基于新常态下的建筑工程造价管理探究
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新形势下的建筑工程造价管理探讨随着科技的不断进步和经济的迅速发展,我国建筑工程规模不断扩大,建设速度持续加快,建筑工程造价管理的难度也越来越大。
在这样的前提下,如何提高建筑工程造价管理的效率,降低造价风险,成为建筑工程管理者必须关注的话题。
首先,传统的建筑工程造价管理方式已经不能满足当今的需要。
传统的管理方式主要是依靠经验和人工来进行估算和计算,容易出现误差。
随着信息技术的不断发展,建筑工程造价管理也应该开始借助信息技术的力量。
通过专业的软件系统来管理建筑工程的每一个环节,可以减少人工的干预,提高数据的准确性和可靠性,节省时间和成本。
其次,建筑工程造价管理需要加强对风险的管理。
建筑工程的建设周期长,涉及到的人员、设备、材料等因素多,管理难度大。
因此,在建筑工程造价管理中,必须要加强对各个环节的风险管理。
通过建立完善的风险管理体系,对每个环节进行详细的规划和管理,减少工程受风险影响的可能性,保证工期和质量。
此外,建筑工程造价管理还需要加强对成本的控制。
建筑工程的成本是非常重要的一个因素,需要在建设之初就进行全面的规划和把控。
通过合理规划,减少浪费,加强对成本的控制,既可以降低工程造价,又可以提高工程的经济效益。
最后,建筑工程造价管理还需要加强对团队的培养和管理。
建筑工程是一个复杂的系统工程,需要一个团队来共同完成。
如何进行团队管理,提高团队成员的素质和能力,是提高建筑工程造价管理效率的关键。
总之,建筑工程造价管理在新形势下需要借助信息技术,加强对风险和成本的管理,加强对团队的培养和管理,通过全面的规划和把控,实现建筑工程的高效建设和经济效益。
新形势下的建筑工程造价管理探讨①1. 引言1.1 引言建筑工程造价管理是建筑工程项目的重要组成部分,其在项目规划、设计、施工、运营等各个阶段都发挥着至关重要的作用。
随着社会的发展和科技的进步,建筑工程行业面临着越来越多新的挑战和机遇。
新形势下的建筑工程造价管理探讨显得尤为重要。
在当今时代,建筑工程领域面临着变化迅速、需求多样化、技术更新换代等种种挑战。
传统的造价管理模式已经无法完全满足市场的需求,因此建筑工程行业需要不断探索创新、引入新技术、优化管理体系,以适应新形势下的要求。
本文将从新形势下建筑工程造价管理的挑战、建筑工程中的造价管理体系、新技术在建筑工程造价管理中的应用、成本控制与质量保障的平衡、建筑工程施工中的造价管理等方面进行探讨,旨在探索未来建筑工程造价管理的发展趋势,加强与创新对建筑工程造价管理的重要性,指引未来建筑工程造价管理的发展方向。
【引言】的结束。
2. 正文2.1 新形势下建筑工程造价管理的挑战1. 数据化和智能化要求:随着信息技术的快速发展,建筑工程项目数据量不断增加,要求建筑工程造价管理人员具备数据分析和信息化技能,能够利用大数据技术进行成本分析和预测,实现精准控制成本。
2. 成本压力与质量要求的矛盾:在新形势下,建筑工程项目中的成本压力越来越大,但是同时也要求保障项目的质量和安全。
造价管理人员需要在成本控制和质量保障之间取得平衡,避免因为降低成本而影响工程质量。
3. 竞争激烈和市场不确定性:建筑工程市场竞争激烈,客户要求更加个性化和定制化的服务,造价管理人员需要不断创新,提高服务水平和专业能力,应对市场的变化和不确定性。
4. 管理模式和理念的更新:新形势下,建筑工程管理理念和模式在不断更新和发展,传统的管理方法已经无法适应当前市场需求。
造价管理人员需要转变观念,接受新的管理模式和理念,不断提升自己的管理水平和能力,适应新形势下的建筑工程造价管理要求。
2.2 建筑工程中的造价管理体系建筑工程中的造价管理体系是指在建筑项目实施过程中,通过各项手段和管理措施,合理控制和管理建筑项目的造价,确保项目可持续发展。
