费用管理规定规范
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公司费用开支管理规定_制度规范_工作范文_应用文书公司费用开支管理规定为规范公司费用开支,保证公司的财务安全和稳定运转,现制定如下管理规定:一、费用审批流程1. 各部门对于日常开支的费用,需提前填写《费用申请单》,经负责人审批签字后,方可报账。
2. 特殊费用的开支,如出差、培训等,需提前提出申请,并填写《出差申请单》或《培训申请单》,经部门负责人和公司负责人双重审批后,方可报账。
3. 各部门对于费用的开支,需在月底前将所有报账单据交至公司财务部门。
4. 财务部门将于次月10日前完成对于前一个月所有费用开支的审核工作,对于通过审核的费用将及时报销,对于不符合规定的费用将予以退回。
二、费用开支限额1. 各部门对于日常性质的费用开支,每一笔开支金额不得超过500元。
2. 对于特殊性质的费用开支,需提前报告并获得公司负责人批准,其开支限额视具体情况而定,但不得超过2000元。
3. 在月度费用开支总额中,各部门费用开支不得超过该月总费用预算的30%。
三、费用发票管理1. 各部门所开支费用需提供完整、合法的发票,对于无法提供发票的费用,一律不得报销。
2. 所提供发票应确保其真实性和合法性,如发现和应用时发生问题,将由开具发票方承担责任。
3. 付款时,财务部门检查所提供发票的真实性、合法性,经确认无误后方可付款。
四、费用管理互动1. 费用开支相关的所有管理流程中,如遇到问题、需要协商解决的,各部门之间应及时沟通,共同协商解决。
2. 财务部门需要时可向相关部门申请开支证明,并向有关部门了解具体的开支情况。
以上为公司费用开支管理规定,各部门工作人员应严格按照此规定执行,如有违反规定的将受到相应的处理。
费用管理制度规范第一章总则第一条为了规范公司费用管理,加强财务监管,提高公司效益,根据国家相关法律法规和公司内部管理规定,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有费用的管理和使用,包括但不限于日常办公费用、差旅费用、会议费用、培训费用、营销费用等。
第三条费用管理应当遵循合理、规范、透明、节约的原则,提高资金利用效率,降低成本,并以服务业务发展为宗旨。
第四条公司各部门应当加强对费用管理的监督和内部控制,确保费用的合理性、合规性和真实性。
第二章日常办公费用管理第五条公司日常办公费用包括但不限于办公用品费、水电费、物业管理费等。
第六条各部门负责人应当严格控制日常办公费用支出,严禁超标超额支出。
第七条如有日常办公费用支出需求,需提前向财务部门提交费用申请,并经过相关主管领导批准。
第八条财务部门应当建立日常办公费用的台账,并对支出情况进行记录和核对。
第九条对于因公外出所产生的差旅费用,应当按规定提交报销材料,并按照差旅费用报销制度进行审批和报销。
第三章会议费用管理第十条公司举办各类会议应当严格控制费用支出,提倡节约办会。
第十一条举办会议的部门应当提前向财务部门提交会议费用预算,并经过相关领导批准。
第十二条会议费用包括但不限于会务费、住宿费、餐饮费等,应当按照规定的标准支出且必须有凭证。
第十三条财务部门应当对会议费用进行审核和报销审批,并建立相关的会议费用支出台账。
第四章培训费用管理第十四条公司内部培训应当根据人力资源部门的招聘需求和员工的能力提升需求,严格控制培训费用支出。
第十五条培训费用包括但不限于培训师费、培训课程费、材料费等,应当全面核算并提前预算。
第十六条培训费用支出需经过相关领导审批,并且必须有完整的培训计划和报销材料。
第十七条财务部门应当对培训费用支出进行审核、报销审批,并建立相关的培训费用支出台账。
第五章营销费用管理第十八条公司营销费用应当充分考虑营销活动效果、成本效益,严格控制支出。
