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![[网络营销推广方案]顿红茶“玩味下午茶](https://img.taocdn.com/s1/m/6b8095cf49649b6648d74721.png)
立顿红茶“玩味下午茶每天忙碌枯燥的办公室生活，让白领们在不影响工作的前提下都想要忙里偷闲，放松一下。
针对办公室白领人群，立顿推出盛大的免费送下午茶活动，为了使白领能够感受立顿为其营造的快乐氛围，立顿选择了优酷网进行线上线下活动的结合传播，提升用户对立顿品牌的好感度。
此次活动的亮点：通过拍客跟拍报道送茶盛况，以及设置线上互动游戏，吸引用户的参与，使得传播范围广，线上线下互动性强，更有效传达了朋友之间的关爱之情，极大地提升了立顿的品牌知名度和美誉度。
案例名称：立顿红茶“玩味下午茶”广告主：联合利华所属行业：饮料执行时间：2009年10月15日—2009年12月4日营销背景：每天忙碌枯燥的办公室生活，让白领们在不影响工作的前提下都想要忙里偷闲，放松一下。
针对办公室白领人群，立顿推出盛大的免费送下午茶活动，为了使白领能够感受立顿为其营造的快乐氛围，立顿选择了优酷网进行线上线下活动的结合传播，提升用户对立顿品牌的好感度。
营销策略与创意亮点：根据受众群体特性和产品诉求，此次活动的营销策略为：1.拍客跟拍送茶盛况，利用拍客，放大活动效果，扩大品牌传播感染力。
2.设置互动游戏，让用户在互动过程中感受品牌的影响力。
品牌通过口碑式的传播，扩散。
此次活动的亮点：通过拍客跟拍报道送茶盛况，以及设置线上互动游戏，吸引用户的参与，使得传播范围广，线上线下互动性强，更有效传达了朋友之间的关爱之情，极大地提升了立顿的品牌知名度和美誉度。
执行过程：1.设置简单送茶程序，吸引网友参与网友只要简单注册登陆活动官网，填写好友的姓名、邮箱和手机号码，即可完成送茶过程。
且收茶方式多样化，网友可以通过短信代码收茶、邮件收茶、手机短信收茶。
2.多种活动形式，加大品牌传播力度网友可以充分发挥自编自导自演功力，上传关于office生动有趣的下午茶音乐短片，上传作品之间可以进行视频一对一的PK。
网友通过上传照片合成趣味立顿音乐短片，门槛低，活动参与人数高，吸引了大批网友的参与。
立顿广告文案篇一：“立顿”广告策划“立顿”广告策划一．形势分析1.“立顿”背景“立顿”是全球最大的茶叶品牌，又象征一种国际的，时尚的，都市化的生活，一百多年来，“立顿”始终保持着历代相传的优良品质和芳香美味。
被联合利华收购后，“立顿”的扩张更为强势。
1992年，进入中国，短短5年之后，“立顿”就获得茶包销售额第一，市场占有率第一的成绩，并在204年推出了奶茶。
S（优势）：1）“立顿“即推出杯装奶茶，又推出袋装奶茶，而“香飘飘”只有杯装，“相约”只有袋装。
2）是联合利华旗下产品，拥有强大的资金支持，且技术先进3）“立顿”品牌历史悠久4）“立顿”营销有方5）“立顿”奶茶种类繁多6）采用奶粉冲泡，更健康，而“香飘飘”等采用植脂末，存在健康隐患7）包装独特，外观精美W（劣势）：1）档次低2）只在年轻人中受欢迎3）价格较贵O（机会）：1）“立顿”在我国大中城市中占有相当大的市场份额；大多数白领女性倾向于“立顿”2）重度消费者较多T（威胁）：“香飘飘”，“优乐美”等其他奶茶的竞争；出现过质量问题。
3.要解决的主要广告问题：目前为止，“立顿”奶茶的广告侧重于产品本身信息的介绍，缺乏温馨浪漫的画面，若想打开学生这类消费者的销路，广告应增加温馨的画面。