新形势下的建筑工程造价管理探讨随着时代的发展和经济的迅速增长,建筑工程在我国的发展中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的质量和造价管理直接关系到一个国家的经济发展和社会稳定。
随着新形势的到来,建筑工程造价管理也面临着新的挑战和机遇。
本文将从建筑工程造价管理的现状与问题、新形势下的挑战和机遇以及应对措施与建议等方面进行探讨,以期能够全面分析新形势下的建筑工程造价管理,并提出有效的解决方案,为我国建筑工程的持续健康发展提供参考。
一、建筑工程造价管理的现状与问题目前,我国的建筑工程造价管理存在着以下几个方面的问题:1. 市场竞争激烈,价格波动大。
由于建筑工程市场竞争激烈,造价管理往往受到价格波动的影响。
特别是近年来,原材料价格的不断上涨,导致建筑工程的成本不断增加,给造价管理带来了巨大的挑战。
2. 技术水平参差不齐,造价测算不准确。
在建筑工程中,由于施工单位的技术水平参差不齐,造价测算往往存在较大的误差,这给造价管理带来了很大的困难。
造价测算不准确也容易导致建筑工程的质量问题。
3. 管理机制不够完善,造价管理不规范。
当前,我国的建筑工程管理机制还不够完善,造价管理的规范程度较低。
在实际操作中,存在一些不合理的成本支出和费用浪费,这给造价管理带来了很大的隐患。
以上所述的问题,都制约了我国建筑工程造价管理的发展和进步。
我们必须正视这些问题,积极寻求解决之道,才能够更好地应对新形势下的挑战。
二、新形势下的挑战和机遇面对新形势下的挑战,我们必须认清形势,准确把握机遇。
在新形势下,建筑工程造价管理面临着如下几方面的挑战和机遇:1. 技术创新为造价管理提供新动力。
随着科技的发展,各种新材料、新工艺不断涌现,这为建筑工程的施工和造价管理提出了新的挑战,也为提高工程质量和降低成本提供了新的机遇。
2. 国家政策的支持为造价管理创新提供保障。
当前,国家对建筑工程的管理十分重视,出台了一系列的相关政策和法规,为制定和实施科学合理的造价管理政策提供了重要的支持和保障。
新形势下的建筑工程造价管理探讨1. 引言1.1 新形势下的建筑工程造价管理探讨在当前社会发展的新形势下,建筑工程造价管理也面临着诸多挑战和机遇。
随着科技的不断进步和行业的不断发展,建筑工程项目的复杂性和多样性不断增加,对造价管理工作提出了更高的要求。
而建筑工程造价管理不仅仅是控制成本,更是要在保证工程质量、进度的基础上实现成本最优化。
对于新形势下的建筑工程造价管理,我们需要深入探讨如何有效应对现有问题,及时调整管理方式,充分利用技术手段,重视人才培养和团队合作,以及适应信息化对造价管理的影响。
只有在不断学习和探索中,我们才能更好地适应新形势下的建筑工程造价管理需求,推动行业持续健康发展。
本文将围绕建筑工程项目实施中存在的问题、新形势下的建筑工程造价管理方式、技术手段在造价管理中的应用、人才培养和团队合作的重要性,以及信息化对建筑工程造价管理的影响等方面展开探讨,为读者提供更深入的认识和思考。
2. 正文2.1 建筑工程项目实施中存在的问题在建筑工程项目实施中,常常会面临诸多问题,影响项目的顺利进行和造价管理的有效实施。
首先,项目进度管控不力是一个普遍存在的问题,由于各种原因导致工程周期延长,进而增加了造价管理的难度和成本。
其次,材料和设备的价格波动不确定性也给造价管理带来挑战,时而价格上涨、时而价格下跌,使得预算编制和成本控制变得更加困难。
另外,施工过程中的变更和索赔问题也是一个常见难题,不仅增加了工作量,还可能导致项目延误和额外费用的支出。
此外,人力资源管理不当、施工质量问题、安全隐患等因素也会对建筑工程项目的造价管理造成影响。
综上所述,建筑工程项目实施中存在的问题需要通过科学有效的管理和控制措施来解决,以确保项目顺利进行和造价管理的有效实施。
2.2 新形势下的建筑工程造价管理方式新形势下的建筑工程造价管理方式需适应市场变化和技术发展的挑战,不断创新管理模式和方法。
在新形势下,建筑工程造价管理需要注重项目管理、质量管理和成本控制的整合,实现全面、精细、高效的管理。
