论外资银行在中国的发展策略(一)
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外资银行的进入给我国银行业带来影响和对策分析【摘要】外资银行的进入对我国银行业带来了积极和消极影响。
外资银行带来了更多的竞争和创新思维,推动了我国银行业的转型升级。
同时也带来了一定的挑战,如市场份额的争夺和监管不平衡等问题。
针对这些挑战,我国可以通过加强监管制度、提高自身竞争力、拓展金融服务领域等方式来有效化解。
建立合作与交流机制也是应对外资银行进入的重要途径。
在未来,我国银行业需要不断提升自身实力,与外资银行合作共赢,共同推动整个行业的发展。
建议政府部门加大政策引导力度,鼓励外资与本土银行开展更多合作,形成良性循环。
这样才能更好地应对外资银行的进入,实现银行业的健康发展。
.【关键词】外资银行、进入、银行业、影响、机遇、挑战、应对策略、合作、交流、总结、展望、建议1. 引言1.1 背景介绍在改革开放以来,我国银行业经历了长足的发展,逐渐走向国际化和市场化。
随着对外开放程度的不断提升,外资银行开始逐渐进入中国市场,对我国银行业产生了深远的影响。
外资银行以其先进的金融理念、技术和管理经验,为我国银行业带来了新的发展机遇,同时也带来了新的挑战。
外资银行的进入,不仅丰富了我国银行业的市场格局,提升了银行业的竞争力,还促进了我国金融市场的国际化进程。
但与此外资银行的竞争优势也对国内银行业造成了一定的冲击,加剧了市场竞争的激烈程度。
在这种背景下,如何有效应对外资银行的进入成为我国银行业面临的重要课题。
本文将重点分析外资银行对我国银行业的影响、带来的机遇与挑战,探讨应对策略以及建立合作与交流机制的重要性。
通过深入研究,为我国银行业的可持续发展提供有益的启示和建议。
1.2 研究目的本文旨在探讨外资银行进入我国银行业所带来的影响和挑战,并针对这些影响和挑战提出相应的对策。
通过分析外资银行对我国银行业的影响,可以更全面地了解外资银行对我国银行业的竞争格局、市场份额、金融产品创新等方面的影响。
进一步探讨外资银行进入带来的机遇和挑战,有助于制定更为有效的应对策略,提升我国银行业的竞争力和发展水平。
外国银行在华的发展与演变(一)内容摘要:自1845年第一家进入中国的外国银行英国丽如银行在香港设立分行,其后160多年中,中国的社会政治经济体制经历了巨大的变化,外国银行在中国的活动也随之发生了较大的变化。
本文以中国社会政治制度的变迁为基础,按清政府时期(1845-1911年)、北洋政府时期(1912-1927年)、民国政府时期(1928-1949年)、新中国成立后(1949-2006年)几个阶段分析外国银行在中国经济活动的演变情况。
关键词:外国银行银团贷款外资银行策略2006年,随着中国银监会《外资银行管理条例》和《外资银行管理条例实施细则》的颁布,大量外资银行进入中国内地。
这距离新中国成立后批准进入第一家外资银行—日本输出入银行进入中国过去了27年。
回顾近现代中国历史,考察外国在华银行业的活动,可以间接地看到中国经济活动的演变情况。
清政府时期的外国银行中国出现最早的外资金融机构,是英国的东方丽如银行。
1845年,鸦片战争后英国占领香港仅3年,英商丽如银行就在香港设立了分行,在广州设立了分理处。
中国第一家银行——中国通商银行1897年在上海成立时,距这家英商外国银行在上海的成立已经落后了52年。
按照外国银行进入家数的时间分布和外资银行在中国市场地位与作用的变化,可将此时期分为三个阶段:第一阶段(1845-1864年):该时期虽然新设了不少外资银行,但其业务和作用还处于低级阶段。
该银行的资本规模也较小,大体上在50万到100万镑之间;业务上发钞很少,不积极揽储,最主要业务是贸易汇兑。
第二阶段(1865-1894年):1864年总部在香港的汇丰银行成立后,外资银行在中国进入了一个新的阶段。
