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公共关系主体概述课件(ppt 45页)_615

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公共关系的主体与客体(PPT50张)

公共关系的主体与客体(PPT50张)

第一节
公共关系的主体
⑶独占性非营利组织：这类组织没有自身的
经济利益，缺乏竞争的压力，推动其工作的主要 是使命感和道义上的责任感，因此往往容易忽略 自己的公众。如如政府机构、事业单位。 ⑷独占性营利组织：这类组织追求经济利益， 但由于其产品或服务具有独占性，不存在市场竞 争的压力，因此容易产生违反公众利益的行为。 如医院，民航、铁路等。
第二节
公共关系的客体
外部公众和内部公众 ⒈外部公众：存在于组织之外，不直接 构成组织的一部分，但与组织有密切的联 系。 ⒉内部公众：由组织的成员组成，承担 着组织中的不同角色，包括经理、雇员、 多种类型的支持者等。（有时特指雇员或 员工）
第二节
公共关系的客体
（三）同一类型公众的再分类
⒈根据关系的重要程度，可将公众区分为： ⑴首要公众：即关系到组织生死存亡、 决定组织成败的那部分公众对象。如产品 的代理商，饭店的常客等。 ⑵次要公众：是指那些对组织的生存和 发展有一定的影响，但没有决定性意义的 公众对象。如：饭店和旅行社的散客等。
第一节
公共关系的主体
• （二）公共关系的组织机构
⒈公共关系职能部门在组织中的性质、地位和日常 工作 ⑴从工作性质上看，公共关系的职能是传播性、 沟通性的。 ⑵地位：从管理作用上看，公共关系部门在组 织总体中扮演一种“边缘”、“中介”的角色。 即处于决策部门与其他专业职能部门之间，以 及组织与外部环境之间，担负着建立联系、协调 沟通、咨询建议、策划组织、辅助服务等责任。
• ⑵潜在公众：在组织所处的环境中，当某
个社会群体面临着由于组织行为而引起某 个共同问题，而他们本人尚未意识到问题 的存在，那么这个群体从公共关系角度来 看就是潜在公众。
⑶知晓公众：是由潜在公众发展而来的，即公众 已经知晓自己的处境，明确意识到自己面临的问 题与特定组织有关，迫切需要进一步了解与该问 题的全部信息和解决办法，甚至已经开始向组织 提出有关的权益要求。 知晓公众是指已经知道自己面临的问题与特定的 公关组织有关，但尚未采取行动的公众。

公共关系的主体概述

公共关系的主体概述
第35页，共118页。
根据国外相应发展水平的经验，根据中国过 去城镇居民住房改善的速度，根据我国城市 化的进程等多方面因素和目前的统计资料初 步测算，我国2020年城镇居民的人均住房面 积可能要达到35平方米。也就是说，每个城 镇居民的人均住房面积要在目前基础上再增 加10平方米以上。
第36页，共118页。
第29页，共118页。
iPhone，“世界造”! —手机价值链
就职于日本的两名学者邢予青和尼尔·德特尔特在一 份工作报告中分析了一部iPhone的价值链。根据美国 海关统计，进口一部在中国生产的iPhone手机价值为 178．96美元。
2009年，苹果公司的这一引路产品大概使得美国贸易
赤字增加了19亿美元，而且仅这一种产品就有可能占中美
第31页，共118页。
环境的分类
自然环境：地理位置、气候条件。
直接环境：供应商、替代品、顾客以及 同行竞争者、潜在进入者
间接环境：经济、政治、法律、技术、社会 文化、人口等。
第32页，共118页。
组织环境中的力量
法律力量
政治 力量
同行
供应商 社会组 顾客 织
替代品
潜在进 入者
社会文化
力量
科技力量
过大众传播媒介而为多数人所识别，其人数少则5000人 以上，多则无限。像我国的工会、妇联、青年团即属 巨型组织。
第23页，共118页。
6、以组织与环境关系状态为标准
有机组织： 弹性组织，也称适应性组织，是一种
松散、灵活的具有高度适应性的形式，能根 据需要迅速地作出调整。 机械组织：
机械地按部就班重复自身工作程序， 缺乏生机与活力的为机械式组织。
第19页，共118页。
4.以组织成员的关系状态为标准来划分

公共关系主体的概念(PPT 75张)

公共关系主体的概念(PPT 75张)



（三）组织的营利性
竞争性的营利组织， 竞争性的非营利组织， 独占性的非营利组织 独占性的营利组织 公共关系活动与营利性的、竞争性的组织关系密 切，一般有自觉的公关行为。
第二节

