软件项目建议书范文
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软件项目建议书在日常生活和工作中,我们使用上建议书的情况与日俱增,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,要求具体明确,有针对性。
你所见过的建议书是什么样的呢?下面是店铺收集整理的软件项目建议书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
软件项目建议书篇1一、项目启动(项目开工会)了解项目干系人及其利害关系。
所有项目组成员是否到位,如到位则拿到项目开发人员的简历,详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。
根据项目需求规格列出项目功能列表,并根据开发人员技术等情况创建WBS。
根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划,每个时间段投入多少人力等)。
确定各种软硬件需求,如:版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。
参与人员:项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人项目启动会议的目标:让整个项目组的成员相互认识建立项目的工作关系和沟通关系让大家明确团队的工作目标让大家了解项目的当前状态一起审阅项目计划找出项目的难点或可能出问题的环节分配小组和个人的角色与责任获得小组和个人的承诺实施建议:对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。
做好必要的保密工作。
由于每个项目都要占用机构的资金和资源,立项评审一定要严格。
建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。
输出文档包括:项目风险管理计划、工作任务分解结构(WBS)、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划二、需求分析需求调研:与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础,而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。
列一个需求管理(包括详细的沟通计划及要求沟通)计划,考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。
虽然有些因素是客户方造成的,但应该站在其角度上,为其考虑一些存在的客观及主观因素。
软件项目建议书软件项目建议书一、背景介绍在现代社会,软件已经成为企业和个人工作中必不可少的一部分。
为了满足市场需求和提高工作效率,本次建议书旨在提出一项软件项目,以解决当前存在的问题和满足用户需求。
二、问题陈述当前的软件市场存在以下问题:⒈缺乏便捷且高效的操作界面,用户体验不佳。
⒉功能不完善,无法满足用户的个性化需求。
⒊安全性问题,容易受到黑客攻击和数据泄漏的威胁。
⒋运行速度较慢,影响工作效率。
三、项目目标本项目旨在解决上述问题,并提供以下功能和特点:⒈设计简洁、直观的用户界面,提高用户体验。
⒉添加个性化功能选项,满足用户不同的需求和偏好。
⒊强化软件的安全性,确保用户数据的隐私和安全。
⒋优化软件的代码和算法,提高运行速度和效率。
四、项目计划本项目将分为以下几个阶段进行:⒈需求分析阶段:了解用户需求,并制定相应的功能和设计要求。
⒉设计和开发阶段:根据需求分析,进行软件的设计和开发工作。
⒊测试阶段:对软件进行全面测试,确保功能和安全性的稳定性。
⒋上线和发布阶段:将软件上线,并进行宣传和推广工作。
五、预期成果项目实施后,预期将得到以下成果:⒈开发出一款功能强大、操作简便、用户体验良好的软件。
⒉提高工作效率,减少人力资源投入。
⒊增加用户数量和满意度,提高市场竞争力。