新形势下的建筑工程造价管理探讨作为建筑行业中至关重要的一环,建筑工程造价管理在新形势下面临着更为严峻的挑战。
在政策、市场、技术等多方面的推动下,传统的造价管理方式已经无法满足各类建设项目的需求。
因此,未来的建筑工程造价管理需要以创新为核心,借鉴先进的管理经验,实现系统化、信息化、科技化、智能化的等方面的升级。
一、政策推动下的变革当前,在国家的政策推动下,建筑工程造价管理正面临着变革。
一方面,由于“国家队”日益壮大,国有企业和事业单位所承接的项目越来越多,这就要求这些单位必须掌握先进的工程造价管理技术,以适应市场的竞争。
另一方面,政府对于市场服务和监管的要求也逐渐提高,建筑工程造价管理必须纳入到监管的范围之中,以保障市场的有序发展。
因此,政策推动下的变革使得建筑工程造价管理不再是简单的成本核算,而是更为综合的管理服务。
二、市场需求下的创新随着我国建筑行业的不断发展,市场对于建筑工程造价管理的需求也越来越高。
在市场需求的激励下,建筑工程造价管理需要逐步推进创新,以实现更高效、便捷、可靠的效果。
具体来说,建筑工程造价管理需要借鉴国外的先进经验,实现流程自动化、集成化、信息化和分析化等高端技术的引入。
同时,借鉴互联网思维,推动业务的在线化、平台化、共享化,形成一种更为高效的建筑工程造价管理新模式。
三、技术升级下的转变在新形势下,建筑工程造价管理必须通过技术升级,完成其转变。
一方面,随着信息化技术的发展,建筑工程造价管理需要实现信息化手段的引入,如云计算、大数据、物联网等,形成一个完整的数字化建筑工程造价管理系统。
另一方面,通过智能化技术的引入,建筑工程造价管理可以实现在线分析、预测、设计等功能,从根本上提高了效率和精度。
四、智能化下的智慧管理未来,在智能化的时代,建筑工程造价管理需要通过智慧管理,实现更加高效、精确和可控的管理。
在智能化下,建筑工程造价管理可以通过机器学习、自动化决策、智能风险预警等智慧化技术手段,实现高度智能的管理效果。
新形势下的建筑工程造价管理探讨①随着经济的发展和社会的进步,建筑工程的规模和复杂程度不断提高,建筑工程造价管理也面临着新的挑战。
新形势下的建筑工程造价管理需要立足于创新、高效和可持续的发展。
本文将探讨新形势下建筑工程造价管理所面临的问题和解决方法。
1. 成本管控难题:建筑材料价格波动大、劳动力成本上升、政府监管不严等因素导致建筑工程成本不易控制。
建筑工程造价管理团队需要精确把握成本变化,并采取相应的控制措施。
2. 技术创新需求:新技术的应用对建筑工程的造价管理提出了新的要求。
BIM技术的应用可以提高工程设计效率,减少错误,降低成本。
建筑工程造价管理团队需要不断学习和掌握新技术,提高自身的专业水平。
3. 合同管理挑战:建筑工程合同管理是建筑工程造价管理的重要组成部分。
由于合同的复杂性和变动性,合同管理存在一定的难度。
建筑工程造价管理团队需要加强合同管理能力,及时处理合同变更和索赔问题。
4. 环境保护压力:近年来,环境保护的重要性日趋凸显,建筑工程造价管理需要将环境保护考虑进去,采取可持续发展的措施,如节能减排、推广绿色建筑材料等。
5. 信息化建设:随着互联网技术的发展,建筑工程造价管理需要进行信息化建设。
建筑工程造价管理团队需要建立数据库、搭建信息平台,实现信息共享和一体化管理。
1. 成本管控方法:建筑工程造价管理团队可以通过预算编制、供应链管理、项目管理等方式进行成本管控。
建筑工程造价管理团队需要加强与材料供应商的合作,确保建筑材料质量和价格的稳定。
2. 技术创新引领:建筑工程造价管理团队需要积极引进并应用新技术,如BIM技术、无人机测量等,提高工作效率和质量。
加强与科研机构和高校的合作,推动科技创新,为建筑工程造价管理提供技术支持。
新形势下的建筑工程造价管理面临着一系列新的问题和挑战,需要建筑工程造价管理团队加强自身的能力和不断创新,以适应时代的发展要求。
只有这样,才能更好地推动建筑工程的健康发展。
新形势下的建筑工程造价管理探讨【摘要】在新形势下,建筑工程造价管理面临着新的挑战和机遇。
