企业战略如何进一步提升我国国际竞争力
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中国企业走向国际市场的战略选择中国企业正处于转型升级的关键时期,在面对国际市场的挑战和机遇时,如何选择合适的战略成为了众多企业家和经营者所思考的问题。
本文将探讨中国企业走向国际市场的有效战略,并提出一些可行的实践建议。
一、了解市场需求,把握流行趋势中国企业如果要走向国际市场,首先需要了解当地市场的需求和消费理念,把握流行趋势。
了解当地市场的需求,可以有针对性地开发产品和服务,提高本地的市场竞争力。
把握流行趋势,则可以更好地满足年轻一代消费者的需求,提高产品的品牌知名度,在国际市场上获得更多的竞争优势。
二、技术创新,提升核心竞争力技术创新是中国企业走向国际市场的重要保障。
企业如果能够提升技术水平,创新产品的设计和制造工艺,就能够有效地提升自己的核心竞争力,更好地满足国际市场的需求。
当然,要实现技术创新,企业需要加强研发投入和团队建设,增强自身的创新能力,从而更好地融入全球市场。
三、合理布局,把握市场机遇中国企业在国际市场上的成功,不仅取决于产品和技术的优势,还取决于布局的合理性。
企业如果能够合理地布局,把握市场机遇,就能够在国际市场上获得更多的发展机会。
同时,企业还需要考虑国际市场的文化差异和法律法规等方面的问题,自觉遵守当地的相关规定,从而保障企业的发展。
四、人才引进,提升管理水平人才是任何企业走向国际市场的资本。
中国企业走向国际市场,需要引进一批高素质的人才,提升自身的管理水平。
这些人才不仅需要具备扎实的专业技能,还需要具备缜密的思维和敏锐的洞察力,能够对国际市场发展的趋势进行深入分析,为企业的发展提供更多的创新思路。
五、品质保障,塑造品牌形象品质是中国企业走向国际市场的重要支撑。
企业如果能够保证产品和服务的品质,就能够在国际市场上树立良好的品牌形象,提高产品的竞争力和知名度,吸引更多消费者的关注和选择。
在品质保障方面,企业需要注重品牌管理和质量控制,严格把控每一个环节,保证产品的质量和安全。
如何增强企业在全球市场中的竞争力企业的竞争力是指通过各种手段在市场上赢取客户的能力。
在现今全球市场化的经济环境中,企业的竞争力是其生存和发展的关键因素。
因此,如何增强企业的全球竞争力是每个企业家都需要认真思考的问题。
本文将提出几个方面,从不同角度探讨如何增强企业在全球市场中的竞争力。
一、提高产品质量产品质量是企业在市场中树立信誉、争取客户的必要条件。
想要在全球市场竞争中占据更大优势,企业必须始终将产品质量放在首要位置。
提高产品质量首先要注重原材料的质量,其次,在生产制造过程中加强质量管控,将每一个生产环节严格把关。
此外,企业还要建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和意见,提高用户的满意度和忠诚度。
只有提升产品的质量和服务质量,才能赢得更多的消费者,从而使企业在全球市场中更加具有竞争力。
二、把握市场机会只有抓住市场机会,才能在全球市场竞争中大有作为。
既要关注市场的动态,又要研究市场的需求,才能开发出更符合市场需求的产品。
此外,企业要注重基础研究和开发创新,不断推出具有竞争力的新产品。
这些新产品不仅可以满足市场的需求,而且能够积极地引领市场的趋势。
因此,抓住市场机会,提高产品的创新性和差异性,是企业在全球市场中增强竞争力的重要手段。
三、提高企业管理水平企业的管理水平是企业竞争力的重要组成部分。
提高企业管理水平可以帮助企业更好地运作,使其更加高效、稳定地发展。
企业管理方面的改进包括:(1)优化企业组织结构,合理分工、高效协作;(2)加强团队建设,培养高素质的管理人才,提高管理人员的专业知识和实践能力;(3)信息化建设,通过信息化手段实现企业各部门间的信息共享和高效协作;(4)构建企业文化,提高企业凝聚力和竞争力。
只有优化企业管理模式,才能提高企业的整体运作能力和核心竞争力,增强企业在全球市场中的竞争力。
四、开拓国际市场积极参与国际市场竞争,是帮助企业提升全球竞争力的重要措施。
如何在国际市场上取得优势呢?首先,必须了解目标市场,研究目标市场的文化背景、法律体系、消费习惯、市场规模等,了解自身的优势和缺点,制定切实可行的国际市场开拓战略。
经济发展的国际竞争力如何提升的竞争力和形象国家的经济发展水平和竞争力在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着全球化的发展,各国之间的经济竞争愈发激烈。
因此,提升经济发展的国际竞争力成为了每个国家都面临的挑战和任务。
本文将探讨如何提升经济发展的国际竞争力,并加以论述。
一、加强科技创新科技创新是提升国家经济竞争力的重要策略之一。
通过技术的突破和创新,可以提高产品的品质和降低生产成本。
当一个国家在科技创新方面具备了强大的实力和能力,将能够在全球经济舞台上占据主导地位。
为了实现这一目标,国家需要投入更多的资源用于科研和创新,并积极鼓励和支持创新型企业的发展。
二、提升教育水平教育是培养创新型人才和提高整体人力资源质量的关键。
一个拥有高素质人才的国家,在国际竞争中将占据优势。
因此,国家应该加大对教育事业的投入,并改进教育体制,培养具备创新能力和实践能力的人才。
通过提供优质的教育资源和完善的培训机制,可以增强国家经济的核心竞争力。
三、加强与国际组织的合作国际组织是促进国际交流与合作的重要平台,通过加强与国际组织的合作,国家可以与其他国家分享经验和资源,学习先进的管理经验和技术,提高竞争力。
同时,积极参与国际组织的活动和项目,可以提升国家的形象和声誉,增强国际社会对该国的认可度和信任度。
四、建设良好的营商环境营商环境是吸引外资和促进经济发展的重要因素。
一个良好的营商环境可以吸引更多的投资和资源,为国家的经济发展提供动力。
为了建设良好的营商环境,国家应该加大法律和政策的改革力度,减少行政审批环节,提高政府服务的效率,保护企业和投资者的合法权益,增强企业的竞争力和创新能力。
