招商方式及促进签单的方法
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订单招商如何实施方案模板在实施订单招商方案时,我们需要考虑到以下几个关键点:一、明确目标和定位。
首先,我们需要明确订单招商的目标和定位。
我们需要确定我们想要吸引的客户群体是谁,他们的需求是什么,我们的产品或服务如何能够满足他们的需求。
在明确了目标客户群体和需求之后,我们需要确定我们的定位是什么,我们想要在市场中扮演怎样的角色,我们的产品或服务与竞争对手相比有哪些优势和特点。
二、制定招商策略。
在明确了目标和定位之后,我们需要制定招商策略。
招商策略可以包括市场定位策略、推广策略、价格策略、服务策略等。
我们需要根据目标客户群体的特点和需求,制定相应的策略,以吸引他们的注意并促使他们与我们合作。
三、建立招商团队。
建立一个高效的招商团队是实施订单招商方案的关键。
我们需要招募具有丰富招商经验和市场洞察力的人才,他们需要具备良好的沟通能力和谈判技巧,能够与客户建立良好的关系并促成订单。
同时,团队成员之间需要密切合作,共同努力,确保招商工作的顺利进行。
四、建立招商流程。
建立清晰的招商流程是保障订单招商工作顺利进行的重要保障。
我们需要确定从客户接触到订单成交的整个流程,包括客户接触、需求分析、方案设计、谈判沟通、合同签订等环节。
每个环节都需要有明确的责任人和时间节点,确保整个流程的高效运转。
五、持续优化和改进。
订单招商工作是一个持续优化和改进的过程。
我们需要不断地对招商策略、团队建设、招商流程进行评估和调整,根据市场反馈和客户需求做出相应的改进。
只有不断地改进和优化,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总结。
订单招商是一项复杂而又重要的工作,需要我们在实施方案时充分考虑各种因素,确保工作的顺利进行。
只有明确目标和定位,制定合适的策略,建立高效的团队,建立清晰的流程,持续优化和改进,我们才能在订单招商工作中取得成功。
希望以上方案能够对您有所帮助,祝您的订单招商工作顺利!。
招商的方法与技巧以下是 8 条关于招商的方法与技巧:1. 嘿,你知道吗,要招商就得像钓鱼一样有耐心!比如说,你不能急吼吼地就把饵甩出去,得先研究好池塘里有啥鱼,喜欢啥饵。
就像咱招商得先了解目标客户的需求啊,然后针对性地抛出诱人的条件,这才能引得“大鱼”上钩呢!2. 哎呀呀,真诚可是招商的绝招啊!你想想看,要是有人跟你谈合作,假惺惺的,你会乐意吗?就像那次我去谈一个项目,我那叫一个掏心窝子啊,把啥都实实在在地跟人家讲,对方一下子就觉得我靠谱,这不就成了嘛!3. 哇塞,主动出击太重要啦!你总不能等着别人来找上门吧。
就好比找对象,你不主动出击咋能找到心仪的那个呢?咱们得主动去挖掘潜在的合作伙伴,积极联系他们,把咱们的好项目送到他们面前呀!4. 嘿嘿,细节决定成败这话在招商里可太对了!你可别小瞧那些小细节,像合同里的一个小条款。
记得有一次,就是因为我仔细研究了一个小细节,发现了对我们特别有利的点,这才让对方更爽快地答应合作了呢,你说重要不重要?5. 哟呵,提供个性化服务这招简直绝了!不能所有人都用一套办法呀。
就像不同的人有不同的口味,咱得根据合作伙伴的特点来制定专门的方案,这才能让他们觉得贴心,愿意和咱一起干呀!6. 哇哦,建立良好的口碑那可是招商的秘密武器!要是别人都夸你好,那合作不就自己找上门来了嘛。
就像咱周围那几家成功招商的,不都是口碑杠杠的,别人一听就觉得靠谱,赶紧来合作啦!7. 哈哈,持续跟进可不能忘啊!你联系上了人家,谈得差不多了,就不管啦?那可不行!就像种庄稼,你得时常去看看长势咋样。
得持续和合作伙伴保持沟通,确保一切顺利进行呀!8. 哼,别小瞧了展示自己的优势!你总得让别人知道你厉害在哪呀。
好比你会十八般武艺,却藏着掖着,谁知道呢?大胆地把优势亮出来,让合作伙伴眼睛一亮,这不就有戏了嘛!我的观点结论就是:招商得用尽各种办法和技巧,得真诚,得主动,得注重细节和个性化,还得打造好口碑,持续跟进和展示优势,这样才能把招商这件事做好!。
招商签约流程方案招商签约是指企业为了扩大业务、开拓市场,与其他合作伙伴签订合作协议的过程。
招商签约流程的设计对于顺利进行合作至关重要。
下面是一个招商签约流程方案的示例,具体步骤如下:1.市场调研:在进行招商签约前,企业首先需要进行市场调研,明确目标客户群体、市场需求、竞争对手情况等,以确定合作的方向和策略。
