提升中国企业国际竞争力的措施

《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》施行细那末全文为贯彻落实中共深圳市委、深圳市人民政府《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》，制定了《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》施行细那末，下面是细那末的详细内容。

《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》施行细那末第一章总那末第一条为贯彻落实中共深圳市委、深圳市人民政府《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》 (深发〔2022〕8 号，以下简称《假设干措施》)，进一步明确各项政策措施的合用对象、申请条件、资金安排、支持标准等，确保政策公开透明、执行有力，进步资金使用效益，制定本施行细那末。

第二条市支持企业提升竞争力战略领导小组负责推进《假设干措施》和本施行细那末的施行，协调解决政策落实过程中重大问题和重要事项，统筹安排资金使用。

领导小组办公室设在市经贸信息委，承担具体日常工作。

第二章支持企业做大做强做优第三条世界 500 强企业名单，以美国《财富》杂志发布的为准;对首次入选的我市企业，赋予一次性 3000 万元奖励。

中国 500 强企业名单，以中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的为准;对首次入选的我市企业，赋予一次性 1000 万元奖励。

企业同时符合两项条件的，按就高原那末赋予奖励。

(责任部门：市经贸信息委)第四条成立市大型企业引进专责工作小组，由市委、市政府领导担任组长，加大对中央企业、知名跨国公司、中国企业 500 强等大型企业的引进力度。

工作小组办公室设在市投资推广署，具体承担日常工作。

对中央企业迁入或者在深圳新设立公司的、大型企业迁入并达到总部企业认定标准的，采取一企一案方式赋予综合支持。

(责任部门：市投资推广署、市发展改革委)第五条市发展和改革部门和市投资推广部门会同相关产业部门，根据本市产业发展情况，明确产业链薄弱环节。

市投资推广部门加大产业链薄弱环节招商力度，对属于产业链薄弱环节且投资额超过 2 亿元的重大项目落户本市，赋予最高 300 万元奖励。

提高企业核心竞争力的措施1.树立创新意识，抓好技术创新与管理创新在全球经济化的今天，企业经营理念已经把生产、营销的重点转向企业的技术创新上来，占领技术制高点已经成为企业创新的主要内容。

这是因为，一方面科技成果的产业化速度日益加快，信息技术、数字技术、生物技术以及新材料等高新技术的广泛应用带来了新兴产业蓬勃发展，高技术对世界经济的贡献，约占到75%左右。

另一方面高新技术在传统产业中广泛应用，加快了传统产业的结构调整和技术升级。

世界500强企业拥有全世界每年产生的新技术70%以上，强大的技术创新能力和技术垄断使这些大公司具有很强的竞争能力，在全球化竞争中处于有利地位，技术创新巳成为企业核心竞争力的中坚力量。

做好技术创新，企业要注意开发并拥有自主知识产权和核心技术，要在企业内部不断储备进行技术创新的潜力，并不失时机地将这些潜力转化为竞争力的畅销产品与成果。

企业应对核心产品与技术进行技术分解、归类和整合，集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成自有知识产权的核心技术。

企业应通过持续地研发打造核心产品以提升核心竞争力，世界知名的大企业之所以能在自己的行业中站住脚，不断发展，关键的一点便是他们不仅有核心产品，而且能保证其核心产品的及时更新换代。