五、加强品牌建设和文化交流一个国家的品牌形象对于其国际竞争力的提升至关重要。
国家应该借助全球化的机遇,积极向世界展示自己的文化和价值观,打造具有国际影响力的品牌形象。
通过加强文化交流,国家可以增进各国之间的了解与友谊,加深人民之间的联系和互信,为国家经济发展提供有力支持。
优化企业国际化战略的六个实用方法引言随着全球化进程的加速,企业国际化已成为许多企业实现可持续发展的必然选择。
然而,要取得在国际市场上的成功并不容易,需要企业具备有效的国际化战略。
本文将介绍六个实用的方法,帮助企业优化其国际化战略,提高在国际市场上的竞争力。
方法一:制定明确的目标企业在国际化过程中,首先要制定明确的目标。
这些目标应该是具体、可量化且可实现的。
例如,目标可以是在某个国家或地区建立一家独资子公司,或者在某个国际组织中获得一席之地。
明确的目标不仅有助于企业集中资源,还可以为企业提供持续的动力和方向。
方法二:深入分析目标市场在制定国际化战略之前,企业需要对目标市场进行深入的分析。
这包括了解目标市场的经济情况、政治环境、文化背景等方面的信息。
通过对目标市场的分析,企业可以了解到市场的需求和竞争情况,为制定战略提供依据。
方法三:建立强大的合作伙伴关系在国际化过程中,建立强大的合作伙伴关系是至关重要的。
企业可以通过与当地企业、政府机构、专业机构等建立合作关系,共同开拓市场。
合作伙伴关系不仅可以提供资源和人才支持,还可以减少企业在目标市场上的风险。
方法四:灵活应对市场变化国际市场的变化是不可避免的,企业需要具备灵活的应变能力。
企业应密切关注目标市场的变化动态,及时调整策略和战略。
同时,企业还应建立起快速反应的机制,以便及时应对市场的变化。
方法五:注重品牌建设在国际市场上,品牌是企业的核心竞争力之一。
为了在激烈的市场竞争中取得优势,企业需要注重品牌建设。
打造具有国际竞争力的品牌需要企业在产品设计、市场推广、售后服务等方面下功夫。
只有通过不断的努力,企业的品牌才能在国际市场上获得认可和口碑。
方法六:培养跨文化团队国际化战略的实施需要具备扎实的跨文化能力。
企业需要培养一支具有跨文化背景的团队,以更好地适应不同国家和地区的文化差异。
团队成员的国际视野、语言能力和文化敏感度是企业成功实施国际化战略的重要保障。
加强行业企业推进国际化战略、提高企业国际竞争力随着全球化的加速发展和市场竞争的不断加剧,加强行业企业推进国际化战略、提高企业国际竞争力已成为企业发展的迫切需求。
国际化战略是指企业通过跨国经营、跨文化合作等方式,进一步拓展市场、优化资源配置,以提高企业在全球市场中的竞争力和影响力。
本文将从战略定位、市场拓展、创新驱动等方面,探讨如何加强行业企业推进国际化战略,提高企业国际竞争力。
一、战略定位是推进国际化的基础在推进国际化战略之前,行业企业需要明确自身的定位和目标。
首先是明确自身核心竞争力,并将其与全球市场需求相结合。
其次是根据不同市场环境制定相应的发展策略,并在实施过程中及时调整和优化。
1.1 确定核心竞争力核心竞争力是指在特定领域内具有独特优势或资源的能力。
行之有效地确定核心竞争力需要对自身实施SWOT分析,找出自身的优势和劣势,并结合市场需求确定自身的核心竞争力。
只有找准核心竞争力,企业才能在国际市场中有所作为。
1.2 制定发展策略在明确核心竞争力的基础上,行业企业需要制定相应的发展策略。
这包括市场选择、产品定位、渠道建设等方面。
根据不同国家和地区的市场需求和消费习惯,合理选择目标市场,并制定相应的产品定位策略。
同时,建立健全的渠道体系,确保产品能够快速进入目标市场。
1.3 及时调整和优化战略是不断变化的,在推进国际化战略过程中,行业企业需要不断调整和优化战略。
这包括根据市场变化及时调整产品、渠道等方面,并及时关注竞争对手的动态,在竞争中保持自身优势。
二、市场拓展是推进国际化战略重要手段在推进国际化战略过程中,行业企业需要通过不同方式拓展海外市场。
这包括出口贸易、直接投资、合资合作等方式。
2.1 出口贸易出口贸易是最常见的国际化方式之一。
通过出口贸易,行业企业可以将产品迅速推向国际市场。
在进行出口贸易时,行业企业需要了解目标市场的需求和标准,并根据需求进行产品定位和包装设计。
同时,积极参与国际展览会等活动,拓展海外客户资源。
经济发展的国际竞争力如何提升的国际竞争力以推动经济增长在当前全球化的背景下,国家的经济发展离不开国际竞争力的提升。
国际竞争力是指一个国家在国际市场上获得竞争优势的能力,它以推动经济增长为目标。
本文将从创新、人力资源、产业结构、贸易政策等方面探讨如何提升经济发展的国际竞争力。
一、加强创新能力创新是提升国际竞争力的核心要素。
一个国家只有在知识、科技和技术上保持领先,才能在市场上获得竞争优势。
加强创新能力的途径包括提高科技研发投入、加强科技人才培养、改革知识产权保护制度等。
首先,国家应该增加科技研发投入。
加大对科学研究和技术创新的资金支持,鼓励企业增加研发投入,提高技术创新能力。
其次,加强科技人才培养。
加大教育投入,培养更多的科技人才,提高他们的创新能力和竞争力。
同时,吸引海外高层次人才回国发展,促进国内外科技人员的交流。
最后,改革知识产权保护制度。
健全知识产权保护法律和政策,加大对知识产权的保护力度,鼓励创新和技术转让,激发创新活力。
二、充分发挥人力资源优势人力资源是一个国家的核心竞争力之一。
国家需要充分发挥人力资源的优势,提高国家的创新能力和高技能人才的竞争力。
首先,培养多样化的人才。
国家应该注重培养各类人才,包括不同学术背景、不同专业领域的人才。
同时,加强创新人才培养,培养具备创新思维和创新能力的人才。
其次,提高人力资源的质量和技能水平。
加强职业技能培训,提高劳动者的综合素质和技能水平,使其适应经济发展的需求。
最后,吸引留住高层次人才。
加强政策支持,提供更好的发展环境和待遇,吸引高层次人才回国创业和工作。
三、优化产业结构产业结构合理优化是提升国际竞争力的关键。
