东方卫视频道定位

省级卫视频道定位一览表资料来源：《视听界》2005年3月山西卫视形象认知调查问卷2009年山西卫视为了更好地服务受众，特委托“山西卫视新形象推广策划小组”组织实施此次有关山西卫视形象认知的市场调查。

请如实填写您个人的信息，“山西卫视新形象推广策划小组”郑重承诺，对您的个人资料严格保密，不用做任何商业用途。

◎您的年龄段：□15岁以下 □15－25岁□26－35岁□36－45岁□45岁以上 ◎您的性别：□ 男 □女◎您的文化程度：□初中及以下 □高中（含中专）□大学本科（含大专）□大学本科以上 ◎您的职业：_______________◎您是否经常收看山西卫视的节目： □经常看 □偶尔看 □很少看 □几乎不看 2、您对目前山西卫视的总体看法是？A.做得很好 B 做的不够好 C.太差了 D.不知道 3、山西卫视的下列节目之中，您对哪些比较满意（多选）？A.《山西新闻联播》B.《新闻午报》C.《晨光直播室》D.《第一访谈》E.《黄土地》F.《一方水土》 G .《走进大戏台》H.《超级少年》I.《视听周刊》 J.《影像世界》 4、您认为现今山西卫视整体包装水平如何：A 整体形象特色鲜明与同类省级卫视的在形象上易于区分 B.富有内涵，体现黄土文化底蕴C.一般，平淡无奇 D 不知道其自身的定位，其形象模糊，不知所云 5、您对山西卫视就其自身形象的宣传力度和途径的认识：A 力度大，在多种渠道度接触过其形象宣传推广活动B 很少见到他对自身形象的推广活动C 从没见过6、您对山西卫视的图标的认知是怎么样的： A 是片叶子B 是经过抽象的山西省地图C 没有任何意义D 没印象7、请您回忆山西卫视现在使用的宣传口号： A “人说山西好风光” B “相约山西卫视，天涯从此为邻” C “引领时代经济，关注国计民生” D “中国情感特色频道”8、2004年以来各个电视台的频道专业化定位的格局已经初具规模，请你对省级卫视的定位策略做个连线电视剧为特色 江苏卫视 《快乐大本营》 女性特色 江西电视台 《传奇故事》 民生 重庆卫视 《走进大戏台》 娱乐 广西卫视 《拍案说法》 公信 安徽卫视 《超级少年》 “服务” 湖南卫视 《真情》 情感定位山西卫视《中国红歌会》9、您认为山西卫视的节目在哪方面是最需要改进的？A.加大新闻节目信息量B.增加民生类节目C.增加综艺娱乐节目D.提高主持人素质E.提高节目制作水平F.其他调查实施人员、郭志蓉、辛文婷白生良感谢您的配合！年 月 日。

探求东方卫视新闻节目定位与制作的成功之处
张雪
【期刊名称】《新闻传播》
【年(卷),期】2014(000)005
【摘要】2003年10月23日晚6时，东方卫视正式开播。

这家由原“上海卫视”全新蜕变而来的新型卫视在开播之初就确立起“中国都市旗帜、全国城市平台”的总体定位，引起了业界和学界的广泛关注。

鉴于此，从东方卫视的《东方新闻》切入，力求“窥豹而见一斑”，探求东方卫视新闻节目定位与制作的成功之处。

【总页数】1页(P123-123)
【作者】张雪
【作者单位】唐山广播电视台新闻综合频道
【正文语种】中文
【中图分类】G222
【相关文献】
1.新媒介生态下电视新闻节目发展——以上海东方卫视为例 [J], 高延秋;覃亚琦
2.东方卫视《幸福魔方》的独到之处 [J], 尹舒亚
3.做有力量的电视新闻节目——对话东方卫视《东方直播室》总制片人任静 [J], 无;
4.“东方卫视”对我国电视新闻节目改革的启示 [J], 李佳;董修莉
5.用良心做节目，打造东方卫视“花样”节目新品牌——专访东方卫视中心独立制作人、韩束晒美白《花样姐姐》总导演李文妤 [J],
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从2013 年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例作者：彭姝来源：《声屏世界》 2014年第11期彭姝在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中，占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。

