试用期员工考核转正评估表
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试用期员工转正评估表员工信息姓名:[员工姓名]部门:[所在部门]职位:[员工职位]试用期开始日期:[试用期开始日期]试用期结束日期:[试用期结束日期]综合评价请根据员工在试用期内的表现,对其进行以下方面的评估,并给出相应的分数(满分为10分):1. 专业知识与技能(30分)- 能否熟练掌握所需的专业知识和技能?- 在日常工作中是否能有效运用所学的知识和技能?- 是否持续研究和提升自己的专业知识和技能?评分:- [评分]2. 工作态度与责任心(20分)- 是否具备积极的工作态度和良好的职业道德?- 是否能自觉履行工作职责并有较强的工作责任心?评分:- [评分]3. 协作能力(20分)- 是否能与团队成员良好合作,共同完成工作任务?- 在工作中是否能积极参与协作,提供帮助与支持?评分:- [评分]4. 创新能力(20分)- 是否具备创新思维,富有创造力?- 在工作中是否能提出新的思路和解决问题的方法?评分:- [评分]5. 工作成果与进步(10分)- 在试用期内是否能按时高质量的完成工作任务?- 在试用期内是否有较大的工作进步和成绩?评分:- [评分]综合评语请对员工在试用期内的整体表现进行综合评价,并可以附加其他相应的评语。
综合评价:- [综合评价]建议根据员工在试用期内的评估结果,请给出相应的建议或培训计划。
建议:- [建议]预期结果请根据员工在试用期内的表现,给出是否建议将其转正的判断。
预期结果:- [预期结果]评估人员评估人:[评估人姓名]评估日期:[评估日期]签字员工:[签字]评估人:[签字]。
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称: 填表日期: 年 月 日1、□工作积极,并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以,但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣,逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系,服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好(完全独立完成岗位操作)2、□一般(能够通过跟同事合作完成操作)3、□较差(完全不能够完成岗位操作)6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容,能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守,有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处,协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够,有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作,措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好,不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢,对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待,有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好,不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作,但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间)技术技能进步明显2、□有一般性进步,而无特别突出进步3、□进步微小,发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高,常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
试用期转正绩效评估表(市场营销经理)员工信息
姓名:
部门:
岗位:
试用期起始日期:
试用期终止日期:
绩效评估
请根据以下标准对员工进行评估,在每个标准后面打勾选择适用的情况:
工作表现:在试用期中,员工是否能够按时完成工作任务,并且能够达到或超过预期结果。
技能水平:员工是否掌握了所需的市场营销技能,并能够灵活运用在工作中。
团队合作:员工是否与团队成员合作良好,共同解决问题,并能够有效地与其他部门进行沟通。
主动性和积极性:员工是否具有主动性和积极性,在工作中能够主动提出建议和解决方案。
目标达成:员工是否能够实现自己定下的目标,并在预定时间内完成。
专业知识和发展:员工是否持续研究和提升自己的专业知识,并将其应用在工作中。
总结评价
请根据员工在试用期中的表现,提供一份总结评价。
在评价中可以提及员工的优点、成就以及需要进一步发展的领域。
对于员工的转正建议,请明确表达。
转正建议:
请在此处填写您对员工的转正建议]
评估人姓名:
请在此处填写评估人姓名]
日期:
请在此处填写评估日期]
以上内容为试用期转正绩效评估表。
请评估人根据员工的实际表现进行评估,并在最后填写评估人姓名和日期。
对于员工的转正建议,请明确表达。
谢谢您的合作!。
新员工试用期转正评估意见表
评估日期:年月日姓名
工号
以下评价指标分值每项1-10分,评估人按照实际情况为被评估人打分
评价指标
分值
学习能力
创新能力
团队协作
沟通能力
工作效率
总分:分
试用期入职培训情况:试用期内是否获得嘉奖或出现重大失误:试用期工作目标评估:
培训与发展建议:
是否同意转正□ 提前转正,转正日期:年月日□ 按期转正, 转正日期:年月日□ 不予转正
指导人及上级主管意见:
签字:日期:部门总经理意见(转正定薪见备注):签字:日期:
人力资源部意见:
签字:日期:
总经理意见:
备注:转正薪资与面试评估表初定的薪资有变化(包括面试评估表未明确转正后薪资)的,请部门总经理通过OA系统邮件通知薪资专员办理员工薪资审批事项。
试用期转正评估表(超实用)试用期转正评估表
个人信息
- 姓名:
- 试用期开始日期:
- 试用期结束日期:
- 职位:
评估内容
请根据以下标准评估员工在试用期内的表现,并在每个选项后打勾或填写相应内容。
- 工作表现
- 处理工作事务的效率和准确性:
- 解决问题的能力:
- 主动性和积极性:
- 合作和团队合作能力:
- 适应能力和研究能力:
- 专业知识与技能
- 掌握岗位所需的专业知识:
- 技能的运用和发展:
- 对工作流程和规范的理解和遵守:
- 自律和责任心
- 准时完成工作任务:
- 对工作质量的要求和关注:
- 遵守公司的规章制度:
- 对工作中的失误及时主动纠正:
- 与同事及上级的合作
- 沟通和协调能力:
- 团队精神和同事关系:
- 对领导安排的积极配合:
总结评语
根据以上评估,我认为该员工是否符合转正的要求,并请在下面给出总结性评语:
总评价:(以简短的方式表达对员工的综合评价)
改进意见:(如果有需要,提供关于员工可以改进的方面的建议)
主管评定
主管姓名:日期:
员工回执
我已阅读以上评估表,并理解其中评估内容和标准。
员工签名:日期:。
员工试用期转正考核评估表日期:____________________员工信息:姓名:____________________岗位:____________________部门:____________________评估内容:在员工试用期满之际,我们需要对您进行一次转正考核评估,以确定您是否符合公司要求并能够继续在公司中发展。
请您如实回答以下问题,并在适当的地方提供详细的解释或例子。
一、工作表现(满分30分)1. 是否能够按时完成工作任务?2. 是否能够高质量地完成工作任务?3. 是否能够积极主动地参与团队合作?4. 是否能够积极主动地学习新的知识和技能?5. 是否能够适应工作环境的变化和压力?二、工作态度(满分20分)1. 是否具有积极的工作态度和团队合作意识?2. 是否对工作保持积极的热情和高度的责任心?3. 是否对工作中的困难和挑战保持乐观的态度?4. 是否能够妥善处理与同事之间出现的冲突和矛盾?5. 是否乐于接受上级的批评和建议,并能够改进自己的工作表现?三、专业知识(满分30分)1. 是否掌握了所需的专业知识和技能?2. 是否能够将所学的专业知识和技能应用到实际工作中?3. 是否对相关领域的最新发展有一定的了解和了解并进行学习?4. 是否能够积极参加公司组织的相关培训和学习活动?5. 是否能够对其他同事提供专业上的支持和帮助?四、工作效率(满分10分)1. 是否能够有效地组织和安排工作时间?2. 是否能够合理分配工作任务以提高工作效率?3. 是否能够高效地处理工作中的紧急情况和突发任务?4. 是否能够及时向上级汇报工作进展和问题?5. 是否能够准时完成工作任务并保持高效率?总分:(总分满分:90分)评估结果:根据以上评估内容,您在试用期内的表现得分为________分。
评估结果如下:1. 优秀:80分以上,表现出色,具备转正的潜力,能够胜任岗位,并具备进一步发展的能力。
2. 良好:60-79分,表现良好,能够胜任岗位,并有改进和发展的空间。