通过调整产业结构,优化资源配置,使国家在国际市场上具有竞争优势。
首先,鼓励发展高技术产业。
加大对高技术产业的支持力度,提高国家在高技术领域的研发和生产能力。
同时,加强产学研合作,促进科技成果转化。
其次,加强战略性新兴产业的发展。
发展战略性新兴产业,推动经济结构的转型升级,提高国家在国际市场上的竞争力。
发展中如何提升国际竞争力在当今全球化的时代,国际竞争日益激烈,对于处于发展中的国家、企业和个人来说,提升国际竞争力已成为实现可持续发展和取得成功的关键。
那么,在发展过程中,究竟应该如何有效地提升国际竞争力呢?首先,创新是提升国际竞争力的核心驱动力。
创新不仅包括技术创新,还涵盖了管理创新、商业模式创新等多个方面。
在技术创新方面,要加大对研发的投入,培养高素质的科研人才,建立完善的科研体系。
例如,一些发达国家之所以能够在高科技领域占据领先地位,正是因为他们在科研方面的持续投入和创新能力。
对于发展中国家来说,虽然在技术基础和创新环境上可能存在一定差距,但可以通过引进先进技术,并在此基础上进行消化、吸收和再创新,逐步提高自身的技术水平。
管理创新也是至关重要的。
优化企业的管理流程,提高管理效率,能够降低成本,提高产品和服务的质量。
例如,采用先进的信息技术实现企业管理的数字化和智能化,能够更快速地响应市场变化,做出科学的决策。
商业模式创新则可以为企业创造新的利润增长点。
像共享经济模式的出现,就改变了许多传统行业的运营方式,创造了巨大的商业价值。
其次,人才是提升国际竞争力的关键因素。
拥有高素质、创新型和国际化的人才队伍,能够为发展提供强大的智力支持。
为了吸引和培养人才,需要建立良好的教育体系,从基础教育到高等教育,都要注重培养学生的创新思维和实践能力。
同时,要营造良好的人才发展环境,提供有竞争力的薪酬待遇、广阔的发展空间和完善的福利保障。
此外,还应加强国际人才交流与合作,吸引海外优秀人才回国发展,或者引进国外的高端人才。
再者,提升品牌影响力对于在国际竞争中脱颖而出具有重要意义。
一个具有强大品牌影响力的产品或服务,能够在市场上获得更高的附加值和消费者忠诚度。
要打造知名品牌,需要注重产品和服务的质量,不断满足消费者的需求和期望。
同时,要加强品牌的宣传和推广,通过广告、公关、社交媒体等多种渠道,提升品牌的知名度和美誉度。
提升我国互联网企业国际竞争力的对策建议随着互联网在全球范围内的普及和发展,我国互联网企业也在不断壮大,逐渐成为国际市场的重要参与者。
然而,面对外部市场的竞争和内部发展的困境,我国互联网企业仍然需要不断提升自身的国际竞争力,才能在国际市场上立于不败之地。
为此,本文将从多个方面提出一些对策建议,以帮助我国互联网企业提升国际竞争力。
一、技术创新1. 推进云计算和大数据领域的技术研究和应用云计算和大数据技术是当前互联网企业的发展重点,是提升企业核心竞争力的重要手段。
我国互联网企业应在这方面加大投入,加强技术研究,不断创新,将其应用于企业的产品和服务中,提升市场竞争力。
2. 突破人工智能技术的瓶颈人工智能技术是未来互联网企业发展的重要方向,但在当前阶段,我国互联网企业在这个领域的技术瓶颈还比较明显。
因此,企业需要在技术研究上下大功夫,突破技术瓶颈,开发出更多能够落地的人工智能产品,来提升企业的市场竞争力。
3. 发挥区块链技术的优势区块链技术是一种新型的分布式数据库技术,具有去中心化、不可篡改等优点。
对于一些需要保证数据安全的行业,比如金融、医疗等,区块链技术可以发挥重要作用。
因此,我国互联网企业需要加快在这个领域的技术研究和应用,提升企业国际竞争力。
二、市场开拓1. 拓展国际市场在当前全球化的背景下,拓展国际市场是我国互联网企业提升国际竞争力的重要途径。
企业可以通过参展国际展会、建立海外分支机构等方式,积极拓展国际市场,推广企业的产品和服务。
2. 不断创新产品与服务互联网行业的创新速度快,产品的更新换代也比较快。
为了满足用户需求,提高用户黏性,互联网企业需要不断推出新的产品和服务。
只有这样,企业才能在市场上始终处于领先地位。
3. 聚焦特定的细分市场细分市场是互联网企业在国际市场上定位清晰、提高市场份额的有效手段。
企业可以通过聚焦特定市场、了解该市场的需求、提供符合需求的产品和服务等方式,成功占领细分市场份额,增强企业的国际竞争力。
中国制造业国际竞争力的提升策略一、背景随着全球化的深入发展和新兴技术的迅猛发展,全球制造业面临着愈发激烈的国际竞争。
中国作为全球最大的制造业国家之一,其制造业的国际竞争力和地位也备受关注。
当前,中国制造业在传统产业上已经达到了世界先进水平,但在高端和创新领域的竞争能力,与发达国家还存在明显差距。
因此,提升中国制造业国际竞争力是当务之急。
二、提高技术创新能力技术创新是提升中国制造业国际竞争力的重要途径。
目前,国内企业普遍缺乏自主创新能力,在核心技术上极需提高。
政府和企业应大力支持研发投入,打破科研成果转化的固有模式,引导企业采取多种创新方式进行技术创新,建立完善的技术创新体系和知识产权保护体系,形成具有国际竞争力的技术创新能力。
三、优化产业结构当前,全球制造业正在经历一场产业升级和转型升级的浪潮,中国也不例外。
中国制造业要实现从“大而全”到“强而精”的转变,推进产业升级与结构调整,发展具有核心竞争力的高端产业。
只有通过优化产业结构,才能提高整个制造业的集成水平和附加值。
四、拓展国际市场开放与合作是提升中国制造业国际竞争力的重要途径。
企业应积极拓展海外市场,探索发展新兴市场。
同时,政府也应加强对外经济合作,推动“一带一路”建设,加强与各国制造业企业的合作。
只有与国际接轨,借助全球优质资源,才能拓展更广阔的市场,提高中国制造业的国际竞争力。
五、强化品牌建设品牌建设是提升中国制造业国际竞争力的重要途径。
中国制造企业普遍缺乏自主知识产权,品牌形象不够突出,弱化了其在国际市场的竞争力。
因此,企业应从质量、服务、管理等方面入手,提高品牌价值。
同时,政府应扶持鼓励具有自主品牌的企业,加快建立品牌保护机制,提高企业品牌国际化程度。