汇丰银行从成立的1864年开始到中日甲午战争以前仅20多年的时间内,急剧扩张、形成了全国性的金融网络。
与前一阶段英国银行独占的局势相比,英国银行虽仍占绝对优势,但呈现出其他国家力图挤进中国扩张金融势力的新迹象。
第三阶段(1895-1911年)。
论外资银行在华发展特点及影响分析摘要:通过回顾外资银行在中国的发展历史及特点,观察分析外资银行在中国的业务和机构发展情况及影响,展望外资银行在中国未来发展的前景.关键词:外资银行发展特点现状及影响随着中国经济高速发展,金融生态环境不断改善,国际贸易总额不断扩大,中国成了外资银行业务拓展的重要目标。
2001年加入WTO后,我国政府遵守入世承诺,逐步放开外资银行业务、客户和地域方面的限制,外资银行加快了进入中国的脚步。
一、外资银行发展特点、现状及趋势:1、外资银行在华发展获得政策支持2006年,中国银监会发布外资银行管理条例实施细则。
《细则》全面体现了履行加入世贸组织承诺、取消非审慎性规定、对外资银行实行国民待遇的原则;明确了外资银行设立机构、开展业务包括从事人民币业务的条件、申请程序和审批时限。
《细则》对实施改制的外资银行给予相应激励。
在履行世贸承诺基础上,除对外资法人银行实行国民待遇外,同时也为外国银行分行提供了更加有利于发展的制度安排,外国银行分行目前的经营成本、业务范围均不受任何影响,而且简化了其业务许可层级。
在现有业务范围基础上,允许外国银行分行吸收中国境内公民每笔不少于100万元人民币的定期存款。
这项业务扩大不需审批,也不再要求增加营运资金。
外国银行分行随时可根据自身发展战略,改制为当地注册的法人银行。
2、外资银行机构总量稳步增长,法人注册机构所占比例将逐步增加在外资银行不同类型的机构中,代表处的数量一直多于营业性机构的数量,但是可以预计,未来营业性机构的数量将超过代表处数量.外资银行管理条例出台后,外资银行关注的问题除了在监管指标的宽限期内,更多的是对于外国银行分行改制为当地注册法人银行的具体操作性程序的关注。
《细则》明确了改制程序,并为改制银行设立高效绿色通道。
对于外国银行分行改制为当地注册的外资法人银行,中国银监会已经与相关政府部门建立了沟通协调机制,将为外国银行分行改制提供便利。
内容提要2007年4月,中国银监会正式批准一些外资银行可以在中国开展全面人民币业务,汇丰、渣打、花旗、东亚等外资银行已经开业,由此拉开了中外银行同台竞技的序幕。
本文分析了外资银行积极抢占零售业务市场、积极运用营销手段,倡导人性化服务、力求通过合作进行竞争达到共赢等三项在中国的发展策略。
关键词:外资银行;国内银行;发展策略目录一、外资银行对中国银行的评析................................... 错误!未定义书签。
二、外资银行在中国的发展策略分析............................... 错误!未定义书签。
(一)积极抢占零售业务市场 (1)(二)积极运用营销手段,倡导人性化服务........................ 错误!未定义书签。
(三)力求通过合作进行竞争达到共赢............................ 错误!未定义书签。
三、结语....................................................... 错误!未定义书签。
参考文献:.. (3)论外资银行在中国的发展策略2007年4月,中国银监会正式批准一些外资银行可以在中国开展全面人民币业务,汇丰、渣打、花旗、东亚等外资银行已经开业,由此拉开了中外银行同台竞技的序幕。
本文分析了外资银行积极抢占零售业务市场、积极运用营销手段,倡导人性化服务、力求通过合作进行竞争达到共赢等三项在中国的发展策略。
2006 年12 月11 日,中国银行业开放过渡期结束,外资银行可以向本地公司客户以及个人客户提供人民币业务。
