监理工作重点与难点分析及对策21999

工程监理重难点分析及措施一、工程监理重难点分析1、本工程施工任务重、施工周期长，是本工程的特点，同时也是控制的难点之一。

2施工单位项目部主要管理人员严格按招标文件要求到位，是本工程能否在合同规定期限内完工的关键因素。

4、天气因素（下雨、洪水、台汛期）对进度又一定影响，是进度控制难点之一。

5、施工单位混凝土质量缺陷往往擅自处理，达不到处理效果。

混凝土质量缺陷处理既是质量控制重点也是质量控制难点。

6、由于本工程土方开挖工程量较大，因此如何做好土方开挖计量是资金控制重点也是资金控制难点。

7、如何理解合同文件，哪些是合理变更、哪些变更不合理、新增单价的审核等说明变更处理既是资金控制重点也是资金控制难点。

8、近几年物价波动较大，如何处理因物价波动而给工程建设带来的影响已经成为工程建设较大的棘手问题之一。

9、施工期间车辆较多，穿插频繁，会发生车辆碰撞、人员伤亡事故；车辆卸块石等物料时，无专人指挥车辆，易发生车辆滑坡、块石滚落伤人事件。

车辆运输及装卸是安全控制重点之一。

10、施工中存在混凝土等建筑物垃圾不清运、满地乱丢的问题。

是环保控制重点之一。

11、施工中存在生活污水任意排放的问题。

是环保控制难点之一。

二、工程监理重难点解决措施1、监理机构科学管理，重点抓好关键路线上各项施工进度，做好进度控制工作。

2、施工单位加强管理水平，保证足够的人力、物力，有必要的赶工措施。

3、参建单位齐心协力、加强沟通，遇事不推委、不扯皮，确保施工总进度得到实现。

4、严格施工单位项目部主要管理人员必须严格按招标文件要求到位，只有具有责任心强、施工经验丰富等条件管理人员到位，才是实施本工程的根本保证。

监理单位应安排专人对施工项目部主要管理人员进行考勤，严格执行请假制度，保证施工项目部主要管理人员到位时间满足工程需要。

5、认真审查施工单位总进度计划，根据合同结合经验，指出总进度计划不足之处，从而制定出合理的可行的总进度计划。

6、专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查与分析，如当月实际进度符合进度计划时，要求承包人编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包人采取措施并监督实施。

监理工作重点、难点分析及解决方案目录1. 监理工作概述 (3)1.1 监理工作职责 (4)1.1.1 质量监督 (5)1.1.2 进度控制 (7)1.1.3 成本管理 (8)1.2 项目关键利益方 (10)2. 重点工作分析 (11)2.1 质量控制重点 (12)2.1.1 基础施工阶段 (13)2.1.2 结构施工阶段 (15)2.2 进度控制难点 (16)2.2.1 外部因素影响 (18)2.2.2 多专业协调问题 (19)2.3 成本管理策略 (20)2.3.1 材料成本控制 (21)2.3.2 不可预见费用管理 (22)3. 难点分析 (23)3.1 施工规范与标准 (24)3.1.1 地域性规范的适应性 (26)3.1.2 新技术、新材料的应用 (27)3.2 合同管理 (28)3.2.1 合同条款的解释与执行 (30)3.2.2 索赔与争议解决 (31)4. 解决方案 (32)4.1 质量控制问题的解决策略 (33)4.1.1 定期质量检查与抽查 (34)4.1.2 关键工序监控制度 (35)4.2 进度控制难点的应对措施 (36)4.2.1 优化施工计划与调度 (38)4.2.2 强化沟通协调机制 (39)4.3 成本管理方案的实施 (40)4.3.1 材料采购与供应链管理 (41)4.3.2 采用价值工程方法 (43)5. 管理工具实施与评估 (45)5.1 项目管理信息系统(PMS)的应用 (46)5.1.1 信息收集与处理 (48)5.1.2 进度跟踪与调整 (49)5.2 绩效评估与反馈机制 (50)5.2.1 定期评估与报告制度 (52)5.2.2 问题反馈与改进流程 (53)1. 监理工作概述工程质量监理：监理人员需要对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