六、打破行业壁垒当前,制造业的竞争已不再是孤立的单一企业之间的竞争,而是针对产业群体的竞争。
因此,要实现制造业的跨界融合,打破现有的行业壁垒,推进产业融合和协同发展。
政府和企业应积极探索行业融合的模式和路径,依托平台和联盟,促进不同行业之间的交流与合作,实现优势互补、产业融合与共享价值。
国际市场竞争力提升策略在当今全球化的时代,国际市场竞争愈发激烈。
作为一个国家,提升国际市场的竞争力对于经济的发展至关重要。
然而,要想在国际市场中脱颖而出,并不是一件容易的事情。
本文将探讨提升国际市场竞争力的策略,以帮助企业和国家在激烈的竞争中获得优势。
一、了解市场需求与消费趋势要提升国际市场竞争力,首先需要深入了解目标市场的需求和消费趋势。
通过研究市场调研报告、关注消费者反馈和参与相关行业的展会等方式,企业可以准确把握目标市场的需求和趋势,从而针对性地制定产品策略和市场推广策略。
二、建立国际化品牌形象一个成功的国际化品牌形象是提升竞争力的重要因素之一。
通过构建品牌故事、塑造品牌形象和传播品牌价值观,企业可以提升产品的差异化和附加值,从而吸引更多的消费者。
此外,注重品牌形象的一致性和市场传播的创新也是建立国际化品牌形象的关键。
三、优化产品质量与创新能力提升产品质量和创新能力是提高国际市场竞争力的重要举措。
通过不断改进和创新产品,满足消费者的需求和期望,企业可以获得竞争优势。
此外,建立和完善产品质量管理体系、加强研发投入和加强技术创新也是优化产品质量与创新能力的关键。
四、降低产品成本与提高效率降低产品成本与提高效率是提升国际市场竞争力的重要途径。
通过优化供应链、提高生产自动化程度、节约能源等方式,企业可以降低生产成本,提高产品的竞争力。
此外,通过培训提升员工的生产技能、提高生产效率也是不可忽视的。
五、注重市场推广与销售渠道市场推广与销售渠道的选择和管理对于提升国际市场竞争力至关重要。
企业可以通过选用合适的市场推广手段和渠道,将产品推广给目标消费者。
此外,建立稳定的销售渠道和与经销商的战略合作也是提高销售量和市场份额的关键。
六、加强国际合作与联盟在国际市场竞争中,合作与联盟是提升竞争力的有效策略。
企业可以与本土企业建立合作关系,共同开发市场和分担风险。
此外,加强国际间的合作与交流,从中学习先进经验和技术,也是提升竞争力不可或缺的一部分。
增强国际竞争力的有效途径国际竞争力是指一个国家在全球经济市场中,通过提高生产能力、降低成本、加强产品质量等手段,实现对其他国家竞争的优势。
在当前经济全球化的背景下,增强国际竞争力是各国必须要解决的重要问题。
本文将探讨增强国际竞争力的有效途径。
一、提高科技创新能力科技创新是国际竞争中不可或缺的因素之一。
通过加大对科技领域的研发和投资,提高科技创新能力,不断创新产品和生产技术,从而获得更好的市场竞争力。
同时,加强与国外高水平科技机构的合作和交流,引进和培养高端人才,加快本土创新能力的发展和提高。
二、优化产业结构产业结构的优化,是提高国际竞争力的重要途径。
国家应针对本地区和本国的工业结构特点,采取有针对性的产业政策,通过发展具有国际竞争力的新兴产业,提高劳动生产率和增强产业的核心竞争力。
三、加强品牌建设品牌是企业的竞争力的重要组成部分。
通过建立具有较高知名度的品牌,提高消费者对企业产品的信赖度和购买意愿,增强企业在国际市场中的竞争能力。
同时,加强品牌保护和维护,提高品牌形象,也是提高国际竞争力的重要举措。
四、加强人才培养人才是企业成功的关键。
加强人才培养和引进,提高人才素质和能力,可促进企业创新、技术升级和提高产品竞争力。
此外,国家还应提高教育质量,培养具有应对未来发展的国际化、专业化和综合素质的人才,为国家竞争力的大幅提高带来强劲的新动力。
五、加强法律保障法律是国际竞争中保障企业权益的重要保证。
国家应采取先进的法律体系,确保企业的知识产权和合法权益得到保护。
加强法律体系建设,保障国内和外资企业在法律上的公平竞争,提高企业的国际竞争力。
六、加强对外开放对外开放是推动国际贸易和促进国际竞争力的重要方向。
国家应适时加强对外开放,扩大外贸规模,加大双向投资,拓展国外市场,增加产品的出口比重,并进一步提升对外开放水平,布局全球化的市场资源。
提高国际竞争力是一个多方面、多维度的系统工程。
在此,科技创新、产业结构优化、品牌建设、人才培养、法律保障、对外开放等六个方面都是推动国际竞争力增强的有效途径,我们需要充分发挥优势并充分发挥创新能力,为国家的经济发展和国际竞争带来更加强劲的动力。
促进行业国际竞争力的具体措施一、提高研发创新能力随着全球经济的不断发展和竞争的加剧,为了促进行业国际竞争力的提升,必须注重企业的研发创新能力。
在这方面,可以采取以下具体措施:1.1 增加研发投入:政府可以通过税收优惠、财政补贴等方式鼓励企业增加研发投入。
同时,加强与高校、科研机构的合作,共同开展技术研究和创新项目。
1.2 加强人才培养:建设高水平的科研团队,培养高级科学家和工程师。
引进国外优秀人才,吸纳海归留学生参与创新项目。
同时,制定激励机制,激励科技人员积极投身于创新工作。
1.3 改善知识产权保护体系:加强知识产权法律法规的完善和执行力度。
鼓励企业申请专利,并给予侵权严惩。
这样可以保护企业的技术成果和创新成果,避免技术被滥用或抄袭。
二、提升产品质量和技术水平产品的质量是企业的竞争力之一。
为了在国际市场上取得竞争优势,我们需要采取以下措施:2.1 增加技术研发投入:加大技术改造力度,引进先进技术和设备,优化生产工艺,提高生产效率和产品质量。
2.2 强化质量管理体系:建立完善的质量管理体系,推行ISO9001等国际标准,并通过认证。
加强产品检测过程,确保产品符合质量要求。
2.3 提高员工技能水平:加强职业培训,提高员工的专业知识和操作技能。
培养一支具有专业素养和创新意识的员工队伍。
三、拓展国际市场拓展国际市场是提高行业竞争力的重要手段。
下面列举了一些具体措施:3.1 开展国际营销活动:参加国内外各类展览会、交易会以及行业峰会等活动,扩大品牌影响力和知名度。