附件:⒈项目需求文档⒉项目进度计划表⒊用户调研报告法律名词及注释:⒈著作权:作者对其作品拥有的权利,包括复制、发表、翻译、改编等权利。
⒉商标:用于标识商品或服务,具有区分其他商品或服务的功能。
⒊专利:对于发明的权利保护,确保专利持有人在一定期限内对其发明享有独占权利。
⒋数据保护条例:保护个人数据隐私的法律法规,限制个人数据的收集与使用。
软件项目建议书范文尊敬的领导:我写此建议书是为了向您提出一个新的软件项目的建议。
我相信这个项目将对我们的公司带来许多好处,并且将帮助我们实现更大的业绩。
1. 项目概述:我们的公司现在正处于蓬勃发展的阶段,我们需要一个高效的软件系统来帮助我们更好地管理我们的业务。
这个软件系统将涵盖以下方面:客户关系管理、销售管理、财务管理等。
它将为我们的员工提供一个统一的平台来进行工作,提高工作效率和业务处理能力。
2. 项目目标:- 提高公司的运营效率:通过这个软件系统,我们将能够更快速地处理客户需求,提供更好的客户服务,并有效管理我们的销售和财务活动。
- 提高业务数据的准确性和完整性:软件系统将能够自动收集和处理业务数据,提高数据的准确性和完整性。
- 提高员工的工作效率:软件系统将提供一些自动化功能,解放员工的手动工作,使他们能够更专注于核心业务。
- 提高公司形象:有一个先进的软件系统将提高我们公司的形象,使我们在市场上更有竞争力。
3. 项目实施计划:我们计划在下个季度开始这个项目,并在6个月内完成。
具体的实施计划如下:- 第1个月:需求分析和系统设计阶段。
我们将与业务团队合作,确保系统能够满足他们的需求。
- 第2-4个月:系统开发和测试阶段。
我们将组建一个专业的开发团队来开发和测试系统。
- 第5个月:系统集成和用户培训阶段。
我们将与业务团队紧密合作,确保系统能够顺利地与现有系统集成,并且进行用户培训。
- 第6个月:系统上线和验收阶段。
我们将确保系统能够顺利上线并得到用户的验收。
4. 预计投资:据初步估计,这个项目的总投资为XXXXX元。
这个投资将包括系统开发和测试、系统集成和用户培训、硬件设备和软件授权等方面的费用。
5. 预期收益:这个软件系统的预期收益包括:- 提高员工的工作效率和工作质量,使我们能够更高效地完成工作;- 提高客户满意度,促进业务的增长;- 降低运营成本,提高公司的盈利能力。
综上所述,我强烈建议我们公司开展这个软件项目。
软件项目建议书一、项目背景和目标随着信息技术的快速发展,软件在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
在这个数字化时代,软件项目的开发和实施对于企业的发展至关重要。
本项目旨在为某公司开发一款全新的企业资源管理软件,以提高企业运营效率和管理水平。
二、项目概述1. 项目目标本项目的主要目标是开发一款功能全面、易于使用的企业资源管理软件。
该软件将集成各个部门的数据和业务流程,提供全面的企业资源管理解决方案,包括人力资源管理、供应链管理、财务管理等模块,以帮助企业实现高效的运营和管理。
2. 项目范围本项目的范围包括以下方面:- 确定企业资源管理软件的功能需求和技术架构;- 进行软件开发和测试;- 提供软件的安装、培训和技术支持。
3. 项目计划本项目计划分为以下几个阶段:- 需求分析阶段:与客户沟通,明确软件功能和技术要求;- 设计和开发阶段:根据需求分析结果进行软件设计和开发;- 测试和优化阶段:对软件进行全面的测试和优化,确保软件质量;- 上线和支持阶段:安装软件,提供培训和技术支持。
三、项目需求1. 功能需求本项目的软件需具备以下基本功能:- 人力资源管理:包括员工信息管理、招聘和离职管理、薪资和绩效管理等功能;- 供应链管理:包括采购管理、库存管理、供应商管理等功能;- 财务管理:包括财务报表生成、成本控制、预算管理等功能;- 销售和客户管理:包括销售订单管理、客户关系管理等功能;- 项目管理:包括项目计划和进度管理、资源分配等功能。