本文从全面探讨新形势下建筑工程造价管理的重要性入手,分析了新形势对建筑工程造价管理的挑战,并探讨了发展趋势。
介绍了新技术在建筑工程造价管理中的应用,深入研究了关键问题。
结论部分强调了新形势下的建筑工程造价管理探讨的重要性,展望了其发展前景,总结了应对策略。
这些内容将有助于我们更好地应对新形势下的挑战,推动建筑工程造价管理的持续发展和进步。
【关键词】建筑工程、造价管理、新形势、重要性、挑战、发展趋势、新技术、关键问题、发展前景、应对策略1. 引言1.1 新形势下的建筑工程造价管理探讨在当前快速发展的经济环境下,建筑工程造价管理作为建筑工程项目的核心管理内容,具有重要的作用和影响。
随着全球经济一体化程度的加深和科技进步的快速发展,建筑工程领域也面临着新的挑战和机遇。
对新形势下的建筑工程造价管理进行探讨和分析,对于加强建筑工程项目管理、提高项目质量和效益具有重要意义。
新形势下的建筑工程造价管理,需要更加注重全面、系统地探讨其重要性。
建筑工程造价管理涉及到项目的预算、成本控制、合同管理等多个方面,对项目的运行和管理起着至关重要的作用。
在当前市场竞争激烈的情况下,建筑工程造价管理对于项目的成功实施尤为重要。
本文将从多个角度对新形势下的建筑工程造价管理进行深入探讨,分析新形势对建筑工程造价管理的挑战,探讨其发展趋势,介绍新技术在其中的应用,以及研究关键问题。
希望通过本文的讨论,可以为建筑工程项目的管理提供更多的思路和方法,促进建筑工程行业的持续健康发展。
2. 正文2.1 全面探讨新形势下建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是指在建筑项目从规划到竣工过程中,对施工所需各种资源及建筑工程成本的计划、组织、控制和决策活动。
在当前新形势下,建筑工程造价管理显得更加重要。
全面探讨新形势下建筑工程造价管理的重要性,可以帮助建筑企业更好地应对市场竞争和经济波动。
新形势下的建筑工程造价管理探讨①在当前新形势下,建筑工程造价管理面临着新的考验和挑战。
随着社会经济的发展和科技的进步,建筑工程的规模和复杂程度不断提高,建筑工程的造价管理也面临着更高的要求。
新形势下的建筑工程造价管理需要充分利用现代科技手段,提高管理效率和质量。
在建筑工程的前期设计阶段可以使用BIM技术进行模型建立和信息管理,通过对建筑模型的数字化管理,可以更好地掌握建筑工程的各项造价指标,提前预测和控制造价风险。
新形势下的建筑工程造价管理需要加强项目成本的实时监控和控制。
随着建筑工程的复杂性和不确定性的增加,传统的预算编制和执行方式已经无法满足当前的需求。
建筑工程造价管理需要建立一套完整的项目成本管理体系,包括对项目成本的实时分析、预警和调整等环节,通过及时的成本控制,确保工程项目的预算进度得到有效的控制。
新形势下的建筑工程造价管理需要注重项目成本和质量的统一管理。
在过去,建筑工程的造价管理主要注重成本控制,而对于质量管理的重视程度较低。
在新形势下,由于建筑工程的复杂性和风险性的增加,质量管理的重要性变得愈发突出。
建筑工程造价管理需要注重项目成本和质量的统一管理,通过加强质量控制,确保工程项目的质量和成本得到统一的管理和控制。
新形势下的建筑工程造价管理需要加强合同管理和风险防控。
由于建筑工程的规模和复杂程度的增加,合同纠纷和风险事件的发生频率也相应增加。
建筑工程造价管理需要加强对合同的管理和风险的防控,通过合同的有效管理和风险的及时识别和防范,确保工程项目的成本和利益得到有效的保护。
新形势下的建筑工程造价管理需要充分利用科技手段,加强项目成本的实时监控和控制,注重项目成本和质量的统一管理,以及加强合同管理和风险防控。
只有通过不断探索和创新,才能适应新形势下建筑工程造价管理的需要,实现建筑工程造价管理的可持续发展。
新形势下的建筑工程造价管理探讨1 引言建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作,其所涉及的范围广泛。