但从世界优秀企业的发展看，只有技术创新，而无管理的创新是不行的。

现代企业生产经营体现的是企业资源的合理配置与有效的利用，资源好只是一个方面，还要配置好与有效的使用好，这个问题核心是组织与管理。

从一定的意义上讲，技术与管理是企业这辆马车上的两个轮子，缺一不可。

管理创新是企业创新的重要组成部分，影响并决定着企业核心竞争力的高低，对此我们应有清醒的认识。

做好管理创新工作，一方面要对现有资源不断改进与优化配置，对新产品的开发，改进活动和过程;另一方面，打破陈规陋习，提高企业的运转效率，增强企业的活力。

2.关注组织资本与社会资本的结合，确定生产经营价值链上的关键环节企业是组织资本和社会资本的集合。

中国企业国际化的战略和路径近年来，中外贸易的频繁往来和合作交流使得中国企业的国际化战略愈发重要。

无论是在传统的石化、通讯、机械制造等行业，还是在新兴的互联网、电子商务等领域，中国企业都在积极拓展国际市场，争取更多市场份额和更高的国际化水平。

一、国际化的战略趋势为了实现国际化的战略目标，中国企业也在不断寻求适合自身国际化发展的路径。

其中，最具代表性的便是通过“走出去”和“引进来”，促进企业走向国际化的步伐。

1、走出去的战略从商业角度分析，中国企业通过“走出去”的战略开拓新市场和发现新机遇，可以获得高额投资回报和利润支持。

而同时，这也能够为企业提供实践和企业发展的机会，提高企业的竞争力和市场影响力。

比如说，中国已经成为全球最大的出口国之一，而中国的企业也在湖南、深圳等地积极进行了国际化扩张计划，使得中国的出口市场正在逐步拓宽。

同时，中国企业也正在寻求参股、合作等方式，进入开放的发达国家市场，加快国际市场的开拓。

2、引进来的战略除此之外，中国企业也有通过“引进来”战略实现国际化的发展路线。

通过引进优质的产品、先进的科技和国际化的管理理念，使得中国企业能够提升企业的生产效率和品牌价值，实现企业的双赢。

不仅能够提升企业的自身竞争力，进一步拓宽企业与国际市场的接轨，还能够对中国投资者、企业家们的企业运营和管理观念带来启示和巨大的帮助。

二、国际化的路径选择不同的行业和企业有不同的发展路径，在国际化的道路上，中国企业应该根据自身的实际情况来选择最合适的路径。

在这里，简要地探讨以下几种路径选择方式：1、企业自主研发企业自主研发是指企业开始通过自身的努力，创新研发产品。

这使得企业能够具备更强的理论知识和技术能力，通过创新，产品性能不断提升。

有的企业通过自己的研发，成功实现了企业的国际化战略。

例如联想、海尔、华为、中兴等科技企业和中国石化、中海油等大型化工企业，都是凭借自主研发出类似手机、电动汽车等产品，拓展了国际市场，成为跨国公司或国际知名品牌。

国有企业下一步发展思路及措施国有企业作为国家经济的重要支柱，其发展思路及措施至关重要。

当前，国有企业面临着市场竞争激烈、效率低下、管理滞后等问题，所以需要采取相应的措施来解决这些问题，提升企业竞争力和盈利能力。

下面就国有企业下一步的发展思路及措施做具体的探讨。

一、优化公司治理结构国有企业优化公司治理结构，是推动国有企业发展的关键一环。

建立健全的公司治理结构可以增强企业内部管理的有效性，提升企业的竞争力和盈利能力。

具体措施包括：健全公司章程和治理制度，建立董事会、监事会和经营管理层三权分置的治理结构，强化内部审计和监管机制，规范董事会成员的权力和责任，提高董事会、监事会和经营管理层的决策能力和执行力，加强公司内部风险控制和合规管理，推动公司治理结构的标准化和国际化。

二、加强创新驱动国有企业要加强创新驱动，以提升企业竞争力和盈利能力。

创新是企业持续发展的动力源泉，只有不断进行技术创新、管理创新、产品创新和服务创新，才能在市场竞争中立于不败之地。

具体措施包括：加大对科研、技术开发和创新的投入，建立健全技术创新合作机制和知识产权保护制度，鼓励员工参与创新活动，推动企业技术研发水平的进步，推动企业管理创新和制度创新，提高企业在市场上的竞争力和盈利能力。

三、深化改革开放国有企业要深化改革开放，以提升企业竞争力和盈利能力。

改革开放是企业发展的必然要求，只有不断进行体制机制改革和市场开放，才能提高企业的效率和竞争力。

具体措施包括：深化国有企业改革，推动国有资产监管体制改革和国有企业生产经营体制改革，鼓励国有企业吸收外部投资、引进国外先进技术和管理经验，推动国有企业市场化、法人化和专业化改革，推动国有企业国际化、多元化和产业化发展，提高国有企业在市场上的竞争力和盈利能力。

