组织行为学
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(1)生理性动机与社会性动机 (2)原始动机和习得动机
3.动机的内容 人类动机丰富复杂,而组织行为学更关注个体后天习得的社会动机,其中 权力动机、成就动机、亲和动机、安全动机、地位动机以及亲社会动 机对组织行为的影响比较直接。
(1)成就动机 (2)权力动机 (3)亲和动机 (4)地位动机
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(2)满意决策模型的优点 ①同理性模型相比,满意决策模型同样是理性和优化的,但这样的理性是有限理性。
②人们不可能掌握完全信息,存在着时间、能力和成本的限制,因此不可能提出和考察全部备选方 案,实际决策中不能忽略环境因素的影响。
3.隐含偏爱模型
满意决策模型修正了理性决策模型,但还不够,现实中还存在似乎不加选 择的行为方式。
(1)最优决策模型的步骤 ①弄清决策需要。 ②确定决策标准。
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③标准权重分配。 ④穷尽备选方案。 ⑤评估备选方案。 ⑥选择最佳方案。 (2)最优决策模型的假设 ①目标取向。 ②所有选项已知。 ③偏好明确且稳定。 ④计算的条件可行。 ⑤最优化选择方式。
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(3)最优决策模型的局限性
2.满意决策模型 有限理性模型是对理性决策模型的修正,也称满意决策模型(satisficing decision model)。
(1)满意决策模型的特点 ①人们进行选择的时候,只试图寻找满意的方案,满意的标准是相对的。 ②人们以简化的方式应对真实世界,并认为这样的简化是可以接受的。 ③人们选择的时候不用列出所有可能方案,只要考虑可能范围的方案。 ④人们依靠经验或者习惯来进行决策,而不是系统精密的计算。
3.动机的意义
组织行为学力图通过动机来解释和预测人的行为。