2. 技术需求本项目的软件需满足以下技术要求:- 软件开发语言:采用Java编程语言进行开发;- 数据库:采用MySQL数据库进行数据存储和管理;- 操作系统:支持Windows和Linux操作系统;- 用户界面:提供友好的用户界面,方便用户操作和使用;- 安全性:具备数据加密和权限控制等安全机制。
四、项目实施计划1. 项目里程碑本项目的主要里程碑包括以下几个阶段:- 需求分析完成:确定软件功能需求和技术要求,与客户达成一致;- 设计和开发完成:根据需求分析结果进行软件设计和开发,提供初步版本;- 测试和优化完成:对软件进行全面的测试和优化,确保软件质量;- 上线和支持完成:安装软件,提供培训和技术支持,项目正式上线。
软件项目建议书一、项目背景随着信息技术的迅速发展,软件应用已经成为现代社会不可或缺的一部分。
为了满足市场需求,提升企业竞争力,我们计划开展一项软件项目,该项目旨在开发一款功能强大、易于使用且具有良好用户体验的软件产品。
二、项目目标本项目的目标是开发一款名为“智能助手”的软件,该软件能够提供多种实用功能,包括但不限于日程管理、任务提醒、信息整理、数据分析等。
通过该软件,用户可以更高效地管理个人和工作事务,提升工作效率和生活质量。
三、项目范围1. 功能模块- 日程管理:用户可以创建、编辑和查看个人和工作日程,并设置提醒功能。
- 任务提醒:用户可以创建、分配和追踪任务,并接收提醒通知。
- 信息整理:用户可以将重要的信息进行整理和归档,方便后续查找和管理。
- 数据分析:软件将提供数据分析功能,帮助用户对个人和工作数据进行统计和分析。
2. 技术要求- 软件平台:本软件将在Windows、iOS和Android等多个平台上运行。
- 开发语言:采用Java和Python等主流开发语言进行软件开发。
- 数据存储:使用关系型数据库管理用户数据和系统配置信息。
四、项目计划1. 项目启动阶段(1个月)- 确定项目需求和目标。
- 编制项目计划和预算。
- 组建项目团队,明确各成员职责。
2. 需求分析和设计阶段(2个月)- 进行市场调研,收集用户需求。
- 编写软件需求规格说明书。
- 设计软件架构和界面原型。
3. 开发和测试阶段(4个月)- 进行软件开发,按照需求规格说明书进行编码。
- 进行单元测试和集成测试,确保软件质量。
- 完善软件功能和优化用户体验。
4. 上线和运维阶段(1个月)- 进行软件上线前的准备工作,包括数据迁移和系统配置。
- 发布软件,并进行用户反馈收集和问题修复。
- 提供软件运维支持,确保软件的稳定运行。
五、项目预算本项目的总预算为100万元,具体预算分配如下:- 人力资源费用:40万元- 硬件设备费用:10万元- 软件开发费用:30万元- 运营和推广费用:20万元六、风险管理在项目实施过程中,可能会面临以下风险:1. 技术风险:由于软件开发过程中的技术难题,可能导致项目延期或功能缺陷。
软件项目建议书范文软件项目建议书范文1. 项目概述本项目旨在开发一款基于云计算的企业管理软件,通过实现信息共享、流程自动化、数据分析等功能,提升企业的管理效率和决策能力。
本文档将对项目的背景、目标、需求、资源、计划等进行详细介绍。
2. 项目背景随着信息技术的不断发展,企业的管理日益复杂,传统的纸质管理已经无法满足现代企业的需求。
为了提高效率和竞争力,更多的企业开始寻求使用软件来管理企业的各个环节。
本项目应运而生,旨在为企业提供一款功能强大、易于操作的企业管理软件。
3. 项目目标本项目的主要目标是开发一款稳定、安全、易用且具备一定扩展能力的企业管理软件。
该软件将支持多平台(Windows、Mac、iOS、Android)使用,并具备以下特点:- 信息共享:不同部门之间能够自动共享信息,提高沟通效率。
- 流程自动化:通过流程自动化,能够简化繁琐的日常工作流程,提高工作效率。
- 数据分析:软件能够自动报表、统计数据并提供数据分析功能,帮助企业进行决策和优化。
- 安全保障:软件具备数据备份和系统安全功能,保障企业数据的安全性。
4. 项目需求4.1 功能需求本项目的功能需求主要包括以下几个方面:1. 用户管理:实现用户注册、登录功能,区分不同用户的权限和角色。
2. 组织架构:提供组织架构管理功能,包括部门、职位、员工信息等。