四、提升员工素质国有企业要提升员工素质，以提升企业竞争力和盈利能力。

员工是企业的重要资源，只有培养高素质的员工队伍，才能提高企业的创新能力和市场竞争力。

国企做大做强实现高质量发展的措施大家好，今天我们来聊聊国企如何做大做强实现高质量发展。

我们要明确一个概念，那就是什么是高质量发展。

高质量发展就是要求我们在发展的过程中，既要注重经济效益，也要注重社会效益，还要注重环境效益，实现可持续发展。

国企要如何做到这一点呢？下面，我给大家分享几个具体的措施。

一、加强党的建设，提高党的领导水平要想让国企做大做强，首先要有一个坚强的领导核心。

这个领导核心就是我们的党。

要加强党的建设，提高党的领导水平，就要从以下几个方面入手：1. 严明党的纪律，加强党风廉政建设。

我们要坚决贯彻党的十九大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严明党的政治纪律和政治规矩，加强党风廉政建设，坚决反对腐败现象。

2. 提高党的领导干部素质。

我们要加强党的干部队伍建设，选拔任用党的领导干部要坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔使用那些忠诚干净担当的干部。

3. 加强党同人民群众的联系。

我们要深入开展“三会一课”、“党员活动日”等活动，加强党同人民群众的联系，密切党群关系。

二、深化改革，优化企业管理体制要想让国企做大做强，还要深化改革，优化企业管理体制。

具体措施有：1. 推进国有企业混合所有制改革。

我们要按照国家关于国有企业混合所有制改革的指导意见，积极推进国有企业混合所有制改革，引入民间资本，实现国有企业与民营企业的优势互补。

2. 优化国有企业的管理结构。

我们要按照市场化、法治化的原则，优化国有企业的管理结构，完善公司的法人治理结构，提高企业的管理效率。

3. 推进国有企业的国际化进程。

我们要积极参与“一带一路”建设，推进国有企业的国际化进程，提高国有企业的国际竞争力。

三、创新驱动，提升企业核心竞争力要想让国企做大做强，还要创新驱动，提升企业核心竞争力。

具体措施有：1. 加强科技创新。

我们要加大科技创新投入，鼓励企业加大研发力度，推动企业技术创新和管理创新。

2. 培养创新人才。

我们要加强人才培养，引进高层次创新人才，为企业的创新发展提供人才支持。

中国品牌国际化的途径与对策中国在经济高速发展的同时，全球知名度也逐渐提升，但是相比于发达国家，中国品牌的国际化程度还有很大的提升空间。

那么，中国品牌国际化的途径和对策有哪些呢？一、提升品牌实力要实现品牌国际化，首先要提升品牌实力。

品牌实力与品牌在市场中占有的份额和品牌知名度密切相关。

因此，建立高质量的品牌形象，提高产品质量，打造知名度，在市场中占据优势地位是实现品牌国际化的基础。

二、加强品牌推广品牌推广是品牌国际化的重要手段。

由于每个国家的文化和习惯都不同，因此在推广策略上需要针对不同的市场进行调整和优化。

例如，在西方国家，商品宣传要善于利用媒体等渠道进行宣传，而在东南亚等国家，口碑营销更为重要。

三、提高产品竞争力要在国际市场上站稳脚跟，提高产品竞争力是非常重要的。

同时，随着全球化的进程，各国消费者对产品的要求越来越高，因此品牌应不断开发新产品，提供完善的售后服务，提高产品质量，增加产品的附加价值，以获得更高的消费者认可度。

