明珠城聆湖苑12#地块1～4#、地下车库01、配电房、1#2#门卫、垃圾房工程
创优措施策划方案
南通市达欣工程股份有限公司
二0一四年六月
目录
一、工程概况........................................ 错误!未定义书签。
建筑设计概况表1-2错误!
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结构设计概况.................................... 错误!未定义书签。第二章、编制依据.................................... 错误!未定义书签。
施工合同、招投标文件........................... 错误!未定义书签。
设计图纸....................................... 错误!未定义书签。
主要建筑工程国家规范........................... 错误!未定义书签。
其他............................................ 错误!未定义书签。第三章：工程创优策划与措施.......................... 错误!未定义书签。
一、工程质量目标及创优目标.......................... 错误!未定义书签。
二、创优策划.................................... 错误!未定义书签。
1、管理体系策划.............................. 错误!未定义书签。
2、施工组织管理策划.......................... 错误!未定义书签。
3、各分项工程的创优策划...................... 错误!未定义书签。
模板工程..................................... 错误!未定义书签。
混凝土工程................................... 错误!未定义书签。
砌体工程..................................... 错误!未定义书签。
4、工程技术资料的管理策划.................... 错误!未定义书签。
5、实施策划.................................. 错误!未定义书签。
三、创优工程措施................................ 错误!未定义书签。
四、声像资料拍摄................................ 错误!未定义书签。
五、创优配合措施................................ 错误!未定义书签。
1、分包单位配合措施.......................... 错误!未定义书签。
2、材料物资检验.............................. 错误!未定义书签。
3、过程检验及报验............................ 错误!未定义书签。
4、不合格分项（工序）处理.................... 错误!未定义书签。
5、工程质量检验评定.......................... 错误!未定义书签。
6、质量保证资料管理规定...................... 错误!未定义书签。
7、工程质量奖罚规定.......................... 错误!未定义书签。第四章：小结........................................ 错误!未定义书签。
第一章、工程概况
一、工程概况
建筑设计概况表1-2
结构设计概况
第二章、编制依据
施工合同、招投标文件设计图纸
主要建筑工程国家规范
其他
第三章：工程创优策划与措施
一、工程质量目标及创优目标
1、工程的质量：无违反《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分。分项工程合格率为100%，一次性通过竣工验收。1#、2#、3#、16#房确保苏州市“优质”工程，争取扬子杯。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，争创省文明工地。
二、创优策划
1、管理体系策划
建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员：
创优总指挥：南通市达欣工程股份有限公司史立平同志为工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。
项目经理：吉拥来同志负责落实创优策划和实施计划。
项目副经理：崔益明同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。
项目总工程师：于勤川同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
专职资料员：盛晓莹同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。
专职质量员：崔益贵、马祥俊、徐龙旺同志负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。
生产负责人：张加富、谢兆清同志负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执
行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。
项目材料员：曹永来同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。
工程创优管理机构网络
2、施工组织管理策划
按照南通市达欣工程股份有限公司的项目管理模式，以ISO9002、IS014001标准建立有效的质量保证体系及环境管理的保障，文明施工。
文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明
项目经理：吉拥来
总指挥：陈元国
副经理：崔益明 技术负责人：于勤川
谢兆清
崔益贵
盛晓莹
张加富
孙广圣
盛国成
各班组