除央视外，湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。

本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象，以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。

希望能够通过这样的分析，对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。

2013年度四家卫视娱乐节目情况自2012年1月1日起，我国实行“限娱令”开始，各地方电视台都对自己的娱乐节目进行了调整，有些电视台甚至直接删除或停播一部分娱乐节目。

2012年浙江卫视《中国好声音》的热播是“限娱令”实施后，我国省级卫视娱乐节目的首次大捷，《中国好声音》也是继《超级女声》之后中国电视界歌唱类选秀节目的又一高潮。

2013年，各省级电视台也开始针对本频道的定位对娱乐节目进行了新一轮的调整，力图在节目同质化现象严重以及各种限令下取得竞争优势。

纵观湖南卫视2013年播出的主要娱乐节目，除去《快乐大本营》《天天向上》《百变大咖秀》与情感相亲类节目《我们约会吧》外，新增四档娱乐节目，其中三档是有关音乐歌唱类的节目，即《我是歌手》《中国最强音》《快乐男声》,还有一档真人秀节目《爸爸去哪儿》。

在这八档节目当中，《我们约会吧》是购买了英国节目《TakeMeOut》的版权，《我是歌手》购买了韩国MBC电视台的同名节目版权，《中国最强音》购买了英国节目《X—Factor》的版权，《爸爸去哪儿》则是购买了韩国MBC电视台《爸爸我们去哪儿》的版权。

2013年度上海东方卫视的主要娱乐节目中，《百里挑一》《谁能百里挑一》《梦立方》《今晚80后脱口秀》都是保留节目，打造的新节目有四档，即《晓松说》《舞林争霸》《中国梦之声》以及《谁是大擂主》。

浅析东方卫视栏目特色作者：黄鑫来源：《青年文学家》2009年第04期摘要：伴随着社会的消费化、文化的娱乐化、电视的平民化、节目的市场化、收视的体验化的发展，东方卫视在市场竞争中占据了自己独有的份额，依靠的是目标定位的明确，和栏目地位的创新，发展成为了立足东方，面向世界的一枝独秀。

关键词：东方卫视栏目特色娱乐时尚【中图分类号】J97 【文献标识码】A【文章编号】1002-2139（2009）04-0120-012006年“中国原创获奖电视栏目”中，东方卫视《深度105》《莱卡加油好男儿》《我型我秀》分别在新闻综艺获奖栏目中榜上有名； 2007年“中国最具网络影响力的十大省级卫视栏目”中，东方卫视《加油，好男儿》《我型我秀》《群星耀东方》与湖南卫视十年经典《快乐大本营》等娱乐节目平分秋色；2008年，第20届“星光奖”（中国广播电视领域的政府最高奖——中国广播影视大奖·广播电视节目奖）评选结果揭晓，上海文广新闻传媒集团获得七项大奖、六项提名奖，位居各省级电视台之首。

作为一档省级卫视，上海东方缘何在传统旋律与现代时尚间游刃有余，2003年10月，东方卫视才以独立的姿态现世，那么，这个年轻的电视团队又如何在短时间内取得卓越成就，这些都是我们值得探究的，东方卫视的栏目特色到底有哪些呢？一、目标定位上海文广集团是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。

对于东方卫视这一爱将，在硬件上，给予东方卫视大力的技术资金支持，位于上视大厦顶楼的800平方米东方卫视演播厅也将是全国最大的开放式演播厅，被业界称为“电视梦工厂”；在软件投入上，东方卫视享有独立制作发行权；对内部机构进行改革重组；在原上海卫视的风格上进行改良——淡化地域特征，以都市为背景，语言风格轻松活泼口语化；明星荟萃，汇聚了整个上海滩的明星主持。