四、掌握市场趋势面对快速变化的市场，品牌需要不断关注市场的发展，并将其转化为品牌的竞争优势。

例如，在绿色环保、智能化、科技化方面，品牌可以抓住市场的发展趋势，不断创新，提高产品竞争力。

五、积极开展国际合作通过积极的国际合作，品牌可以获得更多的支持和资源，同时也能够更好地拓展国际市场。

例如，联合国企业等知名品牌进行合作，利用合作伙伴的市场网络和渠道，提升品牌的知名度和影响力。

六、加强社交媒体的运营在信息时代，社交媒体已经成为品牌推广的重要渠道。

品牌应该注重在社交媒体上的宣传营销运营，与消费者建立交流互动，同时注意维护品牌形象，增加品牌的粉丝量。

总的来说，中国品牌国际化的道路依然漫长，需要品牌全体成员的共同努力。

通过不断提升品牌实力、加强推广、提高产品竞争力、掌握市场趋势、积极开展国际合作以及加强社交媒体的运营，才能不断提升品牌国际化的水平，让更多的中国品牌走向世界。

加强产业升级提升中国经济竞争力中国是世界第二大经济体，但与发达国家相比，还存在着不少差距。

为了进一步提升中国的经济竞争力，我们需要着力加强产业升级。

本文将探讨如何通过产业升级来推动中国经济的快速发展。

一、产业升级的重要性产业升级指的是通过技术创新、管理创新等手段，将传统产业转型升级为高附加值、高技术含量的新型产业。

产业升级对于提升中国经济竞争力至关重要。

首先，产业升级可以提高经济效益。

传统产业往往资源消耗大，环境污染严重，效益有限。

而通过产业升级，可以实现资源的高效利用，降低生产成本，提高产品质量，从而带来更大的经济效益。

其次，产业升级有助于提升技术水平。

在全球科技竞争激烈的背景下，中国必须加强自主创新能力，提升技术水平。

产业升级可以促使企业在技术研发、人才培养等方面加大投入，推动科技创新，将中国企业推向技术前沿。

最后，产业升级可以提升品牌价值和国际竞争力。

通过产业升级，中国企业可以塑造并推广自己的品牌形象，提高产品质量和品质口碑，增强国际市场竞争力。

这对于中国经济的全球化发展具有重要意义。

二、产业升级的路径选择产业升级是一个复杂而长期的过程，需要根据不同行业的特点和市场需求来选择合适的路径。

首先，要加强创新驱动。

通过加大科研投入，加强科技创新能力，培育创新型企业，推动产业结构调整和升级。

政府应加大对创新型企业的扶持力度，提供更加有利的政策环境和创新平台。

其次，要注重人才培养。

产业升级需要具备一支高素质的人才队伍来支撑，包括技术研发人员、管理人员等。

政府要加大对人才培养的投入，加强与高等院校、科研机构的合作，培养更多的技术和管理人才。

再次，要加强产学研结合。

产业升级需要充分发挥产学研的协同作用。

政府应建立健全产业创新联盟，促进企业、高校和科研机构之间的合作，共同推动产业升级。

最后，要加强国际交流合作。

产业升级需要借鉴和吸收国际先进经验，加强与国际市场的对接。

政府可以通过加强贸易合作、促进技术转让等方式，推动中国企业走向世界。

关于支持企业提升竞争力的若干措施为提升深圳企业核心竞争力，鼓励企业做大做强做优，强化创新驱动，减轻企业负担，提高政府效能，增强经济发展后劲，推进现代化国际化创新型城市建设，制定如下措施。

企业是市场主体和经济的基本细胞，是城市发展的重要支撑力量。

当前深圳正处于加快转型升级的重要战略机遇期，必须适应新常态、引领新常态，深入落实习近平总书记系列重要讲话和对深圳工作重要批示精神，加快推进供给侧结构性改革，创造新供给，引导新需求；必须充分认识提升企业竞争力的重要性和紧迫性，以高度的责任感、使命感，全面落实国家和省关于实施“中国制造2025”战略，大力发展实体经济，着力化解企业经营压力，优化企业发展环境；必须充分发挥企业市场主体作用，弘扬企业家精神，促进资源要素高效配置，增强市场机制内生动力；必须加快简政放权转变职能，注重政府引导和政策支持，鼓励引导企业做大做强做优。