这包括对施工材料、施工方法、施工工艺等方面的监督，以及对施工现场的质量检查和验收。

工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。

在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。

一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。

对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。

2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。

尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。

3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。

二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。

尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。

2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。

在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。

3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。

在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。

三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。

2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。

完整版)监理工作重点与难点分析及对策监理工作的重点和难点分析以及对策在测量工程方面，施工前的准备非常重要。

监理人员需要认真熟悉规划设计图纸，明确控制点的位置和方位，并对施工单位的测量仪器进行检查。

监理人员还需要配备必要的图表，并对实际情况提出具体的监理意见。

在轴线控制测量方面，监理人员需要全方位、全过程进行监测，发现问题及时检测、复测或令其整改。

施工单位必须因地制宜做好首级控制点的埋设及保护工作，并按照工程测量规范进行指导。

轴线控制测量完毕后，监理人员需要对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真检测，并且严格按照工程测量规范进行验收。

施工单位必须绘制轴线控制测量成果图，并注明必要的信息，经监理方检测合格后，由测量监理工程师签字认可。

土方及桩基工程完工后，施工方需要绘制竣工图，并经过审核、会签后存档，以便与土建施工单位顺利交接。

在高程控制测量方面，监理人员需要根据规划院提供的水准点或导线点的位置及高程来控制其标高。

对于土方工程开挖的标高控制，监理工程师必须对开挖深度、长宽度进行检测验收，并签字认可，资料存档。

对于工程+0点的设置，施工单位应将其高程引测至稳固建筑物或构筑物上，并且其精度不应低于原水准点的等级要求，监理人员必须进行检核。

对于各层次标高的控制测量，施工人员需要从+0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50∽100cm处作标志，并用水准仪作全面抄平。

施工人员经自检合格后，将资料向监理报验。

经监理工程师验收合格后签字认可，资料存档，数据上墙实行规范管理。

在沉降观测方面，监理人员需要按照设计要求或工程测量规范进行观测点的布置。

观测点的首要条件是标志稳固、明显、结构合理且不影响建筑美观与使用，并便于观测及长期保存。

监理工程师需要对施工单位设置观测点的实施进行检验及指导。

1.4.2 观测方法和精度要求应根据工程需要采用相应等级规定。

观测次数一般不少于5次，除非是高层建筑。

建筑物第一层完工后必须测得初次沉降观测数据，以后每建一层测一次。

监理工作重难点分析及建议一、工程项目特点分析1.1工程项目特点本项目是对用电负荷的一次改造，该区域主要功能为办公，因此应尽量避免由于停电对办公楼正常工作的影响。

改造过程中，所有临时供电措施和停送电期间，都以减少停电次数、缩短停电时间、保证供电安全为前提。

（1）将改造工程涉及的所有配电设备（高低压柜、变压器等），在厂家完成各项试验和检测后提前送货到现场，随时准备安装。

因为配电房的特殊性，决定了改造工程是一项“快、稳、短”的硬任务。

（2）过渡（应急）供电方案制定在工程施工前，业主项目管理人员必须组织施工单位技术人员、监理工程师、配电房运行技术人员等多方人员共同商讨制定过渡（应急）供电方案，结合度假区办公楼的用电特征，制定切实可行的施工改造方案和临时供电方案，必须对停电的次数、时间、每次停电多长时间，在施工期间如何采用备用电源供电尽可能减少对办公、生活用电的影响，利用好备用电源十分关键。

（3）我公司参与过多个供配电改造停复电的项目，总结经验如下：改造过程中应事先对末端配电箱（屏）供电负荷进行统计，对正常情况下用电高峰负荷、电流进行统计。

根据负荷情况备选适合的发电车（机）、发电车及供电电缆；对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行核实，每一台末端配电箱（屏）进线开关桩头都要事先确定发电车（机）供电电缆接入方案；事先对末端配电箱（屏）进线开关桩头举行相位、相序核对，并事先对桩头相位举行标识。

事先对发电车（机）供电电缆相位举行标识。

发电车（机）对末端配电箱（屏）举行转供电时，按事先标识好的相位、相序搭接，严禁搭错相位。

发电车（机）对末端配电箱（屏）举行转供电时，用相序表测量相位、相序精确，用万表测量电压在允可误差范围内；对发电车（机）供电电缆的敷设路径、敷设体式格局举行设定，并获得医院同意。

