,确保每次修改都能够进行追溯。
六、保密规定1. 保密义务:员工在美工室工作期间获得的公司机密信息,不能向外界透露,不得用于个人或其他公司的商业利益。
2. 安全保护:员工离开工位时,应锁住会议室门,防止机密信息泄漏。
七、违纪处分1. 违反规定:如发现员工违反上述制度,将视情节轻重进行相应处罚,严重者将进行纪律处分。
2. 后果自负:员工对自己的行为负责,一切违纪行为引发的法律责任和经济损失由违规员工承担。
以上为公司美工室制度,希望各位员工遵守相关规定,做到保持室内环境整洁、文档管理有序、保守公司机密,共同为提高美工室工作效率贡献力量!。
美工部规章制度(精选五篇)第一篇:美工部规章制度美工部规章制度一、总则1、美工部全体职员必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决策。
维护团队声誉以及公司利益。
2、美工部倡导树立“一盘棋”思想,禁止个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司鼓励美工部人员积极参与美工部的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
4、公司为美工部人员提供平等的竞争环境和晋升机会;推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。
5、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
6、美工部人员必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
7、不断完善自我、提升自我、要求自我,从自我做起,从今天做起。
力争做一个遵纪守法的优秀好员工。
二、部门流程商品上架流程1.商品信息采集:按照采购部提供的信息和比价单进行文字编辑和商品图样采集,若需要拍摄照片的需要填写《美工部流程卡》并报至采购部,待样品到后立即拍摄或文编。
2.商品录入系统:认真核对每一件商品录入的信息,保证无误。
3.审核:录入系统完成后报主管,由美工编辑、采购指定人员、客服统一审核。
4.上架:确认无误后,上架销售。
三、人员架构与岗位职责人员构架:部门主管、网页设计、美工编辑(兼摄影)、美工编辑(兼文案策划)。
1、部门主管岗位职责1.1 负责网站页面的构架和视觉整体把控;1.2 负责部门间的协调工作和工作流程控制;1.3 对设计人员稿件进行审核;1.4 指导设计工作,督促设计进程,敦促设计进度;1.5 对设计人员工作进行逐一评价;1.6 全面主持设计工作,担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务;1.7 组织设计和更新公司形象设计,安排网站整体更新事宜。
1.8 完成公司交办的其他事务。
2、网页设计2.1岗位职责A负责网站整体界面设计,网站的前端页面创意设计,网站风格板式设计与制作;B负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作;C根据项目需求与技术配合,高质量的完成项目的视觉设计工作;D负责网站相关的专题设计及制作和各项在线推广活动的图形元素和动画设计。
公司美工室规章制度
目的
本规章制度旨在规范公司美工室的工作秩序,保证工作效率和团队合作,维护良好的工作环境。
工作时间
美工室的工作时间为每周一至周五,上午9点至下午6点。
中午12点至1点为午休时间。
非工作时间,员工要离开美工室并关好工作区的电脑。
工作任务
员工需按照领导和项目经理的安排,完成所分配的设计任务。
设计任务要保证高质量、高效率完成,并按时上交。
工作流程
员工需按照公司规定的设计流程进行工作,包括需求收集、创意构思、草图制作、设计效果图、修订等。
涉及重要项目的设计,需要与相关部门进行沟通和协调。
工作要求
员工需具备扎实的设计基础知识和技能,并不断研究和提升自
己的设计能力。
设计师应遵循创意保密原则,不得将公司的内部设计信息泄露
给外部人员。
员工需保管好自己的设计工具和文件,以防丢失或被他人使用。
工作态度
员工需积极主动,有责任心和团队合作精神。
员工需尊重他人的意见,愿意沟通和研究。
工作中如有问题或困难,应及时向领导或项目经理汇报,并寻
求帮助。
违纪处分
对于严重违纪的员工,公司将依据公司规定给予相应处罚,包
括口头警告、书面警告、罚款、调职甚至解雇。
生效日期
本制度自批准之日起生效。
维护与修改
美工室负责人负责本制度的执行和日常维护。
如需对本制度进行修改,需经公司领导同意,并及时通知相关员工。
美工部门规章制度1. 权责范围1.1 美工部门的主要职责是负责公司日常的设计工作,包括但不限于品牌设计、广告设计、包装设计和UI/UX设计。
1.2 美工部门负责与其他部门紧密合作,满足项目需求和客户要求,确保设计作品的高质量和准时交付。
1.3 美工部门负责制定和执行公司设计相关政策,确保设计作品符合公司形象和标准。
2. 设计流程2.1 接收任务:美工部门通过公司内部协作工具接收任务,并及时与任务发起者确认任务要求、截止日期等细节。
2.2 初步需求确认:美工部门与任务发起者进行沟通,明确需求和目标,收集相关素材和资料。
2.3 素材准备:美工部门根据需求收集相关素材并进行整理,如图标、照片、插图等。