2.寻找合作伙伴:企业可以通过广告宣传、参加行业展览等方式,寻找与自己业务相关的合作伙伴。
通过信息交流、洽谈合作意向等方式,初步筛选出一批合适的合作伙伴。
3.发送邀请函:企业需要向初选出的合作伙伴发送邀请函,说明合作意图、合作条件以及招商签约的流程和时间安排。
邀请函需要明确提出对方参与招商签约的必要准备工作,例如提供企业资质、商业计划书、财务报表等材料。
4.招商路演:为了让合作伙伴对企业有更深入的了解,企业可以组织招商路演活动,向合作伙伴介绍企业的产品、技术、市场前景等,并展示企业的实力和潜力。
5.商务洽谈:企业与合作伙伴进一步进行商务洽谈,对合作细节进行详细沟通和商讨,例如合作期限、产品定价、销售渠道、市场推广策略、合作费用等。
商务洽谈的目的是明确各方的权益和责任,保证合作的公平和有利可图。
6.签订合作协议:在商务洽谈结束后,企业与合作伙伴可以签订正式的合作协议。
合作协议包括合作的条款和条件、双方的权益和责任、争议解决方式等内容。
签订合作协议是双方达成共识的重要步骤,它能够保护双方的合法权益,减少合作过程中的风险。
7.履行合作协议:签订合作协议后,企业与合作伙伴需要按照合作协议的约定履行各自的义务,确保合作的顺利进行,并实时监控合作进展和市场反馈。
8.合作评估:在合作的过程中,企业应该定期进行合作评估,对合作的效果和市场表现进行评估和分析,从而及时调整合作策略和措施。
以上是招商签约流程方案的一个简单示例,具体的流程和步骤可以根据企业的具体情况进行调整和优化。
通过科学的流程方案,企业可以提高招商签约成功率,实现双方的共赢。
招商方法和技巧在当今竞争激烈的市场环境中,招商是企业发展壮大的重要手段之一。
然而,要想成功招商并吸引优质合作伙伴,需要一定的方法和技巧。
下面将分享一些招商的方法和技巧,希望对您有所帮助。
首先,了解目标市场是至关重要的。
在招商之前,必须对目标市场进行充分的调研和分析,包括市场规模、潜在客户群体、竞争对手情况等。
只有深入了解目标市场,才能有针对性地制定招商策略,提高招商成功率。
其次,建立良好的企业形象和品牌是招商的关键。
企业形象和品牌是企业的门面,直接影响着合作伙伴对企业的信任和认可度。
因此,企业在招商过程中要注重提升自身形象和品牌价值,通过优质的产品和服务赢得合作伙伴的青睐。
再者,招商过程中的沟通和谈判技巧也至关重要。
在与潜在合作伙伴的沟通中,要善于倾听对方的需求和意见,尊重对方的利益诉求,通过有效的沟通建立起良好的合作关系。
在谈判过程中,要灵活运用各种谈判技巧,寻求双赢的合作方案,最大限度地满足双方的利益需求。
此外,招商过程中的风险管理也是不可忽视的。
在招商过程中,可能会面临各种风险和挑战,如合作伙伴信用风险、合作风险等。
因此,企业在招商过程中要做好风险评估和管理工作,制定相应的风险防范措施,降低招商风险,保障企业利益。
最后,建立良好的售后服务体系也是招商成功的关键。
与合作伙伴签约之后,企业要及时履行合同约定,提供优质的售后服务,树立良好的企业口碑,为未来的招商合作奠定良好的基础。
总之,招商是企业发展的重要环节,通过合理的方法和技巧,可以吸引优质的合作伙伴,推动企业的快速发展。
希望以上分享对您有所帮助,祝您招商顺利,合作愉快!。
招商加盟谈判技巧及话术招商加盟一:一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述:什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做?成功的谈判,取决于很多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。
然而,不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误,表现平淡、细节失礼,都为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一些知名品牌。
通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。
角色定位是通过直接和间接的问话,收集信息,将客户进行定位的过程。
【案例1】XX陪同客户到一家医药连锁公司,XX及客户走进公司接待门厅,前台马上接待了他们。
