工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重难点分析及措施一、工程监理重难点分析1、本工程施工任务重、施工周期长，是本工程的特点，同时也是控制的难点之一。

2施工单位项目部主要管理人员严格按招标文件要求到位，是本工程能否在合同规定期限内完工的关键因素。

4、天气因素（下雨、洪水、台汛期）对进度又一定影响，是进度控制难点之一。

5、施工单位混凝土质量缺陷往往擅自处理，达不到处理效果。

混凝土质量缺陷处理既是质量控制重点也是质量控制难点。

6、由于本工程土方开挖工程量较大，因此如何做好土方开挖计量是资金控制重点也是资金控制难点。

7、如何理解合同文件，哪些是合理变更、哪些变更不合理、新增单价的审核等说明变更处理既是资金控制重点也是资金控制难点。

8、近几年物价波动较大，如何处理因物价波动而给工程建设带来的影响已经成为工程建设较大的棘手问题之一。

9、施工期间车辆较多，穿插频繁，会发生车辆碰撞、人员伤亡事故；车辆卸块石等物料时，无专人指挥车辆，易发生车辆滑坡、块石滚落伤人事件。

车辆运输及装卸是安全控制重点之一。

10、施工中存在混凝土等建筑物垃圾不清运、满地乱丢的问题。

是环保控制重点之一。

11、施工中存在生活污水任意排放的问题。

是环保控制难点之一。

二、工程监理重难点解决措施1、监理机构科学管理，重点抓好关键路线上各项施工进度，做好进度控制工作。

2、施工单位加强管理水平，保证足够的人力、物力，有必要的赶工措施。

3、参建单位齐心协力、加强沟通，遇事不推委、不扯皮，确保施工总进度得到实现。

4、严格施工单位项目部主要管理人员必须严格按招标文件要求到位，只有具有责任心强、施工经验丰富等条件管理人员到位，才是实施本工程的根本保证。

监理单位应安排专人对施工项目部主要管理人员进行考勤，严格执行请假制度，保证施工项目部主要管理人员到位时间满足工程需要。

5、认真审查施工单位总进度计划，根据合同结合经验，指出总进度计划不足之处，从而制定出合理的可行的总进度计划。

6、专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查与分析，如当月实际进度符合进度计划时，要求承包人编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包人采取措施并监督实施。

监理工作重点、难点分析及解决方案目录1. 监理工作概述 (3)1.1 监理工作职责 (4)1.1.1 质量监督 (5)1.1.2 进度控制 (7)1.1.3 成本管理 (8)1.2 项目关键利益方 (10)2. 重点工作分析 (11)2.1 质量控制重点 (12)2.1.1 基础施工阶段 (13)2.1.2 结构施工阶段 (15)2.2 进度控制难点 (16)2.2.1 外部因素影响 (18)2.2.2 多专业协调问题 (19)2.3 成本管理策略 (20)2.3.1 材料成本控制 (21)2.3.2 不可预见费用管理 (22)3. 难点分析 (23)3.1 施工规范与标准 (24)3.1.1 地域性规范的适应性 (26)3.1.2 新技术、新材料的应用 (27)3.2 合同管理 (28)3.2.1 合同条款的解释与执行 (30)3.2.2 索赔与争议解决 (31)4. 解决方案 (32)4.1 质量控制问题的解决策略 (33)4.1.1 定期质量检查与抽查 (34)4.1.2 关键工序监控制度 (35)4.2 进度控制难点的应对措施 (36)4.2.1 优化施工计划与调度 (38)4.2.2 强化沟通协调机制 (39)4.3 成本管理方案的实施 (40)4.3.1 材料采购与供应链管理 (41)4.3.2 采用价值工程方法 (43)5. 管理工具实施与评估 (45)5.1 项目管理信息系统(PMS)的应用 (46)5.1.1 信息收集与处理 (48)5.1.2 进度跟踪与调整 (49)5.2 绩效评估与反馈机制 (50)5.2.1 定期评估与报告制度 (52)5.2.2 问题反馈与改进流程 (53)1. 监理工作概述工程质量监理：监理人员需要对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