在楼梯间等小空间地区，尽量采用临时架空敷设，避免干扰行人；在转供电电缆搭接时，注意反送电、触电等风险；在转供电之前，发电车（机）外壳通过接地线接地良好。

监理工作中的关键要点与难点分析引言监理工作是在建设工程中起着至关重要的作用，负责监督和指导施工过程，以确保工程质量和安全。

然而，监理工作并非易事，其中存在许多关键要点和难点需要解决。

本文将对监理工作中的关键要点和难点进行分析，以便更好地理解和应对这些挑战。

一、审批和监督1.监理资质审批要点监理资质是进行监理工作的前提，资质审批需要考虑多个要点，包括监理人员的专业背景、经验和能力等。

审批过程中，要严格遵守相关规定，确保监理人员的素质能够胜任工作，并且保持监理队伍的稳定性。

2.监督施工过程监理工作要求督促施工方按照设计和合同要求进行建设，包括施工过程的合规性、工艺流程的正确性以及材料使用的质量等。

监理人员需要时刻关注施工现场，发现问题并及时采取措施，确保工程质量和安全。

二、合同管理1.合同条款的解读监理工作涉及许多合同条款的解读和执行，这对监理人员来说是一个重要的挑战。

要理解合同的细节，并准确判断施工过程中是否符合合同要求，需要具备良好的法律意识和解释能力。

2.变更管理与评估建设工程中，变更是常有的事情，监理人员需要及时评估变更对工程的影响，并与施工方商议解决方案。

在变更管理中，要注意合理性和公平性，确保变更与工程质量和安全没有冲突。

三、质量控制1.工程质量检查与验收监理工作中一个重要的要点是进行工程质量检查和验收。

这需要监理人员具备丰富的专业知识和经验，能够准确评估工程的合格性。

同时，要与施工方进行沟通，明确整改要求和期限。

2.质量问题处理在施工过程中，可能出现不符合要求的工程质量问题，监理人员需要及时发现和处理，确保问题得到解决。

处理质量问题需要具备分析和解决问题的能力，以及与相关方面沟通协调的技巧。

四、安全管理1.安全监测与检查安全是建设工程中至关重要的要点之一，监理工作应督促施工方切实落实安全管理措施。

监理人员需要定期进行安全监测和检查，发现潜在的危险因素，并提出改进建议以保障施工过程的安全性。

监理工作技术难点、重点控制及预防措施一、基坑工程的技术重点和监理对策本工程地下室是本工程的重点和难点。

现场监理机构应督促施工单位编制基坑专项施工方案，内容应包括支护及止水、土方开挖、降排水、水平支撑及换撑、监测、结构等方面的安全和技术措施，方案需经专家论证通过后方可批准。

现场监理机构应严格监督施工单位按批准的方案实施。

基槽开挖必须分层分段，不得一次开挖到底，挖土时应注意挖掘机械不能钩住或牵拉桩，以免引起桩位移及损伤，为确保基坑的安全和地下室施工顺利进行，必要时采取基坑边坡加固及抗内排水措施。

基坑开挖至设计标高后，先将坑底素土夯实，再铺筑一层100厚素混凝土垫层，作为地下室底板，基础梁的找平层，要求在基坑开挖后，应及时进行铺筑，基坑不得长期暴露。

（一）、支护结构事前质量控制要点1、本工程支护结构尚未设计。

故按支护结构常规内容考虑，包括：1）排桩；2）地下连续墙；3）水泥土墙；4）高压喷射（基坑土体加固）；5）土钉墙；6）锚杆；7）支撑系统。

2、审查施工单位资质，人员资格（项目管理人员的资格专业工种上岗证等）及分包单位资质及总包对分包单位的质量管理制度是否符合有关规定（含降水单位）3、根据基坑开挖深度，地质条件、施工方法、地下水性质、周围环境，相邻建筑，环境保护地下管线和地面荷载等资料。

审查施工组织设计，特别是专家论证（含土方开挖专项方案方案。

审查检测、监测方案、排水降水方案、支护与支撑方案、预案。

重点审查防渗结构施工质量的保证措施。

经监理工程师审批后，方可进行施工。

4、由施工单位校核的红线桩，及建筑物的平面及高程控制网及其到测桩，检查其保护措施，施工单位应将测量成果向监理部报送“测量放线报验单”（附测量放线记录及附图），经项目监理部测量监理工程师复测审核合格。