随着《外资银行管理条例》的出台,对于经营人民币业务执照的限制将进一步取消。
目前,外资银行在中国有198 家分行,大概有70 家是代表处,所有这些机构都是在24 个城市进行运作的。
并且,已有12家外资银行获准将中国境内分行改制筹建为外资法人银行,除汇丰银行(中国)有限公司、渣打银行(中国)有限公司、东亚银行(中国)有限公司、花旗银行(中国)中国有限公司已经获准开业,其余8家正在进行改制筹建的外资银行是:恒生银行、日本瑞穗实业银行、日本三菱东京日联银行、新加坡星展银行、荷兰银行、永亨银行、新加坡华侨银行、美国摩根大通银行。
外资银行在中国的战略,不少于1000字外资银行在中国的战略自20世纪90年代开始,中国对外开放的步伐不断加快,越来越多的外资银行进入中国市场。
截至2021年,已有近40家外资银行落地中国,其中包括花旗银行、汇丰银行、标准特许银行、摩根大通、德意志银行等国际知名银行。
外资银行的进入,给中国金融市场带来了新的冲击和变革。
外资银行在中国的战略主要包括以下几个方面。
一、利用自身优势进一步深耕中国市场外资银行的品牌和资本实力是其最大的优势。
在中国市场,外资银行通常将自身品牌优势与中资银行的渠道优势相结合,进一步深入中国市场。
例如,花旗银行与兴业银行合作,共同推出信用卡业务;德意志银行则与华夏银行合作,共同开展私人银行业务。
这些合作不仅扩大了外资银行的客户群体,也使中资银行拥有了更加丰富的金融产品,从而进一步提升其市场竞争力。
二、加大市场定位,在弱势领域做出突破随着中国金融业务开放度的不断提高,外资银行逐渐摆脱了之前仅能开展外汇业务等限制,开始涉足各类金融业务。
然而,由于市场竞争激烈,外资银行发现有些领域中资银行优势较大,甚至形成了天然垄断。
在这种情况下,外资银行开始寻求在一些弱势领域做出突破。
例如,在债券市场上,外资银行的定位比较明确,专注于为客户提供优质的债券投资建议,并为客户提供大量的机构化产品。
这使外资银行在债券市场上获得了较大收益,也为其在中国金融市场上积累了更多的声誉和市场份额。
三、增强数字化优势,打造数字化专业团队随着金融科技的不断发展,数字化已成为今后金融业的必然趋势。
外资银行这些国际大银行非常擅长建造数字化平台,所以他们很快就发现中国市场高度适合数字化金融服务。
为了在中国市场中保持竞争力,外资银行开始大力投入数字化金融领域,特别是人工智能技术、大数据技术、区块链等技术的应用,并逐步打造了一支数字化专业团队。
例如,汇丰银行将其亚洲业务总部与数字化银行总部合并,注重“数字化银行”战略的发展,如推出移动银行、在线金融、全球支付等产品,积极搭建数字化基础设施,占据了一定的市场优势。
外资银行进入中国市场的影响及对策分析随着全球化的发展,外资银行纷纷进入中国市场。
虽然外资银行的进入给中国金融市场带来了新的机遇和挑战,但也带来了一定的影响。
本文将探讨外资银行进入中国市场的影响及对策分析。
一、外资银行进入中国市场的影响1.推动中国金融市场的发展外资银行的进入促进了竞争,提高了金融行业的效率,推动了金融市场的发展。
外资银行引入了先进的技术、管理和经验,对中国金融市场的发展起到了积极的推动作用。
2.加速了中国金融市场的开放外资银行进入中国市场,加速了市场的开放步伐。
外资银行在中国的开办,意味着中国金融市场进入了国际化的快车道。
外资银行与中国本土银行的合作也让中国金融市场与国际接轨更加快速。
3.挑战本土银行的竞争地位外资银行的进入,第一时间会对本土银行的市场份额和利润水平产生挑战。
因此,本土银行需要积极应对,提高自身的竞争力,以保住市场地位。
4.促进了金融服务的创新外资银行拥有先进的科技和金融服务理念,在中国市场也会引入新的金融产品和服务,助力中国金融服务的创新。
二、外资银行进入中国市场的对策分析1.强化本土银行的技术和管理水平本土银行需要投入更多的资源用于技术和管理方面,以提高自身的运营效率和服务质量。