这包括对施工材料、施工方法、施工工艺等方面的监督，以及对施工现场的质量检查和验收。

工程监理重点和难点分析及对策工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性，分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点：监理工作的重点重点一、预应力管桩施工（一）重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件，在沉桩过程中，桩受到高于设计承载力数据的压力，如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。

（二）监理控制措施：因此，监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施：1、断桩1.1原因分析：桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大，由侧模不直和底模沉陷引起。

混凝土搅拌不均匀，局部漏振；部分混凝土配合比差错；吊桩时，桩身受到损伤，使桩身产生局部薄弱环节。

桩头接触古土壤，在压入过程中逐渐弯曲，变形积累到一定限值后，混凝土发生脆性断裂。

1.2、预防措施：加强原材料出场检验控制，无出厂合格证或外观搜检不通过一概退货要求施工方手艺人员，质保人员，机上操纵人员，常常观察压力变化情况，搜检桩身垂直度2、桩身破碎2.1缘故原由阐发：混凝土强度不符合要求或养护不到位。

混凝土不密实。

桩头到达古土壤后，未及时降压，导致桩身夹碎。

2.2预防措施：加强构件检验控制，发生类似问题，对管桩生产厂家进行制作质量检查。

桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。

3、沉桩达不到设想要求3.1缘故原由阐发：勘探点不够和粗略，对工程地质情况不明，尤其是持力层标高起伏，致使设计考虑持力层或选择桩标高有误，有时因设计要求过严，超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。

勘探工作以点代面，对局部硬夹层不可能全部了解，尤其是在复杂的工程地质条件下，以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等，沉桩就会达不到设计要求。

群桩效应问题，砂为持力层时，桩数越多，会越挤越密实，最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。

工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。

在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。

一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。

对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。

2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。

尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。

3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。

二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。

尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。

2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。

在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。

3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。

在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。

三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。

2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。

监理工作重点、难点分析第一节工程质量控制的重难点及监理对策1、施工工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完工后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可才能进行下道工序。

2、对拟进场的材料、构配件进行审核，采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对不合格的材料、构配件拒绝签认、使用。

3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后承包方自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告监理工程师检查验收。

4、按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站监理、巡视检查，对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督，使全部工程的质量始终处于受控状态。

对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认，对不符合质量要求的工序或工程，有权要求整改以达到规定的技术要求。

5、对承包方的检验、测试工作进行全面监理，建立监理试验、检测工作体系，对工程质量进行检验，运用检测数据对工程质量进行控制，充分利用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行施工质量认证和质量评定工作；6、工程变更的处理承包方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报业主。

经业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为业主支付变更工程费用的依据。

7、工程质量事故的处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理效果的检查等。

质量事故处理措施，经报总监理工程师和业主代表批准后方可实施。

8、行使质量监督权凡出现下述情况之一者，监理工程师有权令施工方停工整改。

①未经检验即进行下道工序作业者；②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或有改正措施效果不佳者。

③擅自采用未经认可或批准使用的工程材料④擅自变更设计图纸⑤无可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。

9、质量缺陷的处理对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

道路施工监理重点与难点及监理措施1、道路施工监理重点与难点分析1、路基施工监理1.1 一般路基施工监理要点（1）监理工程师应认真阅读设计文件，了解全路线纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况，掌握取土坑位置等。

（2）会同承包人对取土坑进行勘查，对取土样做土工验证试验（土壤颗粒分析、塑液限、有机质含量等），确定土料性质。

若不符合规范要求，应在开工前更换土场。

若土样能用于工程应进一步做最大干密度试验（重型击实），用以控制路基压实度。

在土料发生变化时，应要求承包人重新作击实试验，以调整控制压实度的参数。

（3）严格按《路基施工技术规范》的规定，全过程旁站试验路段施工，作好现场记录包括：压实机具、铺筑和压实方法、松铺厚度、碾压遍数和速度、含水量等，作为监控路基正式填筑时的依据。

