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第一章1.工程的三个方面：①工程技术系统；②工程活动；③工程科学；判断：例如：人们走到一个建成的工厂，说“这个工程运行的很好”或“这个工程设计标准很高”指的是这个工程的技术系统状态。
2简答题：什么是工程项目？“工程项目”是以完成一定的工程技术系统为任务的项目，是一个工程的建造过程。
工程项目是工程技术系统的建造任务和过程，是工程的一个方面。
而工程技术系统是工程项目的交付结果，即工程项目的产出结果。
人们使用工程一词更多的是指这个技术系统，例如青藏铁路工程。
3简答题：工程的作用是什么？①工程是人类开发自然，改造自然的物质基础；②工程是人类文明的体现和文明传承的载体；③工程是科学技术发展的动力；④工程是社会发展的动力；4.简答题：现代工程的特点是什么？①工规模大，难度高；②现代高科技在工程中的应用；③具有高度的复杂性、专业性和综合性特点；④投资大，消耗大量的自然资源和社会资源；⑤对自然、社会的影响大，而且许多影响是历史性的；⑥工程的国际化；第二章5.行业：从事相同性质的经济活动的所在单位集合。
6.工程的用途分类：①住宅工程；②公共建筑工程；③土木水利工程；④工业工程。
7.功能面：一个工程在一定得土地上布置，是由许多空间分部组合起来的综合体。
这些分部也有一定的作用，提供一定得功能。
通常被称为功能面。
一个工程有很多个功能面组成，而一个功能面又由许多个专业工程系统组成。
例如：①一座工厂由各个车间、办公楼、仓库、生活区等构成；②一个学校由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、办公楼等构成。
8.简答题：工程系统结构的协调性要求有哪些？①功能上的均衡性，既不残缺，也不显冗余；②工程的设计质量应是均衡的，最好各个功能区和专业工程子系统能够均衡地达到预定的使用寿命；③功能面之间、专业工程子系统界面之间无障碍，能够形成高效率运行的整体；④工程与周边环境的协调。
9.三总师：总工程师、总会计师、总经济师。
10.按照在工程中锁承担的任务划分：工程承包类企业、咨询类、勘察和规划设计类企业、供应类企业等，也有综合性的工程总承包企业。
工程管理概论教学大纲一、课程简介工程管理概论是一门介绍工程管理原理、方法和实践的基础课程。
通过本课程的学习，学生将了解到工程管理的基本概念、主要任务和职责，并能够掌握一些基本的工程管理工具和技术。
二、教学目标1. 理解工程管理的定义、原理和基本流程；2. 掌握项目计划和控制的基本方法；3. 了解风险管理和质量管理的重要性；4. 学习项目组织与团队管理的基本原则；5. 掌握工程管理中的沟通与决策技巧；6. 培养学生的团队合作和问题解决能力。
三、教学内容与安排1. 工程管理概述1.1 工程管理的定义与特点1.2 工程管理的主要任务和职责1.3 工程管理的基本流程2. 项目计划与控制2.1 项目范围与工作分解结构（WBS）2.2 项目时间管理与进度控制2.3 项目成本管理与预算控制3. 风险管理与质量管理3.1 风险管理的概念和方法3.2 质量管理的原则和工具3.3 质量控制与质量保证4. 项目组织与团队管理4.1 项目组织结构与人员配置4.2 团队管理与领导力4.3 解决团队冲突与问题5. 沟通与决策技巧5.1 有效沟通的要素与技巧5.2 冲突管理与协商技巧5.3 决策模型与决策分析四、教学方法与手段1. 授课方式：课堂讲授、案例分析、小组讨论等2. 学习任务：课前阅读、课堂互动、实践练习、作业提交等3. 教学资源：教材、课件、案例库、互联网资源等4. 评价方式：平时表现、小组作业、期末考试等五、教学评价1. 平时成绩评价：包括出勤情况、课堂表现、小组讨论、作业完成情况等。
2. 期末考试：考查学生对课程内容的掌握程度和综合运用能力。
3. 小组项目：通过小组合作完成一个实际项目的工程管理任务，综合评价学生的团队协作和问题解决能力。
六、参考教材1. 《工程管理导论》王志业著，清华大学出版社，2018年2. 《工程管理实务》陈光明著，中国建筑工业出版社，2017年七、其他事项1. 本课程为必修课程，学生需按时参加课堂教学活动，并完成相关学习任务。