以“中国都市旗帜、国际传媒标准、社会制作窗口、全国城市平台”的旗帜，为自己树立了总体的定位和目标——“充分发挥上海城市本身独有的综合优势，借鉴国际现金传媒经验，同步启动各方媒体合作，打造崭新的跨区域电视媒体”。

东方卫视—频道认识与分析目录一、卫视背景 (1)二、卫视简介 (1)三、台标分析 (2)四、节目类型 (2)五、季播项目 (3)六、品牌节目 (4)七、真人秀节目 (5)八、总结 (5)一、卫视背景：东方卫视是具有国际视野的，中国顶尖电视新闻、节目的内容制作与内容平台运营商。

秉持"新闻立台、影视强台、娱乐兴台"的理念，东方卫视成为展示上海城市形象的窗口，以及全国省级卫视中最具时代精神、最贴近现实的特色卫视平台。

东方卫视自制能力逐年增强，已打造出《中国达人秀》、《舞林大会》、《东方直播室》、《百里挑一》、《谁能百里挑一》等品牌节目。

二、卫视简介：口号：梦想的力量，你我同在。

卫视愿景：为人们创造和实现美好梦想的机会与舞台。

卫视使命：匹配上海国际化、都市化特色及地位。

风格定位：新鲜，新锐，都市，国际。

内容定位：具有新闻属性的综合平台;坚持以新闻为骨，铸造媒体脊梁；不仅做强新闻内容，更在品牌栏目中植入新闻精神;强调"与时俱进、贴近现实、引领时尚、关注当下"的频道特色。

频道人格：东方卫视是一个有着成熟价值观的青年，坚定又不乏锐度和建设性。

媒体立场：东方卫视以尊重个性、包容多元、鼓励表达的态度平等地对待每一个梦想者。

三、台标分析：1.2003年的10月23日，东方卫视带着扑面而来的清新气息，不可阻挡地进入了我们的生活。

她的LOGO:在丰盈、充满张力的鲜橙上，覆盖着一个硕大的五角星，并向四周延伸着。

2.主设计师胡羿如是说，选取鲜橙作为东方卫视，是因为鲜橙具有新鲜、丰润、亮丽等特点，是广受大众欢迎的水果。

新鲜--东方卫视每天播报最新鲜的新闻;丰润--东方卫视每天播出的影视剧，多样而丰富;亮丽--东方卫视每天为观众带来时尚、欢乐的娱乐咨讯和最流行的话题。

东方卫视，就象个人见人爱的鲜橙，有鲜美的口味，丰富的营养，可人的外型，老少咸宜!同时，圆润的鲜橙又可以演变成球体、也就是地球。

上海文化广播影视集团及旗下13个广播频道介绍一、上海文化广播影视集团简介smg广播广告经营中心，即上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（英文统称Shanghai Media Group，简称“SMG”）是中国目前产业门类最多、产业规模最大的省级新型主流媒体及综合文化产业集团，由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月31日整合而成。

截至2015年底，SMG共有职能部门13个，直属事业部8个，一级子公司15家（含1个上市公司——上海东方明珠新媒体股份有限公司），二级子公司82家，三级子公司4家，共有从业人员16000余人，总资产达597亿元。

业务涵盖媒体运营及网络传输、内容制作及版权、互联网新媒体、现场演艺、文化旅游及地产、文化投资、电子商务等领域。

具体包括:1、媒体运营及网络传输广播频率（13套）：上海新闻广播、东广新闻资讯广播、交通广播、故事广播、戏曲广播、东方都市广播•899驾车调频、经典947、动感101、Love Radio103.7、KFM981、五星体育广播、第一财经广播、浦江之声。

电视频道（15个）：东方卫视、新闻综合、娱乐、星尚、电视剧、第一财经、五星体育、纪实、艺术人文、ICS 外语、东方购物、哈哈少儿、炫动卡通、东方卫视国际海外频道、东方电影。