二．关键的战略决策1.广告/整合营销传播的目标和战略：目标为巩固重度消费者，使中度消费者向重度消费者发展，并挖掘潜在消费者；具体战略为扩大中端产品的覆盖量，从品种，口味，价格上满足中度消费者，使人人都能喝得起“立顿”奶茶；另一方面，发展高端产品，使其进入到咖啡店，奶茶店等品味比较高级的地方，该品种奶茶的定位为“享受奶茶”，提升精神享受。
2.目标受众：据调查，“立顿”奶茶的主要消费者是 16~28岁的女性，其中白领居多，其次是大学生，消费群体以高等文化水平为主，“立顿”主要被用于提神醒脑，舒缓工作压力，恢复活力。
3.品牌定位（产品特征和竞争优势）：开发多种奶茶，一部分定位为中端产品，服务于普通消费者；另一部分定位为高端产品，服务于享受奶茶的人。
立顿营销方案一、背景介绍立顿是一家知名的茶叶品牌，在全球范围内都享有盛誉。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，立顿面临着一系列的营销挑战。
本文将提出一个全面的立顿营销方案，以帮助该品牌更好地满足市场需求、增加市场份额，并实现可持续发展。
二、市场分析根据市场调研数据，茶叶市场具有巨大的潜力和竞争力。
消费者对高品质、健康、绿色和天然产品的需求日益增长。
然而，立顿在市场上的竞争日益激烈，需要通过创新的营销策略来区别于竞争对手。
市场分析还显示，年轻一代消费者对茶叶品牌的选择越来越注重个性化和多样化。
因此，立顿需要在产品研发和营销策略上做出调整，以吸引年轻消费者。
三、目标市场基于市场分析结果，我们将立顿的目标市场确定为年轻专业人士和健康生活追求者。
这部分人群对高品质茶叶的需求较高，并且更愿意为优质产品支付较高的价格。
四、产品策略为了满足目标市场的需求，在产品策略上，立顿需要注重以下几个方面：1.品质保证：立顿应该坚持提供高品质的茶叶产品，确保每一杯茶都能给消费者带来愉悦的享受。
2.创新开发：立顿可以考虑推出更多种类和口味的茶叶产品，以满足年轻消费者对多样性的需求。
3.定制服务：立顿可以提供个性化的茶叶定制服务，根据消费者的口味偏好为其选择合适的茶叶产品。
五、定价策略在定价策略上，立顿应根据产品的品质和创新程度来确定合理的价格。
考虑到目标市场偏向品质和独特性，立顿可以设置略高于市场平均水平的价格，以体现产品的价值。
此外，立顿还可以考虑推出高端茶叶礼盒套装，并以较高的价格进行销售，以吸引那些更愿意为高品质茶叶支付高价的消费者。
六、促销策略为了提高立顿品牌的知名度和吸引更多消费者，我们提出以下促销策略：1.品牌宣传：通过网络营销、社交媒体、博客和品牌大使等方式来推广立顿品牌形象。
2.促销活动：定期举办茶艺展示、茶叶品鉴会、茶文化讲座等活动，以吸引消费者参与并增加品牌黏性。
3.合作推广：与健康生活、瑜伽、运动等领域的品牌合作推出联名产品或活动，以拓展目标市场。
立顿广告文案筹划目录第一章绪论................................................................................................错误!未定义书签。
1.选题背景.................................................................................................错误!未定义书签。
第二章分析......................................................................................................错误!未定义书签。