第十九条营销费用包括但不限于广告费、促销费用、展会费用等,应当按照规定的报销流程核算支出。
费用管理制度法规第一章总则第一条为规范和加强单位费用管理,维护单位财产安全和实施经济财务监督,根据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国国有资产法》等相关法律法规,制定本法规。
第二条本法规适用于单位内部各项费用的管理和监督。
第三条单位应建立健全费用管理制度,加强费用管理,节约开支,保障财产安全,提高经济效益。
第四条单位负责人应当对本单位的费用管理负总责。
第五条本法规所称费用是指单位为完成工作任务所发生的各种必要开支,包括但不限于人员工资、办公费、差旅费、交通费、通讯费等。
第二章费用编制第六条单位应当根据工作任务和经济情况,合理编制费用预算,提高经费利用效率。
第七条费用预算应当经过单位财务部门和相关部门审核,并报领导审核批准后方可执行。
第八条费用预算的变更应当按照规定的程序和权限进行,必须经过财务部门和相关部门审核,并报领导批准后方可执行。
第九条单位应当建立费用预算执行的监督和考核制度,对费用预算执行情况进行定期检查和评估。
第十条单位应当建立货币和非货币物资的购买审批程序,并严格执行。
第三章费用支付第十一条单位应当根据预算和实际情况,合理安排费用支付时间和方式。
第十二条费用支付应当按照相关财务制度和程序进行,确保资金安全和支付准确性。
第十三条单位应当制定严格的费用发放和报销制度,对费用发放和报销项目进行审核和核实,做到公平、公正、公开。
第十四条费用支付应当通过正规的支付渠道进行,不得私自转账或者私自使用公款。
第四章费用监督第十五条单位应当建立健全费用监督制度,对费用执行情况进行监督检查。
第十六条单位应当加强对费用申请、报销和发放流程的监督和审批,防止出现违规操作和贪污腐败行为。
第十七条单位应当建立健全内部控制机制,对各个环节的费用执行情况进行内部审核和监督。
第十八条单位应当建立健全费用监督举报制度,对举报案件及时处理并保护举报人的合法权益。
第五章处罚和奖励第十九条对于违反本法规的单位及相关人员,将根据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国国有资产法》等法律法规进行处理。
费用结算规范管理制度第一章总则第一条为规范费用结算管理,提高经营效率,保障企业利益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部各部门费用结算管理活动。
第三条费用结算指企业在经营过程中发生的各项费用支出,包括但不限于人工费、材料费、设备费、水电费、维修费、办公费等。
第四条公司领导层应对本制度进行全面宣传,各部门应认真学习并遵守管理制度。
第二章费用结算管理流程第五条费用结算管理流程包括费用申请、费用批准、费用报销等环节。
第六条费用申请应提前填写申请表,经所在部门领导审批后方可实施。
第七条费用批准环节由财务部门进行审核,并交由公司领导层最终审批。
第八条费用报销应提供相关凭证并填写报销表,经所在部门领导审批后报销至财务部门进行审核。
第九条费用结算管理流程应做到审核严格、流程清晰、逐级审批,确保费用支出的合理性和规范性。
第三章费用结算管理制度第十条公司应建立健全费用结算管理制度,明确各部门责任和权限。
第十一条费用结算管理制度应明确费用申请的具体流程和标准,确保各项费用支出合理有效。
第十二条费用结算管理制度应规定费用报销时的凭证要求和审批流程,确保费用支出的合规性。
第十三条费用结算管理制度应设立专人负责费用结算管理工作,并定期进行内部审计和检查,发现问题及时整改。
第十四条费用结算管理制度应建立明确的追踪制度,对长期未核销、超支、违规支出等情况进行跟踪和处理。
第四章费用结算管理措施第十五条公司应加强内部培训,提高员工费用结算管理的自觉性和规范性。