3. 日程管理:实现日程安排、提醒等功能,并支持日程共享。
4. 任务管理:完成任务发布、指派、跟进等功能,并支持任务状态的管理。
5. 文件管理:提供文件、、共享等功能,支持多格式文件的浏览和编辑。
6. 报表统计:能够根据用户需求各种报表,并支持数据分析功能。
7. 消息通知:通过系统通知、邮件等方式向用户发送重要信息和提醒。
4.2 界面需求本项目的界面需求主要包括以下几个方面:1. 界面美观大方,色彩搭配合理,符合用户审美。
2. 界面布局合理,操作流程清晰,方便用户使用。
3. 界面响应迅速,操作流畅,提高用户体验。
软件系统项目建议书尊敬的领导:经过全体成员的反复讨论和深入研究,我们团队认为在当前市场情况下,开发一款名为“ABC软件”的软件系统是非常有必要的。
本项目建议书将详细介绍该软件系统的背景、目标、项目计划、预期效益以及所需资源等内容。
一、背景随着信息技术的飞速发展,软件系统已经成为企业管理的重要工具。
然而,目前市场上的软件系统存在以下问题:功能单一、操作复杂、不易扩展、安全性差等。
为此,我们团队决定开发一款全新的软件系统,以满足企业对于管理需求的更高要求。
二、目标我们的目标是开发一款功能全面、操作简便、易于扩展、安全可靠的软件系统,以提高企业的管理效率和运营效果。
具体目标如下:1.提供全面的功能模块,包括人力资源管理、项目管理、资产管理等,满足企业各方面的管理需求;2.设计友好的用户界面,使用户能够轻松上手,减少培训成本;3.支持系统的模块化设计,方便根据企业需求进行二次开发和定制;4.保证系统的安全性,防止数据泄漏和恶意攻击。
三、项目计划1.需求分析:通过与潜在用户进行多次会议和讨论,明确用户需求并撰写详细的需求文档。
2.系统设计:根据需求文档,进行系统的整体设计、模块设计、数据库设计等,并绘制相应的设计文档。
3.开发实现:按照设计文档和编码规范,进行软件系统的开发和编码工作。
4.测试验收:对软件系统进行全面的功能测试和性能测试,并解决测试过程中的问题。
5.系统部署:将软件系统部署到目标服务器上,并进行性能优化和安全加固。
6.系统交付:经过用户验收,正式交付软件系统,并进行相应的培训和技术支持。
四、预期效益1.提高企业的管理效率:通过提供全面的功能模块和操作简便的用户界面,减少人工操作,提高管理效率。
2.降低企业的运营成本:通过自动化的流程和可视化的数据报表,降低企业的人力成本和运营成本。
3.增强企业的竞争力:通过提升企业管理水平,增强企业的业务能力,提高企业的竞争力。
4.开拓软件系统市场:将该软件系统推广至其他企业,并提供相应的定制化服务,开拓软件系统市场。
软件项目建议书一、项目背景随着信息技术的快速发展,软件在各行各业的应用越来越广泛。
为了提高企业的运营效率和竞争力,我公司计划开展一个软件项目,旨在开辟一款能够满足企业需求的软件系统。
二、项目目标本软件项目的目标是开辟一款功能全面、易用性强的软件系统,为企业提供高效的管理工具,匡助企业实现业务流程的优化和自动化。
三、项目范围本软件项目的主要功能包括但不限于以下几个方面:1. 人力资源管理:包括员工信息管理、招聘流程管理、考勤管理等功能。
2. 销售管理:包括客户管理、销售定单管理、销售报表分析等功能。
3. 采购管理:包括供应商管理、采购定单管理、库存管理等功能。
4. 财务管理:包括财务报表生成、财务分析、费用管理等功能。
5. 报表与分析:提供各种报表和数据分析工具,匡助企业进行决策和业务优化。
四、项目计划1. 项目启动阶段:进行项目立项、需求调研和项目规划,确定项目目标和范围。
2. 需求分析阶段:详细分析用户需求,编写需求文档,确定系统功能和界面设计。
3. 系统设计阶段:根据需求文档进行系统架构设计、数据库设计和界面设计。
4. 编码与测试阶段:根据设计文档进行编码和单元测试,确保系统的稳定性和功能完整性。
5. 系统集成与测试阶段:将各个模块进行集成测试,确保系统的各项功能正常运行。
6. 系统部署与上线阶段:将系统部署到生产环境中,进行系统测试和用户培训,最终上线运行。
7. 运维与维护阶段:对系统进行日常运维和维护,及时处理系统故障和用户反馈。