1.1 环境分析.............................................................................................错误!未定义书签。
1.1.1 宏观环境分析..........................................................................错误!未定义书签。
1.2消费者分析..........................................................................................错误!未定义书签。
1.2.1 消费者总体分析......................................................................错误!未定义书签。
1.2.2立顿奶茶旳消费人群...............................................................错误!未定义书签。
经典品牌营销案例立顿公司网络营销策略分析当今对于一个企业来说，变得越来越重要，企业也开始加大品牌方面的投入，进行品牌宣传。
以品牌论成败的时代，若企业不能很好的把握，企业必定不能在众多的企业竞争中脱颖而出，大企业都会有相应的品牌推广案例，通过企业品牌推广案例的借鉴，再结合企业自身的诉求点，才能真正做好品牌推广，品牌联播，一家专业的品牌营销机构，帮助过众多的大企业尽心品牌推广，有着丰富品牌推广案例经验。
品牌联播更是中国首家提出营销“三赢定律”，一切营销操作均遵循此定律：为企业赢得市场，为企业赢得信赖，为企业赢得未来！“立顿红茶”是汤姆斯·立顿爵士1890年在英国创造的品牌，如今行销全球120多个国家，在袋泡红茶市场上拥有80%的市场份额。
据中国茶叶流通协会提供的数字表明，我国是目前世界上茶叶种植面积第一大国，绿茶年产量约为65万吨，整个茶叶市场的规模约为120亿元，并以每年3％的速度增长。
立顿茶在世界五大洲市场占有率达40%—60%，其进入中国市场就是靠品牌影响力。
立顿茶年销售额达数十亿美元，一个品牌全年利润额就超过我国茶叶的出口总值。
1992年，立顿进入了全球喝茶历史最悠久、饮茶人数最多的中国。
当时的市场上，袋泡茶仅仅在饭店宾馆中使用，一般的家庭都只用散装茶。
中国产茶企业的规模小，生产水平低，当时的茶叶市场缺少品牌意识，一般消费者买茶都只认茶的品种而不是产茶企业的品牌。
立顿在这种情况下进入中国市场，给原本相对比较原始的市场导入了品牌意识。
短短5年之后，立顿在全国百家商城系列调查中获得茶包销售额第一、市场占有率第一。
立顿以高档消费场所为突破口，充分利用各种宣传方式，如在电影电视片、各种时尚杂志的文章、网络小说中出现等等，以潜移默化的方式把立顿品牌深埋在消费者心中。
立顿有两种非常著名的包装设计：一种是“三角立体空间”，能让精选的原片茶叶在茶包里完全舒展，释放百分之百的原味；另一种是“双包茶袋”，它能让沸水毫无阻拦地渗入、浸透每一片茶叶。
立顿红茶“喝出健康喝出时尚”周年庆典策划书一、前言茶已经是百姓居家过日子的必备之品了，红茶作为一种古老而健康饮品,是中华茶叶库中的一个瑰宝,随着人们对红茶的普及与国内外专家对红茶的研究,可以说,红茶是六大茶类中解秘最多的茶类。