（4）检查承包人路线范围内场地清理情况，是否已按规范要求清除了垃圾、杂物、树木和不适宜材料；洞穴、坑塘是否已回填夯实。

（5）检查承包人是否已按要求进行了原地面压实。

如设计图纸对原地面未提出要求，施工时至少要碾压到表面无弹簧现象及无明显轮迹。

对于过湿路面应另行处理，监理工程师应在承包人自检的基础上，复查后签字认可并允许上土。

（6）路堤填筑过程中，要严格控制待填土的含水量，当含水量不符合要求时，要求承包人进行洒水和晾晒处理，使其达到经压实试验确定的界限范围内，压实后随时抽查密实度，发现不足，要求承包人及时处理，并及时采取改进措施。

（7）路基拼接处理,为保证路基质量，应对老路土路肩进行挖除，将土路肩清除至路床底面后进行换填处理，若路床以下土质较差应继续超挖。

老路土路肩外侧部分设置有路肩挡墙，为合理利用老挡墙，减少拆除工程量，并利于新老路基的衔接，老路挡墙同土路肩一起清除至老路路床底，清除部分同新加宽路基同步填筑、压实。

若挖除部分位于新路床位置，回填土应采用掺灰土处理。

挡墙拆除部分应临时堆放，用于清淤或软基的换填。

边坡削坡清除表土处理，深度为垂直于边坡方向40cm。

监理工作重难点分析及建议一、工程项目特点分析1.1工程项目特点本项目是对用电负荷的一次改造，该区域主要功能为办公，因此应尽量避免由于停电对办公楼正常工作的影响。

改造过程中，所有临时供电措施和停送电期间，都以减少停电次数、缩短停电时间、保证供电安全为前提。

（1）将改造工程涉及的所有配电设备（高低压柜、变压器等），在厂家完成各项试验和检测后提前送货到现场，随时准备安装。

因为配电房的特殊性，决定了改造工程是一项“快、稳、短”的硬任务。

（2）过渡（应急）供电方案制定在工程施工前，业主项目管理人员必须组织施工单位技术人员、监理工程师、配电房运行技术人员等多方人员共同商讨制定过渡（应急）供电方案，结合度假区办公楼的用电特征，制定切实可行的施工改造方案和临时供电方案，必须对停电的次数、时间、每次停电多长时间，在施工期间如何采用备用电源供电尽可能减少对办公、生活用电的影响，利用好备用电源十分关键。

（3）我公司参与过多个供配电改造停复电的项目，总结经验如下：改造过程中应事先对末端配电箱（屏）供电负荷进行统计，对正常情况下用电高峰负荷、电流进行统计。

根据负荷情况备选适合的发电车（机）、发电车及供电电缆；对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行核实，每一台末端配电箱（屏）进线开关桩头都要事先确定发电车（机）供电电缆接入方案；事先对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行相位、相序核对，并事先对桩头相位进行标识。

事先对发电车（机）供电电缆相位进行标识。

发电车（机）对末端配电箱（屏）进行转供电时，按事先标识好的相位、相序搭接，严禁搭错相位。

发电车（机）对末端配电箱（屏）进行转供电时，用相序表测量相位、相序正确，用万表测量电压在允可偏差范围内；对发电车（机）供电电缆的敷设路径、敷设方式进行设定，并取得医院同意。

在楼梯间等小空间区域，尽量采用临时架空敷设，避免干扰行人；在转供电电缆搭接时，注意反送电、触电等风险；在转供电之前，发电车（机）外壳通过接地线接地良好。

1.本工程监理重点与难点分析我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。

(1)本工程有四栋塔楼，其是两栋塔楼为XX层，两栋塔楼为XX层，平面布置较大。

地上裙楼为4层，地下室2层贯通。

工程占地面积较大，约XXXXXm2。

本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。

(2)因未有工程设计图纸，无法定出工程其他的工程特点，待领取工程图纸会，我司会根据图纸容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。