第十六条公司应定期组织费用结算管理制度的专项培训,引导员工了解并遵守相关规定。
第十七条公司应根据实际情况建立费用结算管理制度的数据库,便于随时查阅和监控。
第十八条公司应建立健全激励制度,对表现优秀的费用结算管理岗位人员进行奖励,激发其工作积极性。
第五章费用结算管理风险第十九条公司应加强对费用结算管理中存在的风险进行识别和预警,及时采取措施防范。
第二十条公司应加强对费用结算管理中的内部诚信风险和人为操作风险进行防范和控制。
财务制度中费用管理规定第一条总则为规范企业的费用管理行为,规范费用的使用和报销,提高企业的财务管理水平,保障企业的经济效益和财务健康,根据相关法律法规和公司内部管理制度,制定本规定。
第二条费用管理的范围本规定适用于企业内部的各项费用管理工作,包括但不限于差旅费、交通费、餐费、通讯费、办公费、会议费等各类费用的管理和使用。
第三条费用使用原则1. 费用的使用应当合理、合法,符合企业的业务需要,且必须经过预算、审批程序。
2. 费用应当严格按照制度和规定进行分类管理,做到科学合理、清晰明了。
3. 费用的使用应当遵守节约原则,提倡节俭,避免浪费。
第四条费用报销程序1. 费用的报销必须符合相关规定和标准,必须经过专人审核和核算。
2. 费用的报销单据必须齐全、真实、准确,不得弄虚作假。
3. 费用的报销必须经过领导审批,审批人必须具备相应的授权权限。
4. 费用的报销应当及时,逾期未报销的费用将不予追溯报销。
第五条费用管理的责任1. 各部门负责人对本部门费用的合理使用和管理负有责任,必须严格执行费用管理规定。
2. 行政部门负责对全公司费用管理制度的监督和执行,确保费用管理工作的顺利进行。
3. 财务部门负责对各部门费用的审核、核算和报销工作,确保费用的合理性和合法性。
4. 公司领导负有最终责任,必须对费用管理工作进行监督和检查,确保费用的合理使用和管理。
第六条费用管理的监督1. 公司设立专门的监督机构,对费用的使用和报销进行监督和检查。
2. 公司定期进行费用管理情况的审计和评估,发现问题及时纠正。
3. 公司鼓励员工举报不正当费用管理行为,对举报者保密并给予奖励。
第七条处罚规定1. 对于违反公司费用管理规定的行为,按情节轻重给予批评教育、通报批评、记过、降级、辞职等相应处罚。
2. 对于严重违反公司费用管理规定的行为,公司有权追究法律责任,给予开除处分。
第八条附则本规定自颁布之日起生效,对之前产生的费用管理行为仍然适用。
费用报销管理规章制度规范(7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的费用报销管理规章制度规范7篇,让我们一起来看看!费用报销管理规章制度规范(篇1)第一章总则第一条目的为统一、规范员工出差流程管理,明确出差费用预算,特制定本制度。
第二条适用对象本制度适用于本公司所有员工。
第二章员工出差管理办法第三条公司员工出差分为:省内出差、省外出差。
第四条出差人员须在出差前三个工作日填写《出差登记表》,若因特殊原因无法提前填写的,须在到达出差目的地开展工作后的三个工作日内补填,出差结束后须在返回工作岗位的三个工作日内完成实际出差结束时间的填写。
第五条员工出差时间达到三个工作日以上,须办理交接工作,在出差前一个工作日填写好《工作交接表》提交至办公室主任处。
第六条出差期间的休息日(包括双休日和法定节假日)如需加班也必须打卡,若因个人原因未打卡,加班视为无效,不予发放出差补贴;若因工作原因或者其它不可预见性的原因无法打卡,出差地考勤负责人需要及时跟相关上级主管确认其加班事宜。
第七条出差员工在生活费用、交通费用、住宿费用报销过程中应实报实销,不得损公肥私,牟取私利。
第三章生活费管理规定第九条员工出差前可向公司借支生活费,以保障出差基本生活。
省内出差可向公司借支生活费的限额为500元,省外出差可向公司借支生活费的限额为1000元。