3.2 加强品牌建设:注重品牌形象塑造,提升产品的附加值和品牌溢价能力。
利用互联网等新媒体平台,进行品牌推广和营销。
3.3 拓宽销售渠道:与国内外优质代理商合作,建立全球销售网络。
同时,积极开发新兴市场,寻找增长点。
四、促进产业协同发展强化产业链、供应链和价值链的协同发展是提高行业竞争力的重要手段。
下面是具体措施:4.1 加强产学研合作:加强企业、高校和科研机构之间的合作,共同攻关解决技术难题。
提升行业国际竞争力的改革措施和发展方向随着全球经济的不断发展和加剧,各个行业之间的竞争愈发激烈。
为了稳定国内市场并获得更大的国际市场份额,我国需采取一系列的改革措施和制定明确的发展方向来提升行业国际竞争力。
一、改进产品质量和创新能力提升产品质量是打开国际市场大门的重要一步。
制造业领域需要加强技术创新,并注重研发高品质、高性能、高附加值产品。
同时,加大对科学研究和技术创新的投入。
政府可出台鼓励创新的政策措施,并支持企业合理使用知识产权,引导企业增加研发资金投入。
其次,提升行业竞争力需要加大对人才培养和引进力度。
建立专业化人才队伍以推动技术水平不断提升,在全球范围内吸引优秀人才来华工作。
还可以完善现有教育体系,强化职业教育,培养更多适应市场需求的人才。
二、深化产业结构调整与转型升级在全球竞争中,优胜劣汰是不可避免的。
因此,行业需要通过深化产业结构调整和转型升级来提升自身竞争力。
政府可以制定政策,鼓励传统产业向技术密集型、绿色环保型等高附加值的领域发展,并支持企业进行技术改造和设备更新。
同时,加强跨行业合作和资源共享也是提升国际竞争力的有效方式。
行业间合作有助于推动创新及技术进步,形成协同效应。
政府可以设立专门基金用于推动不同行业之间的合作项目,并提供相对稳定的经济支持。
三、拓展国际市场和加强品牌建设开拓国际市场是提升行业国际竞争力的关键举措之一。
政府可以通过出台贸易便利化政策、减少贸易壁垒等方式来促进我国产品进入海外市场。
同时,要积极参与国际贸易规则制定与谈判,维护自身的贸易利益。
品牌建设也是提升行业竞争力不可或缺的方面。
企业在产品研发、生产、销售等环节都应注重品质和服务,并通过积极展示产品特点和优势来塑造国际知名品牌。
政府可以提升知识产权保护力度,遏制假冒伪劣产品的流通,为企业打造公平竞争的环境。
四、加强与国际标准对接与认证为了在国际市场上更好地竞争,行业需要加强与国际标准对接和认证。
行业协会与相关机构可联合制定适应国际市场需求的标准体系,并引导企业认真执行这些标准。
如何提升行业的国际竞争力引言:在全球化的时代背景下,各个行业的国际竞争愈发激烈。
为了保持市场份额和增加利润,企业需要不断探索新的方法和途径来提升其在国际市场上的竞争力。
本文将探讨几种策略和举措,帮助企业提高其所处行业的国际竞争力。
一、积极拓展海外市场1. 加强市场调研要想在国际市场上获得成功,深入了解目标市场的特点至关重要。
通过细致而全面的市场调研,企业可以更好地了解目标市场的需求、消费行为、竞争对手等情况,并据此制定相应的营销策略。
针对不同国家和地区制定差异化的营销方案,可以更好地满足当地消费者需求,从而提高产品或服务在国际市场上的竞争能力。
2. 建立合作伙伴关系与当地企业建立合作伙伴关系是进入海外市场卓有成效的途径之一。
通过与当地知名企业合作,可以借助其在当地市场上的影响力和资源优势来推广自己的产品或服务。
此外,与当地企业合作也可以降低进入新市场所面临的风险。
通过共同合作,双方可以实现互利共赢,提升各自在国内和国际市场上的竞争力。
二、加强科技创新能力1. 加大研发投入科技创新是提升行业竞争力的关键之一。
企业需要加大对研发领域的投入,持续改进产品或服务,并引进先进技术和技术人才。
通过不断推出具有市场竞争力的创新产品或服务,企业可以在国际市场上赢得更多客户和支持。
同时,在全球化背景下,加强与国内外高校、科研机构等相关机构的合作,可以帮助企业获取更多前沿信息和资源,加快科技创新步伐。
2. 建立知识产权战略保护知识产权是提升行业竞争力不可或缺的一环。
企业应制定明确、完备的知识产权战略,注册专利、商标和版权等相关知识产权,防止自己的技术被竞争对手侵犯。
此外,还可以积极参与国际知识产权组织和合作,通过跨国协议和机制来保护自己的知识产权。
有了有效的知识产权保护系统,企业就能够更好地保护自身科技创新成果,并在国际市场上获得更大的竞争优势。
三、提高产品质量与品牌形象1. 严格控制产品质量产品质量是赢得消费者信赖和支持的基础。
提升企业国际竞争力随着全球化的深入发展,企业面临着更加激烈的国际竞争环境。
提升企业的国际竞争力已经成为一个重要的课题。
本文将从多个角度探讨如何有效地提升企业的国际竞争力。
一、市场定位与战略规划在提升企业的国际竞争力方面,市场定位和战略规划是非常关键的因素。
首先,企业需要深入了解国际市场的需求和趋势,制定相应的市场定位策略。
其次,企业需要根据市场的特点制定灵活的战略规划,包括产品研发、市场推广和供应链管理等方面。
只有准确的市场定位和科学的战略规划,企业才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。
二、技术创新与产品升级技术创新和产品升级是提升企业国际竞争力的重要手段。
通过不断进行技术研发和创新,企业能够在产品质量、性能和成本等方面取得突破,提升产品竞争力。
同时,企业还应密切关注市场需求的变化,及时进行产品升级,以适应国际市场的需求。
只有不断进行技术创新和产品升级,企业才能在国际市场脱颖而出。
三、人才培养与团队建设优秀的人才和高效的团队是企业在国际竞争中的核心竞争力。
企业应该注重人才的培养和引进,建立完善的人才梯队体系。
同时,企业还应该重视团队建设,加强团队协作与沟通,促进员工之间的相互协作与学习。
只有具备优秀的人才和高效的团队,企业才能在国际竞争中立于不败之地。
四、品牌建设与营销策略品牌建设和营销策略是提升企业国际竞争力的重要手段。
通过建立和传播企业品牌形象,企业能够在国际市场上获得更高的知名度和认可度。