前台:您好。
客户:您好,我们想咨询一下你们的加盟项目。
前台:你们稍等,我马上请我们的加盟经理过来。
2分钟后,加盟经理过来了。
加盟经理把他们带到了接待室,介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配置。
经理:你们了解我们加盟政策吗?客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。
经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是……我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢?客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢?经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。
客户:哦,那你们有什么优势呢?经理:我们优势很多,我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势……客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。
经理:好的。
10分钟的介绍和10分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。
最后,这家企业与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错,装修得很好,员工也很有礼貌。
分析:招商人员介绍了他们的产品,也讲明了招商政策,阐述了产品优势,看上去所有该向用户讲解的都说了,为什么还是失败呢?关键在于:该招商经理并没有找到客户的需求点,激起客户的投资欲望。
如果我们把连锁体系本身看成是一个产品,能满足顾客各方面的需要,但顾客却只需要其中的一两种功能。
招商的基本方式招商是企业发展的重要手段之一,在市场经济中起到了至关重要的作用。
招商的基本方式多种多样,下面将介绍其中几种常见的方式。
一、广告招商广告招商是通过媒体渠道进行宣传和推广,吸引客户或合作伙伴的一种方式。
企业可以通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等各种媒体进行广告投放,以增加品牌知名度和产品销量。
广告招商需要制定合适的广告策略和推广计划,选择适合目标受众的媒体渠道,以达到最佳宣传效果。
二、展会招商展会招商是企业参加行业或地区性展览会,通过展示产品、交流合作等方式吸引潜在客户和合作伙伴的一种方式。
企业可以租用展位,搭建展台,展示产品的特点和优势,与参展人员进行深入交流,寻找合作机会。
展会招商是一个集中展示企业实力和产品形象的机会,可以有效地吸引目标客户和合作伙伴。
三、合作招商合作招商是通过与其他企业或机构合作,共同开展业务,实现互利共赢的一种方式。
企业可以与同行、供应商、渠道商等进行合作,共同开发市场、研发新产品、分享资源等。
合作招商需要找到合适的合作伙伴,建立互信和长期合作的关系,实现资源整合和优势互补,提升企业整体竞争力。
四、品牌招商品牌招商是通过建立和推广品牌形象,吸引消费者和合作伙伴的一种方式。
企业可以通过品牌推广活动、产品质量和服务等方面,树立起良好的品牌形象,吸引更多的消费者和合作伙伴。
品牌招商需要注重品牌定位和差异化竞争,通过不断提升品牌价值和影响力,吸引更多的市场份额和合作机会。
五、直销招商直销招商是企业通过建立自己的销售团队,直接向客户销售产品或服务的一种方式。
企业可以通过培训和招募销售人员,建立销售网络和渠道,直接面对客户,解决客户需求,提供个性化的产品和服务。
直销招商需要注重销售团队的培训和管理,建立良好的销售渠道和客户关系,提高销售效率和客户满意度。
六、外资招商外资招商是企业吸引外国投资者来华投资,共同开展业务的一种方式。
企业可以通过政府机构、商会、代表处等渠道,与外国投资者进行合作洽谈,吸引外资进入中国市场。
招商推介” 方面的系列举措和典型做法
招商推介” 方面的系列举措和典型做法包括以下几个方面:
1. 确定目标:首先,要明确招商推介的目标,例如吸引投资、推广品牌、拓展市场等。
这有助于制定具体的计划和策略。