第十条出差人员如需借支生活费,须在出差前三个工作日填写的《出差登记表》中填写借支金额,经部门领导审核后,出纳人员确认审批结果,办理费用借支手续即可。
第十一条出差需借大笔现金时,须在出差前三个工作日向财务部申请;大额开支,应按银行的有关规定用支票支付。
第十二条员工出差结束后须在返回工作岗位的三个工作日内,持生活费有效凭证(国家认定的统一发票)到财务部办理生活费报销手续。
第四章交通费管理规定第十三条员工出差交通工具的使用须严格按公司规定执行,未按规定执行者,超标准部分将自行承担。
如何规范公司费用管理制度我们需要明确费用管理制度的目标。
这包括但不限于:确保费用的合理性和合法性,提高资金使用效率,以及促进企业内部控制的完善。
为了实现这些目标,制度应当围绕费用的预算、审批、报销、监控和分析等环节进行设计。
我们来具体探讨制度的构建步骤:1. 制定明确的费用分类标准。
企业应根据自身的业务特点,将费用分为固定费用、变动费用、直接费用、间接费用等类别,并对每一类费用制定相应的管理策略。
2. 建立严格的费用预算制度。
企业应要求各部门根据年度经营计划,编制详细的费用预算,并经过财务部门的审核批准。
预算一旦确定,任何超出预算的支出都需经过特别审批程序。
3. 设计合理的费用审批流程。
审批流程应简洁明了,避免不必要的层级审批,同时保证每一笔费用都能得到适当的审查。
可以采用电子审批系统,以提高效率和透明度。
4. 规定明确的报销标准和程序。
报销制度应详细规定哪些费用可以报销、报销的额度、所需凭证等信息,并确保所有员工都能轻松理解并遵守。
5. 实施有效的费用监控机制。
企业应定期对费用发生情况进行监控,通过财务报表分析费用构成和变化趋势,及时发现问题并采取措施。
6. 开展定期的费用审计工作。
通过内部或外部审计,检查费用管理的合规性和有效性,确保费用的真实、合理。
7. 加强员工的财务管理意识。
通过培训和宣传,提高员工对费用管理重要性的认识,鼓励大家共同参与到费用控制中来。
8. 不断完善和优化制度。
随着企业发展和外部环境变化,费用管理制度也需要不断调整和完善,以适应新的需求和挑战。
值得注意的是,制度的有效执行离不开高层领导的支持和示范作用。
管理层应该带头遵守制度,为员工树立榜样,同时对违反制度的行为进行严格处理,确保制度的严肃性和权威性。
公司费用使用管理制度第一章总则第一条为规范公司费用的使用,促进公司的经营管理,提高公司的经济效益,根据我公司的实际情况,制定本制度。
第二条公司费用使用管理制度适用于公司各部门、各单位。
第三条全体职工应自觉遵守费用使用管理制度的规定。
第四条费用包括差旅费、业务招待费、办公费、营销费等各项费用。
第二章差旅费第五条差旅费是公司为完成工作任务,临时派员外出所发生的食宿交通等费用。
第六条出差人员在出差前应填写出差申请,并报批准后方可出差。
第七条出差期间,出差人员应严格遵守公司的差旅标准,不得超支。
第八条出差人员应将出差报销单及相关凭证如发票、行程单等及时报销。
第九条公司出差人员应文明礼貌,不得有浪费、挥霍等现象。
第三章业务招待费第十条业务招待费是为了开展业务活动、维护客户关系等所发生的费用。
第十一条业务招待费应经审批后才能开支,不得违规使用。
第十二条业务招待费用必须真实、合理,不得夸大、虚报。
第十三条业务招待费的支出应当填写详细的招待对象、理由、金额等信息,以备查验。
第四章办公费第十四条办公费用是指公司日常办公所需的各项费用,如水电费、物业费等。
第十五条办公费用应合理节约,杜绝浪费现象。
第十六条办公费用支出应有相应的审批流程,不得擅自决定。
第十七条办公费用支出应及时报销,并保存好相关凭证。
第五章营销费第十八条营销费用是为了开展销售活动、宣传推广等所发生的费用。
第十九条营销费用支出应与公司的销售任务相匹配,不得无关花费。
第二十条营销费用支出应有详细的计划和预算,提前经过审批。