最新《工程管理概论》试题及答案一、单选题1.(2分)机架和电动机、制动器、减速器、轴承以及其他零部件之间的衬垫的数量在一个部位不能多于( )A.5个B.2个C.3个D.4个答案：C2.(2分)某水利工程人工预算单价中级工5元／工时，柴油3．2元／kg，台时一类费用调整系数1．0(已知定额查得第一类费用：42．67元／台时；第二类费用：2．4工时／台时，柴油10．6kg／台时)，则该74kW推土机的台时费为( )元／台时A.42．67B.45．92C.88．59D.109．65答案：C3.(2分)炮孔的孔排距较密时，导火索的外露部分不得超过( )m，以防止导火索互相交错而产生起火现象A.1B.2C.3D.4答案：A4.(2分)电缆沟道、隧道、夹层及其他空间狭小的场所应使用电压低于（）V的低压照明A.12B.24C.36D.48答案：C5.(2分)流域机构应明确本流域水利工程质量的( )单位A.最高检测B.最终检测C.中间检测D.最后检测答案：A6.(2分)已知某工作的最早开始时间为第5天，允许最迟完成时间为第10天，工作历时为4天，该工作的总时差为( )天A.1B.2C.3D.4答案：A7.(2分)对混凝土极细微裂缝可用（）处理A.水泥灌浆B.化学灌浆C.水泥砂浆D.环氧砂浆答案：C8.(2分)水闸管理工作内容（）A.控制运用B.经营管理C.防汛抢险D.工程管理答案：D9.(2分)属于水利工程建设项目施工实施阶段监理工作基本内容的是（）A.检查由发包人提供的道路、供电等条件完成情况B.检查场内施工道路、供电、供水等施工辅助设施的准备情况C.督促检查承包人施工测量控制网的布设情况D.主持坝基清理工程联合验收答案：D10.(2分)温度低于( )℃时，运输易冻的硝化甘油炸药，必须采取防冻措施A.10B.9C.8D.7答案：A11.(2分)分部工程质量优良时，单元工程有（）以上达到优良A.50%B.60%C.80%D.85%答案：A12.(2分)0．33≤n≤0．75对应的爆破种类为( )A.减弱抛掷爆破B.松动爆破C.标准抛掷爆破D.药壶爆破答案：B13.(2分)单元工程在施工单位自检合格的基础上，由( )进行终检验收A.设计单位B.项目法人C.监理单位D.质量监督部门答案：C14.(2分)工程监理单位( )转让工程监理业务A.一般不可以B.根据工作需要可以C.不得D.可以答案：C15.(2分)建设项目在主体工程开工之前，必须完成各项施工准备工作，其主要工作内容不包括( )A.选定建设监理单位及主体工程施工承包商B.施工现场的征地、拆迁C.完成施工图设计D.完成施工用水、电等工程答案：C16.(2分)优点是水位波动振幅小衰减快，需要调压室的容积小，且引水系统与其接头处的水头损失小；缺点是反射水击波的效果较差的调压室是( )A.简单圆筒式B.阻抗式C.溢流式D.差动式答案：B17.(2分)粉状或颗粒状材料在某堆积体积内，颗粒之间的空隙体积所占的比例称为材料的( )A.孔隙率B.密实度C.填充率D.空隙率18.(2分)工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需花费的全部费用，即从工程项目（）期间所支付的总费用A.可研阶段至完工阶段B.项目建议书阶段至竣工验收C.确定建设意向至竣工验收D.可研阶段至完工阶段答案：C19.(2分)监理工程师、监理员分为水工、机电、地质、测量、金属结构、合同管理、水土保持、工程移民、环境保护9个专业，总监理工程师( )专业A.分为1个B.分为2个C.分为3个D.不划分答案：D20.(2分)水利工程管理范围是指为了保证水利工程设施( )的需要而划分的范围A.安全B.不被人为破坏C.正常运行管理D.以上都是答案：C21.(2分)根据《碾压式土石坝施工规范》DL／T 5129—2001，碾压式土石坝填筑时，下列关于防渗体与两岸接坡及上下游反滤料的施工顺序正确的是( )A.防渗体应高于两岸接坡及上下游反滤料施工B.防渗体应低于两岸接坡及上下游反滤料施工C.防渗体与两岸接坡及上下游反滤料应平起施工D.无所谓22.(2分)根据有关规定，孔内温度超过( )禁止装炮A.30℃B.35℃C.40℃D.45℃答案：B23.(2分)根据《水电工程设计概算编制办法及计算标准》(国家经济贸易委员会2002年第78号公告)，材料费属于( )A.基本直接费B.其他直接费C.直接工程费D.现场经费答案：A24.(2分)水污染物处理设施必须保持正常使用，拆除或者闲置水污染物处理设施的，必须事先报经所在地的（）批准A.水行政主管部门B.