全国数字付费电视频道（15个）：都市剧场、欢笑剧场、动漫秀场、全纪实、东方财经•浦东、法治天地、七彩戏剧、幸福彩、游戏风云、魅力音乐、生活时尚、极速汽车、劲爆体育、新视觉、金色频道。

报纸杂志（6种）：《第一财经日报》、《第一财经周刊》、《陆家嘴》、《中国房地产金融》、《上海电视》、《每周广播电视》。

交互式网络电视：IPTV。

网络传输：无线传输、有线传输和卫星传输。

2、内容制作及版权包括新闻、综艺、社教、体育、影视剧、动漫及纪录片等各类内容制作。

旗下五岸传播公司、秒鸽网专事集团内外的节目版权交易。

中国地方电视台的频道定位——以东方卫视为例步入新世纪，伴随着信息技术的迅猛发展，以技术为先导力量的媒介产业也呈现了新的发展态势，供过于求的媒介“过剩时代”来临。

面对境内外媒体的强有力竞争，各省级卫视根据自身优势进行了有特色的个性化定位，积极进行品牌塑造，以求在激烈的竞争中占有一席之地，被《新周刊》称为“五星上将”的东方卫视就是其中的佼佼者。

面对境外媒体和新媒体的挑战，上世纪90年代初中国电视媒体进行了大刀阔斧的改革，从中央到地方纷纷把“小而全”的综合频道转变为“专而精”的专业频道。

央视频道被冠称“国家电视台”，拥有全国性的电视网络而占据绝对市场地位，主宰言论的方向，在专业化改革的浪潮下，占尽全国性专业频道的先机。

从其设置来看，新闻综合、经济生活服务、综艺、体育、电影、电视剧等十二个频道基本涵括了所有类型的专业内容。

2001年香港凤凰卫视的电影台、资讯台、台湾华娱电视台陆续入主中国内地。

与此同时，国内各省级电视台对电视频道和电视栏目进行了适合自身的特色化发展，形成更富竞争力的新优势。

湖南卫视引领“快乐中国”之娱乐风潮，安徽卫视扛“剧行天下”之大旗，收视率和市场份额在省级卫视中处于十强之列。

在这样一个多元竞争的格局下，地处中国经济较发达的上海，其传媒力量的发韧之举引人瞩目。

况目2010年上海世界博览会的举行将成为上海风貌展示的一个绝佳契机。

如何使“城市，让生活更美好”的主题深入人心?通过东方卫视摄像机镜头的捕捉，新闻节目、综艺节目等以多样视角将观众的期待聚焦在世博的方方面面，那些异彩纷呈的表演，富有魅力的壮观景色，令人膛目结舌的技术与商品会使人们更加了解当下的生活和世界，届时人们可以领略到一届与众不同的经济、科技、文化的奥林匹克。