同时,企业还应制定差异化的营销策略,包括定价策略、渠道策略和促销策略等,以提升产品的市场份额和市场占有率。
只有建立良好的品牌形象和制定科学的营销策略,企业才能在国际市场中立于不败之地。
五、质量管理与客户服务提升产品质量和优化客户服务是企业提升国际竞争力的关键环节。
企业应该建立完善的质量管理体系,确保产品的质量稳定可靠。
同时,企业还应重视客户的需求和反馈,不断优化产品和服务,提高客户满意度。
只有具备高品质的产品和优质的客户服务,企业才能在国际竞争中立于不败之地。
国有企业的国际竞争力与国际化战略近年来,国有企业在中国经济发展中扮演着重要的角色。
随着全球化的深入发展,国有企业的国际竞争力和国际化战略变得尤为重要。
本文将探讨国有企业国际竞争力的提升及国际化战略的选择与实施。
一、国有企业国际竞争力的提升为了在国际舞台上具备竞争力,国有企业应采取以下几个方面的措施。
1. 强化科技创新能力科技创新是提升企业竞争力的核心。
国有企业应加大对科技创新的投入,建立和完善科技创新体系,培养高素质的科研人才,积极引进先进技术,并加强技术交流与合作,提高自身的科技水平和创新能力。
2. 提升产品质量和服务水平高品质的产品和优质的服务是吸引国际市场的重要因素。
国有企业需加强质量管理,推行全面质量管理体系,加强产品研发和改进,提高产品质量和技术水平;同时,注重服务质量,提升客户满意度,树立企业良好的形象和信誉。
3. 拓展国际市场国有企业应积极参与国际市场竞争,拓展海外业务。
可以通过设立海外分支机构、合资合作、并购重组等方式进入国际市场,还可以利用国家的对外贸易政策支持,积极参加国际展会、派驻专业人员等方式,积极开展国际贸易和投资。
4. 建设全球化的运营体系国有企业需要建立适应全球化竞争的运营体系,加强国际化管理能力。
这包括人才培养,提升员工的跨文化交流和沟通能力;国际化的供应链管理,提高企业资源的整合效能;以及建立国际化的战略合作伙伴关系,通过合作共赢的方式实现企业的快速发展。
二、国际化战略的选择与实施国有企业在实施国际化战略时,需要根据自身的特点和市场需求来选择合适的战略。
1. 出口导向战略出口导向战略是最常见的国际化战略之一,其核心是将产品出口到国外市场。
国有企业可以通过参加国际展会、与海外渠道商合作等方式,将产品拓展到更多的国际市场,扩大企业的销售额和市场份额。
2. 资源获取战略资源获取战略是通过在海外市场上寻找资源途径,以保障企业的发展和稳定供应。
国有企业可以通过并购、合资等方式,获取海外的先进技术、专利、品牌和资源,提升自身的竞争力。
提高企业国际竞争力在当今全球化的经济环境下,企业的国际竞争力已成为衡量其发展水平和持续竞争优势的重要指标。
如何提高企业国际竞争力成为了各企业面临的重要课题。
本文将从几个方面探讨如何提高企业的国际竞争力,并为企业经营者提供一些建议。
一、加强创新能力创新是推动企业发展的动力源泉,也是提高企业国际竞争力的关键。
企业应注重技术创新、产品创新和管理创新。
在技术创新方面,企业可以积极投入研发活动,提高技术水平,提升产品质量和竞争力。
在产品创新方面,企业要不断关注市场需求,引入先进技术和设计理念,推出具有差异化竞争优势的产品。
在管理创新方面,企业要借鉴国际先进管理经验,创新企业组织结构和运营模式,提高管理效率和灵活性。
二、优化供应链管理供应链管理是企业国际竞争力的重要组成部分。
优化供应链管理可以提高企业的效率、降低成本,并提供及时、灵活的供应服务。
企业应加强供应商的合作关系,建立稳定的供应网络,并通过信息技术的应用实现供应链的智能化管理。
同时,企业还应注重物流管理和库存控制,确保供应链的顺畅和高效运作。
三、加强人才队伍建设人才是企业发展的核心资源,也是提高企业国际竞争力的关键因素。
企业应加强人才的引进、培养和激励,建立完善的人才管理体系。
在引进人才方面,企业可以通过与高校、研究机构的合作,吸纳具有国际视野和专业技能的优秀人才。
在培养人才方面,企业可以加强内部培训和外部培训的结合,提供多元化的学习机会和职业发展通道。
在激励人才方面,企业可以通过绩效考核、薪酬激励和晋升机制等手段,营造良好的激励机制,激发人才的创新潜力。
四、积极开拓国际市场拓展国际市场是提高企业国际竞争力的必由之路。
企业应加强市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况。
在产品出口方面,企业可通过参加国际展览会、建立境外销售团队等方式,积极开拓海外市场。
在境外投资方面,企业可以考虑建立海外生产基地或合作伙伴关系,实现资源的跨国配置和市场的本地化经营。
五、加强品牌建设品牌是企业国际竞争力的重要体现,也是企业持续发展的核心竞争力。
中国企业在国际市场上的竞争力分析随着中国经济的快速发展和对外开放的深入推进,中国企业在国际市场上的竞争力也不断增强。
但是,面对全球市场的竞争,中国企业仍然需要认真思考和探索自身的竞争优势,以提升自身的竞争力和国际影响力。
本文将从品牌、科技、创新等多个方面,对中国企业在国际市场上的竞争力进行分析。
一、品牌竞争力品牌是企业在市场上与其他竞争者相区别并从客户中赢得信任的标志。
品牌影响着消费者的购买行为和选择决策,也对企业的口碑和市场地位产生着深远影响。
中国企业在国际市场上的品牌形象一直以来都备受争议。
但是随着中国经济的快速崛起和中国企业的发展壮大,越来越多的中国企业开始注重品牌形象的建设和提升,品牌竞争力也在逐渐增强。
国际化战略是中国企业提升品牌竞争力的重要手段。
中国企业采取海外并购、自主研发等多种方式,通过跨国并购、拓展国际市场,拥有了更多的国际化资源和经验。
例如,中国移动、中国石油等国有企业,在海外市场上通过并购方式获得了重要资源和市场份额。
阿里巴巴、华为等民营企业,通过自主研发和创新,在国际市场上率先推出了很多创新产品和服务,赢得了众多客户和市场份额。
同时,中国企业在国际市场上也要加强品牌营销和品牌文化建设。