2.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施(1) 本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计，均需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。

因此，在本工程测量监控中，监理工程师将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作：1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时，监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网)，并达到工程建设测量规所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。

2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。

3)针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。

4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。

对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。

建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是保证建筑工程的质量、进度和安全。

建筑工程监理也存在一些难点，需要有效的应对策略。

本文将针对建筑工程监理的难点进行分析，并提出相应的有效应对策略。

一、建筑工程监理的难点1. 项目管理难度大建筑工程项目通常需要面对复杂的管理问题，包括资金、人力、物资等各个方面的管理。

监理人员需要具备丰富的项目管理经验和知识，以应对各种复杂的管理难题。

2. 技术难度高建筑工程监理需要对建筑工程的各个环节进行监控和评估，包括设计、施工、材料选用等方面。

监理人员需要具备丰富的专业知识和技能，以确保对工程的监理能够做到科学、全面、深入。

3. 风险控制难度大建筑工程具有较高的风险性，监理人员需要在风险成本和效益之间进行权衡，确保项目能够在风险控制的前提下取得最大的利润。

4. 沟通协调难度大建筑工程监理需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通和协调，确保项目的顺利实施。

而不同单位间存在的利益冲突、工作分歧等问题，给建筑工程监理带来了很大的沟通协调难度。

二、有效应对策略1. 提高监理人员的综合素质和能力针对项目管理、技术、风险控制等方面的难点，建筑工程监理机构应加强对监理人员的培训和技能提升，提高其综合素质和能力，使其能够更好地应对各种复杂问题。

2. 建立健全的监理制度和标准建筑工程监理机构应建立健全的监理制度和标准，对监理工作的各个环节进行规范和标准化，确保监理工作能够科学、系统地进行。

3. 强化风险管理和控制建筑工程监理机构应加强对项目风险的评估和分析，及时发现和解决潜在的风险问题，确保项目的风险可控。

4. 加强沟通协调，建立良好的合作关系建筑工程监理机构应加强与业主、设计单位、施工单位等多方的沟通与协调，建立良好的合作关系，共同推动项目的顺利实施。

5. 引入先进的监理技术和手段随着科技的不断发展，建筑工程监理机构应积极引入先进的监理技术和手段，如无人机巡查、BIM技术应用等，提高监理工作的效率和精准度。

建筑工程监理的难点及改进对策分析建筑工程监理是一个复杂而繁琐的工作，涉及到众多的技术细节和监管要求。

下面将分析建筑工程监理的难点，并提出改进对策。

一、建筑工程监理的难点1. 技术难点：建筑工程监理需要有扎实的专业知识和技能，对建筑工艺、质量控制、安全监管等方面要求较高，而且建筑工程的类型和特点各异，监理人员需要根据具体情况进行判断和决策。

2. 人员管理难点：建筑工程监理需要对施工现场的人员、材料、设备等进行管理，确保各项工作按时、按质、按安全要求进行，但施工现场人员众多、层级复杂，协调管理难度大。

3. 监督检查难点：建筑工程监理需要对施工过程进行全程监督和检查，确保施工符合设计、施工图纸及相关法律法规的要求，但施工过程繁忙，不同工序间交叉重叠，监督检查工作压力大。

4. 问题处理难点：建筑工程监理中常常出现各种问题，如质量问题、安全事故等，监理人员需要及时发现和处理问题，避免对工程造成严重影响，但问题处理需要良好的沟通和协调能力，还需要对相关法律法规有深入了解。

二、改进对策1. 提高专业技能：建筑工程监理人员应加强学习和培训，提高自身的专业水平和技能，掌握先进的监理技术和方法，了解最新的建筑工艺和管理要求，适应各类工程的监理工作。