“十三五”期间，我市要加快建设国际科技、产业创新中心，到2020年，我市进入“世界500强”的企业达到8-10家，政策支持服务体系更加完善，营商环境保持全国领先，城市发展竞争力跻身全球一流水平。

为提升深圳企业核心竞争力，鼓励企业做大做强做优，强化创新驱动，减轻企业负担，提高政府效能，增强经济发展后劲，推进现代化国际化创新型城市建设，制定如下措施。

一、支持企业做大做强做优（一）培育引进有国际竞争力的大型企业。

鼓励企业壮大规模拓展实力，充分发挥大型企业支撑引领示范带动作用。

实施大型龙头企业和跨国企业培育引进计划，新增一批有国际影响力、竞争力的大型企业集团，对首次入选“世界500强”企业给予3000万元奖励，对首次入选“中国500强”的企业给予1000万元奖励。

成立由市领导牵头的专责工作小组，加大对中央企业、知名跨国公司、中国企业500强等大型企业的引进力度。

对中央企业迁入或在深圳新设立公司的、大型企业迁入并达到总部企业认定标准的，采取“一企一案”方式给予综合支持。

中国企业国际化模式中国企业国际化是指中国企业在全球范围内扩大业务和市场份额，进而提高企业在全球市场的竞争力。

随着中国经济的快速发展和全球化进程的加速，越来越多的中国企业开始积极寻求国际化发展，以获得更多的机会和资源。

在国际化过程中，中国企业采取了多种不同的模式。

一、出口贸易模式出口贸易是中国企业国际化的最早和最常见的模式之一、中国企业通过出口自己的产品或服务，与全球买家进行贸易交易。

出口贸易模式能迅速为中国企业带来外汇收入和国际经验，相对来说风险较低。

出口贸易模式可以通过建立自有品牌，提升产品质量和服务水平，以及拓展新的市场来提高企业竞争力。

二、海外直接投资模式海外直接投资是中国企业迅速国际化的另一种模式。

中国企业通过直接投资在海外建立子公司、分公司或合资企业，参与当地市场的经营和管理。

海外直接投资模式可以通过获得当地资源、降低生产成本、提高企业在当地市场的影响力来扩大企业的国际业务。

这种模式相对来说风险较高，同时也需要企业具备较高的资金实力和管理能力。

三、并购重组模式并购重组是中国企业国际化的另一种常见模式。

中国企业通过并购同行业或相关行业的海外企业，以增强企业的市场份额和竞争力。

并购重组模式可以快速扩大企业规模和资源，并帮助企业进入新市场和新领域。

但并购重组模式需要企业具备丰富的资金、人力资源和管理经验，并且还需要克服文化差异等各种挑战。

四、合作伙伴模式合作伙伴模式是中国企业国际化的另一种重要模式。

中国企业通过与海外企业建立战略合作伙伴关系，共同开展业务和拓展市场。

合作伙伴模式可以共享资源、优势互补，并提升企业在国际市场的竞争力。

这种模式较为灵活，可以根据实际情况选择合作的方式和范围。

总结起来，中国企业国际化模式多种多样，企业可以根据自身的资源、实力和目标选择合适的模式。

不同的模式有不同的优势和风险，企业需要进行充分的市场调研和风险评估，制定适合自身发展的国际化战略。

无论采取何种模式，中国企业在国际化过程中需要关注文化差异、法律法规、知识产权保护等问题，并注重人才引进和培养，提升企业的全球竞争力。

论中国产业国际竞争力的现状与提高对策【内容提要】产业国际竞争力的研究在当前经济全球化和我国加入世贸组织的形式下是十分重要和必要的。

本文构建了产业国际竞争力的指标体系，并以此为分析框架，对我国产业国际竞争力的现状进行了分析，指出了我国产业国际竞争力存在的问题，以这些问题为基础，提出了提高我国产业国际竞争力的计策选择。

【关键词】产业国际竞争力/评判指标/现状/计策产业国际竞争力是指一国特定产业在自由和公平的市场条件下，争夺有利的生产条件和销售条件，在竞争中获得最佳利益的能力，它是产业国际竞争优势的表现。