因此,相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视,明确其对建筑工程施工的重要性,提高建筑工程整体质量,增加建筑企业的经济收益。
2 工程造价精细化管理的含义精细化管理的目的是为了建筑行业中的企业能够获取更多的经济效益,同时能够将工程施工中的每个步骤实现工程造价的精细化,以增强相关管理,当然,在项目的建设中,可以把每一个步骤都利用资源以及人力等等,通过这种资源配置进行全面的统筹优化,使企业的经济效益有所提高。
3 新形势下建筑工程造价管理中的不足3.1 未深刻认识到建筑工程造价管理的价值当前建筑工程造价管理主要侧重于实施环节,围绕着承包价和结算价开展管理工作,整合项目是否切实可行、项目设计环节的造价管理等工作存在明显的不足,在实际管理环节对以上内容有所忽视或未能计算在内。
通过分析导致以上问题的主要因素,可知主要受建筑企业管理者未重视造价管理的影响,片面关注虚拟造价预估的价值,未能正确认识到具体工程造价的作用。
此外,若片面关注工程造价的控制效果,忽略工程造价是否科学合理,则难以妥善处理两者间的联系,使建筑工程造价管理遭受巨大冲击。
3.2 造价管理人员专业素养不足目前,各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。
我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少,导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员,因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位,使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低,降低了管理水平。
随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显,部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义,在市场中也出现了各种各样的培训机构,为建筑工程造价管理进行人才的培养。
但是,在实际的工作中,造价管理人员依旧会受到制约,导致工程的造价管理工作无法发挥其应有的作用。
3.3 造价管理监管机制缺失无论是施工方还是监管部门对工程造价管理的重视程度都在数年增加,但是目前没有形成完整的、健全的工程造价管理机制的问题仍旧制约着建筑工程造价管理的发展。
新形势下建筑工程造价管理探讨摘要:建筑工程造价管理是工程施工过程中的一项重要工作,施工企业应高度重视。
同时,在工程造价管理中,管理者应认识到相关管理工作中存在的问题,并采取重视工程造价管理的工程勘察设计、加强工程造价风险控制等措施,从而有效降低工程的施工风险和运营风险,保证后续施工工作的顺利有序开展;实现企业社会效益和经济效益的双赢。
关键词:新形势下;建筑工程;造价管理;措施建筑工程企业必须高度重视工程造价管理,对施工过程中可能对工程造价产生不利影响的因素进行综合分析,并根据不同类型的分析结果采取有针对性的解决方案,为建筑工程企业的健康长期发展奠定良好的基础。
1建筑工程造价管理的必要性任何施工企业在施工过程中都必须严格控制资金造价投入,这样才能在保证施工质量的基础上节约资金造价投入,为企业带来更大的经济效益,获得更高的施工利润。
目前,建筑工程市场环境竞争更加激烈,企业必须不断提高自身的竞争力,根据施工现状制定科学合理的工程造价管理措施,这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,提高自身的竞争力,占据更多的市场份额,为企业带来更长远的利润发展。
在施工造价管理中,企业不仅要控制施工过程中的资金投入和经济利润,还要保证施工质量。
对于建筑工程造价管理来说,影响因素有很多种,涉及的范围很广,建筑材料、操作技术、施工设备等,都会对工程造价造成间接的影响。