2.4 创意构思:美工部门根据需求和收集的素材,进行头脑风暴和创意构思,并形成初步设计方案。
2.5 设计制作:美工部门根据初稿进行设计制作,采用专业设计软件进行编辑和调整,完成高质量设计作品。
2.6 内部审核:设计作品完成后,由美工部门内部审核人员进行细致的审查,确保作品质量和符合公司形象和标准。
2.7 客户反馈:美工部门将设计作品交付给任务发起者,征求客户的反馈和意见。
2.8 修改优化:根据客户的反馈和意见,美工部门进行必要的修改和优化,直到满足客户需求为止。
2.9 最终交付:修改优化后的设计作品将最终交付给任务发起者,完成整个设计流程。
3. 设计标准与要求3.1 设计原则:美工部门在进行设计工作时,应遵循以下基本原则: - 简洁性:设计作品应简洁、清晰,突出主题;- 一致性:设计作品应与公司形象和品牌一致; - 易读性:设计作品中的文本应易读,文字大小和字体应合适; - 色彩使用:色彩应具有视觉冲击和协调性,符合公司形象。
3.2 设计要求:美工部门的设计作品应满足以下要求: -视觉吸引力:设计作品应具有较高的视觉吸引力,能够引起观众的兴趣; - 清晰明了:设计作品应使信息传达清晰,避免过度装饰和复杂性; - 响应式设计:对于UI/UX设计,应考虑不同设备上的可用性和响应性; - 标志性:设计作品应具有独特的标志性,能够与竞争对手区别开来。
美工部考勤制度一、总则为了加强美工部团队管理,提高工作效率,确保各项工作按时按质完成,特制定本考勤制度。
本制度适用于美工部全体成员,包括设计师、美工师、实习生等。
二、工作时间1. 美工部工作时间分为正常工作时间和加班时间。
2. 正常工作时间:周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:30至18:00。
3. 加班时间:根据项目进度和需求,需加班的情况下,提前向部门经理申请,并按照公司加班政策执行。
三、考勤管理1. 考勤方式:采用指纹打卡机进行考勤,全体成员需在规定时间内完成打卡。
2. 迟到、早退:迟到或早退超过15分钟视为旷工半天,超过30分钟视为旷工一天。
特殊情况需提前向部门经理请假。
3. 请假:请假需提前向部门经理申请,并提供相应证明材料。
病假、事假等按公司相关规定执行。
4. 旷工:未经请假或请假未批准,未按时到岗的,视为旷工。
旷工一天扣除当月工资的20%,连续旷工三天及以上视为自动离职。
5. 加班:加班需提前向部门经理申请,并按照公司加班政策执行。
未经批准擅自加班的,不予以认可。
四、考勤记录与公示1. 部门经理负责定期检查考勤记录,确保考勤数据的准确性。
2. 考勤数据每月进行一次公示,如有异议,请在公示期内向部门经理提出。
3. 考勤记录将作为年度绩效考核的重要依据。
五、奖惩措施1. 每月评选优秀员工,给予奖金、晋升机会等激励。
2. 违反考勤制度者,按照公司相关规定给予处罚。
3. 对于严格遵守考勤制度、工作表现突出的员工,予以表彰和奖励。
六、附则1. 本考勤制度解释权归美工部所有。
2. 本考勤制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
通过以上考勤制度的制定和执行,美工部将实现工作秩序的规范化,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行。
全体成员需严格遵守本制度,共同维护美工部的团队形象和工作氛围。
美工室管理制度1. 引言本文档旨在规范和统一美工室的管理制度,以提高美工室的工作效率和质量。
本制度适用于所有在美工室工作的人员,包括美工师傅、助理和实习生等。
2. 美工室工作时间2.1 工作日工作时间为每周一至周五,上午9点至下午6点,中午休息1小时。
2.2 加班时间根据项目需要,由美工主管或项目经理安排,并保证加班人员的工作补偿和休息时间。
2.3 美工室员工应按时准时参加公司例会和美工室内部例会,共同讨论和解决工作问题。
3. 美工室工作要求3.1 美工室员工应保持良好的职业形象,穿着整洁、得体,严禁穿拖鞋、污损衣物等不雅观的服装。
3.2 美工室员工应具备较强的专业素养和创意能力,熟练掌握相关设计软件和工具,根据项目要求提供高质量的设计作品。
3.3 美工室员工应遵守公司的保密条款,不得擅自泄露客户信息和公司机密。
3.4 美工室员工应对交付的工作负责,及时处理客户的反馈和意见,积极改进设计作品。
4. 美工室项目管理4.1 美工室项目由项目经理进行统筹和分配,美工主管负责具体的项目执行。
4.2 美工室项目应按照项目经理的要求和预定的截止日期完成设计作品。
4.3 美工室每个项目经过内部评审后,需要进行客户评审。
美工室员工应积极参加并根据客户的反馈进行修改和改进。
4.4 美工室负责维护项目文档和设计资料的整理、存档和备份。
5. 美工室资源管理5.1 美工室资源包括硬件设备、软件授权和设计素材等。
5.2 美工室员工应妥善使用和保护公司提供的硬件设备,不得私自调整设备设置和安装软件。
5.3 美工室员工在使用软件和设计素材时应严格遵守软件和素材的许可协议,不得私自使用盗版软件或未授权的设计素材。
5.4 美工室员工应定期清理和整理设计素材库,保持良好的设计资料管理。
6. 美工室学习与交流6.1 美工室鼓励员工进行学习和进修,提升设计水平和专业素养。
6.2 美工室定期组织设计分享会和培训班,提供学习和交流的机会。