5、了解掌握施工单位及分包单位人员素质、数量、管理制度、能否满足施工需要，设备、仪器仪表是否具有合格证，校核证明。

6、对进场使用的材料，构配件，设备和预拌砼的合格证现场坍落度，见证取样复试报告。

监理工作重点难点分析监理工作是工程建设项目管理中的重要环节，其主要职责是对施工过程进行监督和质量控制，确保工程质量和安全达到标准要求。

在实际工作中，监理工作涉及到多个方面，其中有一些重点和难点需要特别关注。

一、重点分析1.施工合同和设计文件的审查：监理工作的第一步是对工程施工合同和设计文件进行审查，确保其合法性和完整性。

这其中包括对施工图纸、技术规范、施工方案等的审查，以及对合同条款的解读和确认。

只有在明确了合同和设计要求后，监理工作才能顺利进行。

2.现场监督和检查：现场监理是监理工作的核心内容，主要包括对施工进度、施工质量、安全生产等方面的监督和检查。

这需要监理工程师具备较高的专业技术和经验，能够及时发现施工过程中的问题，并提出相应的整改措施。

而且，由于监理工作通常需要与施工方进行协调与沟通，监理工程师还需要具备一定的管理能力和良好的沟通技巧。

3.质量评估和验收：监理工作的一个重点是对施工质量进行评估和验收。

监理工程师会根据设计要求和相关标准，对施工过程中的关键工序和重要部位进行检查，评估质量合格性，并对验收检测机构的检测结果进行审查和评估。

监理工程师应当熟悉相关法律规定和标准规范，确保质量评估和验收工作的科学性和公正性。

4.变更管理和索赔处理：在工程施工过程中，往往会遇到设计变更和施工索赔的情况。

监理工程师需要及时审查和评估变更和索赔的合理性，并与业主、施工方进行沟通和协商，以保障项目的顺利进行。

变更管理和索赔处理的核心是公正、公平和合理，需要监理工程师具备公正的判断和协商能力。

二、难点分析1.干预权力的使用：监理工程师作为独立的第三方，其干预权力是受到一定限制的。

在实际工作中，监理工程师往往需要在监督和检查的过程中与施工方进行协商和沟通，如果遇到施工方不配合或拒绝改正的情况，监理工程师可能无法直接解决问题。

在这种情况下，监理工程师需要具备信任和沟通的能力，与业主、监理机构等相关方一同协商解决。

工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性，分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点：监理工作的重点重点一、预应力管桩施工（一）重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件，在沉桩过程中，桩受到高于设计承载力数据的压力，如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。

（二）监理控制措施：因此，监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施：1、断桩1.1原因分析：桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大，由侧模不直和底模沉陷引起。

混凝土搅拌不均匀，局部漏振；部分混凝土配合比差错；吊桩时，桩身受到损伤，使桩身产生局部薄弱环节。

桩头接触古土壤，在压入过程中逐渐弯曲，变形积累到一定限值后，混凝土发生脆性断裂。

1.2、预防措施：加强原材料进场检验控制，无出厂合格证或外观检查不通过一概退货要求施工方技术人员，质保人员，机上操作人员，经常观察压力变化情况，检查桩身垂直度2、桩身破碎2.1原因分析：混凝土强度不符合要求或养护不到位。

混凝土不密实。

桩头到达古土壤后，未及时降压，导致桩身夹碎。

2.2预防措施：加强构件检验控制，发生类似问题，对管桩生产厂家进行制作质量检查。

桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。

3、沉桩达不到设计要求3.1原因分析：勘探点不够和粗略，对工程地质情况不明，尤其是持力层标高起伏，致使设计考虑持力层或选择桩标高有误，有时因设计要求过严，超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。

勘探工作以点代面，对局部硬夹层不可能全部了解，尤其是在复杂的工程地质条件下，以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等，沉桩就会达不到设计要求。

群桩效应问题，砂为持力层时，桩数越多，会越挤越密实，最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。

监理工作重点、难点分析及解决方案1工程施工特点本工程本项目总建筑面积为（根据情况，自行拟定）㎡；其中城市会客厅地上建筑面积（根据情况，自行拟定）㎡（含地上附属建筑（根据情况，自行拟定）㎡，会客厅主体地上建筑面积（根据情况，自行拟定）㎡），地下建筑面积（根据情况，自行拟定）㎡。

同时建设停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套工程。

涉及全过程监理包括工程施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的监理服务。

具有工程量大、施工面积广、涉及专业多、工期施工紧、工序交叉频繁、施工协调管理难度大等特点。

2工程重点、难点分析及解决方案工程涉及建筑工程、停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套等工程，结合本工程项目特点，工程位于高速路口附近，工程质量要求相对比较高，由于工程靠近高速路口，施工的交通安全、文明施工、噪音、卫生环境等，都是工程要严加控制的难点，这都需要监理工作全面考虑，严格控制，避免给工程带来影响。

安全文明施工是人类生存发展过程中永恒的主题，在工程建设领域，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益的观念，因此，质量和安全文明施工是确保工程有序进行的重点和难点。