五、项目预算本软件项目的预算为XXX万元,包括硬件设备采购、软件开辟费用、培训费用、运维费用等。
六、项目风险1. 技术风险:由于软件开辟技术的不断更新,项目可能面临技术难题和风险,需要合理规划和解决。
2. 人力风险:项目需要一定的开辟团队和人员配备,人员离职、能力不足等问题可能对项目进度和质量造成影响。
3. 需求变更风险:在项目开辟过程中,需求可能会发生变化,需要及时调整项目计划和开辟进度。
软件项目建议书一、项目背景随着信息技术的迅速发展,软件项目在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
我公司作为一家专注于软件开辟的企业,意识到了软件项目的潜在商机。
在市场调研的基础上,我们决定推出一款全新的软件项目,以满足市场需求并提升公司的竞争力。
二、项目目标本项目旨在开辟一款功能强大、易于使用且具有良好用户体验的软件,以满足用户对于某特定领域的需求。
具体目标如下:1. 提供全面的功能:软件应包含各种必要的功能模块,以满足用户的需求,提高工作效率。
2. 用户友好的界面:软件应具备简洁直观的界面设计,使用户能够轻松上手并快速掌握软件的使用方法。
3. 高度可定制化:软件应具备一定的可定制性,以满足不同用户的个性化需求。
4. 高安全性:软件应具备严格的权限管理和数据加密机制,确保用户数据的安全性。
5. 高性能和稳定性:软件应具备良好的性能和稳定性,能够在高负载和复杂环境下运行稳定。
三、项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面:1. 需求分析:通过与用户的沟通和市场调研,明确软件项目的需求和功能。
2. 系统设计:根据需求分析的结果,进行系统设计,包括数据库设计、界面设计等。
3. 软件开辟:根据系统设计,进行软件开辟工作,包括编码、测试等。
4. 部署和上线:将开辟完成的软件部署到用户的服务器上,并进行上线操作。
5. 培训和支持:为用户提供必要的培训和技术支持,确保用户能够顺利使用软件。
四、项目进度计划本项目的总时长估计为6个月,具体进度计划如下:1. 第1个月:需求分析和系统设计阶段。
2. 第2-4个月:软件开辟阶段,包括编码、测试等工作。
3. 第5个月:部署和上线阶段。
4. 第6个月:培训和支持阶段,确保用户能够顺利使用软件。
五、项目资源需求为了保证项目的顺利进行,我们需要以下资源支持:1. 人力资源:项目经理、软件开辟人员、测试人员等。
2. 硬件设备:服务器、开辟机等。
3. 软件工具:开辟工具、测试工具等。
软件项目建议书范文软件项目建议书范文【篇一:项目建议书范本】xxx“xxxx”市场项目项目建议书xxxxxxxxx年月日目录一、项目总论 (2)(一)项目背景 (2)(二)项目介绍 (2)二、项目分析 (3)(一)项目建设必要性 (3)(二)项目建设有利条件 (5)(三)项目建设思路 (5)(四)项目经营理念 (6)三、项目改扩建规划及实施方案 (7) (一)项目改扩建规划 (7)(二)规划实施方案 (8)四、项目筹建状况 (8)(一)公司组建 (9)(二)前期准备 (9)五、投资估算与资金筹措 (10)(一)项目投资估算 (10)(二)资金来源 (10)(三)投资配套预算 (10)六、项目效益分析 (12)(一)投资效益 (12)(二)经济效益 (12)(三)社会效益 (13)七、项目风险及预防 (13)(一)建设风险及预防 (13)(二)市场风险及预防 (13)(三)投资风险及预防 (14)八、项目结论与建议 (14)(一)项目结论 (14)(二)项目建议 (14)一、项目总论(一)项目背景改革开放以来,市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献,xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首,成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。