县级以上地方人民政府水行政主管部门C.县级以上地方人民政府环境保护部门D.水资源保护部门答案：B25.(2分)在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差，则( )A.该工作的总时差不变B.该工作的自由时差不变C.不影响其紧后工作D.不影响工程计划工期答案：D26.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，特殊地区施工增加费属于( )A.直接费B.其他直接费C.间接费D.现场经费答案：B27.(2分)多斗挖掘机是一种连续工作的挖掘机械，从( )上可以分为链斗式和斗轮式两种A.构造B.结构C.行走方式D.铲斗材料答案：A28.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，大型机组分别运至下地后的拼装费用应包括在( )内A.安装费B.运杂费C.设备原价D.以上都不是答案：C29.(2分)现场施工电源设施，除经常性维护外，每年( )前应检修一次，并测量( )A.雨季，绝缘电阻B.夏季，电流C.冬季，电压D.汛期，绝缘电阻答案：A30.(2分)汛期来临之前，水库允许达到的最高水位称( )A.校核洪水位B.兴利水位C.防洪限制水位D.防洪高水位答案：C31.(2分)根据《水利工程建设施工监理规范》(SL288-2003)的有关规定，下列不属于监理人在开工前应对承包人审批的项目是( )A.承包人的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定情况B.承包人提交的资金流计划C.承包人提交的施工组织设计、施工措施计划和施工进度计划等技术方案D.由承包人负责提供的设计文件和施工图纸答案：A32.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，财务费用系指施工企业为筹集资金而发生的各项费用，它属于( )A.直接费B.其他直接费C.间接费D.现场经费答案：C33.(2分)下列不属于炸药的基本性能的是( )A.爆速B.氧平衡C.爆力D.爆破作用指数答案：B34.(2分)施工单位质量管理的主要内容不包括( )A.加强质量检验工作，认真执行“三检制”B.建立健全质量保证体系C.不得将其承接的水利建设项目的主体工程进行转包D.工程项目竣工验收时，向验收委员会汇报并提交历次质量缺陷的备案资料35.(2分)根据《水利工程设计概(估)算编制规定》，水利工程设计概(估)算中的施工：用水水价系指( )的水价。
工程管理概论工程管理概述.ppt建工社课件副标题姓名日期一、工程管理的概念1.工程管理的定义工程管理是指对工程策划、建设和运营过程的管理。
在国外，工程管理有不同的表述。
（1）“engeniering management”，主要针对工业类工程。
注重工艺和工艺过程。
如化工工程、核工业工程、制造业工程、IT工程等。
这是广义的工程管理，是面向不特定行业的工程管理。
（2）“construction management”(建设管理、建造管理、施工管理)就类似与我国的建筑工程管理。
监理工程师和建造师的职责。
（3）“construction project management”建设工程项目管理。
意义最狭窄。
针对建设工程的实施过程管理。
目前，以construction management 为“工程管理”比较贴切。
第四讲工程管理概述1. 工程管理的概念2. 工程管理发展历史(自学)3.工程管理的几个主要方面和他们的工程管理任务4.现代工程的建设和运营组织实施方式5. 工程实施和运行中要解决的主要问题6. 工程管理的工作任务7. 工程管理理论、方法体系2.工程管理的内含。
（1）工程管理的任务是取得工程的成功，实现工程总目标。
（2）工程管理是对工程全寿命期的管理，而不仅仅是针对建设阶段或运营阶段。
（3）按照管理学对“管理”的定义，“工程管理”就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使工程参加者在工程组织中高效率地完成既定的工程任务。
（4）工程管理就是以工程为对象的系统管理方法，对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制，实现项目的目标。