第二十一条营销费用支出必须有明确的营销效益,否则不得开支。
第二十二条为了保证费用使用的合理性和规范性,公司设立了费用检查部门,对各项费用使用情况进行监督检查。
第二十三条对于违反公司费用使用管理制度的行为,公司将给予相应的处罚。
情节严重的将追究法律责任。
第六章附则第二十四条本制度解释权归公司财务部门。
第二十五条本制度自颁布之日起施行。
以上是公司费用使用管理制度,希望全体员工自觉遵守制度规定,共同维护公司的经济利益,确保公司的可持续发展。
管理费用规定管理费用规定一、背景为了有效管理公司的运营和开支,制定适当的管理费用规定是必要的。
本规定旨在明确公司内各部门的管理费用使用标准,以确保公司财务的合理使用和监督。
二、适用范围本规定适用于公司内所有部门和员工。
所有部门在制定和使用管理费用时必须遵守本规定的要求。
三、管理费用的定义管理费用是指公司为有效管理和运营所发生的费用,包括但不限于人力资源管理、行政管理、经营管理等方面的支出。
四、管理费用的分类1. 人力资源管理费用人力资源管理费用包括招聘费用、培训费用、员工福利费用等。
各部门在招聘新员工时必须提前报备并获得财务部门的批准,培训费用和员工福利费用必须明确合理且符合国家有关法律法规。
2. 行政管理费用行政管理费用包括办公用品、设备维护、通讯费用等。
各部门在采购和使用办公用品时必须合理规划,并且在采购前必须经过财务部门的批准。
3. 经营管理费用经营管理费用包括市场推广费用、研发费用等。
各部门在制定经营计划时必须提前与财务部门协商,并经过财务部门的批准。
五、管理费用的审批流程1. 各部门需要使用管理费用时,必须填写《管理费用申请表》,详细列出申请费用的用途、金额和时间等信息,并附上相关证明文件。
2. 填写完成后,申请人必须将申请表和相关材料提交给部门主管审核。
3. 部门主管需要审核申请表的合理性和必要性,并根据公司预算和经营计划判断申请费用是否可行。
4. 审核通过后,部门主管需要将申请表和相关材料转交给财务部门审批。
5. 财务部门需要对申请表进行核对和审核,确保费用使用符合公司规定的标准。
6. 审批通过后,财务部门将费用划拨给相应的部门或人员,并及时记录相关数据。
7. 所有费用的使用都需要做好相关凭证和单据的保管,以备将来查验和审计需要。
六、管理费用的监督和审计1. 公司将定期开展对管理费用的使用情况进行审计,以确保费用使用的合法性和合理性。
2. 任何部门或人员发现其他部门或人员存在费用使用不当的行为,有权向财务部门举报并提供相关证据。
第1篇第一章总则第一条为规范学校代收费用管理工作,保障学校财务秩序,维护学生及家长的合法权益,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于我校各校区、各部门及全体在校学生、教职工。
第三条学校代收费用应遵循合法、合规、公开、透明、便民的原则,确保收费项目的合法性、合理性和规范性。
第四条学校设立专门的财务部门负责代收费用管理工作,并对代收费用进行统一管理和监督。
第二章收费项目及标准第五条学校代收费用主要包括以下项目:(一)学杂费:包括学费、住宿费、教材费、学杂费等。
(二)代管费:包括校园卡充值、校园网费用、食堂餐费、澡堂费用等。
(三)保险费:包括学生意外伤害保险、医疗保险等。
(四)其他费用:包括校服费、校徽费、体检费、考试报名费等。
第六条学校代收费用标准应根据国家及地方相关法律法规、学校实际情况和物价部门的规定制定,并报上级主管部门审批。
第七条学校代收费用标准应在校内进行公示,接受学生及家长监督。
第三章收费程序第八条学校代收费用实行统一收据制度,收费收据由学校财务部门统一印制,并加盖学校财务专用章。
第九条学生及家长缴纳费用时,应向学校财务部门出示本人有效证件,并提供缴费凭证。
第十条学校财务部门收取费用时,应向学生及家长出具正规收费收据,并详细注明收费项目、金额、缴费日期等信息。