根据自身的地缘优势以及独特的历史文化沉淀，在开播伊始，东方卫视就提出了自己的鲜明定位。

将频道总体定位“中国都市旗帜，国际传媒标准，社会制作窗口，全国城市平台”，树立了它作为海派都市媒体的总体定位。

2021东方卫视的格局、破局与布局作者：杜迈南来源：《综艺报》2020年第21期今年东方卫视四网收视全部稳居第二，开创了东方卫视自2003年开播以来的最好成绩。

对于2021年东方卫视的具体规划，我从“格局”“破局”“布局”三个方面来介绍。

首先从“格局”来说。

东方卫视的格局是什么？我想用“上海站位、中国表达、开放包容、国际视野”这16个字来表达。

上海这座城市的特殊性决定了东方卫视不同于其他省级卫视的定位，我们要用国际化的表达方式，来展示上海这座城市，以及当代中国的发展。

“温暖向上、年轻潮流、跨屏多元”是我们想传递的价值观。

这16个字加12个字，就构成了2021年东方卫视整体的版面特点。

其次从“破局”来说。

过去我们在省级卫视收视排名中一直是前三，今年我们进入了第二名，所以我们想继续再进一步。

明年东方卫视要“保二冲一”，在保住第二名位置的前提下，向第一名发起冲击。

要想实现这样的目标，我们将在版面布局、创新破壁，以及行业格局上做出突破。

版面方面，我们将推出双剧场、双叠播。

明年的周五剧场将只播一集剧集，并增加一个季播的强档剧场，以继续夯实我们在省级卫视中“第一劇场”的地位。

同时周六、周日将进行双叠播，为更多创新的综艺节目提供空间。

创新方面，2020年东方卫视上新节目比例将近50%，2021年目标是达到66%，也就意味着明年我们将有三分之二的新节目上到新版面。

最后从“布局”来说，东方卫视接下来要实现全产业打通，特别是要形成商业链的闭环，提供商业的解决方案。

除了广告营销植入的手段，我们还将在其他方面进行深度融合，包括融屏的原创、二创等，都会有非常多的动作。

另外我们将对全品类进行覆盖。

在坚持真人秀、户外真人秀等传统优势项目的基础上，未来我们将在各种类别的综艺节目上全面发力，比如会在棚综节目、益智问答领域推出一些新节目。

2020年是非常让人难以忘怀的一年，很多人都经历了很多变化，但是我们始终对未来充满信心，也一直在努力。

中国地方电视台的频道定位——以东方卫视为例步入新世纪，伴随着信息技术的迅猛发展，以技术为先导力量的媒介产业也呈现了新的发展态势，供过于求的媒介“过剩时代”来临。

面对境内外媒体的强有力竞争，各省级卫视根据自身优势进行了有特色的个性化定位，积极进行品牌塑造，以求在激烈的竞争中占有一席之地，被《新周刊》称为“五星上将”的东方卫视就是其中的佼佼者。

面对境外媒体和新媒体的挑战，上世纪90年代初中国电视媒体进行了大刀阔斧的改革，从中央到地方纷纷把“小而全”的综合频道转变为“专而精”的专业频道。

央视频道被冠称“国家电视台”，拥有全国性的电视网络而占据绝对市场地位，主宰言论的方向，在专业化改革的浪潮下，占尽全国性专业频道的先机。

从其设置来看，新闻综合、经济生活服务、综艺、体育、电影、电视剧等十二个频道基本涵括了所有类型的专业内容。

2001年香港凤凰卫视的电影台、资讯台、台湾华娱电视台陆续入主中国内地。

与此同时，国内各省级电视台对电视频道和电视栏目进行了适合自身的特色化发展，形成更富竞争力的新优势。

湖南卫视引领“快乐中国”之娱乐风潮，安徽卫视扛“剧行天下”之大旗，收视率和市场份额在省级卫视中处于十强之列。

在这样一个多元竞争的格局下，地处中国经济较发达的上海，其传媒力量的发韧之举引人瞩目。

况目2010年上海世界博览会的举行将成为上海风貌展示的一个绝佳契机。

如何使“城市，让生活更美好”的主题深入人心?通过东方卫视摄像机镜头的捕捉，新闻节目、综艺节目等以多样视角将观众的期待聚焦在世博的方方面面，那些异彩纷呈的表演，富有魅力的壮观景色，令人膛目结舌的技术与商品会使人们更加了解当下的生活和世界，届时人们可以领略到一届与众不同的经济、科技、文化的奥林匹克。

根据自身的地缘优势以及独特的历史文化沉淀，在开播伊始，东方卫视就提出了自己的鲜明定位。

将频道总体定位“中国都市旗帜，国际传媒标准，社会制作窗口，全国城市平台”，树立了它作为海派都市媒体的总体定位。

海派东方，梦想绽放东方卫视（DragonTV）是上海文广新闻传媒集团（SMG）旗下唯一的上星卫视频道，覆盖中国绝大多数城市地区，成为除中央电视台外中国落地率和人口覆盖率最高的地方卫星电视频道，同时在北美、欧洲、日本、澳大利亚等海外地区落地，在全球覆盖超过8亿观众。