组织形象
一、组织形象的含义


日本学者八卷俊雄认为“组织形象指组织的关系者 对组织所抱的想法。” “环绕组织各层面的关系者对组织的看法、观念构 成了该组织的组织形象。” “组织形象是组织内在素质与外在表现的综合体 现。”
章公共关系主体 --社会组织

第一节公共关系主体的概念、特点及 分类
一、公关关系主体-----社会组织的概念
社会组织简称组织，是指执行一定的社会职能、 完成特定的社会目标、构成一个独立单位的社会群 体。它是公共关系的第一构成要素，是公共关系的 主导；也是公共关系的行动者、实施者与承担者。 开展公共关系工作的社会组织—实质主体，公共关 系专门机构和公共关系工作人员——实施主体。




(2)
员工的思想、文化、技术素质及服务方式、
服务态度、服务质量等人员素质因素;

(3) 产品质量、产品结构、经营方针、经营特色、 基础管理、专业管理、综合管理等经营管理因素; (4) 技术实力、物质设备、地理位置等其他因素。


2.主观性与客观性
主观性：组织形象作为在公众心目中的印象， 要受到公众自身的价值观、道德标准、审美取向、 性格等主观因素的影响，具有主观性。 客观性：组织形象存在是不以其规模的大小，
知名度和美誉度是评价组织形象常用的指标。


六、组织形象塑造的内容 1.产品形象


公共关系主体PPT课件

公共关系主体PPT课件
2.作用 (1)信息情报部 (3)宣传外交部
(2)服务性 (4)自主性
(2)决策参谋部 (4)形象塑造部
2021
16
1
部门隶属型
2
部门并列型
3
高层领导直属型
4
公共关系委员会
2021
17
（1）部门隶属型：
企业最高管理层
销售部
广告 宣传部
接待部
办公室
后勤部
公共关系部
2021
18
（2）部门并列型：
企业最高管理层
2.公共关系人员的知识结构
（1）基本理论和实务知识（核心层）
（2）密切相关的学科知识（中间层）
哲学\社会学\心理学\文化学\经济学\政治学\文学等
（3）有关组织和专业知识（外围层）
2021
38
3.公共关系人员知识结构的构成
字型
“I”字型
“T”字型
“开”
“I”字型：沿着某一领域、某一学科的知识直 上直下地发展，缺乏知识广度；
小故事
晏子使楚
2021
44
公共关系从业人员素质综合概括为
脑瓜子 笔杆子 嘴皮子
2021
45
公共关系人员的职业道德
2021
46
[案例］
1. 小李去应聘 2. 大衣怎么放
2021
47
小李去应聘
一、情节
某大学的一位优秀毕业生小李，在校学习期间 被同学们公认为“电脑软件专家”。大家都认为他 到大公司谋一个高薪职位没问题。可当他去某高科 技公司应聘时却被打了回票。这是怎么回事呢？
2021
27
2.公共关系公司的工作程序
接受客户委托并签订协议书
调查研究与分析 撰写委托报告书

公共关系主体PPT课件

公共关系主体PPT课件
（1）培养全员公关意识有利于塑造良好的组织 形象；
（2）培养全员公关意识有利于维持组织良好形 象，使专家的策划不至于落空；
（3）培养全员公关意识有利于员工素质的提高， 使组织立于不败之地。
返回
13
四及公关知识，明确公众在公共关系中的地位， 明确组织形象是无形的资源，明确公关意识的科学性， 以科学的理论抵制不正之风；
返回
16
二、公共关系人员的知识素质
公关人员的知识素质是指其知识结构与水平。 公关人员所具备的知识结构包括四个方面，见图3 －3。
公共关系的基础理论知识
公关人员的知识 素质
公共关系的基本实务知识 与公共关系密切相关的学科知识
与对象相关的特定的公共关系知识
图3－3 公关人员的知识素质
返回
17
三、公共关系人员的能力素质
4．能否来往于大众之间而不畏怯？
5．能否有耐心？
6．是否有决心和毅力面对困境和挫折？
7．做事是否喜欢拟定计划？
8．思想是否敏捷？
9．是否健谈？
10．仪表是否动人?
20
（二）品德
11．做事是否有良好的责任感？ 12．为人是否公道正派？ 13．是否有明辨是非的能力？ 14．做事是否有良好的道德感？ 15．是否认为集体利益胜过个人利益？ 16．是否相信人本善说？ 17．是否关心他人，并赢得同事的信赖？ 18．能否遵守诺言？
系工作机构
返回
5
第一节 社会组织
一、社会组织的基本概念 二、社会组织的特征 三、社会组织的分类
6
一、社会组织的基本概念
社会组织，是指执行一定的社会职能、完 成特定的社会目标、构成一个独立单位的 社会群体。它是一个与“个体”相区别的 概念。 大学、政府机构、医院、公司都是社会组 织 目标、人、物、机构与制度、信息联系是 组织的构成要素

