某超市地堆段架陈列规定

超市货架陈列管理规定1. 目的本规定旨在规范和优化超市货架的陈列管理，确保商品陈列有序、美观，方便顾客选购，提升超市营业额和顾客满意度。

2. 货架陈列原则2.1 功能区分：根据商品性质和需求，合理划分功能区域，并使之相互配合，方便顾客购物。

2.2 分类陈列：将同类商品集中陈列，便于比较和选购。

同类商品可采用品牌、价格等进行进一步细分。

2.3 高低搭配：根据商品特点和尺寸，合理设置货架的高低搭配，以便顾客能够更方便地触达商品。

2.4 易见易取：将畅销商品、新品或促销商品放置在显眼位置，方便顾客发现和取用。

2.5 安全稳固：货架应具备足够的承重能力和稳定性，以确保商品的安全陈列，防止货架倒塌和意外伤害的发生。

2.6 美观整洁：货架的陈列布局应整洁有序，商品摆放应整齐划一，避免杂乱的陈列影响顾客的选购和美观感。

3. 陈列制度与流程3.1 陈列计划：每季度制定货架陈列计划，包括商品陈列的布局、调整和促销计划等内容。

3.2 陈列监督：指定专人负责货架陈列的监督和执行，确保陈列计划的有效实施。

3.3 陈列调整：根据市场需求和销售情况，及时对货架陈列进行调整，确保陈列的合理性和适应性。

3.4 陈列培训：定期组织货架陈列培训，提升员工的陈列技巧和专业素质，以提高超市货架陈列的质量。

4. 陈列评估与改进4.1 陈列评估：定期进行货架陈列的评估，包括陈列效果、销售额和顾客反馈等，以及时发现问题并采取改进措施。

4.2 陈列改进：根据评估结果，及时调整和改进货架陈列的策略和布局，以提高顾客购买率和满意度。

5. 附则5.1 本规定由超市管理部门负责制定、实施和解释。

5.2 所有超市工作人员必须遵守本规定，并配合执行。

5.3 本规定自发布之日起生效。

以上即为超市货架陈列管理规定。

希望通过本规定的执行，能够进一步提高超市的销售业绩，提升顾客体验，增强超市竞争力。

超市货架陈列布局管理制度超市货架陈列布局管理制度是制定并执行超市货架陈列的规范和标准的文件，旨在提高货架陈列的效果和效率，吸引顾客注意力，促进销售增长。

本制度适用于所有超市货架陈列工作，并对布局、陈列商品的分类、展示方式以及定期检查等进行管理。

一、布局设计超市货架的布局设计是关键，它直接影响到商品的展示效果和购物体验。

在布局设计中，应注重以下几点：1. 空间合理利用：根据超市的形状和大小，合理规划货架的放置位置，确保顾客能够顺畅地走动和浏览商品。

同时，保证货架之间的间距足够，避免过于拥挤。

2. 分区明确：将超市分为不同的区域，如食品区、日用品区、饮料区等，每个区域应有明确的标识和统一的陈列风格，便于顾客寻找商品。

同时，将热销商品放置在易于被顾客看到和接触到的位置。

3. 色彩搭配：在布局设计中，要注意色彩搭配，使超市整体的陈列给人以舒适和美观的感觉。

可以采用相近色系或者冷暖色搭配，但不宜过于花哨和刺眼。

二、陈列商品的分类和展示方式超市货架上的商品陈列应以顾客的购物需求为导向，根据商品的特点和销售策略进行分类和展示。

以下是一些常见的分类和展示方式：1. 类似商品放置在一起：将相同类别、品牌或功能的商品放在一起，便于顾客选择和比较。

例如，在食品区将各类零食、调味品、罐头等放置在一起。

2. 销售组合展示：将销售较好的商品组合在一起展示，可以提高相关商品的销量和顾客的购买欲望。

例如，将牛奶和麦片放在一起展示，以促进两者的销售。

3. 商品高度递减展示：对于同一品牌或同一产品的不同规格，可以按照递减的方式进行陈列，将小规格的放在前面，大规格的放在后面。

这样可以让顾客先接触到较便宜的商品，逐渐引导他们购买更高规格的商品。

4. 新品推广展示：将新上市的商品放在醒目的位置，配有相关的宣传和促销活动，吸引顾客的目光，并激发他们的购买欲望。

三、定期检查与维护超市货架陈列布局管理制度还包括对货架陈列的定期检查和维护。

定期检查的目的是确保货架陈列的布局和展示方式符合规范，商品摆放整齐，无缺货和过期商品。

堆头端架的管理规定一、堆头、端架商品的陈列要求：1、一个堆头最多摆放两个单品,一个端架最多摆放四个单品。