第十一条学校财务部门应建立收费台账,详细记录收费项目、金额、缴费日期、缴费人等信息。
第四章费用管理第十二条学校财务部门负责代收费用的日常管理工作,包括:(一)制定收费项目及标准;(二)制定收费程序;(三)收取费用;(四)开具收费收据;(五)建立收费台账;(六)定期向上级主管部门报告收费情况。
第十三条学校财务部门应加强对代收费用的审核和管理,确保收费项目合法、合规、合理。
第十四条学校财务部门应定期对代收费用进行清查,确保收费账目清晰、准确。
第十五条学校财务部门应建立健全收费纠纷处理机制,及时处理学生及家长反映的收费问题。
费用管理制度一总则第一条为完善公司财务会计制度;加强和规范公司财务会计基础工作;进一步推动现代企业制度的建立;根据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业财务通则、工业企业会计制度、工业企业财务制度、商品流通企业会计制度、商品流通企业财务制度和国家颁布其他有关制度和法规;特制定本制度..第二条本制度适用于家辉公司及将来资源整合后的各分支机构指各分、子公司和办事处;以下简称分支机构..第三条各子公司均进行独立的会计核算;各办事处的业务收支均纳入家辉公司的会计核算..所有公司执行的会计制度、会计核算方式和计算统计口径由家辉公司统一规定;任何人员未得到家辉公司的批准;不得擅自修改或变动..第四条各分支机构应于次月5日前将各自的对外会计报表呈报家辉公司财务部;月底8日前将管理报表呈报家辉公司财务部;家辉公司应在次月10日前编制合并财务报表;次月15日前编制合并管理报表..会计报表至少应包括资产负债表、损益表、现金流量表;管理报表由家辉公司统一制定..二公司员工出差管理办法第五条为适应公司员工国内外办理公务之需要;规范差旅费开支标准;特制定本制度..第六条差旅分类及核准权限详见员工出差核准权限表第七条公司员工出差或外勤需预支款项者;应事先按照财务规定的手续填制借支单、连同出差核准单按规定核准权限核批后;可办理支款手续;差旅费借支的数额由出差核准人审核;但最终由财务人员根据实际情况核批..出差或外勤期间如遇有遗失财物或文件;应由当事人自行负担有关责任..特殊情况下发生的事故;由公司视具体情况酌情处理..第八条公司外差人员应于出差归来后一日内及时向所在部门销差;并如实填制差旅费报销单由所在部门负责人核签;由主管总监核批;及时办理有关报销手续;财务部门应对往来借款每季度清理一次;及时书面通知其主管上级督促销帐;在接到通知后一周内无财务部门认可的理由仍不销帐的;财务部门可扣发借款人的工资;待报帐时补齐..凡在财务有欠款未结清的;财务部门裁定无特殊理由的;财务部门有权拒绝继续借款..第九条销售体系人员差旅费报销必须向财务提交销售体系专用的出差申请和费用报销清单;否则财务可要求补齐手续再办理报销手续..销售人员的费用必须当月报销不限次数;由于出差等原因;本月的费用最迟不超过次月5日前报销..第十条交通工具乘坐标准适合所有员工;部门经理以上负责人紧急情况可申请乘坐飞机;但必须事先经分管总监审核;报总裁批准;并在出差核准单上签明乘坐飞机;其他人员原则上不得乘坐飞机..不同级别的人员一同出差;交通工具可从高适用标准执行..表一:交通工具标准第十一条住宿标准1 员工在公司统一安排住所的地点出差;由公司行政部统一安排住所;确实全部住满;必须经行政部签字确认、分管总监批准;方可按规定住宿标准报销..2表二:适用于公司所有员工短期培训、会议、办理业务等出差..以上人员在下列标准范围内据实报销;超过标准的部分财务人员可拒绝报销;特殊情况必须报请主管总监审核并说明原因;报公司总裁核准..表二:住宿标准元/天.人3 地区分类标准A类地区:北京、上海、青岛、南京、无锡、苏州、宁波、杭州、深圳、珠海、厦门、福州、广州..B类地区:除A类以外的各省及自治区的省会以及天津、重庆等其他直辖市;C类地区:A、B类地区外的地区..