但大众对红茶在制茶过程中主要成份并不了解，因此有关专家研究了红茶类饮品的一些问题：针对红茶中的主要成份茶黄素、茶红素、茶褐素、茶氨酸，增强大众对怎样的红茶能喝出健康方面意识的认知。
上海联合利华有限公司推出的“立顿红茶”系列茶类饮品，向全社会倡导喝茶喝出健康喝出时尚喝出品味等概念。
二、形象分析（一）优势点1．企业文化源远流长。
“立顿“是全球最大的茶叶品牌，它既代表茶叶的专家，又象征一种国际的、时尚的、都是化得生活。
一百多年来，立顿适中保持着历代相传的优良品质和芳香美味。
1850年出生在英格兰格拉斯哥一个贫穷家庭的汤姆斯·立顿是这一品牌的创始人。
1890年他正式在英国推出立顿红茶。
他的广告词是“从茶园直接进入茶壶的好茶”。
1892年，立顿开始了全球化运动，先是在美国设厂，接着又在印度开设分店，走进了远东市场。
1898年，立顿被英国女王授予爵位，得到“世界红茶之王”的美名。
1972年，也就是老立顿开始向全球扩张立顿品牌的80年后，立顿的历史发生了转折性的改变，全球最著名的个人消费品集团联合利华收购了立顿的全线品牌。
从此，立顿搭上了联合利华这个全球性的巨轮，开始了更为强势的扩张之路。
2．先进技术品质保证。
1989年获得欧盟食品安全管理局(EFSA)颁发的ISO9000质量国际认证证书，在茶制作厂商中是首个获得此荣誉。
1995年，进入中国市场后凭借优秀的配方制作出符合中国人口味的立顿红茶，为此荣获了上海市优秀外商企业荣誉称号。
以优秀的营销策略和团队为基础，在中国市场乃至全球市场占有者领导地位，一百多年以来，联合利华立致力打造全球各国本地化发展，打造出符合本地化优秀产品。
3．品牌实力强势发展。
立顿营销策划书3篇篇一《立顿营销策划书》一、市场分析1. 行业现状：茶饮料市场竞争激烈，消费者对于健康、便捷的茶饮需求不断增长。
2. 目标受众：主要包括年轻消费者、上班族、注重健康生活方式的人群。
3. 竞争态势：面临众多国内外茶品牌的竞争，但立顿具有较高的知名度和市场份额。
二、产品策略1. 突出产品优势：如优质原料、丰富口味、便捷包装等。
2. 持续创新：推出新口味、新系列产品，满足不同消费者需求。
三、价格策略1. 保持价格竞争力，根据不同产品线制定合理价格体系。
2. 适时推出促销活动和优惠套餐。
四、渠道策略1. 加强传统零售渠道：超市、便利店等的铺货和陈列。
2. 拓展电商渠道：与各大电商平台合作，增加线上销售份额。
3. 开拓特殊渠道：如酒店、办公室等。
五、促销策略1. 广告宣传：利用电视、网络、社交媒体等进行广告投放。
2. 举办促销活动：如买一送一、打折等。
3. 开展主题活动：与健康、生活方式相关的线下活动，提升品牌形象。
4. 与网红、KOL 合作进行产品推广。
六、品牌建设1. 强化品牌形象：传达高品质、时尚、健康的品牌理念。
2. 提升消费者体验：通过优质服务增加消费者忠诚度。
七、营销团队建设1. 培训专业的营销人员，提高业务水平。
2. 建立有效的绩效考核机制，激励团队积极性。
八、营销预算详细列出各项营销活动的预算分配。
九、效果评估篇二立顿营销策划书一、市场分析（一）行业现状茶饮料市场竞争激烈，消费者对于品牌、品质和口感的要求不断提高。
（二）目标受众主要包括年轻白领、学生群体等，他们注重生活品质，追求便捷与时尚。
（三）竞争态势面临众多国内外茶品牌的竞争，需要突出自身优势。
二、品牌定位（一）品牌形象打造高品质、时尚、便捷的茶品牌形象。
（二）产品特色强调优质原料、丰富口味、方便饮用。
三、营销策略（一）产品策略持续推出创新口味和产品形式，满足不同消费者需求。