2、如是同一供应商、同一品种、同一价格存在多口味、多款式、多花色的多个SKU可摆放在同一堆头或端架上。

3、商品展示丰满、堆头不准露底，端架不准露背板。

4、补货及时，保证营业期间商品的高速周转。

5、堆头、端架必须保证价签及时更换，标识正确齐全。

6、通道中堆头与堆头间的距离，至少保持两辆购物车能同时通过的距离。

7、端架陈列应配有悬挂的POP，并有特殊爆炸签放置货架黄金陈列位（1.2M-1.6M之间）。

8、非食品类商品依包装形式应保证商品的出样展示。

注：堆头、端架商品陈列时间档期与采购DM刊档期一致,供应商购买的堆头、端架除外。

二、堆头、端架资源管理职责：1、门店内所有收费堆头、端架由采购部负责签署协议、商品摆放位置确定、下传商品明细，门店负责接收明细、订货，严格按下传位置明细进行商品陈列，实施遇到问题及时反馈给采购部，营运部负责监督执行情况。

2、每档堆头、端架商品采购于档期起始日前3天将商品明细传各门店，门店在接到明细后于当日18：00前订单要全部生成、传给供货商并催货，每档堆头、端架商品档期起始前1天,各店商品部科长应汇总未到商品明细，传公司采购部，由采购部解决并追踪结果。

3、每档堆头、端架商品档期开始后第1天各店商品主管汇总未到商品明细传公司营运部，由营运部沟通采购部解决并追踪结果。

4、堆端商品在档期中出现商品断货、陈列位置不符合陈列原则等问题时，门店第一时间沟通采购部进行协调解决，采购部可以向门店下发书面解决建议,采购部解决不及时将给予相应处罚(一个单品至少罚款50元), 如门店没有及时沟通采购部或其他原因造成的商品断货,门店店长负首要责任,视情节轻重将给予相应处罚(一个单品至少罚款50元)。

5、商品主管应随时跟踪掌握堆端商品销售，每日填写《附表2-商店堆头、端架商品销售追踪表》。

6、每档堆头、端架商品陈列开始前或实施中，对于未及时到货或中途断货商品，门店如与采购协调未解决，应及时报公司营运部，营运部会在1天内进行协调解决并回复各门店。

某超市商品陈列管理规范壹、目的：统一商品陈列规则，使顾客易找、易看、易懂、易拿，以提升商品服务水准。

贰、适用范围：各分店杂货、百货商品与生鲜标准包装商品。

叁、陈列顺序：货架上的商品的陈列先按大中小分类顺序、再按价格带依序陈列。

一、根据总公司核定之分店商品布置（LAYOUT）图，决定各商品区块。

二、在商品区块内按照商品的大中小分类顺序陈列。

三、以靠主通道（或次主通道）货架为货架首部，从货架首部朝尾部方向依分类顺序陈列，小分类内依价格由低到高陈列。

四、靠墙货架沿动线方向依分类顺序陈列，各小分类内依价格由低至高陈列。

肆、特例部分（按各课）：一、百货部：（一）文化用品课：相框先按材质分,后按尺寸，再按价格带陈列。

（二）休闲百货课：1、玩具按中分类（男孩玩具，女孩玩具......）陈列；在中分类中，按商品尺寸包装陈列，再按价格带陈列。

2、拉杆箱依尺寸大小，再按价格带陈列。

（三）家电课:1、照相机、随身听、手机、电子词典先按品牌，再按价格带陈列。

2、传真机先按小分类（功能）再按价格带陈列。

3、电视机先按小分类（14寸，18寸......）横向陈列，再按功能区分( 超平，纯平，镜面)，后按价格带陈列。

4、微波炉先以中分类（功能）再以功率大小顺序陈列，同功率大小的按价格带陈列。

5、洗衣机先按单、双缸再依波轮、滚桶，后以洗涤公斤大小顺序陈列，同洗涤公斤按价格带陈列。

6、冰箱先按中分类（单门冰箱，双门冰箱......）陈列，再按容积大小陈列，后按价格带陈列。

（四）服饰课：1、男式盒装衬衫按价格带区分，陈列时价格由低到高，同价格中颜色由浅至深，尺寸上大下小纵向陈列。

2、男女吊挂服饰陈列时最多可一杆两色（均码服饰最多可一杆三色）。

（五）纺织用品课：1、内衣按中分类（男，女，童）、再品牌，后按价格带陈列。

2、床上用品先按功能再按尺寸大小后按价格带陈列。

（六）鞋课：1、先按中分类（男，女，童），再按功能（帆布鞋—慢跑鞋—休闲鞋—运动鞋—旅游鞋—慢跑鞋）、材质（绒布面料、泡沫底、橡胶底......）区分，后按价格带陈列。