通过技术创新、管理创新、转型升级,提高竞争能力。
2.加快金融市场的国际化步伐中国需要继续加快金融市场的开放速度,吸引更多的外资金融机构进入中国市场。
通过加强监管、扩大对外开放范围、提升金融服务质量等手段,扩大金融市场的发展空间。
3.加强监管与合规外资银行进入中国市场不仅需要遵守国内的法律法规,也需要遵守国际规则,因此加强监管与合规显得十分关键。
加强金融监管,提高风险防范能力,对外资银行进入中国市场进行严格的评估和管控。
4.加强对外资银行的引导政府需要加强与外资银行的沟通和协调,引导外资银行在中国市场开展业务。
政府可以从安排好外资银行与本土银行的竞争关系、规划引导外资银行投入优质资源等方面进行引导。
外资银行策略及在中国的发展外资银行是指在中国境内注册并以外国资金为主的金融机构。
自中国加入世界贸易组织以来,外资银行在中国迅速发展,成为了国内金融体系的重要组成部分。
本文将探讨外资银行在中国的发展,并分析其策略。
外资银行进入中国市场的主要策略是与国内银行合作,通常采取合资或合作的形式。
这种策略允许外资银行利用国内银行的网络资源、市场知识和品牌影响力,以降低进入市场的风险和成本。
与此同时,国内银行也可以通过与外资银行合作,提升自身的国际竞争力,并获得技术和管理经验的进一步提升。
在中国,外资银行的发展主要受到两个方面的影响:市场需求和监管政策。
随着中国经济的快速增长和人民币国际化进程的加快,外资银行在提供跨境金融服务、外币业务和金融创新方面具有独特的优势。
此外,对于一些小型企业和个体经营者而言,外资银行可能更具吸引力,因为它们更注重贷款创新、综合金融服务和高端客户管理。
然而,外资银行在中国市场面临一些挑战。
首先,竞争激烈。
国内银行在中国市场具有天然的优势,如庞大的客户基础、深厚的关系网络和强大的资本实力。
此外,外资银行还需要适应中国的商业环境、文化和法律法规,这对于新进入市场的外资银行来说可能是一项艰巨的任务。
为了在中国市场取得成功,外资银行应制定适合的战略。
首先,他们应该充分了解中国的市场需求和竞争格局。
其次,他们需要与国内银行建立紧密的合作关系,并充分利用合作伙伴的优势。
例如,可以通过合资或合作的方式,与国内银行共同开发金融产品、共享市场资源和客户信息、提升服务质量。
此外,外资银行还可以打造自己的特色产品和服务,以满足中国消费者的需求。
同时,外资银行还应关注技术创新和数字化转型。
中国的金融科技发展迅速,外资银行可借助新技术提升服务效率、降低运营成本,并开拓新的商业模式。
例如,可以通过移动支付、在线借贷、智能投资等创新方式吸引年轻一代的消费者。
此外,外资银行还应积极参与社会责任活动,树立良好的企业形象。
外资银行进入对中国的影响及我国银行业的对策作者:h 点击次数:1123摘要: 随着我国加入世界贸易组织,外资银行加快了进入我国市场的步伐,对中国银行业的发展带来了深远的影响。
本文着重探讨了外资银行进入对我国银行业带来的挑战,并提出了相应的对策。
关键词:外资银行; 挑战; 对策一、外资银行在我国的发展现状外资银行进入中国市场大多是基于两种动因,一是大量外资公司来到中国投资,外资银行为了更好地服务其客户而追随其的脚步来到中国;二是由于中国的改革开放,外资银行基于其具有一定程度的比较优势,能够提供差异性服务,得到更好的发展机会而进入中国市场。
随着我国对外开放力度的加大,外资银行进入我国市场的速度也随之加快。
根据二零零八年中国银监会年报和二零零八年国际金融市场报告所提供的数据,截止到二零零八年年末,中国已经有来自全世界46个国家和地区的196家银行开办了237家代表处,12个国家和地区的银行在华设立了28家外商独资银行(下设157家分行),2家合资银行(下设5家分行和1家附属机构)和2家外商独资财务公司。