（5）我国工程院定义工程管理包括：对重大建设工程实施（包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行）的管理；对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理；技术创新、技术改造、转型、转轨的管理；产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。
工程管理概论的意义及发展趋势一、概论的意义工程管理概论是指对工程管理学科所涉及的基本理论、方法和技术进行系统概括和总结的学科。
它是工程管理学科的入门课程，具有重要的意义和作用。
1. 系统化理解工程管理：工程管理概论致力于对工程管理学科的基本概念、原理、方法进行权威解读，使学生能够全面、系统地理解工程管理的内涵和外延。
2. 提升工程管理能力：通过工程管理概论的学习，学生可以了解到工程管理的基本知识和技术，培养系统思维和综合能力，从而提升自身工程管理的能力。
3. 引导实践应用：工程管理概论在学生学习中不仅强调基本理论的传授，还注重实践应用的引导。
通过课程的学习，学生能够掌握工程管理的实际应用，为将来的工程管理实践奠定基础。
二、发展趋势1. 多学科交叉融合：随着科技的不断发展，工程管理概论开始与其他学科进行交叉融合。
如工程管理与信息技术结合，可以实现更高效的工程管理；与环境科学结合，可以实现可持续发展的工程管理。
2. 数字化和智能化：随着信息技术的快速发展，工程管理概论也需要与时俱进。
数字化技术和智能化系统的应用可以提高工程管理的效率和精确性，减少人为错误。
3. 国际化合作与交流：在全球化的背景下，工程管理概论也趋向于国际化合作与交流。
不同国家之间可以分享各自的工程管理经验和模式，从而促进更好的工程管理实践。
4. 风险管理和可持续发展：随着社会的不断发展，工程管理概论也开始注重风险管理和可持续发展。
通过对工程项目的风险评估和可持续性考虑，可以降低工程项目的风险性，并为未来的发展提供可持续的基础。
5. 绿色工程和环境保护：环境保护和绿色工程已成为全球的热点问题，工程管理概论也需要关注这一领域。
通过引入环境保护和绿色工程的概念和技术，可以实现更可持续的工程管理。
6. 组织和人力资源管理：工程管理概论也将越来越关注项目组织和人力资源管理。
一个良好的项目组织和有效的人力资源管理可以提高工程项目的执行效率和成果。
一、工程项目管理概述1. 工程项目管理的定义工程项目管理是指在一定时间、预算和资源约束下，通过计划、组织、协调、控制和监督等手段，对工程项目进行全过程的规划、实施和监督，确保项目目标的实现。
2. 工程项目管理的特点（1）复杂性：工程项目涉及多个领域、多个环节和多个利益相关者，管理过程复杂。
（2）不确定性：工程项目在实施过程中，可能面临技术、市场、政策等方面的不确定性。
（3）动态性：工程项目管理是一个动态过程，需要不断调整和优化。
（4）系统性：工程项目管理涉及多个方面，需要从整体上考虑和协调。
3. 工程项目管理的任务（1）项目规划：明确项目目标、范围、进度、成本和质量等方面的要求。
（2）项目组织：建立合理的组织结构，明确各部门和岗位的职责。
（3）项目实施：按照计划执行项目任务，确保项目目标的实现。
（4）项目控制：对项目进度、成本、质量等方面进行监控，及时调整和纠正偏差。
（5）项目收尾：完成项目验收、移交和总结评价等工作。
二、工程项目管理过程1. 项目启动阶段（1）项目识别：识别项目机会、确定项目目标。
（2）项目定义：明确项目范围、目标、预算和进度等。
（3）项目计划：制定项目计划，包括进度计划、成本计划、质量计划等。
2. 项目计划阶段（1）制定详细项目计划：细化项目计划，明确项目实施过程中的各项任务、资源、时间等。
（2）项目预算：确定项目预算，包括人力、设备、材料等成本。
（3）项目风险识别：识别项目风险，制定风险应对措施。
3. 项目实施阶段（1）项目组织：建立项目团队，明确各部门和岗位的职责。
（2）项目执行：按照项目计划执行项目任务，确保项目目标的实现。
（3）项目监控：对项目进度、成本、质量等方面进行监控，及时调整和纠正偏差。
4. 项目收尾阶段（1）项目验收：完成项目验收，确保项目质量符合要求。
（2）项目移交：将项目成果移交相关方，确保项目目标的实现。
（3）项目总结：总结项目经验教训，为后续项目提供借鉴。