超市货架陈列规范和管理制度背景超市货架陈列规范和管理制度对于提供良好的购物体验、有效管理商品和促进销售至关重要。

本文档旨在制定一套全面的规范和管理制度，以确保超市货架陈列的高效性和规范性。

1. 陈列原则超市货架陈列应遵循以下原则：- 商品分类：将商品按照类别进行分组陈列，便于顾客浏览和选择。

- 陈列优先级：根据商品的销售情况和重要性确定陈列的优先级顺序。

- 美观整齐：保持货架的整洁和干净，确保商品摆放有序。

- 便捷可及：将热销商品和常用商品放置在顾客易于到达的位置，提高购买率。

- 安全可靠：确保货架稳固，商品不易掉落，避免对顾客和员工造成伤害。

2. 货架陈列管理制度超市应建立完善的货架陈列管理制度，以提高陈列的效率和管理标准。

以下是一些具体的管理措施：2.1 货架布局规划- 根据超市的布局和空间情况，合理规划货架的位置和数量。

- 每个货架的分配应基于商品类别、销售情况和存货量等因素。

2.2 陈列时间安排- 制定具体的陈列时间安排表，确保每个货架按时完成陈列任务。

- 根据不同商品的特性确定陈列的周期性和频率。

2.3 陈列标准要求- 制定明确的陈列标准，包括商品摆放位置、数量、展示方式等。

- 经常对货架陈列进行巡查和检查，确保标准要求的执行。

2.4 陈列监督与培训- 指定专人负责陈列监督，及时发现问题并采取措施解决。

- 定期进行陈列培训，提升员工对陈列规范的认识和操作能力。

3. 记录和反馈机制超市应建立完善的记录和反馈机制，以保证货架陈列规范和管理制度的持续改进。

以下是一些建议的做法：- 定期记录陈列效果、销售数据、货架异常情况等信息，以便分析和评估陈列效果。

- 向顾客和员工征求对陈列规范的意见和建议，及时调整和改进管理制度。

结论超市货架陈列规范和管理制度对于提供良好的购物体验和促进销售至关重要。

通过遵循陈列原则，建立规范的管理制度，并建立记录和反馈机制，超市可以提高陈列效率和管理水平，为顾客提供更好的购物体验。

（店铺管理）超市地堆、段架陈列规定超市地堆、段架陈列规定1.目的和适用范围：明确规范端架及地堆陈列流程，使端架及地堆充分利用，进而提升业绩。

本作业流程适用于下属各门店。

2.术语、缩写：端架：门店内某排货架的俩端靠近走道的陈列货架。

堆头：是指利用栈板或折叠笼等道具将商品陈列在促销区。

3.职责：3.1生鲜部、食品部、百货部3.1.1主管填写促销计划表。

3.1.2经（副）理审批促销计划表。

3.1.3主管下促销商品订单。

3.1.4部门主管填写POP申请单。

3.1.5营业员负责将商品垂直陈列在端架或堆头。

3.2行政部美工组3.2.1美工人员按POP申请单制作POP。

4.基本要求：4.1端架及堆头陈列商品的选项原则：4.1.1快讯商品。

4.1.2店内促销商品。

4.1.3自有品牌商品。

4.1.4增加销售量、提高业绩商品。

4.1.5高毛利商品。

4.1.6季节性、流行性商品。

4.1.7新商品。

4.1.8出租端架。

4.2端架陈列要求：4.2.1每个端架最多只能陈列俩种商品。

4.2.2端架不得做壹般商品陈列用。

4.2.3端架陈列的商品应每二周更换壹次（厂商承租者不超过壹个月），以给顾客创造新鲜感。

4.2.4端架陈列应保持整齐、清洁、饱满，且垂直陈列，POP标示清楚。

4.2.5陈列于端架上的商品尽量和货架通道内的商品属性相同，以引导顾客购物。

4.2.6商品体积太小或太大不适合陈列在端架上，例如：小包装巧克力、口香糖、电冰箱等。

4.2.7端架可配合陈列商品加以布置，使卖场气氛生动活泼，如果厂商派人布置端架或促销区，布置方式需经部门经（副）理同意。

4.2.8楼面应规划固定承租端架，给采购部出租以增加营业外收入，其他未出租端架及堆头应优先放置快讯商品。

4.3堆头陈列要求：4.3.1每个堆头商品陈列高度为1.2m－1.4m4.3.2根据顾客购物习性，同属性相关联的商品陈列在壹起。

4.3.3堆头陈列商品应做大量陈列。

4.3.4使用栈板，折叠笼等道具陈列时，前后左右应摆放整齐，堆头和堆头之间距离壹致，陈列面积壹致，POP的吊挂位置、方向、高度壹致。