公共关系组织概述PPT(107张)

公共关系组织概述PPT(107张)

公益组织的受 益者是社会大 众，不仅包括 与该组织直接 接触者，也包 括间接接触者， 如军队、警察、 税务机关、消 防队和科研机 构等。
（三）以组织对其成员的控制方式来划分
1
2
强制组织：
用强迫的方法控 制其成员的组织 （监狱、集中营、 精神病院）；
功利组织：
用报酬作为手段 来控制其成员业信誉的各项公关事务，包括向社会开放工厂，
向来访者播放企业录像，奉送精美宣传品，带领客人游览厂区
，介绍科学制药方法等。通过医药刊物和学术界、卫生界进行
信息交流，通过邮购药品的来往书信同顾客进行思想交流，通
过遍布全国的800多个销售网点及时反馈公众需求和意见，获
得了公众的支持和信任。
6
•
5
尽管公关在整个中国营销大环境中，一直处于边缘性地位
，尽管白云山制药厂的公共关系部，在此后的20年里，总是建
了撤，撤了又建，但公关作为营销传播工具中的一种，作用仍
然不可小觑。至少，在几经反复后，白云山的公关部，今天依
然留存，并且在每个年度，总会在业界爆出一些惊天动地的猛
料。
该厂的公关部负责与社会各界建立并保持良好的关系，
白云山的公关部，一度成为了中国公关的“黄埔
军校”。它的公关部，在某种程度上，可以与某些企
业的市场部媲美。它主管着企业内部的CI系统设计、
导入和持续性维护，主导着广告宣传和公关促销活动
。它的公关策划人员，很早就开始利用报纸、广播、
电视等一切可利用的宣传媒介系统开展促销活动，在
市场上掀起了一轮又一轮的“白云山潮”。
独立性
组织的独立性是指每一个组织都是一个相对独立的群体 ，它可以用自己的名义单独对内或对外开展各种政治的、 经济的或文化的活动。这一特性决定了公共关系活动的丰 富多样性，各个组织应充分考虑自身特点策划公共关系活 动，以突出公共关系策划的新颖性这一要求。

第三章公共关系主体 ppt课件

第三章 公共关系主体
理解社会组织的涵义及分类方法； 认识公关职能部门的性质、职能和模式； 了解公共关系人员的素质要求。
PPT课件

1
第一节 社会组织的特征与分类 第二节 组织内的公共关系机构 第三节 专业的公共关系公司 第四节 公共关系社团 第五节 公共关系人员
PPT课件
2
第一节 社会组织的特征与分类
PPT课件
21
第三节 专业的公共关系公司
定义： 是专门为客户提供公共关系劳务和业务咨询服务
的信息型、智力型、传播型的专业机构，是高度专 业化的公关行为主体。 最早的公共关系公司出现在20世纪初的美国，当时 “现代公关之父”艾维-李创立的公关事务所。 世界上最早的以公关公司名义出现的公司是1920年 美国人N-艾尔创立的。 美国约有1/3的工商企业由公关公司代理公关业务
众支持，也十分重视自己的公关工作。 竞争性营利组织
该类组织为了经济利益，为了争取顾客，一般都 有较自觉的公关行为。 独占性非营利组织
该类组织缺乏自身利益驱动和竞争压力，容易忽 略自己的公众。 独占性营利组织
该类组织对资源、产品、服务具有独占性，又有 营利的动机，因而容易产生违反公众利益的行为。
业的形象和声誉。 专业培训。 普及知识。 编辑出版刊物。
PPT课件
30
第五节 公共关系人员
公共关系人员，主要是指专门从事公共关系工 作的专业和职业人员。
公共关系人员是公共关系事业的主力，是社会 组织形象的主要策划者和传播者，其素质的高低、 优劣，直接影响到公共关系的效果。公共关系人 员必须具备较好的心理素质和职业道德，拥有良 好的专业知识结构和实用的技巧能力，才能成为 一名合格的公共关系人员。