通过大规模的广告宣传、跨界营销、社交媒体等手段,加强品牌知名度和美誉度。
同时,在企业内部加强品牌文化的建设,将品牌文化融入企业管理与经营,让员工更好地理解和认同企业的品牌文化和理念,提高员工的凝聚力和忠诚度。
二、科技创新竞争力科技创新是企业在国际市场上实现可持续发展和长期竞争的关键因素。
科技创新不仅可以为企业带来技术和产品优势,还可以为企业带来高附加值、高利润率和强大的市场竞争力。
中国企业在国际市场上的科技创新能力一直较为薄弱,但是在过去几年中,中国政府和企业日益重视科技创新,取得了显著进展。
政策支持是促进中国企业科技创新的重要手段。
中国政府出台了一系列促进科技创新的政策和措施,包括增加科研经费、优化创新环境、加强知识产权保护等,对中国企业的科技创新提供了有力支持。
如何提高经济发展中的国际竞争力随着全球经济的日益竞争,国际竞争力成为国家经济发展的重要指标之一。
提升国际竞争力不仅可以增加国家的财富和经济实力,还可以提升国民的生活水平。
本文将从多个方面讨论如何提高经济发展中的国际竞争力,并提出相应的对策。
一、加强科技创新科技创新是提高国际竞争力的核心驱动力。
只有通过不断的科研和创新,才能够在全球市场中脱颖而出。
因此,政府应该加大对科研机构和高科技企业的支持力度,鼓励科学家和企业家进行技术创新。
此外,政府还可以通过建立创新型的政策和法规,提供税收优惠和研发资金等激励措施,吸引更多的科技人才和投资。
二、加强教育培训教育培训是提高国际竞争力的基础。
国家需要培养具有全球视野和创新思维的人才。
因此,政府应该加大对教育体系的投入,提高教育教学质量,培养更多的高素质人才。
同时,需要与企业建立紧密的合作关系,开展技能培训和实践项目,确保培养出来的人才符合市场需求。
三、优化产业结构优化产业结构可以增强国家经济的韧性和竞争力。
政府应该制定产业发展规划,加大对战略性新兴产业和高附加值制造业的支持力度。
此外,还需要加强对传统产业的改造和升级,提高产品质量和附加值。
同时,政府还可以通过降低税收和减少行政审批等方式吸引更多的外资和国际企业进入国内市场,促进产业的发展。
四、加强国际合作国际合作是提高国际竞争力的重要手段。
政府应该积极参与国际贸易和投资,推动自由贸易和开放型经济。
同时,还可以加强与其他国家的经济合作,共同开展科研和创新,互补优势,实现互利共赢。
此外,政府还应该积极参与国际组织和机构,推动国际规则的制定和改革,确保国家在国际竞争中有话语权和影响力。
五、加强知识产权保护知识产权保护是提高国际竞争力的重要保障。
政府应该加大对知识产权的保护力度,制定和完善相关的法律法规。
同时,还需要加强执法力度,打击侵权行为,维护创新者的利益。
此外,政府还可以加强与其他国家的合作,共同打击跨国知识产权侵权,维护全球知识产权的秩序。
★★★文档资源★★★内容摘要:国际竞争力是当今经济学界研究的一个重要课题。
本文通过对国际竞争力内涵的总结和我国国际竞争力现状的分析,提出了我国提升国际竞争力的对策建议。
关键词:国际竞争力竞争能力对策国际竞争力的内涵国际竞争力是一个古老而又崭新的概念。
早在古代,随着民族国家的出现,军力如何构成了国际竞争中的第一位问题。
但不可否认的是,一****力的强弱直接依赖于一国的经济。
于是随着时间的推移,经济因素在国际竞争力中的地位日益提高,国际竞争力的内涵逐渐扩大。
对于国际竞争力的理解,不同的思想流派的看法不尽相同。
目前关于国际竞争力的主流理论包括三个派别:一是世界经济论坛和瑞士国际管理开发学院的基于评价的企业竞争理论;二是哈佛商学院迈克?波特教授的竞争优势理论;三是钱德勒和普拉哈德等学者基于能力的企业竞争力。
中国对企业竞争力的关注和研究是以改革开放和经济全球化主背景展开的。
综合国内外经济学者的观点,对国际竞争力的内涵可以从三个层次来定义。
国家层面:一个国家国际竞争力就是该国能够生产和提供经得起国际市场考验的商品和劳务,同时维持或提高其公民实际收入水平。
企业层面:一国或一公司在国际市场上均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力。
行业层面:一国特定产业通过在国际市场上销售其产品所反映出的生产率。
由此可见,国际竞争力是一个综合的概念。
从其本质上讲,一国国际竞争力的高低取决于经济体制的设计、改革和经济政策的选择。
目前我国国际竞争力水平现状分析21世纪是竞争的时代,未来经济发展的主题是“国际竞争”,决定一国或地区发展前景的主要因素是国际竞争力。
分析和评判自己的竞争力尤为重要。
中国目前的国际竞争力水平由于国际竞争力不是单纯指企业的竞争力或产业的竞争力,而是一个国家总体的综合性的竞争能力。
目前对国际竞争力的合理量化,著名的是瑞士的洛桑国际管理发展学院(IMD)和世界经济论坛(WEF)两家评估机构。
尽管以上两家对各国国际竞争力的排名次序不尽相同,对中国国际竞争力的排名也略有差别,但二者排名的基本格局和总体趋势大体接近。
1993年中国首次加入包括俄罗斯、印度等国在内的转轨国家的国际竞争力的比较,名列第一。
1994年开始加入分项目比较,历年评价中国国际竞争力的世界排名是:1994年第34名,1995年第31名,1996年第26名,1997年第27名,1998年第21名,1999年第29名,2000年第30名,2001年第32名,2002年第31名,2003年第33名,据瑞士洛桑国际管理学院近日公布,中国国际竞争力又跃居到了第24位。
中国竞争力排名的现状分析中国国际竞争力总体水平在目前世界上属于中间水平。
从近几年的排名看******一般要落后于发达国家以及亚洲新兴工业化发展中国家,如美国、日本、德国、新加坡等国家和香港地区,但要高于其他发展中国家,如印尼、阿根廷、俄罗斯等国。
然而,按IMD评价的国际竞争力分数,中国与第一名的分数差距大于与最后一名分数的差距。
这说明,中国处于中间偏后的位置,与国际竞争力最强的国家之间的差距比较大,中国要赶上这些国家还需要做出很大的努力。
中国国际竞争力水平是世界国际竞争力提高较快的国家之一。