（二）价格策略制定具有竞争力的价格体系，兼顾性价比。
立顿广告文案策划目录第一章绪论 (2)1.选题背景 (2)第二章分析 (3)1.1 环境分析 (3)1.1.1 宏观环境分析 (3)1.2消费者分析 (4)1.2.1 消费者总体分析 (4)1.2.2立顿奶茶的消费人群 (5)1.2.3 消费人群分析 (5)1.3 产品分析 (6)1.3.1奶茶产品需求分析 (6)1.3.2 立顿奶茶未来的发展趋势和目标 (7)1.3.3产品竞争力分析 (8)1.3.4 立顿奶茶的成功因素分析 (9)1.3.5立顿奶茶对行业的影响预测 (10)1.4 竞争者分析 (11)1.4.1 香飘飘 (11)1.4.2 优乐美 (12)1.4.3 整体对比评价 (12)第三章广告策略 (14)3.1广告的目标 (14)3.2广告诉求的对象 (14)3.3广告诉求的重点 (15)3.4 广告文本 (16)七彩笑容篇 (16)3.4.1角色介绍： (16)3.4.2广告文本 (16)3.4.3广告表现内容 (18)3.5广告发布计划 (19)3.5.1广告发布的媒介： (19)3.5.2 促销媒体： (19)第一章绪论1.选题背景奶茶发源于我国台湾省，如今已遍布全球，是休闲饮品的主流之一，深受消费者欢迎,在许多地区市场，远远超过众多世界著名品牌饮料。
细心的消费者肯定会发现，现在琳琅满目的饮品货架上，奶茶类产品占据了很大一部分市场份额。
既有茶的清香，又有牛奶的营养，奶茶以其香浓美味的口感，赢得了众多消费者、特别是年轻一代的好感。
相比于传统的碳酸饮品、果汁类饮品，奶茶类饮品近年来发展势头迅猛，而香飘飘、优乐美、立顿又是奶茶军团里的佼佼者。
“立顿”是全球最大的茶叶品牌。
1850年出生在苏格兰格拉斯哥一个贫穷家庭的汤姆斯·立顿是这一品牌的创始人。
1992年，立顿进入了全球喝茶历史最悠久、饮茶人数最多的国家——中国。
进入中国后，立顿的扩张步伐并没有停止，无论从产品的渠道、品类各方面都在慢慢地侵蚀着这个“东方茶国”。
牛奶与茶的融合，就产生了奶气茶香的奶茶。
中国北方的蒙古族、哈萨克族，柯尔克孜等均有制作奶茶的习惯。
南方的港式奶茶又称为“丝袜奶茶”，以红茶混和浓鲜奶加糖制成，用乳量及糖份较多，冷热饮均可。
而立顿奶茶正是以南方的港式奶茶为根本而制成的。
立顿奶茶何以在中国这个茶文化如此丰富的国家立足，成为了我们研究的一个目的所在。
为立顿奶茶制作广告，使我们能从根本上了解立顿，区别其与国内一些后起的“立顿式”奶茶企业的区别。
立顿，特别是他对中国茶文化的影响已经成为了许多营销类的专家学者研究的对象。
立顿是如何定位的，在广告中如何表现出来，我们又是如何理解立顿的定位并把他表现出来的呢？第二章分析1.1 环境分析固体奶茶作为饮料的一个分支，在2004年以前的国内饮料市场几乎处于空白状态。
但在2004年，香飘飘率先引进台湾珍珠奶茶的概念，填补了中国市场在奶茶领域的空白。
由于奶茶类产品市场存在着产品线结构性缺陷，奶茶领域在国内的发展正处于新兴起步阶段，因此奶茶市场上尚未形成真正的巨无霸。
立顿，一方面其推出杯装奶茶，以便与优乐美、香飘飘等国际品牌展开协作;另一方面其推出其更为强势的袋装奶茶，这是立顿茶饮料系列的保守包装，进军包罗白领办公室及商务细分市场，一旦这一块最有钱的市场被立顿占领，仰仗优乐美和香飘飘的实力都无法再在这一市场分一杯羹。
1.1.1 宏观环境分析（1）政治、法律环境分析中国自古崇尚自然、健康的饮食方式，加强公民道德建设、诚信、以人为本、健康消费是近年来我国媒体出现较多的关键词，也是我国政府比较关注的百姓健康安全问题。