此外,来自25个国家和地区的75家银行也在华设立了116家分行。
同二零零四年末只有188家营业性机构数相比,零八年末已经以惊人的速度发展到了311家,四年间增长了165%,资产则从零四年末的5823亿元增长到零八年末的13448亿元,增长了231%,占银行业金融机构总资产比则从零四年末的1.85%增长到零八年末的2.16%,各项相关的主要指标均高于银监会的监管要求。
由此可见,外资银行在我国的发展势头十分迅猛,在短短的几年间可以说是完成了初步的布局。
二、外资银行的进入对我国银行业带来的挑战1、在业务方面外资银行的进入加剧了银行业的竞争。
中资银行间提供的产品和服务较为同质化,相比较之下,外资银行较强的金融创新能力,多样化的服务和金融产品,能够做到根据客户的实际需求提供一定程度上的个性化服务,吸引了众多的客户。
外资银行在中国的发展现状及问题
随着中国金融市场的不断开放和改革,外资银行在中国的发展也面临着新的机遇和挑战。
目前,外资银行在中国的市场份额逐渐上升,但仍面临着一些问题和限制。
首先,外资银行在中国的市场份额较小,与国内银行相比仍有不小的差距。
而且,在某些领域,如零售业务和中小企业金融服务等方面,外资银行仍需要提高自己的竞争力。
其次,外资银行在中国的业务范围仍受到一定限制。
即使在已开放的领域,如外汇业务、债券业务等,外资银行仍需要满足一些条件和限制。
而在未开放的领域,如人民币业务、支付清算等,外资银行还需要等待更多的开放。
再次,外资银行在中国的营运成本相对较高,主要是因为外资银行需要遵守中国监管机构的严格要求和规定。
此外,外资银行在中国的人力资源成本也相对较高,因为外资银行需要向员工提供更好的薪资和福利待遇,以吸引和留住优秀的人才。
最后,外资银行在中国的发展还需要面对一些文化和语言差异等方面的挑战。
外资银行需要适应中国的文化和市场环境,并与国内银行建立良好的合作关系,以提高自己在中国市场的竞争力。
综上所述,外资银行在中国的发展面临着一些问题和限制,但随着中国金融市场的不断开放和改革,外资银行在中国的机遇也将不断增加。
外资银行需要不断提高自己的竞争力,适应中国的市场环境,与国内银行建立良好的合作关系,以实现在中国的可持续发展。
中国对外资银行的监管策略分析摘要:中国银行业正在逐步对外开放,对外资银行的监管策略应当立足于理顺市场机制,针对外资银行进入给中国银行业造成的三类具体影响:竞争效应、溢出效应和软化监管效应,通过鼓励适度竞争、促进溢出效应、稳步放松监管,最大化外资银行对中国银行业的正效应:促进改革转型、引进成熟经验、完善监管空白,发挥外资银行对中资银行发展的带动作用,使得银行业整体更好地服务于实体经济。
关键词:外资银行中资银行银行业监管一、中国对外资银行监管的发展和现状(一)法人准入监管放开,外资银行法人化趋势明显自2001年末中国加入世贸组织以来,中国逐步开放自己的金融市场,2006年,中国进一步允许符合条件的外资分行转制为独立法人,此后法人化成为主要趋势。
据银监会统计,截至2011年9月,外国银行在华已设立39家外资法人银行,是加入wto前的3倍,资产份额从5.24%跃升至87.66%。
相比分行而言,外资法人银行在战略、经营上更具独立性,能够发挥更大的市场作用。
(二)开放的业务种类不断增加,外资银行业务布局多样随着在华布局不断拓展,外资银行规模快速增长,监管的放松也使得外资银行的业务种类日益增多,目前,外资银行在华经营的业务品种已超过240种,一些产品已形成品牌效应,在近年来发展较快的衍生品市场中,外资法人银行的交易份额仅次于5家大型中资商业银行。
(三)本土化宗旨进一步明确,外资银行业务、人员、资金来源等更加本土化2005年,我国取消了对外资银行的非审慎性监管,外资法人银行可以经营全面外汇业务和人民币业务。
自此之后,外资银行纷纷抢占时机,业务重心更加本土化。