第三章 公共关系主体 《公共关系学》课件


第三节 专业公共关系公司
一、公共关系公司的主要类型
1
顾问型公共关系公司
2
专项服务型公共关系公司
3
综合服务型公共关系公司
2020/6/16
第三节 专业公共关系公司
• 二、公共关系公司的经营范围
2020/6/16
第三节 专业公共关系公司
• 三、公共关系公司的优劣势
信息 人力 经验 地理 身份 优势 优势 优势 优势 优势
2020/6/16
第三节 专业公共关系公司
2020/6/16
艾维·李（1877-1934年）
出身于美国佐治亚州一 个牧师家庭。毕业于普 林斯顿大学，曾是《纽 约时报》、《纽约日 报》、《纽约世界报》 的一位记者。
1903年艾维·李创办了一 家“宣传顾问事务所”， 成为向客户提供公关咨 询并收取费用的第一位 职业公关人员。
第五节 案例
关于江西中医学院附属医院市场部
2020/6/16
2020/6/16
第二节 社会组织内设公关部门
• 一、组织内设公关部的基本方式
直属型 决策层
经生财 营产务 部部部
公关部
技人办 术事公 部部室
2020/6/16
第二节 社会组织内设公关部门
• 二、组织内设公关部的特点
了解内情
较难公正
公关部 的特点
便于协调
成本较低
效率较高
2020/6/16
第二节 社会组织内设公关部门
2020/6/16
第二节 社会组织内设公关部门
公共关系部指组织内部针对一定的目标、为开展公共关系 工作而设立的专业职能机构。随着社会的发展，各组织越 来越重视公关部的作用，公关部担任着大量的工作，具体 概括起来有①举办或参加专题活动，包括举办新闻发布会 、展览会，参加经销会，筹划和组织纪念活动等等；②对 外联络协调工作，包括与新闻界和社会各界人士的联系， 组织安排本组织参与外界有关活动等等；③编辑出版工作 ，包括编写月底、年度报告和各种宣传资料，出版内部刊 物，制作新闻图片、录像带、幻灯片和企业标志等：④调 研工作，包括民意调查、报刊检索、市场分析、资料整理 等等；⑤礼宾接待工作，包括定期接待、日常接待等；⑥ 参与社会组织的决策，如表明对新产品开发与宣传的意见 ；⑦对内协调工作，如加强供、产、销各部门间的信息沟 通与合作。