立顿奶茶以品质为首，大多数茶叶都是技术出身，有多年接触茶叶的茶叶经验，是绝对顶尖的茶叶鉴赏师和制作、烹调师，取自最顶尖的茶叶，茶叶从茶园到茶厂，再到茶店、商超等销售终端的过程都是精心“包装”的，消费者的健康可以得到放心的保证。
（2）社会文化环境分析中国的喝茶历史最悠久、饮茶人数最多，需求的人群也多。
中国人喝茶是源自一种传统的习俗，比如俗语“柴米油盐酱醋茶”中的“茶”就应该是每天必用的东西，是饭后、上班时间、休闲时间必备的东西，而不是到了周末聚会或者需要小资情调的时候才会想起它，因此立顿奶茶便携式的包装能够满足消费者随心而饮的需要。
另外，中国白领人数日益增多，生活压力加大，传统的喝咖啡解压的方式有了新的转变，而且咖啡本身喝多了对胃有副作用，对睡眠也有一定的影响，立顿奶茶香醇润滑，健康自然，迎合了消费放松压力，享受生活的需求。
1.2消费者分析1.2.1 消费者总体分析中国消费奶茶的人群数量在逐渐增多，以目前中国主要饮用奶茶的群族来分类，大约可以分为白领阶级、大学生群体、中年成功人士等。
从这样的数据显示，奶茶因为其独特的功效及香浓的口感，四分之三的消费者看重的是立顿奶茶提神的功效，有营养的价值，明显以的年轻白领人士为主。
从性别比例来看：以上数据显示饮用立顿奶茶的白领人士中，女性是占半数以上的消费人群，奶茶的集中消费趋势是女性。
1.2.2立顿奶茶的消费人群●年龄：16—28岁●性别：女性居多●职业：年轻白领（特别是女性白领），大学生群体●文化程度：高等文化水平为主，大专以上（含专科），本科居多。
●收入状况：3000—5000元/月●产品主要用途：提神醒脑、舒缓工作压力、恢复活力。
1.2.3 消费人群分析（1）年轻女性白领：经济收入较高，社交广泛，应酬较多的这部分时尚人士组成。
她们的共同点是：经济独立自主，自信，具有较高的生活品位，能搞较快接受新鲜事物，张扬而不乏内敛，成功活在成功的边沿，潮流不失稳重，休闲发展，为紧张快节奏的生活释放一些压力，活出女性生活的精彩。
立顿奶茶明亮活力的形象带给她们时尚的感受，在美味的香醇体验中，体验身心双效“自然怡神一刻”。
（2）大学生：这个阶段的人群，他们正经历着从依赖转向独立自主成长的过程，他们开始做决定，规划自己的生活道路，他们乐观开朗、自信健康，充满朝气与活力，对未来充满斗志与热情。
与立顿奶茶的精神不谋而合，优质奶粉配以天然的营养有益成分，美味健康，补充身体能量的同时，倍添活力。
1.3 产品分析作为联合立华的品牌，立顿在我国大中城市中占有相当大的市场份额。
经过长期的品牌经营，现在，喝立顿茶已成为高级白领的象征。
就产品系列而言，立顿分为立顿黄牌精选系列、立顿草木茶选系列和立顿世界风情系列。
多元化的产品是为了更好地细分市场，为更多目标消费者提供合适的产品。
就产品而言，立顿茶多为红茶、奶茶，以欧洲风格为主。
1.3.1奶茶产品需求分析需求高端奶茶产品10%~20% 5%~15% 45%~50% 从上表的需求分析可以看出，购买立顿产品的人群中，支持型的比较多，这类客户多属于中端客户。
而立顿奶茶的产品定位也在中端层次，非常符合该类人群。
对于主动型客户，立顿的定位对此类客户的影响还不够深，因此选择立顿奶茶的占比不算太高，但因为此类客户选择中端奶茶产品的人比较多，属于潜在型客户，非常值得开发。
立顿在往后的产品开发和定位上可以多关注此类客户。
立顿奶茶产品对于支持型客户来说，能抓住此类人群的消费习惯，为这类客户开发了多种口味的奶茶产品。
并充分在包装、品牌定位上符合该类人群的诉求。