2. 加强团队协作：建筑工程监理需要与多个部门和人员进行合作，监理人员应主动与相关单位和人员进行沟通和协作，建立良好的工作关系，确保工作的顺利进行。

3. 优化监督检查：建筑工程监理可以利用先进的信息化技术，采用现场监测、遥感监控、无人机巡检等方式，实时监测工程进展和质量问题，提高监督检查的效率和准确性。

4. 加强问题处理能力：建筑工程监理人员应加强法律法规的学习，及时掌握相关法律法规的最新变化，对问题的处理具备科学合理的方法和依据，减少法律风险和责任。

5. 加强项目管理：建筑工程监理人员应具备良好的项目管理能力，合理安排工作计划，确保各项工作的顺利进行，提高工作效率和质量。

监理工作重点难点分析及解决方案监理工作是为了确保工程在有限的时间内、有限的经费内按照设计要求和施工标准进行的工作。

监理工作的重点和难点分析主要包括以下几个方面：1.工程质量控制：工程质量是项目的核心目标，监理工作重点在于确保施工过程中的每个环节都符合设计要求和标准，包括土建工程、设备安装、工程验收等。

难点在于如何提前发现和解决施工中可能存在的质量问题，解决方案可以通过加强施工现场巡查，定期召开进度会议，及时上报问题并督促整改。

2.工程进度控制：工程进度是衡量工程项目成功与否的重要指标之一，监理工作要确保施工按计划进行，并及时发现并解决施工中可能导致进度延误的问题。

难点在于如何进行合理的进度控制，解决方案可以通过制定详细的工程进度计划，合理分配资源，同时加强与施工单位的沟通协调，及时调整工程进度。

3.施工安全管理：施工安全是监理工作的一项重要内容，难点在于如何做到施工过程中的安全控制，防止事故的发生。

解决方案可以通过制定施工安全管理规章制度，明确各方责任，并定期开展安全教育培训。

同时，监理人员要加强对施工现场的巡查和监督，发现隐患及时采取措施消除。

4.合同管理：合同管理是监理工作中的一项重要任务，包括合同履约、变更管理、索赔管理等。

难点在于如何处理合同变更和索赔纠纷，解决方案可以通过建立完善的合同管理制度，明确各方权利与义务，加强与业主和施工单位的沟通与协调，尽量减少合同纠纷的发生。

另外，监理工作还需要注重与业主、施工单位和相关部门的沟通协调，及时解决各方面的问题。

在工程管理方面，监理工作还需要注意资金管理、材料管理等方面的监督和控制。

同时，监理人员还需要具备一定的技术和专业知识，以便能够对工程质量进行有效监督和评估。

综上所述，监理工作的重点和难点主要集中在工程质量控制、工程进度控制、施工安全管理和合同管理等方面。

通过制定合理的工作计划，加强与相关方的沟通协调，并注重提升自身的专业素养，可以有效解决这些问题，确保项目的顺利进行。

监理工作中的重点与难点分析与解决方案在建设工程项目中，监理工作是至关重要的一环。

监理人员负责监督施工过程中的合规性，并确保工程质量得到有效控制。

然而，监理工作常常面临一些挑战与困难。

本文将分析监理工作中的重点与难点，并提出相应的解决方案。

一、工程质量监控的重点与难点1. 施工进度控制：合理的施工进度对于工程质量的控制至关重要。

然而，施工过程中经常遇到各种不可预知的因素，如天气变化、原材料供应等。

这些因素可能导致施工进度延误，进而影响工程质量。

解决方案：监理人员应提前与施工方建立有效的沟通机制，定期更新施工进度计划，并及时调整计划以应对不可预知的情况。

同时，监理人员还应密切关注施工现场，及时发现并解决可能引起进度延误的问题。

2. 材料与设备管理：工程质量的保证离不开合适的材料和设备。

然而，材料与设备的采购、储存与使用是一个复杂而繁琐的过程。

监理人员需要确保材料与设备的质量和数量满足设计要求，并及时处理可能出现的问题。

解决方案：监理人员应与材料供应商建立长期合作关系，定期检查供应商的资质与信誉度。

同时，监理人员还应加强与施工方的协作，确保施工方合理、科学地使用材料与设备，并建立健全的材料与设备档案管理制度。

二、施工安全监管的重点与难点1. 安全生产管理：施工安全是工程项目中最重要的一环。

然而，施工现场往往存在各种潜在的危险因素，如高处作业、电气设备使用等。

同时，施工人员的安全意识和技能水平也不尽完善，这给施工安全带来一定的挑战。

解决方案：监理人员应加强对施工现场安全生产管理的监督与指导，定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。