中国1994年排名第34位,1998年排名第21位,四年间提前了13位,而与此同时,不少国家的世界排名都下降了。
如日本在1995~1998年排名下降了14位,泰国排名下降了12位,德国下降了8位。
说明在这段时期内,中国不仅改革开放取得了巨大进展,而且政府实施的经济“软着陆”宏观措施和应对东南亚金融危机的对策是正确的,从而确保了宏观经济系统的健康运行。
中国国际竞争力从1999~2003年一直在下降。
据IMD统计,在50多个国家的世界竞争力排名中,欧洲、北美的多数国家和地区共计24个国家和地区在排名中是上升或保持原来的位置;而其他的国家和地区都是下降的,而其中多数是亚洲国家,包括日本、韩国、泰国、中国、印度、印尼等国。
这说明亚洲金融危机大大削弱了亚洲国家的国际竞争力。
2004年上半年国际竞争力提升迅速。
今年上半年国际竞争又上升了11位,主要原因是新一轮经济增长的“强启动”。
连续实施的积极的财政政策和“稳健”的货币政策,使经济保持适度快速增长,并推动经济结构缓慢调整。
2001年底的“入世效应”,在这种重要的外部推动力的刺激下,出口高增长和外资的集中大量流入极大地刺激了我国工业和投资的增长。
政府大面积的换届使各级地方政府也形成了很强的发展冲动。
近两年中国国际竞争力总体水平相对比较平稳,企业效能低下。
从排名看,国际竞争力一直在第30位左右。
在经济全球化发展的今天,经济能保持相对稳定的发展态势,说明中国国际竞争力有相当大的潜力。
从政府效能和国家基础结构?*****政府效能竞争力和国家基础结构竞争力也在不断提高。
提升我国国际竞争力的新思路面对我国国际竞争力水平的现状,应尽快提升国家的国际竞争力,是应对全球竞争的法宝。
提高政府宏观调控、管理和指导经济运行的能力建立完善的市场经济体制,为企业创造良好的竞争环境;建立经济社会可持续发展的机制。
注重环境保护,实现人与自然、环境、社会的生态平衡。
搞好财政预算,合理财政支出,确保国民经济各项事业迅速发展。
努力开拓国内国际市场,积极参与国际分工、合作和竞争。
加强立法与执法力度,防止随意干预合法的经济活动,提高依法行政水平,在源头上防治腐败。
增强财力,提高政府引导重点产业和调控宏观经济的能力。
提高企业开发、生产、销售和服务的能力加强和改进企业管理,提高企业的运作效率。
企业的经营绩效是国际竞争力提升的前提条件。
90年代,日本企业国际竞争力下降,其主要原因是企业的经营绩效迅速下滑。
如三菱1994~1996年平均年销售利润率仅为0.19%,三井的平均销售利润率更低。
而1996年世界500强企业的平均销售利润率为3.54%。
居于世界500强前10位的3家美国公司达4.17%,几乎是三菱的22倍。
发展一批大企业集团公司,提高产业的集中度。
大型企业跃居、保持世界领先地位是提升国际竞争力的重要条件。
如何“做大”国内企业,全球500强的发展经历告诉我们,兼并、联合、收购等方式是企业成长的有效方式。
根据我国的实际情况,可以通过强强联合,对现有生产要素进行重新整合,重新配置资源,不断扩大生产能力、生产规模,从而提高产业的集中度。
增强企业的市场供给能力,促进企业产品出口,是企业提升国际竞争的有效途径。
我国一直实行的是降低利率的经济政策,其目的,一方面是刺激国内需求,另一方面是减轻企业的经营负担,增强企业的市场供给能力及国际市场能力,效果显著。
经验证明,在扩大内需的基础上,只有适当地提高对外贸易特别是出口贸易在国家经济中的比重,才能切实发挥对外贸易在国家经济发展中的积极作用。
有效地推进对外投资,培养中国的跨国企业,是企业提升国际竞争的另一条重要途径。
在全球化激烈的竞争中,中国企业应积极“走出去”进行跨国经营,并且要成为具有影响力的跨国公司:加快资本市场化,努力推进国内企业的跨地区、跨所有制和跨国的兼并重组,推进有竞争力的企业走出去;放眼全球,选择最佳地区发挥自己的比较优势,获取更大的经济效益。
发展高新技术,创造产业的领先优势,是提升国际竞争的关键条件。
国家经济的竞争力在于企业能否迅速及时地占领产业的制高点,从而更有利于向国际市场输出独领风骚的产品。
回顾20世纪80年代是日本货的天下,90年代是美国货的天下,其根本原因在于两国的企业先后占据了世界产业的领先地位,从而先后占有了国际市场的优势。
如果能创造中国货的时代,那么,我国经济的国际竞争力将会大大提升。
提高国民综合素质和创新能力当今国际竞争是综合国力的竞争,国际竞争力的高低取决于科技应用于生产转换过程的能力,而转换过程是由人力要素决定的。
因此,当务之急是提高国民的整体素质和创新能力:大力发展教育事业,特别是职业教育和职业培训。
人类历史的发展史证明,教育对人的素质起着至关重要的作用。
积极选拔人才,着意培养人才。
科技竞争需要的是高素质的人才,没有高素质的人才,就不可能掌握现代高科技,就不可能对先进技术进行有效的消化、吸收和创新。
因此,组织的管理改革应以建立战略管理中枢为目的,以培养职业企业家队伍为中心,特别注重培养国际经营与管理人才。
提高经济安全和抗御金融风险的能力经济安全,关系到国家兴衰和民族的存亡。
因此,努力提高国际竞争力,要着力提高经济基础安全和抗风险的能力:制定经济安全战略,确保国家经济发展目标顺利实现。
在本国经济最大承受力的基础上寻求开放度最恰当的与世界市场的结合方式,以最小的成本获取最大限度的收益,策略地参与国际竞争,以最小的成本获取最大限度的收益。
加强国内经济结构调整步伐,着实提高产业、产品、企业竞争力。
健康的较高的国际竞争力水平是有效控制经济风险的基础。
因此,务必要以调整经济结构为中心,不断优化产业和产品结构,同时加强与国际、区域合作,不断完善经济金融体系,提高防范经济金融风险的能力。
尽可能地减少对他国的依赖。
例如把握利用外资的“度”,避免盲目引进的现象;对事关国计民生的重要技术如生物制药、微电子等进行重点突破。
这样,就会减少对资金、技术、关键商品的依赖性。
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