监理对策：(1）组织监理人员和施工单位对现场进行踏勘，根据工程实际情况约请设计和项目管理处进行现场制定方案。

(2）针对工程项目的不确定因素和质量影响因素，进行质量影响分析和监测，做到预防和施工同时有序进行。

（3）做到安全文明施工，严格把控管理和操作人员安全继续教育和培训，持证上岗，对施工设备进行检查，确保施工安全。

（4）审查施工单位安全文明施工管理组织体系，包括人员配备和岗位职责；审查安全员的是否有专业上岗资质，是否有管理责任制度，是否进行安全文明生产施工技术交底，是否与分包单位签订安全文明施工协议。

（5）审查施工单位施工材料、机具的管理，检查材料、机具是否有序堆放，是否离作业区有适当安全距离，材料机具的进出场及使用是否有管理台帐，是否有验收记录及标识等。

监理工作重点、难点分析1、对施工测量人员要求（1）必须具备相应专业知识。

（2）必须持证上岗。

2、对检测设备要求（1）必须有合格证。

（2）必须通过检测部门每年一次的标定。

3、对监理工程师的要求（1）坚持平行检查和见证取样制度；（2）在现场可以完成的检查由监理组独立完成；（3）需要在试验室进行的检查，监理单位要严格履行见证取样；（4）对于一些较大型的单项试验或系统调试过程，监理工程师要履行旁站监理.（5）施工单位的检测结果未经监理工程师认可，工程不得进入下道工序.4、控制措施（1）独立、平行检测措施根据《建设工程质量检测见证取样送样暂定规定》；本工程要求独立、平行检测的性质；国家和地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范设计单位要求的有关检测规定；其他有关文件规定（2）独立、平行检测的组织管理方法划分职能部门和直属部分在独立平行检测方面的联系、权利、分工、职责等要求。

明确独立平行检测工作的具体操作者和具体负责人。

建立独立了平行检测模式图。

组织模式图简介：A、总监全面负责工程，独立平行检测工作也是负责工作之一。

B、总监代表负责督促、协调项目组所有成员按要求履行独立平行规定的工作。

C、选派曾参与过类似工程具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员作为独立平行检测负责人，全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。

D、项目监理机构成员积极配合此方面的工作，并跟踪各自的监理岗位制定相应的独立平行检测工作内容。

（3）独立平行检测的一般方法项目监理机构进场后立即与承包单位进行协调，传达独立、平行检测的有关精神，并协调有关具体操作工作。

与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理办法。

项目监理机构独立、平行检测严格遵循标书精神，达到独立、平行的效果和全过程，全部项 R 的检测。

根据工程经验，部分工程检测存在有常复性的或不便再次检测的工作事项，项日监理机构向建设单位专项报告，在取得一致意见后，按规定再操作。

建立独立、平行检测工作制度：A、台账制度：a、达到“三帐统一”工作效果，即台帐记录有承包单位、监理单位，监理委托的检测单位等 3 本台帐均应反映实际检测情况，取得动态检测结果。

监理工作重点难点分析及解决方案监理工作是为了确保工程在有限的时间内、有限的经费内按照设计要求和施工标准进行的工作。

监理工作的重点和难点分析主要包括以下几个方面：1.工程质量控制：工程质量是项目的核心目标，监理工作重点在于确保施工过程中的每个环节都符合设计要求和标准，包括土建工程、设备安装、工程验收等。