2. 市场调研:深入了解目标客户的需求、偏好以及市场趋势,以便更好地定位产品和制定营销策略。
3. 产品定位:根据市场调研结果,明确产品的特点和优势,以便在招商推介中更好地展示其竞争力。
4. 营销策略:制定一系列的营销策略,如广告宣传、公关活动、社交媒体推广等,以扩大品牌知名度和吸引目标客户。
5. 渠道拓展:积极开拓线上和线下的销售渠道,如电商平台、专卖店、代理商等,以便更好地覆盖目标市场。
6. 合作洽谈:主动与潜在合作伙伴进行沟通,了解其需求和意向,寻求合作机会。
7. 投资环境介绍:重点介绍当地政府的优惠政策、基础设施建设、人力资源等情况,以吸引投资者。
8. 后续服务:在招商推介后,持续提供优质的售后服务和客户关系管理,增强客户的信任感和忠诚度。
9. 案例分享:用实际案例说明产品的优势和市场前景,提高潜在客户的信心。
10. 数据分析:定期对招商推介的效果进行评估和分析,以便优化策略和提高效果。
以上是一些常见的招商推介方面的系列举措和典型做法。
具体实施时需根据实际情况和市场变化进行调整,以实现最佳效果。
一、招商技巧——步步紧逼,搞定签单1、购买或承租商铺的因素剖析环境质量;配套设施;楼层、铺位;商铺建筑质量;面积;交通;位置。
2、看铺时的要点准时;多向客人介绍物业管理情况;留意物业的设备是否完整;分散客人对物业缺点的注意力;留意客人反映,问题多则成交可能性大;当发现客人有意购买或承租时,应为促成铺路。
3、谈判(确保战略的合理性)A、客人的心态购买心态:想立刻知道结果,因为购铺或承租商铺是一种较大的决定;需自我认同:物业没有绝对的衡量标准,客人在决定前后都需要被人的认同;心情矛盾:在希望以最低价钱获得同时又怕别人捷足先登。
B、谈判技巧:明确客人意向;善听善问;集中谈判,多次肯定;落实筹码,先易后难;大胆还价;引导清晰。
C、谈判技巧如何说服客人——利益汇总法;讯息对比(价格、质素、产权清晰);在购买物业时,了解周边同等物业的租金,就可大概计算出该物业的回报率。
方法——自我认同;化整为零;利益对比法;煽情法;建立危机法;善于部署。
D、谈判技巧:如何要求成交——多次成交;逐点成交法;试探成交;以客为先;双方面谈。
E、谈判中的异议:产生异议的原因——客人面对决定时,感到不安,希望延迟作出决定;客人未能充分了解自己的情况或对你推荐的物业是否合适自己抱有疑问,表示客人充分表现自己。
F、解决异议的方法:询问法、条件交换法、预知未来法。
G、签约:签约时合理安排客户时间;签约时间应缩至最短;要注意双方洽谈中心,发觉异议,可提出询问分散注意力;当客人同意的约定条件签约时,应陪同客人取钱,一面客人取钱时情绪波动,导致交易失败。
尽量不能让客户离开视线范围,当发现当事人失约,应提高警觉。
二、销售策略——提高成交率(一)客户管理及发掘1、上门顾客的发掘。
2、通过招商广告,招商宣传活动或参加房产展销会得知楼盘信息,前来招商部的顾客。
3、通过同事,朋友,邻居等介绍,前来的顾客。
4、在本楼盘附近居住或经过楼盘现场的顾客。
5、已购买此楼盘或有意向购买此楼盘的顾客介绍而来的顾客,对这样的顾客要特别注意。
医药招商人员成功签单的实战宝典
每一名医药招商人员都知道做医药招商就是将药品销售给代理商从而获取利润的过程,因此能够成功签单对于任何一名医药招商人员来说都是至关重要的,当然医药招商人员想要成功签单,是需要一些技巧和方法的,所以这里我们为医药招商人员准备了成功签单的实战宝典,希望能够帮助到还在为业绩而发愁的医药招商人员。
第一、医药招商人员要学会分析你的医药招商产品的特点,找到与同行竞争对手的差异,优劣势都没有关系,但首先是要细分清楚明白,好的销售第一点(那些有特殊人脉资源的除外)是对医药招商产品的熟悉与了解!
第二、分析医药代理商代理你的药品的原因,最好是引导医药代理商发现你的药品的优势,比医药招商人员一个人天南地北的说要好很多,记得及时对医药代理商“发现”你的优势予以鼓励,肯定客户的专业与明智,口才不好没有关系,重点是要用心有针对的引导,让医药代理商发现你人实在,心眼好!
第三、了解医药代理商为什么要买你的产品,医药代理商的潜在需求,针对需求寻找支撑点,医药招商人员可从这里做销售的突破口,做永远帮助客户的人(主动出击)!
第四、永远记住真心实意的帮助客人,以心交友,不伤害别人的利益,记得“舍得”先“舍”才可能会“得”,只有让客户对你从内心的认可,你的销售之路将会越来越顺!