据银监会统计,外资银行的中资企业和中国居民客户约占54%,人民币资产份额提高到70.44%,35家法人和45家分行获得在华经营人民币业务的许可。
进一步地,为了更好把握本土客户需求,外资银行也引进了更多的本土员工,甚至不惜重金聘请中资银行管理层人员,据调查,中国员工数已占到在华外资银行员工总数的90%以上,目前平均聘用本地高级管理人员比例达45%。
用SWOT方法分析外资银行在我国的发展随着经济全球化的发展和我国金融业的开放,外资银行正在以多元化的手段争相进入我国市场。
面对中资银行强大的竞争力,外资银行要认识到自身的优势劣势和宏观环境下的机遇威胁,才能在中国市场占据一席之地。
标签:外资银行优势劣势机遇威胁一、外资银行发展现状随着我国金融业的开放,外资银行纷纷涌入我国,我国银行业的竞争也越来越激烈。
从2007年4月起,汇丰银行、花旗银行、渣打银行和东亚银行北京分行正式向本地居民开办人民币业务。
外资银行机构逐渐增多,业务不断扩大。
在我国经济增长潜力巨大和金融服务需求面临广阔发展空间的背景下,外资银行正在多元化融入中国金融体系。
普华永道会计师事务所在2009年4月到5月对北京、上海、深圳和香港四地的外资银行进行了调查,发现一些较早在境内设置法人机构的外资银行正在扩大规模,发展势头良好,并且已经在人民币储蓄业务中获益,但是也有一些银行表达了对市场份额会下降的担忧。
外资银行在中国的发展有优势也有劣势,有机遇也有挑战。
本文主要用SWOT方法对外资银行在中国的发展状况进行分析。
二、外资银行在中国发展的优势分析1.特色的业务经营和先进的管理方式外资银行普遍拥有悠久的历史和较好的公司治理结构,实行混业经营,集商业银行、投资银行以及证券、保险与一身,在技术手段创新和衍生金融产品等方面处于领先地位。
其业务种类丰富,包括金融衍生产品交易业务、境外合格机构投资者境内证券投资托管业务、个人理财业务、代客境外理财业务、电子银行等多项业务。
外资银行的成本管理严谨,有完善的内控制度、成本管理核算体系和风险管理体系。
随着外资银行人民币业务的开展,其成熟完善的管理手段和先进的服务设施、高质量的服务质量必定会吸引国内客户,抢占国内市场。
2.金融创新能力强金融创新是提高银行竞争力的关键。
外资银行金融工具种类繁多,能够为客户提供全方位的金融服务,金融新产品的开发能力强。
其以客户需求为导向,通过对金融产品的客户结构、客户需求进行深入了解,设计差异化服务和产品,取得差异化优势。
外资银行在中国市场发展战略探索在全球化的背景下,外资银行在中国市场的发展战略成为了一个热门话题。
中国作为世界第二大经济体,市场潜力巨大,对外资银行来说是一个难以忽视的机遇。
然而,由于中国的金融市场相对封闭以及竞争的激烈程度,外资银行在中国市场的发展并非易事。
本文将重点探讨外资银行在中国市场发展战略的探索。
首先,外资银行在中国市场发展战略的核心是深入理解中国金融市场的特点和趋势。
中国的金融市场十分庞杂,涵盖了商业银行、证券市场、保险业等多个领域。
对于外资银行而言,了解并把握中国金融市场的发展趋势至关重要。
外资银行需要适应中国特定的金融监管体制,并根据市场需求和消费者偏好来制订个性化的产品和服务。
其次,外资银行在中国市场的发展战略需要建立良好的合作与创新机制。
中国金融市场的竞争激烈程度较高,外资银行需要与当地金融机构建立合作关系,通过共同合作来降低市场准入壁垒和运营风险。
同时,外资银行还应积极推动科技创新,利用云计算、大数据分析和人工智能等技术手段提升业务效率,为中国消费者提供更加智能化和便捷的金融服务。
合作与创新是外资银行在中国市场发展的重要战略选择,通过与中国本土金融机构的合作,外资银行可以获得更多的市场资源和渠道,实现双方的互利共赢。
第三,外资银行在中国市场发展战略探索的一个重要方向是拓宽市场渠道和增强品牌影响力。
中国金融市场的发展迅速,除了传统的实体银行,互联网银行和移动支付等新型金融业态也在迅猛崛起。