产业国际竞争力是当前学术界研究的一个热点，这在当前经济全球化浪潮席卷世界，而我国又加入世贸组织，由原先的半封闭式经济全面参与到国际经济竞争和合作中去的背景相关联，使其研究具有重要的现实意义。

一、产业国际竞争力的评判指标产业竞争力直截了当表现为一国同一产业的产品在国际市场上的占有份额和出口竞争力以及产业的利润率和劳动生产率等。

份额越大、获得的利润越多，说明该国该产业的国际竞争力越强。

1.产品的出口竞争力该指标反映的是一个国家和地区出口的产品在国际市场上的竞争能力。

其竞争能力的大小揭示了该产品所处的产业国际竞争力的大小。

产品的出口竞争力用贸易竞争指数来衡量。

贸易竞争指数＝（E[,i]－I[,i]）／（E[,i]＋I[,i]） (1)其中，E[,i]是产品i的出口总额，I[,i]是产品i的进口总额。

贸易竞争指数说明一个国家的i类产品是净进口国，依旧净出口国，以及净进口或净出口的相对规模。

贸易竞争指数为正，表示该国i 类产品的生产效率高于国际水平，关于世界来说，该国是i类产品的净供应国，具有较强的出口竞争力，其产业的国际竞争力也较强；贸易指数为负则表示该国i 类产品的生产效率低于国际水平，出口竞争力较弱，其产业的国际竞争力也较弱；假如指数为零，则说明该国i 类产品的生产效率与国际水平相当，其进出口纯属进行品种交换。

如何提⾼企业竞争⼒如何提⾼企业竞争⼒ 坚持真抓实⼲，做好企业的基础管理⼯作，才能⽀撑企业最终的产品，提⾼企业的竞争⼒，促进企业的长远发展。

下⾯⼩编准备了关于提⾼企业竞争⼒的⽂章，提供给⼤家参考! 如何提⾼企业竞争⼒1 ⼀、转变思维⽅式 企业作为市场经济的主体，要想在市场竞争的特定环境中求得⽣存和发展，⾸先要转变思想观念，与时俱进，变被动为主动，清醒地认识⾃⼰的优势和弱势，⾯临的机遇和挑战，综合分析，把握机遇，制定相应的企业经营战略;对市场进⾏调查、分析和预测，编制企业经营决策。

采取与环境变化相适应的管理形式和⽅式，创新管理，提⾼效率。

正如⼗⼋⼤召开时，中央领导所说：“打铁还需⾃⾝硬”。

⼆、狠抓企业的⽂化建设 ⽂化是看不见，摸不着的，它就像空⽓⼀样存在，其重要性是不⾔⽽喻的，然⽽我们看到的往往都是⽂化的载体，是外在的，⽐如企业的徽标、规章制度、建筑设施、产品的造型及质量等。

然⽽内在的⽂化确实在左右着我们个⼈和组织的⾏为，这就是⽂化真正的⼒量。

企业⽂化是看不见的软环境，它是企业管理的核⼼和灵魂，将企业的价值观融⼊企业实实在在的⾏为中，形成企业独到的经营理念，并通过制度的形式固定下来，这样有利于塑造企业⾏动的“凝聚⼒”和“向⼼⼒”，加强团队建设，强化合作共赢意识，促进员⼯在⼯作中⽬标⼀致，相互合作，真正做到总合⼒⼤于各分⼒之和，最终凝结成⼀个个合格的产品，为企业占领市场打下坚实的基础。

积极的企业⽂化不但在本企业中发挥作⽤，⽽且还会通过各种渠道对员⼯的家庭以及社会产⽣影响，从⽽为社会稳定，提升企业形象打下坚实的基础。

三、健全企业组织结构和培训体系 企业中别的资源都可以⽤钱买来，只有⼈⼒资源是需要慢慢培养和开发的。

余世雄先⽣曾经在他的“如何成为⼀个成功的职业经理⼈”中讲到：顾客对某⼀企业的看法，往往⾸先从他们所接触到的该企业的员⼯开始，所以真诚地照顾好你的员⼯，员⼯会真诚地照顾好你的产品，从⽽满⾜顾客要求，最终企业获得了利润。