但是,在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素,主要表现在采购环节难以控制,质量不稳定,价格波动大,供应不及时,人为造假、提价,使酒店餐饮企业进货成本高,严重影响经营,导致部分酒店餐饮企业经营不善,而且食品安全事故屡屡发生,伤害了广大消费者利益,造成这种现象的根源是食材供应链的问题。
对此,市政府和行业协会予以高度重视,为进一步促进餐饮行业的和谐发展,保障食品安全,稳定物价,理顺供需关系,深化餐饮行业改革,提升城市品牌形象,特别推出了餐饮食材整合项目。
(二)项目介绍1、项目名称:xx“xxxxx”市场2、项目地址:3、项目内容:整合食材供应链,组建餐饮食材交易中心4、组建模式:股份制,由xxx与xxx公司共同组建股份制管理公司。
软件项目建议书范文软件项目管理的对象是软件工程项目。
它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。
一起来看看软件项目建议书,仅供大家参考!谢谢!软件项目建议书一、项目启动(项目开工会)了解项目干系人及其利害关系。
所有项目组成员是否到位,如到位则拿到项目开发人员的简历,详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。
根据项目需求规格列出项目功能列表,并根据开发人员技术等情况创建WBS。
根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划,每个时间段投入多少人力等)。
确定各种软硬件需求,如:版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。
参与人员:项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人项目启动会议的目标:让整个项目组的成员相互认识建立项目的工作关系和沟通关系让大家明确团队的工作目标让大家了解项目的当前状态一起审阅项目计划找出项目的难点或可能出问题的环节分配小组和个人的角色与责任获得小组和个人的承诺实施建议:对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。
做好必要的工作。
由于每个项目都要占用机构的资金和资源,立项评审一定要严格。
建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。
输出文档包括:项目风险管理计划、工作任务分解结构(WBS)、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划二、需求分析需求调研:与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础,而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。
列一个需求管理(包括详细的沟通计划及要求沟通)计划,考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。
虽然有些因素是客户方造成的,但应该站在其角度上,为其考虑一些存在的客观及主观因素。
注意与项目成员之间的沟通方式及对团队的建设。
把握需求分析的进度及质量是否符合要求。
根据交互设计原型与客户交流需求分析是否达到要求及功能点是否有遗漏。
有哪些文档或数据是由客户提供的,这些数据是否需要在新开发的系统中维护等。
实施建议:先对项目成员进行培训,让他们掌握必要的需求开发技能。
(比如需求开发要做什么,做到什么程度,需要注意哪些问题等)对需求开发过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。
需求的建模分析有较高的技术难度,项目成员应当根据自身水平进行取舍。