难点在于如何提前发现和解决施工中可能存在的质量问题，解决方案可以通过加强施工现场巡查，定期召开进度会议，及时上报问题并督促整改。

2.工程进度控制：工程进度是衡量工程项目成功与否的重要指标之一，监理工作要确保施工按计划进行，并及时发现并解决施工中可能导致进度延误的问题。

难点在于如何进行合理的进度控制，解决方案可以通过制定详细的工程进度计划，合理分配资源，同时加强与施工单位的沟通协调，及时调整工程进度。

3.施工安全管理：施工安全是监理工作的一项重要内容，难点在于如何做到施工过程中的安全控制，防止事故的发生。

解决方案可以通过制定施工安全管理规章制度，明确各方责任，并定期开展安全教育培训。

同时，监理人员要加强对施工现场的巡查和监督，发现隐患及时采取措施消除。

4.合同管理：合同管理是监理工作中的一项重要任务，包括合同履约、变更管理、索赔管理等。

难点在于如何处理合同变更和索赔纠纷，解决方案可以通过建立完善的合同管理制度，明确各方权利与义务，加强与业主和施工单位的沟通与协调，尽量减少合同纠纷的发生。

另外，监理工作还需要注重与业主、施工单位和相关部门的沟通协调，及时解决各方面的问题。

在工程管理方面，监理工作还需要注意资金管理、材料管理等方面的监督和控制。

同时，监理人员还需要具备一定的技术和专业知识，以便能够对工程质量进行有效监督和评估。

综上所述，监理工作的重点和难点主要集中在工程质量控制、工程进度控制、施工安全管理和合同管理等方面。

通过制定合理的工作计划，加强与相关方的沟通协调，并注重提升自身的专业素养，可以有效解决这些问题，确保项目的顺利进行。

监理工作中的重点与难点分析与解决方案在建设工程项目中，监理工作是至关重要的一环。

监理人员负责监督施工过程中的合规性，并确保工程质量得到有效控制。

然而，监理工作常常面临一些挑战与困难。

本文将分析监理工作中的重点与难点，并提出相应的解决方案。

一、工程质量监控的重点与难点1. 施工进度控制：合理的施工进度对于工程质量的控制至关重要。

然而，施工过程中经常遇到各种不可预知的因素，如天气变化、原材料供应等。

这些因素可能导致施工进度延误，进而影响工程质量。

解决方案：监理人员应提前与施工方建立有效的沟通机制，定期更新施工进度计划，并及时调整计划以应对不可预知的情况。

同时，监理人员还应密切关注施工现场，及时发现并解决可能引起进度延误的问题。

2. 材料与设备管理：工程质量的保证离不开合适的材料和设备。

然而，材料与设备的采购、储存与使用是一个复杂而繁琐的过程。

监理人员需要确保材料与设备的质量和数量满足设计要求，并及时处理可能出现的问题。

解决方案：监理人员应与材料供应商建立长期合作关系，定期检查供应商的资质与信誉度。

同时，监理人员还应加强与施工方的协作，确保施工方合理、科学地使用材料与设备，并建立健全的材料与设备档案管理制度。

二、施工安全监管的重点与难点1. 安全生产管理：施工安全是工程项目中最重要的一环。

然而，施工现场往往存在各种潜在的危险因素，如高处作业、电气设备使用等。

同时，施工人员的安全意识和技能水平也不尽完善，这给施工安全带来一定的挑战。

解决方案：监理人员应加强对施工现场安全生产管理的监督与指导，定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。

同时，监理人员还应定期检查施工现场的安全设施与消防设备，并及时处理可能存在的安全隐患。

2. 环境保护与治理：在现代社会，环境保护已成为全球关注的焦点。

建设工程项目在施工过程中会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，给周边环境和居民生活带来一定的影响。