外资银行在进军中国市场时需要灵活运用各种渠道,打造多元化的服务平台。
此外,外资银行还需重视品牌建设,提升品牌影响力和认知度。
通过与中国的文化和市场需求相契合的品牌定位和宣传推广,外资银行可以在中国市场获得更多的认可和支持。
最后,外资银行在中国市场发展战略的探索还需要注重风险管理和合规监管。
中国的金融市场监管体系较为严格,对于外资银行而言,合规运营和风险控制是发展的基础。
外资银行需要建立完善的内控体系,加强对风险的预警和管理,确保在中国市场的稳定经营。
论外资银行在中国的发展策略(一)
摘要]2007年4月,中国银监会正式批准一些外资银行可以在中国开展全面人民币业务,汇丰、渣打、花旗、东亚等外资银行已经开业,由此拉开了中外银行同台竞技的序幕。
本文分析了外资银行积极抢占零售业务市场、积极运用营销手段,倡导人性化服务、力求通过合作进行竞争达到共赢等三项在中国的发展策略。
关键词]外资银行;国内银行;发展策略
中图分类号]F830文献标识码]A文章编号]1006-5024(2007)12-0131-03
作者简介]崔海潮,西北大学经济管理学院博士生,延安大学经济管理学院副教授,研究方向为世界经济。
(陕西西安710127)
2006年12月11日,中国银行业开放过渡期结束,外资银行可以向本地公司客户以及个人客户提供人民币业务。
随着《外资银行管理条例》的出台,对于经营人民币业务执照的限制将进一步取消。
目前,外资银行在中国有198家分行,大概有70家是代表处,所有这些机构都是在24个城市进行运作的。
并且,已有12家外资银行获准将中国境内分行改制筹建为外资法人银行,除汇丰银行(中国)有限公司、渣打银行(中国)有限公司、东亚银行(中国)有限公司、花旗银行(中国)中国有限公司已经获准开业,其余8家正在进行改制筹建的外资银行是:恒生银行、日本瑞穗实业银行、日本三菱东京日联银行、新加坡星展银行、荷兰银行、永亨银行、新加坡华侨银行、美国摩根大通银行。
2007年4月2日,转制成为外资法人银行的“汇丰银行(中国)有限公司”正式在上海开业。
而在同一天,经中国银监会正式批准,首批拿到本地注册的法人营业执照后,汇丰、渣打、花旗、东亚等4家外资银行在内地的100多家网点也同时开业,并向本地居民提供全面人民币服务。
中外银行同台竞技的序幕正式拉开。
一、外资银行对中国银行的评析
根据普华永道会计师事务所2007年对外资银行在中国大陆发展情况的调查(本报告的调查发现基于对40家外资银行的访谈。
这40家银行代表了积极参与中国银行业市场、来自22个国家/地区的74家外资银行)结果显示:外资银行对中国内地银行的评价还是相当之高,其中29家受访外资银行给出了至少8分的高分(满分为10分)。
然而,他们同时指出了中国内地银行所存在的问题:例如,国内贷款市场方面(风险控制、对不良资产的处理、贷款评级系统准确性、对抵押的依赖)、公司治理(管理信息系统、董事的独立性、前/中/后台职能重叠),市场运作方式(利率管制、对高风险、低利润贷款的集中、费用/佣金管制、受监管影响的交叉销售能力)等方面还存在一些不足之处。
二、外资银行在中国的发展策略分析
随着中国经济改革的不断深化和经济的飞速发展,90%的国外投资者都认为投资环境得到了改善,或者是得到了很大的改善,这也是外资银行对中国市场的发展前景充满信心。
在过去的20多年中,中国的银行体系是渐次开放的,尤其是2006年末,中国批准外资银行可以向本地公司客户以及个人客户提供人民币业务,外资银行能够面对的客户群进一步扩展,中国市场进一步打开,这对外资银行在中国的发展起到了极大的推动作用。
目前,中国市场上的外资银行有很多,但市场份额实际上非常小。
据统计,外资银行的市场份额为1.71%,贷款和存款产品都在1.7%左右。