第四章-公共关系的主体PPT课件

2021
文化组织：教育组织、文艺组织、科研 组织、卫生组织、学术团体、馆藏组织 等
宗教组织：佛教、天主教、基督教等 其他组织：群众性组织如工会、民间团
体
2021
•②按社会组织的目标划分
盈利性组织
服务性组织
互利性组织
公益性组织
2021
③按组织成员之间的关系可分为：
政府
正式社会组织如： 大学
社会学家厄佐尼《现代组织》
2021
主体—— 社会组织
公关机构：公关部门（组织内部）
公关公司
公关社团
公关从业人员
2021
公
公共关系部门
共
关
系
的
公共关系公司
行
为
主
体
公共关系社团
2021
Hale Waihona Puke 第一节 社会组织与公关机构
一、社会组织 1、含义与特征 社会组织是指人们为了实现一定的目标，
有意识、有计划组建起来的一种社会机 构或社会共同体。 构成要素：
2021
公关公司的几种类型
31
咨询型公关公司
2
顾问型公关公司
3
专项服务型公关公司
4
综合服务型公关公司
2021
✓ 公共关系活动：新闻发布会、行业研讨会、企 业专访、经销商会议等相关公共关系活动的策 划、组织、执行和传播；
✓ 日常传播：策划、组织、撰写公关稿件并在指 定媒体进行沟通、发布、跟踪和反馈；
测试题（一）
一个房间有三盏灯,三个开关在房间外,在 只能进去一次的情况下,将三个开关和三 盏灯对应起来(一个开关控制一盏灯).
答案：打开开关A,B,开关C保持不动.一 段时间后,关闭开关B,进入房间.则:亮的灯 对应开关A,暗的，但是很热的灯对应开 关B.暗的，凉的灯对应开关C.
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17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
组织形象对内的传播
1、对内传播的主要内容 (1)组织的前景如何（《前景宣言》） (2)组织如何进行变革（《行动方案》） 2、对内传播的主要方式 （1）注重自上而下的宣传：（CIS战略教育、全员公 关活动等） （2）强调自下而上的反馈 （3）深化横向沟通（包括各种形式的讨论会、公司 内宣传海报、墙报、公司会报、会员手册等）
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
二、形象评价指标——认知度：
一个社会组织被公众认识、知晓的程度。 认知的广度：具体信息在多大的范围内被公众
所知晓。为一区域级别概念。A-国际、B-全国、 C-大区、D-省区、E-当地 组织的规模和档级、与之发生关系的公众分布、 媒介传播曾经所及的范围等。 认知的深度：具体信息在多深的程度上被公众 所认识。分为10个档次。
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
第四节 危机公共关系
公共关系危机的定义和特点 危机公关 公共关系危机的防范 公共关系危机处理三步曲
危机沟通要点
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
一、公共关系危机的定义和特点
公共关系危机是指企业组织与其公众之间因某 种非常性因素（突发性事件）引起的表现出某 种危险的非常事态，它是企业公共关系状态严 重失常的反映。
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
二、形象评价指标
美誉度：即一个社会组织获得公众赞美、称誉 的程度。
和谐度：认知度、美誉度在目标公众中的延伸， 即一个社会组织在发展运行过程中，获得目标 公众态度认可、情感亲和、言语宣传、行为合 作的程度。
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
“三度”、“四档级”的合成即为一个社会组 织公关状态的等级评价。
独立个人——从个人品牌走向企业品牌 组织代言人
案例：姚020
扬州大学商学院 袁党梅
2、政府
民知 知民 公仆
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
3、国家（城市）
精神和公关是战争的半个战场 ——拿破仑
——进行国家品牌建设和声誉管理，建立良好形 象
主客观两重性 整体性 相对稳定性 可变性 企业实态与企业形象的差异性
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
理解组织形象概念时，应把握的要点：
1、组织形象塑造的主体是组织自身。 2、组织形象感知的主体是社会公众。 3、组织形象是一个综合性指标，是企业内在形
象与外在形象的统一。 4、组织行为是公众评价的重要依据。
关系处理依据的原则、思想？
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
（二）组织行为设计BI （三）组织视觉设计VI
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
第三节 组织形象的传播与巩固
组织形象的传播 组织形象的巩固
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
一、组织形象的传播
组织形象对内的传播 组织形象对外的推广
公共关系主体概述课件(ppt 45页)
第一节 公关主体的构成
个人 政府 城市与国家 组织
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
1、个人
以提升个人形象为出发点，有计划地、持续地 运用传播手段，来建立个人与特定公众之间的 相互了解和彼此认知，从而塑造良好的个人品 牌形象，开创有利的个人或组织发展空间。
一、组织形象及其特征
形象：从心理学角度看，形象就是人们通过视 觉、听觉、触觉、味觉等各种感觉器官在大脑 中形成的关于某种事物的整体印象，简言之是 知觉，即各种感觉的再现。
组织形象：是组织内外公众对组织的整体感觉、 印象和认知，是组织状况的综合反映。
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
组织形象的特征：
旅游
出口品牌
本国（市）人民
内务、外交、投资、移民等政策
文化和传统
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
4、组织
非营利组织 营利组织
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
第二节 组织形象及评价
组织形象及其特征 形象评价指标 组织形象设计
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
公共关系状态等级=认知度档级+认知度区域+ 美誉度等级+和谐度等级
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
三、组织形象设计
（一）组织理念设计
组织理念：是组织在组织和谋划企业经营管理实践 活动中所依据的指导思想和行为准则，是组织的经营哲学 和思维方法的体现。
MIS ：指组织经营管理过程中企业经营思想、精神标语、 经营策略等达到统一，使公众有认同感。
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
组织形象对外的推广
宣传型公关 交际型公关 公益型公关 服务型公关 征询型公关
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
组织形象的巩固
组织形象内质的更新 1、组织理念的更新 2、领导者观念的更新 3、员工素质的提高 4、产品质量水准上的提高 组织形象的外观改良 1、产品的外观更新 2、传播内涵上的更新
其后果表现为：企业与公众关系迅速恶化，企 业形象受到损害，企业的正常业务受到影响， 生存与发展受到威胁。
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
特征：
1、突发性与预警性 2、急迫性与关注性 3、破坏性与建设性 4、必然性和偶然性
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
危机清单：
1、制造过程发生意外而引起的危机； 2、产品或服务质量引起的危机； 3、营销或广告行为引起的危机； 4、环保问题引起的危机； 5、劳资纠纷引起的危机； 6、股东抛售股票引起的危机； 7、敌意收购引起的企业重组危机； 8、企业合并后的文化整合危机；
17.11.2020
扬州大学商学院 袁党梅
危机清单：
9、商业秘密泄露而导致的危机； 10、谣言引起的危机； 11、政府政策引起的危机； 12、有关团体或机构公布某些信息而导致的危机； 13、由于恐怖破坏活动引起的危机； 14、内部管理人员的丑闻引起的危机； 15、企业重要管理人员的重大变故引起的危机； 16、涉及法律问题而引起的危机；