解决方案：监理人员应加强对施工现场环境保护的监督，确保施工过程中的噪音、粉尘和废水等污染物得到有效控制。

监理工作中的难点问题分析与解决在建筑工程中，监理是一个非常重要的环节。

监理人员的任务是确保工程进展按照设计要求和合同条款进行，并监督工地的安全和质量。

然而，在实践中，监理工作面临着许多难点问题。

本文将对监理工作中的难点问题进行分析，并提出相应的解决方法。

一、合同管理在监理工作中，合同管理是一个重要的难点问题。

合同是监理工作的依据和约束，但合同常常存在诸多不完善之处。

有时候，合同中的条款模糊不清，缺乏明确的责任分工；有时候，合同对监理的权限和责任规定不够明确，难以落实。

面对这些问题，监理人员应该积极参与合同谈判，明确自己的权利和义务，并与业主或施工单位进行充分沟通，协商修改合同，确保合同条款明确。

此外，监理人员还应加强对合同内容的学习和理解，提高合同法律意识，以免在实践中遇到问题时无法确切退运用合同规定进行处理。

二、工程质量控制监理工作中，工程质量控制是一个关键的难点问题。

工程质量是工程施工过程中最重要的指标之一，但在实际操作中往往会遇到各种质量问题，如施工过程中出现返工、材料不合格等情况。

解决这些问题，首先需要监理人员加强对工程质量的监控和把控，要求施工单位按照规范进行操作，及时发现和纠正问题。

其次，监理人员还要有一定的专业知识和技能，以便对施工质量进行判断。

可以利用专业咨询服务，邀请相关专家参与工程质量检测和验收，确保工程的质量符合要求。

三、施工进度管理另一个监理工作中的难点问题是施工进度管理。

施工进度是工程建设的重要指标，但在实践中，常常会遇到施工进度延误、工期无法控制等问题。

为了解决这些问题，监理人员需要加强对施工进度的跟踪和管理。

可以采用现代技术手段，如使用专业施工进度管理软件，实时了解工程进展情况，及时发现和解决问题。

此外，监理人员还需要与施工单位建立良好的沟通机制，及时协调解决施工中遇到的问题，确保工期的正常推进。

四、施工安全管理监理工作中的另一个难点问题是施工安全管理。

在工程建设过程中，施工安全是一个非常重要的问题，但往往会遇到施工现场安全隐患多，安全意识不强的情况。

监理工作中需关注的重点与难点问题近年来，随着建设项目的不断增多，监理工作的重要性也日益凸显出来。

作为建设项目的第三方筹码，监理工作扮演着一个重要的角色，其职责是确保工程按照合同要求和相关法规进行设计与施工。

然而，监理工作不仅仅是对施工过程的一种监督，实际上，还存在一系列重点和难点问题，需要监理人员特别关注。

本文将从几个重要的方面来探讨监理工作中需关注的重点与难点问题。

一、技术问题在监理工作的实施过程中，技术问题是一个不可忽视的重点和难点。

监理人员需要具备全面的技术知识和实践经验，以确保建设项目的质量和安全。

其中，对于复杂项目，监理人员需要具备专业的专业知识，了解施工过程中可能出现的技术问题，并能够及时提出解决方案。

此外，监理人员还需要与设计单位和施工单位进行充分的沟通，确保设计方案的准确性和施工过程中的技术要求得到满足。

二、合同管理在监理工作中，合同管理是一个非常重要的问题。

监理人员需要对建设项目的合同条款有详细的了解，并能够根据合同要求，对工程的实施进行监督。

特别是在项目变更和索赔的处理中，监理人员需要凭借自身的专业知识和经验，判断各种索赔要求的合理性，并提出相应的处理建议。

此外，监理人员还需要与业主、设计单位和施工单位进行有效的合同管理沟通，以确保建设项目按照合同完成。

三、施工质量施工质量是建设项目的核心问题，也是监理工作需关注的重点之一。

监理人员需要全面了解项目的设计要求，并对施工过程进行监督，确保每一个施工环节符合要求。

同时，监理人员还需要进行现场检查，对项目的材料、设备和施工方法进行把关，及时发现并解决施工过程中出现的质量问题。

此外，监理人员还需要对施工单位进行培训和指导，提高其质量管理水平。

四、安全管理安全管理是建设项目中的一个重要环节，也是监理工作中的难点问题。

监理人员需要对施工现场的安全进行定期检查，并提出改进措施。

同时，监理人员还需要对施工单位的安全培训进行评估，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

监理工作中的难点问题分析与提效措施随着建设项目数量的不断增加，监理工作在保障工程质量、安全和合规方面的重要性日益凸显。

然而，监理工作面临着许多难点问题，如监理人员的素质要求、监理责任的明晰性、有效的沟通和合作以及监理工作中的技术难题等。

本文将对监理工作中的这些难点问题进行分析，并提出一些提效措施。

首先，监理人员的素质要求是监理工作中的一个重要难点。

监理人员需要具备丰富的专业知识、熟悉相关法律法规、具备良好的沟通能力和团队合作精神。

然而，在实际工作中，监理队伍的素质参差不齐，有些监理人员对专业知识的掌握不够全面，对监理责任的认识不够清晰，无法全面了解项目的建设进程。

因此，建立一个科学的监理人员选拔机制和培训体系非常重要。

在选拔方面，可以采取考试、面试和实际工作表现相结合的方式，从而筛选出具备一定素质和经验的监理人员。

同时，在培训方面，应该加强相关法律法规和工程知识的培训，提高监理人员的综合素质。

其次，监理责任的明晰性也是监理工作中的一个难题。

由于监理责任与其他工程参与方的责任有所交叉，往往导致责任模糊，监理人员承担的责任和义务不明确。

要解决这个问题，应该在合同中明确监理工作的范围和监理人员的责任，规范监理过程中的工作程序和中介行为。

同时，加大监理机构和监理人员的法律责任力度，对于监理过程中的失职、渎职和疏忽等行为进行惩罚，从而提高监理工作的规范性和质量。

此外，良好的沟通和合作是监理工作中另一个重要的难点。

由于建设项目的复杂性和多方参与性，监理人员需要与建设单位、设计单位、施工单位以及其他相关部门进行频繁的沟通和合作。

然而，在实际工作中，由于信息传递不畅、沟通方式不当，导致监理工作难以推进。

为了提高监理工作的效率，可以建立一个信息互通平台，利用现代化的信息技术手段（如移动办公设备、电子邮件等）进行信息交流和沟通。

同时，建立一个有效的沟通机制和协作机制，明确各方的责任和义务，提高沟通的及时性和准确性。

工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策一、本工程重点、难点的分析如何有效合理的编制工程进度计划，控制好个工序的计划完成时间。