一旦在施工的某个环节出现造价问题,导致资金供应不足,造价就可能超出初步设计的预算范围。
一旦施工过程中资金投入不足,施工队伍为了赶上施工进度就会降低施工质量,不仅会导致后期工程质量验收不合格,还会给企业带来严重的经济损失。
这将对企业的长期发展产生不利影响。
2 新形势下建筑工程造价管理的措施2.1全面强化建筑工程前期的造价控制管理做好建筑工程前期的造价控制和管理,可以有效地保证建设造价的合理性和建筑工程的整体质量。
因此,在建筑工程前期,一定要做好造价控制和管理工作,避免因项目设计不合理而造成投资浪费等问题。
基于新常态下的建筑工程造价管理探究
发表时间:2018-12-12T16:20:13.130Z 来源:《防护工程》2018年第23期作者:徐萌
[导读] 在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素,其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制,同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。
天津天一建设集团有限公司天津市 300384
摘要:在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素,其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制,同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。
在我国经济社会的发展以及进步下,建设项目的水平和质量也得到了一定的提升。
在建筑工程中要求应用较为先进的施工技术。
建设项目的性质和性价比也变为了施工单位中重视的重点,所以,为了不断提升企业的空间效率,要求对工程造价的内涵有着充分的认识,对相关问题进行分析,在施工前制定合理的防治措施,做好严格的成本以及监督管理,同时在施工过程中要求降低工程造价。
关键词:新常态下;建筑工程;造价管理
引言
随着建筑行业的发展,建筑工程项目成本控制以及工程造价管理方面的理论也不断的完善,但是在具体的实施过程中还存在很多的问题。
施工项目的管理主要是为了能够保证工程项目达到标准的指标,同时在合同规定的时间和费用允许的范围内做好施工规划。
所以只有有效的加强施工项目管理,才能够做好项目成本的控制,进而降低工程造价,实现施工企业的利益最大化。
1 建筑工程造价
建筑工程造价指的是工程的建造价格,其中包括建设工程造价、市政工程造价、水利工程造价、安装工程造价等。
指的是具体的某一个工程项目在建设的过程中所花费的费用,主要的作用是对工程项目建设投资的估算、概算的设计和修正、施工图的预算以及工程和竣工的结算等。
建筑工程造价的职能主要包括四个方面:(1)评价职能,其能够对工程项目造价的总投资以及分享投资进行评价、投资效益进行评估;(2)调控职能,可以根据工程的具体情况对工程建设的规模、消耗的物质以及投资等方面进行合理的管理和调控;(3)预测职能,建筑工程造价可以通过预算的方式为投资者提供工程造价的成本,从而为其提供是否投资的决策依据,同时也是工程建设中造价控制以及资金筹集的依据。
同时从承包商的角度来说,工程造价预算不仅可以为其提供投标决策的参考,同时也能够成为其成本管理以及投标报价的重要依据;(4)控制职能,建筑工程造价还有利于投资方对投资的控制以及承包商对商品和劳务的成本控制。
2 建筑工程造价影响因素
2.1 建筑工程造价主动控制意识不强
目前在我国工程建筑中,对于造价主动控制意识不强,一般都是事情发生后才进行控制。
对于工程造价预算工作不重视,一般只有大项目才会进行设计预算,而忽视小项目的预算工作。
这就会造成施工图预算的审定和报批存在敷衍、走形式的情况,进而会大大削弱工程造价的作用,在最后的结算中出现预算与结算差别很大的情况,既会造成人力、物力的浪费,也增加了工程造价超额的可能。
2.2 建筑工程造价的监理不全面