方式只是作为参考的,希望上述医药招商人员成功签单的实战宝典对你有所启发。
但其实每个人都有自己的经验和方法,所以最好的实战宝典是需要自己实践总结的,古语有云:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!。
招商的方式和促成签单的方法
一、招商方式
二、如何促成签单
通过前期的市场调查和招商准备,我们需要组织一次意向客户参与的招商会。
尽可能多地将准客户组织在一起,给以紧迫感,让他们意识到:你不做,有人做。
在招商会上,我们可以从以下几个方面去做。
1.展示公司实力,让客户了解公司及其政策
首先,要让客户了解公司情况。
必须要让客户对公司及产品产生信任。
如何让客户信任,光靠公司说是远远不够的,要有说服力的招商工具。
如公司的政策,所获得的荣誉、业绩、媒体对于公司的报道等。
2.建立样板市场,让客户看到自己的未来。
对于样板市场公司要做好严格管理,从店面建设到人员培训都要做到规范化,要使样板店(体验店)成为公司的形象店。
在招商会时,可以带客户参观样板店,使客户从中感觉到这就是自己的未来。
3.做好长久规划,请客户做公司顾问和入股,让客户看到发展的前景。
介绍公司长远规划,对前景做一个描绘,树立长久发展的企业形象。
让客户感觉到公司的发展潜力,先合作,再加盟入股,成为股东,为公司发展献计献策,最大限度调动客户的参与性和销售积极性。
4.建立可操作的经营模式,让经客户放心。
为客户建立一种可操作的营销模式,从店面装修、产品摆放、人员培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。
模式简单易操作,只要照这种模式运作,就可以有一个好的收益。
通常,客户担心的不是投资
额太高,而是进货以后如何销售出去。
模式就是告诉客户,公司在帮他们一起进行销售,消除后顾之忧。
5.事实胜于雄辩,优秀客户现身说法。
(第二次招商时可采用)
请已经合作的优秀客户现身说法,讲述自己与公司合作的经历和经营的业绩,用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。
事实胜于雄辩,通过现有客户的讲解,可以打消客户对产品的疑虑,别人做着行,那么自己做也一定行。
6.聘请专家以顾问式营销消除客户的疑虑
请专家对行业和产品进行分析,增强产品的可信度。
客户来开会都是带着疑虑来的,公司可针对客户的疑虑,请专家一一解答。
在客户看来,专家解答比公司解答可信度要强。
疑虑解除合作也基本上完成了。
7.业务人员点对点跟进,趁热打铁。
会议结束后,客户对公司和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的客户大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。
需要业务人员及时跟进,在最短的时间内进行多次拜访,利用招商会的余热,趁热打铁,争取实现合作。
三、逼单的几种策略
逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。
逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。
我们来探讨以下如何逼单。
1.去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?
很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变,总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。
客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?
2.认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?
原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是公司不了解、不信任、没人管理等各种理由,你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。
我们要做的工作就是把时间提前,再提前。
3.只要思想不滑坡,方法总比困难多。
头脑清醒,思路清晰的去分析、解决问题。
4.抓住客户心理,想客户所想,急客户所急。
知道客户在想什么,有什么顾虑。
为客户解决问题,积极引导将不利因素变为有利因素。
5.征服客户,发扬蚂蝗吸血的精神。
这不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,用你的执著感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。
你这种精神值得我们的业务人员去学习。
过来跟我干吧!我高薪聘请。
6.能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开。
7.逼单就是“半推半就”,强迫成交法,以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。
8.最后的杀手锏,给客户一些好处(回扣)。
9.暂时的放弃,以退为进。
不在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了。
10.领导拖拉,不起积极作用,不向老总力荐。
向该中层领导施压,向其灌输:我们向其推荐了,如果因为他的原因没有向老总说明,等老总重视这件事的时候却发现中层领导当时没有汇报,或竞争对手做的好,自己公司没有做到好处,老总找责任人,最终都将是中层领导的责任。
通过这种责任归咎的方法,使其不敢怠慢。
如果中间领导不重视,影响谈判进程,可从其他途径找总经理的联系方式与其直接对话。
11.学会观察,学会聆听。
在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要,这样就容易与客户达成共识
12.把握促成签单的时机。
在访问时要留心观察。
一般来说,以下所述为顾客购买欲望起动的时候:
13.抓住客户的弱点,临门一脚。
在于客户谈单时,客户只要说肯定会做,但再比较一下,你回去等我的电话。
这时尽量不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。
14.促使客户做出最后决定。
当与顾客谈判进行到一定程度,遇到障碍时,要设法促成对方做出最后决定。
15. 签约时的注意事项:
1)小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。
2)尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,则打电话请示经理批准,一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益。
3)不露出过于高兴或高兴过分的表情。
4)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。
5)到了最后阶段不能与客户争论—,不可因客户的挑剔言论而与其争论。
6)立即提出付款,早点告辞。
小结:招商必须具有针对性,选择适合自己的客户,诚心诚意地去合作,招商会结束后要有诺必兑,才能实现良性循环,保证招商的后期工作能够有序进行。
无论采取什么样的手段,招商的最终目的不仅在于签单,而是要长久服务于我们的客户和保证产品销售的连续性和持久性。