前不久进行的一项全国性金融调查显示,在外资银行进入中国后,明确表示将选择外资银行的人数占10.8%,仍愿意选择国内银行的人占72.7%,另外还有16.4%的人在观望。
同时,该项调查显示,外资银行的最大优势是“服务水平好,效率高”,占66.7%。
确实,优质的服务、良好的信誉、高效率业已成为外资银行的形象定位。
中国有近13亿人口市场的巨大潜力,是外资银行极力想开拓的市场,外资银行总部承诺,与对其他市场业务发展的支持力度相比,将大力支持其中国机构的业务。
那么,外资银行如
何发挥自身所长,在中国市场站稳脚跟,和中国内地银行这样的巨人进行竞争呢?笔者总结了外资银行的三条发展策略:
(一)积极抢占零售业务市场
外资银行在国内的迅速扩张让国内的银行业充分感到了压力,我们发现,外资银行在国内扩张的重要武器正是他们最为擅长的个人零售业务。
个人零售业务是以存款为基础的个人汇兑、结算、代理人业务、投资业务、咨询评估、家庭理财、信用担保和承诺等各种金融服务,它是商业银行实现盈利的重要渠道。
花旗、汇丰、荷兰、东亚等几大外资银行早已蛰伏国内多年,他们都以零售业务作为抢占市场的突破口。
而在2006年年底,由花旗集团牵头,中国人寿、国电集团、中信信托等组成的花旗财团击败国内外竞争对手,成功收购了广东发展银行85%的股份。
此次收购后花旗银行拥有广东发展银行20%的股份,有业内认识分析,通过参股广发行,外资背景的花旗银行可以建立一个面向所有消费者的银行,同时还可以打开一扇零售银行业务的窗口。
对国内银行而言,批发业务一直是主题业务,通常占到整个业务收入的80%以上,而零售业务一直被大家忽视,不但占的比重很小,产品和服务的种类也相当单一。
随着整个金融业已经意识到个人零售业务的重要性,这样的状况在最近几年发生了一些的改变,但是重视程度仍然不够。
经过多年的发展,金融产业链发生了结构性的变化,零售业务的贷款需求日益增加,从房地产贷款、信用卡透支到汽车贷款。
目前美国个人贷款已占到全部贷款的40%以上。
而在中国,尽管企业贷款仍占到总贷款额的90%,但近年来个人贷款业务也在快速上升,自2001年底到2005年底的4年时间里,中国人民币个人贷款业务的复合年均增长率已经达到了33.1%,其中房地产个人贷款从2000年底的5600亿元上升到2005年底的8万亿元,信用卡也从零发展到4000万张,未来随着发卡行数量的增加和个人信用体系的逐步完善,个人贷款业务的数量和比重都将大幅上升。
与此同时,企业贷款需求在下降。
在美国,公司金融业务部门中传统贷款业务所占的比重已经越来越小,投资银行、证券交易等服务于直接融资市场的业务正取代贷款业务成为公司金融业务的主流,而这些业务具有较强的中间业务性质,使整个公司金融部门的资金支出下降。
中国经济的持续增长带来了巨大的居民财富和储蓄,为银行零售业务的发展提供了坚实基础。
外资银行敏锐地发现了这个潜力巨大的市场,并积极采取行动拼抢该领域。
据国家统计局预计,到2010年,中国将有25%的城市家庭步入中产阶层,这些将是零售银行业务的主要客户,特别是高端客户理财市场,将是外资银行目光瞄准的重点。
(二)积极运用营销手段,倡导人性化服务
外资银行一直以来十分注重各种营销手段的运用,积极倡导人性化的服务理念。
在这一点上,我们可以以外资银行在“结构性存款”这一业务的开发为例来进行分析。
结构性存款是结构性产品的一种。
它是在普通存款的基础上嵌入某种金融衍生工具(主要是各类期权),通过与利率、汇率、指数等的波动挂钩或与某实体的信用情况挂钩从而使存款人在承受一定风险的基础上获得较高收益的业务产品。
结构性存款作为一种金融创新的产品,在20世纪90年代增长迅速,2003年在我国推出,由于它的收益率明显高于同期的银行存款利率,因此在推出后即受到投资者的热捧,并在理财领域扮演着越来越重要的角色。
目前结构性存款种类繁多,各家银行竞争激烈,而外资银行在这一领域处于领跑位置,我们来分析一下外资银行得以领先的原因:。