如何采用正确的种植方法和使用有效的施工机械。

如何控制好苗木的供应质量和时间，减少返工。

如何协调好与周边单位、居民的关系，将对工程进度计划实施起着至关重要的作用。

二、针对性监理控制措施1、派专人收集施工期间气象信息。

在天气好、利于施工的情况下抓紧施工。

严禁在大风和暴风雨天气施工。

在恶劣天气，要做好巡视和保护工作，避免返工，影响工期。

2、在苗木的质量控制上，要全部使用具有“两证一签”的苗木，即：苗木生产经营许可证、苗木质量检验合格证和苗木产地标签。

运输和装卸时要特别注意保护苗木，禁止苗木收到损伤而影响工程进展。

3、检查施工单位是否配备了足够的施工机械设备，以确保进度计划的正常进行。

三、季节性施工监理工作重点及措施根据招标文件景观亮化提升工程（监理）2019年9月12日开工，2019年10月26日竣工，在工程施工期间将遇雨季季节性施工。

因此，应制定相应的监理工作措施。

第一节雨季施工总体监控重点一、承包单位应编制雨施方案，雨施方案应结合雨施期间的具体施工部位、分项工程，提出有针对性的、可行的各项措施。

雨施方案应要求承包单位在雨季来临前编制完成。

二、施工现场应结合现有地形做好场地平整，找出排水坡度，挖临时排水沟，使雨水能及时排走。

三、雨施期间应保持施工现场循环道路畅通，道路表面应做硬化处理，并高出四周地坪，通道两侧至少一侧应设置排水沟。

四、构件堆放场地应碾压平整、坚实，并高出四周地坪。

构件下应垫枕木或砌地垅墙。

怕雨淋的构配件应转移到室内。

五、各种暂设工程如工棚、食堂、各类库房、机棚等要进行全面检查加固，保证不坍塌、不漏、不渗，周围不积水。

六、机电设备应垫离地面并有防雨罩或防雨棚，及安装漏电保护装置。

七、外架子视周围高大建筑物避雷设施情况，考虑是否安装避雷装置，站杆下应加扫地杆。

监理工作重点、难点分析第一节、本工程重点、难点分析及监理对策重点1：本工程夜间施工的质量控制监理对策：1）根据现场实际交通及地下管线情况制订相应施工方案，一经批准须严格执行。

2）施工前应事先调查好，当晚施工段的现场及底线管线情况，确定当晚具体施工内容。

3）与交管部门做好协调工作，配合夜间施工顺利进行。

4）在施工过程中，应督促施工单位预先准备好夜间施工照明、夜间施工反光服、围挡警示标志、覆盖钢板等设施，在车辆通行较大的路段，应要求施工单位安排专人进行指挥。

5）监理人员随时进行旁站，缩短验收时间，保证验收质量。

6）夜间施工结束后，应设专人对现场进行清理打扫，避免影响车辆通行。

重点2：本工程泥水平衡法顶管施工的质量控制距民房较近，施工面有限；受现况管线影响，设计采用泥水平衡法顶管施工。

监理对策：1）要求施工单位根据现场实际情况，制订施工方案,并与道路主管单位联系，制定出措施。

2）施工中保证周边环境与建筑物的安全，先对地下管线情况进行调查，查地下管线原有的竣工资料及挖探坑，从而原保证其它交叉管线的正常使用。

3）施工前先对施工现场进行勘察，结合设计单位提供的施工区域范围内的地下管道、电缆等资料，弄清施工区域范围内的地下管道、电缆等设施走向和高程，以防施工时受损。

4）要求施工单位必须提前熟悉施工图和现场各种高程坐标控制点，在引测使用前要仔细审核施工放线依据，并由监理单位复核。

5)对本工程使用的测量仪器进行测量复核，确保精度要求。

没有检验合格证或仪器超出检验时效的严禁用于本工程。

6）整个施工段的顶进应分段的进行检验，不可等到全段顶完再全面检验。

日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程中的变化情况则应掌握，所以每顶进10~20m宜全面检验一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到解决。

7)对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究解决的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。