同时，监理人员还应定期检查施工现场的安全设施与消防设备，并及时处理可能存在的安全隐患。

2. 环境保护与治理：在现代社会，环境保护已成为全球关注的焦点。

建设工程项目在施工过程中会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，给周边环境和居民生活带来一定的影响。

解决方案：监理人员应加强对施工现场环境保护的监督，确保施工过程中的噪音、粉尘和废水等污染物得到有效控制。

工程的难点重点分析及监理措施第一节工程分包xx工程将来分包队伍可能会较多，监理将加强协助总包单位优选分包单位。

一、施工分包的控制原则1、对于总承包单位选择分包单位时，需在进场前报告并经监理工程师审查认可确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许进场承担工程任务。

监理工程师对分包商的审查重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力进行认真审查。

2、对各分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。

我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动分包商的积极性，使分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。

我们将全面协调、组织、管理各专业分包商，调整、规范各分包商的行为，实现上设计、承包、尤其是让建设单位满意的目标。

3、对分包单位的管理。

主要是对分包单位明确合同管理范围，分层管理，将总包合同作为一个独立的合同单元进行投资、进度、质量控制和合同管理，不直接和分包合同发生关系。

对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控，通过总包单位进行调控，纠偏。

分包单位在施工中发生的问题，由总包单位负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调。

当分包合同条款与总包合同发生抵触，以总包合同条款为准，此外，分包合同不能解除总包单位对总包合同所承担的任何责任和义务。

分包合同发生的索赔问题，一般由总包单位负责，涉及到总包合同中建设单位义务和责任时，由总包单位通过监理工程师向建设单位提出索赔，由监理工程师进行协调。

4、施工分包的基本规定工程施工分包，是指总承包单位将其所承包的建筑工程中的非主体结构工程或者劳务作业发包给其他建筑施工企业。

5、分包的分类控制建设工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。

（1）专业工程分包1）施工总承包企业将其所承包工程中的非主体结构工程发包给具有相应资质的专业承包企业。

浅析工程监理落实的难点与对策工程监理在工程建设中起着至关重要的作用，它是保障工程质量、安全和进度的重要环节。

监理落实中存在许多难点，需要加强管理和应对措施。

本文将就工程监理落实的难点与对策进行浅析。

一、难点分析1. 监理人员素质不高工程监理需要具备专业技术知识和丰富的实践经验，而监理人员的素质参差不齐，有一些监理人员只具备一般的专业背景，导致监理工作不能做到深入细致。

2. 工程变更频繁在实际工程建设中，经常会出现工程设计、材料、施工方法等的变更，这就要求监理人员不仅要及时更新相关文件，还需对工程变更进行及时调整和监督，这对监理人员的工作能力提出了更高的要求。

3. 监理范围难以明确在实际工程监理中，监理范围经常存在模糊不清、难以具体界定的问题。

一些工程项目中，对于监理范围缺乏统一的标准和规定，导致监理人员无法明确自己的工作职责，难以开展有效监理工作。

4. 监理手段和技术不足随着科技的不断进步，越来越多的新技术被应用到工程建设中，但监理人员的监理手段和技术跟不上步伐，导致监理工作的有效性受到影响。

二、对策建议1. 加强监理人员的培训针对监理人员素质不高的问题，要求监理单位加强对监理人员的培训，提高他们的专业素质和实践能力。

对监理人员定期进行业务培训、技能提升，不断提高他们的工作水平和专业素质。

2. 健全工程变更管理机制在工程建设中，监理应加强对工程变更的管理，建立健全工程变更管理机制，确保变更的合理性和合法性，及时更新相关文件和图纸，确保施工按照最新的设计要求进行，加强变更后的监理工作。