交互设计中应以用户的易用性为前提然后考虑在这样设计的前提下技术上实现是否有难度或者工作量超过前期设计的百分之二十.(多用TAB形式,尽量让客户的某个角色的任务可以在一个页面中完成,一般用上下文菜单,避免用系统的菜单,一个功能块一般只需要一个入口)输出文档包括:产品需求分析说明书、数据流程图、系统应用架构图、交互设计原型、需求分析模型(RQM)三、概要设计确定影响系统设计的约束因素:本系统应当遵循的标准或规范、软件、硬件环境(包括运行环境和开发环境)的约束、接口/协议的约束、软件质量的约束、隐含约束等。
确定设计策略:扩展策略、复用策略、折衷策略。
系统分解与设计:将系统分解为若干子系统,确定每个子系统的功能以及子系统之间的关系;将子系统分解为若干模块,确定每个模块的功能以及模块之间的关系。
数据库概要设计。
输出文档:产品概要设计说明书、数据概要设计模型(CDM)四、详细设计确定功能模块的参与者、数据库表、输入参数说明、前置条件、基本流程、异常流程、日志等信息。
各层次结构的接口定义数据库设计:逻辑设计—>物理设计->安全性设计->优化实施建议:先对系统设计人员进行“专题”培训,让他们掌握必要的系统设计技能。
由于国内绝大多数的大学不开设“用户界面设计课程”,这导致大部分软件开发人员不善于设计用户界面。
项目开发小组应当设法邀请用户界面设计专家参与(或指导)本软件的界面设计。
对系统设计过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。
输出文档:产品详细设计说明书、数据物理设计模型(PDM)、自定义数据类型及BO数据类型文件、数据字典、系统测试用例、对象模型(OOM)五、Coding软件编码,各接口的实现。
单元测试。
实施建议:对开发人员进行“高质量程序设计”培训,让他们掌握编写高质量程序的技能。
对开发人员进行“版本控制、代码审查、测试、改错”等方面的培训,提高他们的工作效率。
开发小组根据项目的资源、时间等限制因素,可以适当地减少测试的工作量。
对实现与测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。
输出:单元测试报告、代码评审报告六、集成测试根据系统测试用例测试系统的功能性需求,保证系统的正常功能处理及异常处理是否正确。
用户界面测试,重点是测试软件系统的易用性和视觉效果等。
健壮性测试,测试软件系统在异常情况下能否正常运行的能力。
(容错能力和恢复能力)安全性测试(这种测试一般能通过建行的fortify 软件评测即可)如果产品需要安装,那么还得经过安装与反安装测试实施建议:对系统测试人员进行必要的培训,提高他们的测试效率。
项目经理和测试小组根据项目的资源、时间等限制因素,设法合理地减少测试的工作量,例如减少“冗余或无效”的测试。
系统测试小组根据产品的特征,可以适当地修改本规范的各种文档模板。
对系统测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。
为了调动测试者的积极性,建议企业或项目设立奖励机制,例如:根据缺陷的危害程度把奖金分等级,每个新缺陷对应一份奖金,把奖金发给第一个发现该缺陷的人。
输出:系统测试报告、缺陷管理报告、操作手册七、客户验收成果审查。
验收人员审查开发方应当交付的成果,如代码、文档等等。
确保这些成果是完整的并且是正确有效的。
验收测试。
验收人员对交付的产品进行全面的测试,确保产品功能、质量符合需求。
及时解决客户方发现的问题。
输出:客户验收计划、验收测试用例、客户验收报告、验收操作手册实施建议:在客户验收之前,开发方对验收人员进行必要的产品培训。
开发方可以将系统测试用例给验收人员参考,以减少设计测试用例的时间。
开发方人员应当热情地协助验收人员。
对验收人员发现的软件缺陷马上予以纠正;对于复杂的问题应当立即请示有关领导,不可拖延。
在验收期间不可与客户争吵,给客户留下很好的印象。
对验收过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。
八、结项计划与实际情况对比:产品功能、工作成果、产品质量、投入人员、工作量、成本等申请结项理由和项目自我评价对项目进行综合评估,总结经验教训。