第十二条员工外出培训在15天以上的;应住培训部门的招待所;其住宿费标准最高限额为100元/人.天..第十三条出差补助标准不分在途和住勤;包括伙食补贴、市内交通费:1所有人员按出差地类别在报销时发给出差补助不含总监以上人员和特定项目现场开发人员:省会以上城市50元/天;其他地区40元/天..2公司总监以上人员出差交通费、伙食费实报实销;不享受出差补贴..3乘火车6小时以上可乘坐硬卧:夜间20:00—次日6:00乘车6小时以上;未乘坐硬卧可享受硬座票价一半的夜间乘车补贴..4公司送往外地培训的职员;培训期15天以内的;按出差对待;培训期在15天以上的;发给伙食补助费每人每天20元..公司内部的组织的培训;膳食由公司统一安排;不再发放补助..第十四条市内交通费1出差人员享受了出差补助的;一律不得报销市内交通费;非出差市内办理公务;须按职务消费管理办法由分管总监批准签字凭票报销..2乘飞机可凭据报销相当于到机场的民航车车费..第十五条其他费用1员工因办公事须用公司的车辆;须到行政部门办理申请用车手续;其费用按行政部门的规定计算;纳入用车部门或个人费用考核;2确因工作需要;临时改变出差时间;经分管总监签字批准可凭票报销退票..3确因工作需要;临时改变出差时间;经分管总监签字批准可凭票报销退票费;但最高不能超过票面价值的20%;并且其退票费的30%计入分管总监的定额费用;4员工按公司规定享受的探亲和休假;可按规定的标准报销旅差费;但不享受补贴..5以上所有费用均按部门或个人进行归集和记载;计入个人费用定额和部门费用预算进行考核..三职务消费管理办法第十六条职务消费指完成个人工作目标所产生的应酬费用、礼品费用等..第十七条职务消费定额标准为:总裁:10000元;经营总监:9000元;行政总监:8000元;部门经理:800元;对外业务部门员工:200元..公司内部事务管理部门按此标准下降20%;外部事务部门按此标准增加20%;不同的工作岗位在公司发展的不同时期可能存在对内或对外的业务差异;各岗位将在每季度的绩效考评时明确标明属于外务或内务岗位..第十八条职务消费管理:职务消费每月初凭发票报销上月费用;超过部分由个人负担;结余部分可延至下月使用;年终绩效评估时;对费用结余而工作目标完成良好的员工进行奖励..第十九条公司特殊应酬包括会议礼品、宴请厅级以上客人或涉及公司形象的重大公关活动;其费用不在职务消费内开支;由总裁批准;公司另行支付费用..第二十条财务部门按职务消费开支的个人进行归集和考核;任何人所属部门发生了变化;都不改变个人费用的跟踪统计和考核..四日常财务手续办理程序规定4. 1 借支款项第二十一条借支差旅费用1须向财务提供的借款手续:经批准的出差核准单、借款单;2出差核准:按员工出差管理办法执行;3借款核准:一般员工;由部门经理以上核准;部门经理以上员工;由分管总监核准;其中3000元以上的借款;必须由分管总监核准..第二十二条借支购物款项1须向财务提供的借款手续:经批准的物品请购单、借款单;2购物核准:所有的日常消耗性物品的采购;均需填制物品请购单;并由各部门/子公司审核后;报行政部批准并安排采购;任何部门不得未经行政部批准擅自采购消耗物品;3借款核准:由行政部统一安排;其中5000元以上的物品采购必须由行政总监核准..第二十三条借支公关、市场费用1须向财务提供的借款手续:经分管总监或总裁批准的业务裁决书或公关、市场费用申请报告、借款单;2借款核准:财务总监审核、分管总监或总裁审批..第二十四条借支定额备用金1须向财务提供的借款手续:可长期使用定额备用金的部门如行政部和人员可借用定额备用金;2借款核准:总裁..