因此立顿奶茶在国内的市场份额较同等行业高。
1.3.2 立顿奶茶未来的发展趋势和目标1.3.3产品竞争力分析(1) 以市场为导向，而非以产品为导向国内95%以上的奶茶都是“慢销”型的，问题就在于是按奶茶本身的分类和区域特点来销售，而不是以市场消费者的需求差异来营销的。
立顿，把各种奶茶的品种分割成不同的产品品类，不断创造出新的口味和用户体验，瞄准消费者方便快速地喝一杯奶茶的需求，吸引了大量年轻人和办公室白领。
在官方网站上，立顿在动态的茶园中放上几段幽默的视频，向消费者告知喝奶茶可以达到的目的有：保持轻盈体态、再现青春、精华心灵、摆脱疲劳、工作提神有营养的价值等等，各种不同功能、不同口味的产品满足不同年龄、不同需求的消费者，这样就有了明确的市场目标，在营销上便可大做文章。
只有把奶茶产品做成不同细分功能的“方便面”产品，才能更好地树立品牌，而一味地向消费者宣传我们博大精深的茶文化对于企业做强做大一点用处都没有。
(2) 产品和品牌形象标准化实际上，在一个懂喝奶茶、懂品奶茶的人看来，立顿就是品质一般，其他都好，但是从品牌营销的角度来看，其他上百个奶茶叶品类就是品质都好，其他都一般。
所以上万的奶茶中所谓的品牌企业屈指可数，就是因为我们都沉迷于自身产品的品质，而不是产品和品牌的标准化。
茶产品由于制作手法等原因难以形成口味的标准化，这可以理解，但是产品功能、外观形象和品牌形象无法标准化则是行业的通病所在。
如果有奶茶企业能够借助自身的生产工艺，以及根据产品的功能定位、品牌定位做一个“立顿式”的标准，然后进行设计、包装和推广，一定可以增强消费者的信任及市场的认可。
(3) 产品广推品种活动抗竞争立顿奶茶一开始是作为一种中档的茶饮料进人到中国市场的。
当时在市面上奶茶店很多都属于低端产品, 给人的感觉是奶茶都是些低档货, 质量不可靠。
而且大部分奶茶店的奶茶产品是珍珠奶茶、椰果等等，品种比较单调,而且包装上没有什么讲究，因此立顿黄色的包装在众多产品中就显得格外显眼。
特别要指出的是, 立顿在初期占有一定的市场份额之后, 联合利华就将向中国市场投放标准化工艺生产的“立顿”奶茶, 以全力对抗中国的散装奶茶。
立顿之所以向中国化的奶茶市场发起冲锋号角, 倚仗的则是其中央厨房化的生产, 保证了其技术水平和产品品质。
（4）定位紧扣中国风格值信赖由于销售地域、消费对象以及消费习惯的改变, 立顿针对中国市场, 对其产品风格重新进行定位。
经典的立顿黄牌奶茶道地醇正, 而其他口味的奶茶则以现代茶包的方式原汁原味的让中国消费者享受自己浓香的奶茶味。
为现代都市人群设计的奶茶茶味甘醇, 口感润滑。
年新上市的明星系列立顿奶茶茶更是深谙现代女性养生精华成为精英白领们的新宠。
立顿绝不仅仅是茶专家,它同时还象征着一种国际的、时尚的、健康的、都市化的生活方式。
事实上, 立顿一贯追求的品牌宗旨就是光明、活力和自然美好的乐趣。
作为时尚生活的引领者, 立顿之所以深受现代人的青睐, 茶本身所具备的健康本性才是最重要的。
立顿的茶专家经常向消费者传递这样的信息茶是健康的自然护卫者。
立顿也自然成为更多热爱生活、追求健康的人们的最佳选择。
1.3.4 立顿奶茶的成功因素分析（1）大众化的价格扩展了大众化的茶叶消费在中国销售的立顿黄牌精选奶茶，每袋只需要0.4元，每克只需0.2元，价格非常大众化，一般的消费者都能接受。
卓越拼配技术支持下的茶包工业化大生产降低了产品的成本，支持了大众化的价格。
不同于传统的创新产品和大众化价格激发了追求时尚健康的年轻人的消费，这些人可能以前根本就不怎么喝茶，是立顿把他们开发出来了。