提升企业核心竞争力的措施提升企业核心竞争力的措施企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。

但到目前为止，中国企业在国际上的竞争力仍处在比较落后的水平上。

中国现在已成为世贸成员，面对更加激烈的市场竞争，打造核心竞争力是中国企业特别是大型企业的必然选择。

那么，中国企业怎样构建自己的核心竞争力呢?下面店铺准备了关于提升企业核心竞争力的措施，欢迎大家参考!(一)以技术创新为核心。

创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。

企业要在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新，其中又以技术创新为核心。

只有源源不断的技术创新，企业才能不断向市场推出新产品，不断提高产品的知识含量和科技含量，改进生产技术，降低成本，进而提高顾客价值，提高产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。

跨国公司非常重视技术创新，设有专门的研发部门，并不断加大对技术创新的投入，以增强企业的创新能力。

加强技术创新是打造企业核心竞争力的关键。

现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，而这种高效率能否充分发挥，主要依靠核心技术和技术创新。

一个企业要形成和提高自己的核心竞争力，必须有自己的核心技术，可以说核心技术是核心竞争力的核心。

国有企业在打造核心竞争力的过程中，必须清楚地了解自己的核心技术是什么。

如不十分清楚或把握不准，可以对现有技术进行分解和整合，也就是对核心产品进行技术分解、归类和整合，弄清哪些是一般技术、哪些是通用技术、哪些是专有技术、哪些是关键技术。

然后，集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成自有知识产权的核心技术。

(二)以争创名牌为手段。

当今世界，品牌时代已经到来，品牌成为企业竞争力的综合表现。

名牌作为高品质、高文化的象征，具有巨大的经济价值，是一个企业永恒的竞争力。

中国半导体产业的国际竞争力分析在当今经济全球化的背景下，各个国家和地区都在积极推进半导体产业的发展。

半导体作为高科技产业的代表，是推动国家经济创新升级的核心支撑力量之一。

作为全球最大的半导体市场，中国在半导体领域的崛起备受关注。

本文将分析中国半导体产业的国际竞争力，探讨如何提高中国半导体产业的国际竞争力。

一、中国半导体产业现状近年来，中国半导体产业得到快速发展。

数据显示，2019年中国半导体市场规模达到623.4亿美元，占全球市场份额的约32%，超过美国和欧洲。

与此同时，中国半导体企业数量也在迅速增加，已经成为全球半导体企业数量最多的国家之一。

从应用领域来看，中国的半导体市场主要集中在消费电子、通信、汽车电子、智能家居等领域。

虽然中国半导体产业取得了较大的进步，但从整体上看，与发达国家相比，中国半导体产业还存在一些不足之处。

首先，中国半导体产业的核心技术和研发能力相对薄弱。

其次，国内半导体产业的生产工艺和制造技术相对滞后。

再次，国内半导体产业对进口芯片的依赖度较高。

二、中国半导体产业的国际竞争力分析1.比较优势分析中国半导体产业的比较优势在于其成本和市场规模。

中国拥有世界上规模最大的人口和市场，这给了半导体产业相当的竞争优势。

此外，中国半导体产业在劳动力和土地等方面的成本较低，有利于企业控制成本，提高竞争力。

2.竞争力分析从竞争力角度来看，中国半导体产业的核心问题在于技术创新和人才储备。

虽然中国半导体产业的市场规模和成本具有优势，但对于高端芯片技术的研发和制造方面还需要加强。

此外，人才储备方面也需要加大投入，培养更多的半导体专业人才。

3.政策环境分析在政策环境方面，中国政府积极推进半导体产业的发展，出台了一系列扶持政策。

例如《中国制造2025》、《国家集成电路产业发展推进计划》等，这些政策为半导体产业的发展提供了一定的政策支持和保障。

三、提高中国半导体产业的国际竞争力的建议1.加大技术研发力度技术创新是半导体产业竞争力的核心。