第二十五条其他零星借支1须向财务提供的借款手续:由财务部门规定的借款手续、借款单;2借款核准:根据具体情况而定;由总裁裁定其核准人..4.2 支付、收取款项第二十六条工程项目收、付款1收款依据:正式合同收款条款、由销售和技术部门确认的收款条件;2收款程序:财务部门通知此项目销售人员按合同收款—负责此项目施工的项目经理收款—财务部门派收款专员收款;3付款依据:正式合同的付款条款、经财务经理和总裁签字的商务部门的付款申请书;4付款程序:商务部门提出付款申请—分管财务人员验证合同—财务经理审核—行政总监批准—财务付款..第二十七条费用支出付款1付款依据:有经手人、部门负责人、批准人签字的费用报销单;需要经行政部仓库验收的还须附入库验收单;其中各种报销的发票、原始单据、附件必须符合财务的规定和要求;财务人员有权拒绝支付手续不齐或原始单据不符合财务规定的款项..2付款程序:经手人填制费用报销单—直接上级签字—费用总额在5000元以下的付款由财务经理审核;5000元以上的付款由行政总监审核—总裁核准—财务付款..第二十八条固定资产购置付款1付款依据:2万元以上金额需经公司总裁审核、董事长批准;2万元以下由总裁批准的固定资产购置计划、公司技术部门和行政部的验货单、行政部仓库的入库验收单;2付款程序:经手人填制费用报销单—行政部经理签字—总裁核批—财务付款..4.3 报帐销帐第二十九条差旅费用1报帐依据:出差核准单、差旅费报销单、公司员工出差管理办法;2报帐程序:出差人员填制差旅费报销单—财务审核—出差核准人核批签字—财务报帐..第三十条通讯费用1报帐依据:公司预算管理办法、通讯费用管理办法真实有效的电信部门的单据;2报帐程序:费用报销填制费用报销单—财务审核—直接主管核批—财务报帐;第三十一条职务消费费用1报帐依据:公司预算管理办法、职务消费管理办法、真实、合法的原始发票;2 报帐程序:费用报销人填制费用报销单—财务审核—直接主管标准—应酬费规定核准人签字—财务报帐..4.4 专项费用申请和开支第三十二条市场费用1由销售体系在年度费用预算中划出;作为市场部专项费用;市场部必须在费用预算范围内;每月初递交经过销售总监批准的市场费用申请表;提出资金使用计划;报财务总监审核后;方可按批准的资金额度使用;2市场费用购买礼品只限于公司形象宣传的小礼品;禁止以购买礼品之名;用于业务招待和个人消费;否则财务可拒绝报销..五个人通讯费用管理办法第三十三条每月个人通讯费可报销最高限额为:总裁:1500元;总监:1200元;行政部经理:400元;人力资源经理:400元;司机:200元;外勤:100元;内勤:100元;财务经理:400元;公关市场部经理:800;市场专员:200;工程部经理:500元..第三十四条个人通讯费用原则上公司只报销公务电话部分;为了开支合理而减少工作程序;规定手机费中85%由公司负担;15%由个人负担;超过最高限额的;超过部分完全由个人负担..第三十五条对于工作目标完成良好;通讯费用有结余的员工;年终总结时将结余总额的50%奖给个人..六市内交通费管理办法第三十六条市内交通费开支标准含使用公司车辆单位:元第三十七条交通费的管理市内交通费采用限额报销;财务部门严格控制..任何人都不得以任何理由突破限额;财务对超过限额的费用不予报销..对节省的费用可按节约额的50%奖励给个人;每年结算一次..财务部门按交通费开支的个人进行归集和考核;任何人所属部门发生了变化;都不改变个人费用的跟踪统计和考核..七部门公用费用管理办法第三十八条部门公用费用标准单位:元第三十九条部门公用费用的管理1 财务部门按业务公用费用开支的部门进行归集和考核;经办人所属部门发生了变化;都不改变部门费用的跟踪统计和考核;2 所有业务应酬费一般按经手人进行统计和核算;经批准人核批并指明费用承担者;可统计在费用承担者名下..3 按体系管理的公共应酬费用;由分管总监掌握使用;不得固定划分到人..4 所有人员的业务应酬费都必须由其开支批准人严格控制;财务部门按相应的开支标准和总预算予以报销;超过标准和总预算的;财务可以拒绝报销;特殊情况可由分管总监或总裁批准..。