成为一个覆盖全国、辐射海外、充满青春活力和国际视野的开放式卫视平台，东方卫视也着力打造品牌经营模式。

东方卫视以尊重个性、包容多元、鼓励表达的态度平等地对待每一个梦想者。

经过十年多的发展，东方卫视在长三角区以及全国已经形成一定程度的影响力，它的人力资源、办公设备等软硬件配置和内容产品、经营理念都在全国卫视电视中居于前列。

近两年来，在金融危机和新兴媒体的大力冲击下，全国各类电视媒体的发展壮大遭遇了极大挑战，但是基于其笑傲东方的国际化视野，进一步增强它的影响力和在我国传媒市场中的地位成为重中之重。

为此，就必须要不断延伸产业链，充分发掘现有节目的潜在价值，并且不断创新，开拓新的经济增长点。

进一步提升品牌价值1.差异化创新战略东方卫视的应该继续秉持其海派风格，实施差异化战略。

在大量市场调研基础上，除了大规模引进国外的版权（如引进《美国偶像》而演绎出《中国梦之声》、《中国达人秀》）等之外，还应该有自己的创新，《今晚80后脱口秀》便是针对受众的特点而量身定做的。

在广大卫视都在跟风的时候，东方卫视必须要敏锐的进行创新，这种创新可广泛向社会征集，以降低成本。

2.塑造重大事件品牌一方面，对于国内重大事件品牌效应的营造。

长期以来，由于我国政治体制的原因，媒体对于一些重大敏感事件“报”与“不报”，成为评价一个媒体表现的概念化标准。

然而随着技术的不断革新，对重大事件的报道已经放开。

然而在众多的报道媒体中，只有那些风格独具的，才能在受众心中打下深刻的烙印。

东方卫视已经报道乃至直播过很多重大事件，然而却没有完全形成自己的叙事风格，规模大和品牌效应不成正比。

笔者认为，要想通过重大事件来营造强势品牌效应，东方卫视在常规性的重大事件上要注重策划，同时还应该积极策划立足上海、辐射全国的重大事件，这种事件宜精不宜多。

上海电视台及其下辖39个频道的网址及简单介绍上海电视台：/tv/cn/sh/１、上海头脑风暴频道：/tv/cn/sh/shtnfb.html上海头脑风暴频道介绍上海头脑风暴台这种情境就叫做头脑风暴。

由于会议使用了没有拘束的规则，人们就能够更自由地思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。

当参加者有了新观点和想法时，他们就大声说出来，然后在他人提出的观点之上建立新观点。

所有的观点被记录下但不进行批评。

只有头脑风暴会议结束的时候，才对这些观点和想法进行评估。

头脑风暴的特点是让与会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法，前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想，方案逐一质疑，发行其现实可行性的方法，这是一种集体开发创造性思维的方法。

2、奉贤电视台：/tv/cn/sh/fxdst.html奉贤电视台介绍上海奉贤电视台始建于1995年8月。

1996年9月，东迁于新建的广播电视中心，总计投资3000多万元。

电视发射塔高度为162米，为上海郊区县之最，发射功率为1KW。

奉贤电视台每天播出时间18小时。

其中，新闻节目有“奉视新闻”、“新闻关注”等，每晚播出60分钟（包括重播）；另有社教专题《一方水土》、《法苑之窗》、《古华风采》等轮流播出，每晚共计30分钟。

两台自制的新闻和专题节目，主要取材于奉贤本土，贴近农民、贴近居民，在区内拥有稳定而广泛的收视群。

1999年4月，本台投资60多万元，装备了DE—200数字音频工作站，使全台一举告别了录音带、音机人工操作录制播出的历史。

至2002年12月，全区13万户居民，入户有线广播喇叭逾8.6万只，共缆调频喇叭近1.5万只，入户率85%，通响率达到95%。

奉贤有线电视网络开发较早。

1992年起步，同年12月在上海市郊区县首家与市有线电视台联网，并随之成立了奉贤县有线电视中心，并于1993年3月15日正式开播，逐步实现了市、区、镇、村四级光缆联网。