现阶段,通过严格的工程监理能够很大程度上加强工程造价控制。
但是我国的现状是监理范围太小,大多停留在工程质量和工程进度上,而对工程造价动态控制方面的监理不重视,相关人员不能够清楚的了解和把握整个工程造价控制过程,因此在造价控制方面作用很小。
2.3 人力因素
人力是工程建设中最重要的因素,影响着整个工程的成本。
人为因素对工程造价的影响是直接而重要的,但人为因素的影响将与建设项目的各个环节有关,没有联系。
工程造价的范围非常广泛,这使得其工作内容更加复杂,需要从设计,施工,成本等方面与员工共同努力。
施工人员应有强烈的责任心,专业的工程造价或成本费用人员来管理关键环节,确保工程造价真实有效,科学合理。
施工单位职工缺乏责任心或缺乏专业技术,会严重影响工程造价,从而对整个建设项目的经济效益产生不利影响。
3 新常态下的建筑工程造价管理方法
3.1 完善管理制度体系
在建筑工程造价管理过程中,要想使其控制行为落到实处,就要完善造价制度管理体系,很多建筑工程造价管理控制行为缺乏执行力的直接原因就是因为管理体系没有得到完善。
因此建筑单位要通过完善工程造价管理体系来提高该行为的执行力,就必须要做到以下几点:第一,企业要细化管理标准,明确管理过程中的实际意义,明确分工方法。
第二,明确施工现场主要负责人,明确技术变动主要负责人,做到权责明确,提高管理的有效性,提高施工效率。
第三,完善并落实责任制度,通过制度的落实来推动建筑工程造价管理工作的发展。
3.2 加强设计项目变更的监管
造价动态控制的重点主要有两个,一个是施工现场的签证,另一个就是项目设计的变更。
在整个施工过程中,对于设计项目变更要慎重审查,尽量将预算维持在可控范围内。
如果因为设计不满足要求,材料无法满足工程质量这些情况,必须进行设计变更,那么也应该按照相关的规定流程进行更变,先进行设计图纸的更改,然后由设计方、建设方以及监理方进行签字确认才算完成变更。
相关的承包商需要进行重新报价,经过确认后才能进行变更施工。
对于造价变动应该严格控制,防止出现造价超额现象。
3.3 加强材料管理,降低成本
工程中对于材料的用量低非常大的,做好材料的管理至关重要。
材料费在整个工程建设费用中占据的比例是很大的。
因此,对于材料的价格、使用量方面必须实施管控。
在材料的用量方面,应该严格遵循合同中的要求,仔细确定好每一项材料;在进行采购时,应该对市场价格的变动趋势进行分析,然后货比三家,在保证材料品质的同时,尽可能的保证价格合理;对于材料入场方面,实行严格的准入制度。
在进入施工现场前,对于材料的质量必须进行检测,不合格决不允许进入;在材料的使用过程中,应该根据进度的需要,据需取材,
同时对材料的取用应该进行管控,防止出现资源的浪费。
通过以上方式能优化资源的配置,提高施工现场的资源利用率。
3.4 提高工程造价管理人员素质
是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平,导致建设项目超出预算的成本,也与管理人员的素质有关,管理水平和监督,缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。
采取有效措施提高管理人员素质,可以保证工程造价管理水平,主要包括以下几项措施:要及时更新理论体系,及时掌握工程管理理论的最新知识,并总结探索优秀的工程造价管理方法;要加强评估业务,使建设工程造价管理人员提高自身素质,以适应实际工作需要。
结束语
综上所述,建筑工程随着我国现代化的步伐的加快而不断发展,社会对建筑行业的需求也不断增大,同样也说明建筑行业的竞争力提高。
所以,对于建筑企业来说,通过采用科学合理的措施和方法来对建筑工程造价进行合理有效管控,不仅能够对建筑企业产生积极作用,对社会而言也能够为其带来丰厚的社会效益,使企业和社会二者达到双赢,共同服务于人民,服务于社会,促进建筑行业的发展,促进我国社会经济的发展。
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