3. 明确监理职责和权力要求建设单位、监理单位和施工单位明确监理的职责范围和权力，明确监理人员的角色和职责。

对于监理范围模糊的工程项目，应制定规范标准，明确监理职责，切实加强监理工作的落实。

4. 推广应用先进监理技术鼓励监理单位引进先进监理技术和手段，提高监理人员的监理水平和技术能力，使监理工作更加科学化和精准化。

鼓励监理单位在监理工作中推广应用BIM技术、无人机巡检、物联网技术等先进监理技术，提高监理的智能化水平。

工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策一、本工程重点、难点的分析如何有效合理的编制工程进度计划，控制好个工序的计划完成时间。

如何采用正确的种植方法和使用有效的施工机械。

如何控制好苗木的供应质量和时间，减少返工。

如何协调好与周边单位、居民的关系，将对工程进度计划实施起着至关重要的作用。

二、针对性监理控制措施1、派专人收集施工期间气象信息。

在天气好、利于施工的情况下抓紧施工。

严禁在大风和暴风雨天气施工。

在恶劣天气，要做好巡视和保护工作，避免返工，影响工期。

2、在苗木的质量控制上，要全部使用具有“两证一签”的苗木，即：苗木生产经营许可证、苗木质量检验合格证和苗木产地标签。

运输和装卸时要特别注意保护苗木，禁止苗木收到损伤而影响工程进展。

3、检查施工单位是否配备了足够的施工机械设备，以确保进度计划的正常进行。

三、季节性施工监理工作重点及措施根据招标文件景观亮化提升工程（监理）2019年9月12日开工，2019年10月26日竣工，在工程施工期间将遇雨季季节性施工。

因此，应制定相应的监理工作措施。

第一节雨季施工总体监控重点一、承包单位应编制雨施方案，雨施方案应结合雨施期间的具体施工部位、分项工程，提出有针对性的、可行的各项措施。

雨施方案应要求承包单位在雨季来临前编制完成。

二、施工现场应结合现有地形做好场地平整，找出排水坡度，挖临时排水沟，使雨水能及时排走。

三、雨施期间应保持施工现场循环道路畅通，道路表面应做硬化处理，并高出四周地坪，通道两侧至少一侧应设置排水沟。

四、构件堆放场地应碾压平整、坚实，并高出四周地坪。

构件下应垫枕木或砌地垅墙。

怕雨淋的构配件应转移到室内。

五、各种暂设工程如工棚、食堂、各类库房、机棚等要进行全面检查加固，保证不坍塌、不漏、不渗，周围不积水。

六、机电设备应垫离地面并有防雨罩或防雨棚，及安装漏电保护装置。

七、外架子视周围高大建筑物避雷设施情况，考虑是否安装避雷装置，站杆下应加扫地杆。

监理工作重点、难点分析第一节、本工程重点、难点分析及监理对策重点1：本工程夜间施工的质量控制监理对策：1）根据现场实际交通及地下管线情况制订相应施工方案，一经批准须严格执行。

