房地产营销全程运做表格培训记分标准fsw

  • 格式:doc
  • 大小:46.00 KB
  • 文档页数:1

表51 培训记分标准表

记分项目 得 分 共计次数 总计分数 参加人层次

参加培训 高级培训 3分/次 10次 30分 部长助理以上

骨干培训 2.5分/次 12次 30分 一级职员

和业务骨干

普通培训 2分/次 10次 20分

全体员工 部门培训 1分/次 20次 20分

外派培训 5分/次

参加考核 2.5分/次 4次

(每季度一次) 10分

培训项目 参加精英课程学习并考获证书者(加分项目) +10分 1次 10分

参与培训讲课

(加分项目) +5分/次

笔记情况

(加分项目) +5分 1次 5分

旷 课

(减分项目) -2分/次

上课做其他事

(减分项目)

上课讲话

(减分项目) -1分/次

说明: 各级职员应得分为:

部门负责人:105分;一级职员:90分;二级职员:75分;三级职员:60分.