有价值的结项管理至少包括三项内容:1、对项目的有形资产和无形资产进行清算,既要防止资产流失,又要及时地利用这些资产。
2、对项目进行综合评估。
例如评估项目完成情况、项目质量、投入产出分析、项目的市场价值、项目对企业的贡献等等。
该评估报告可以作为考核项目人员业绩的重要依据。
3、总结经验教训,使整个机构受益。
信息管理平台软件项目建议书1. 简介首先感谢兴悦大酒店给予我公司提供管理信息平台(XYMSPLAT)项目建议书(以下简称建议书)的机会。
[此处为本公司简介及服务范围]本公司作为服务型的高科技企业,主要为企业提供各种信息、技术、开发与集成等方面的服务。
公司以知识经济为主导,充分发挥资源优势,将竭力向用户提供最好的服务,协助提高企业管理档次和技术水平,达到提高企业效益、拓展企业市场从而推进知识经济的发展目标。
公司拥有完善的技术支持网络,为客户提供软件行业中最良好的服务。
多层次的技术支持和全方位的服务,贯彻“用户为先、用户为本”的经营理念,开拓市场、创造价值。
公司将秉着积极进取、服务至上的精神,积极推动中外经贸交流与合作,加强科技产业化进程。
本公司是珠海万维科技有限公司在贵州地区的软件代理和实施商,从事万维科技的相关产品集成、销售、实施、二次开发和维护工作。
珠海万维科技的酒店管理系统是采用国际通用的先进酒店管理模式,并结合中国酒店管理的实际特点开发而成,按国家星级酒店标准化业务程序流式设计,采用先进的数据库系统和开发工具,经反复验证,实际运行,与酒店业同行分享我们十余年酒店管理的成功经验,是本套系统的指导思想。
吸收国内外酒店先进的管理经验,融入星级酒店管理的科学、规范、成功的现代管理理想,结合先进的计算机技术,开发管理的大型酒店管理系统。
保证信息系统的安全可靠,充分显示了本酒店管理系统应用于酒店管理的优越性。
1.1 目的提供兴悦大酒店的信息管理平台在网络、硬件及运用软件上的应用设想及实施策略。
1.2 范围建立兴悦大酒店信息管理台的网络、硬件、软件及项目实施。
1.3 术语表ERP:企业资源规划系统CRM:管理关系管理系统HMS:酒店管理系统XYMSPLAT:兴悦管理信息平台2. 业务前景2.1 管理目标(1)、提高服务质量,增加潜在入住率使酒店管理跨上一个新的台阶, 本酒店管理系统经过全国著名酒店管理专家的精心指点,管理流程符合国际规范,不仅能为酒店带来巨大的直接经济效益,而且还能提高酒店服务水准和员工工作效率规范酒店的工作流程,使酒店管理进入一个新的层次。
(2)、展示酒店形象,为网络定房作好准备展示酒店自身形象,提高酒店知名度,以及为酒店自身业务更好开展服务为用户提供WWW(浏览),E-MAIL(电子邮件)、网络留言等功能,并为通过Internet传递语音、发送传真、直接订房、提供票务等增值服务等新型业务作准备。
(3)、构建新的工作协调交流机制通过平台运行,定义业务流程,协调各部门间的分工,减少中间流通环节,从页加快内部工作速度,减少人为差错和互相扯皮现象。
(4)、节约成本,实行内部稽核审查机制对酒店的消耗品、原料等进行严格管理,并自行成本利润核算,成本数、利润额等一目了然。
对所有用户都进行权限限制,防止越权及不正当操作对系统数据的篡改或破坏。
对系统资料的任何变更,系统都有不可擦除的操作记录,任何问题都有据可查。
(5)、经理查询统计分析为管理层出谋划策。
提供丰富多彩的’图文界面,分析酒店任意阶段、任意时期的各类经营、管理数据;提供简洁、清晰、全面的酒店经营报表并由不同级别的管理人员进行调用;提供根据现有数据预测将来可能发生的情况的超强分析功能,供酒店管理者调整下一步战略目标。
2.2 业务蓝图(1)、分层次服务系统按企业管理的不同层次,进行不同的管理功能,分为决策层、管理层、业务操作层和自动化模式。
A、业务操作层本系统的数据采集处,做好实际工作,并按工作流程进行录入、修改数据资料。
急时反馈问题,回答客户疑问,服务好客户。
B、管理层各中心经理,查询、统计所管理的下属部门的数据,审核相关单据,发现问题,解决问题,通用报表查询层。
C、决策层从系统提供数据,进行对比分析,对决策提供支持,并对相关人员进行考评,对人力资源进行规划等。