2）施工前应事先调查好，当晚施工段的现场及底线管线情况，确定当晚具体施工内容。

3）与交管部门做好协调工作，配合夜间施工顺利进行。

4）在施工过程中，应督促施工单位预先准备好夜间施工照明、夜间施工反光服、围挡警示标志、覆盖钢板等设施，在车辆通行较大的路段，应要求施工单位安排专人进行指挥。

5）监理人员随时进行旁站，缩短验收时间，保证验收质量。

6）夜间施工结束后，应设专人对现场进行清理打扫，避免影响车辆通行。

重点2：本工程泥水平衡法顶管施工的质量控制距民房较近，施工面有限；受现况管线影响，设计采用泥水平衡法顶管施工。

监理对策：1）要求施工单位根据现场实际情况，制订施工方案,并与道路主管单位联系，制定出措施。

2）施工中保证周边环境与建筑物的安全，先对地下管线情况进行调查，查地下管线原有的竣工资料及挖探坑，从而原保证其它交叉管线的正常使用。

3）施工前先对施工现场进行勘察，结合设计单位提供的施工区域范围内的地下管道、电缆等资料，弄清施工区域范围内的地下管道、电缆等设施走向和高程，以防施工时受损。

4）要求施工单位必须提前熟悉施工图和现场各种高程坐标控制点，在引测使用前要仔细审核施工放线依据，并由监理单位复核。

5)对本工程使用的测量仪器进行测量复核，确保精度要求。

没有检验合格证或仪器超出检验时效的严禁用于本工程。

6）整个施工段的顶进应分段的进行检验，不可等到全段顶完再全面检验。

日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程中的变化情况则应掌握，所以每顶进10~20m宜全面检验一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到解决。

7)对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究解决的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。

对本工程重点难点分析及所采取的监理工作方法与措施11.本工程监理重点与难点分析我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。

(1)本工程有四栋塔楼，其是两栋塔楼为XX层，两栋塔楼为XX层，平面布置较大。

地上裙楼为4层，地下室2层贯通。

工程占地面积较大，约XXXXXm2。

本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。

(2)因未有工程设计图纸，无法定出工程其他的工程特点，待领取工程图纸会，我司会根据图纸内容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。

2.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施(1)本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计，均需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。

因此，在本工程测量监控中，监理工程师将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作：1）加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时，监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网（高程及方位坐标网），并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。

2）加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。

3）针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。

4）对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。

对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。

建筑工程监理的难点及改进对策分析建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一环，它可以有效提高建筑工程质量，保障建筑工程的安全。

建筑工程监理也面临着很多难点，需要针对这些难点制定改进对策。

本文将从建筑工程监理的难点以及改进对策方面进行分析。

一、建筑工程监理的难点在建筑工程监理中，存在着许多难点，主要包括以下几个方面：1. 技术难点建筑工程监理涉及到很多专业知识和技术要求，监理人员需要对建筑工程的各个环节都有较深的了解和把握，对施工过程中的各种技术问题都要有相应的解决能力。

这对监理人员的专业能力提出了很高的要求。

2. 管理难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行全面的管理，包括质量管理、安全管理、进度管理等等，这就需要监理人员具备很强的管理能力和组织协调能力，要能够有效地协调各方面的资源，解决各种管理问题。

3. 信息难点建筑工程监理需要不断地进行信息的收集、整理和分析，以便及时了解工程的进展情况和问题，作出相应的决策和措施。

而建筑工程的信息非常庞杂，监理人员需要处理大量的信息数据，这对他们的信息化能力提出了很高的要求。

4. 客观难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行客观的评价和监督，不能被外界的因素所左右。

客观性在实际工作中受到了很多的干扰，有时候会受到一些外界的压力和干扰，这就需要监理人员要有较强的抵御外界压力的能力。

针对建筑工程监理存在的难点，可以采取以下一些改进对策：1. 提高监理人员的专业素质对于技术难点，首先要提高监理人员的专业素质，不断地加强他们的专业知识和技术能力的培训，让他们能够掌握建筑工程的各个方面的专业知识，以及解决问题的能力。

2. 健全监理管理体系建立健全的监理管理体系，明确监理人员的职责和任务，加强对监理工作的组织和协调，提高监理的管理水平。

要加强监理经验的总结和学习，不断丰富和完善监理管理体系。

3. 加强信息化建设加强对信息化技术的应用，建立起完善的信息收集、处理和分析的系统，提高信息的获取和利用效率。