优化出院流程提高病人满意度
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优化出院流程提升患者满意度出院是医疗过程中非常重要的一环,关系到患者的康复和满意度。
优化出院流程可以提高患者的满意度,同时降低医院的负担。
本文将介绍几个优化出院流程的方法。
建立多学科协同工作机制。
出院涉及到多个科室和医务人员的工作,为了提高效率和协同工作,可以建立多学科团队,由不同科室的医生、护士和其他医护人员组成。
通过协同工作,可以加快患者信息的传递,减少重复工作,提高效率。
多学科协同工作也可以提高医疗质量和患者安全,将不同专业领域的知识和经验综合起来,能够更全面地评估患者的病情和出院需要。
优化出院流程的信息化建设。
现代医院应当拥有完善的信息化系统,包括病案管理系统、电子病历系统等。
通过信息化系统可以实现患者信息的快速传递和交流,减少纸质文档的使用,提高工作效率和准确性。
患者可以通过电子病历系统查询自己的病情和治疗方案,提前做好出院准备。
医务人员可以通过病案管理系统实时了解患者的病情和治疗进展,进行科学的决策和安排。
信息化系统还可以实现出院指引、出院小结等电子化的管理,方便患者和医务人员的使用。
建立规范化的出院评估和教育体系。
在出院前,要对患者进行全面的评估,包括病情、康复进展、社会环境等因素,在此基础上确定出院时间和出院计划。
还要向患者和家属提供详细的出院指导和教育,包括疾病知识、用药注意事项、饮食和生活建议等。
通过规范化的出院评估和教育,可以提高患者对疾病的认识和自我管理能力,减少患者因为不了解病情而导致的再次住院和并发症。
加强与社区医疗机构的合作。
出院后,患者的康复和管理将转交给社区医疗机构。
建立和社区医疗机构的良好合作关系非常重要。
可以通过建立定期会诊、双向转诊和信息共享机制等方式,加强与社区医疗机构的沟通和合作。
社区医疗机构可以提供患者的随访和康复指导,同时将患者的最新信息反馈给医院,实现全程的管理和跟踪。
建立出院后的质量评估和反馈机制。
出院后的质量评估是了解患者满意度的重要途径,可以通过电话、邮件等方式与患者进行交流,了解他们对医院服务的满意度和建议。
优化出院流程提升患者满意度1. 引言1.1 背景介绍出院流程是医院医疗服务的一个重要环节,直接影响到患者的治疗体验和满意度。
随着社会经济的发展和医疗技术的进步,患者对医疗服务质量和体验要求也越来越高。
而出院流程作为患者整个就医过程的最后一环,其顺畅性和质量直接关系到患者对医院的整体印象和满意度。
在传统的医院出院流程中,常常存在诸多问题:手续繁琐,耗时长;信息沟通不畅,患者对治疗方案和用药说明不清楚;出院指导不到位,患者在回家后容易出现疑问和困扰等。
这些问题不仅影响了患者的就医体验,还有可能导致患者在术后自我康复过程中出现偏差或并发症。
优化出院流程、提升患者满意度迫在眉睫。
通过对出院流程中存在的问题进行深入分析,结合患者需求和意见,提出相应的改进建议,旨在打造一个顺畅高效、贴心细致的出院流程,增强患者对医院的信任感和依赖感,提升医院整体服务水平和口碑。
【200字】1.2 问题现状在医疗机构出院流程中,存在着一些问题导致患者在出院过程中面临诸多困难和不便。
出院流程繁琐复杂,需要患者在疾病治疗结束后办理各种手续,包括缴费、取药、整理病历等,耗费时间和精力。
出院信息传递不畅,患者对后续治疗和康复等重要信息了解不足,容易出现误解和漏解。
出院流程中医护人员的服务意识和沟通能力不足,导致患者无法得到及时有效的帮助和指导,增加了患者的焦虑和不满情绪。
出院流程存在诸多问题,需要进一步优化和改进,以提升患者满意度和整体医疗服务质量。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨如何通过优化出院流程来提升患者的满意度。
随着医疗水平的不断提高和医疗资源的逐渐增加,患者对医疗服务的要求也越来越高。
出院流程作为医疗服务的最后一环,直接影响着患者对医院的整体印象和满意度。
研究如何优化出院流程,提高患者的满意度,已成为当前医疗服务质量管理的重要课题。
本研究旨在深入分析现有的出院流程存在的问题,探讨如何改进出院流程,提出针对性的建议,并结合患者教育和沟通的重要性,以期能够为医院提供有效的改进建议,从而提高患者满意度。
优化医疗服务流程提升患者满意度医疗服务是医疗机构的核心内容,而患者满意度则是衡量医疗服务质量的重要指标之一。
为了提升患者满意度,医疗机构需要优化医疗服务流程,为患者提供高质量的医疗服务。
本文将从改进预约挂号、加强沟通与交流、提高就诊效率等方面探讨如何优化医疗服务流程,以提升患者满意度。
一、改进预约挂号流程预约挂号是患者就医的第一步,也是患者就医过程中的重要环节。
然而,传统的预约挂号方式存在着时间长、流程繁琐等问题,容易造成患者等待时间过长、挂号失败等情况。
为了提高患者的就诊体验,医疗机构可以采用在线预约挂号系统,让患者可以随时随地进行预约挂号,减少等待时间,提高就诊效率。
二、加强沟通与交流医疗服务过程中,医护人员与患者之间的沟通与交流非常重要。
良好的沟通与交流可以消除患者的恐惧和焦虑情绪,增加患者对医疗服务的信任感,提高患者满意度。
医疗机构可以通过培训医护人员的沟通技巧,使其更加关注患者需求,注重倾听患者的意见和反馈,保持良好的沟通与交流,提升医患关系。
三、提高就诊效率长时间的等待和繁琐的流程是患者体验最不满意的部分之一。
为了提高就诊效率,医疗机构可以采取以下措施:优化医疗资源的调度,合理安排医生和护士的工作时间,提高医疗设备的利用率;改进就诊流程,减少患者在就诊过程中的等待时间;引入信息化管理系统,实现医疗信息的共享和快速查询,提升医疗服务效率。
四、完善售后服务医疗服务不仅仅止步于就诊过程,售后服务同样重要。
医疗机构可以通过优化患者出院指导、加强术后随访等方式,提供更全面的医疗服务,帮助患者更好地康复和生活。
此外,医疗机构还可以建立患者满意度调查机制,定期收集和分析患者的反馈意见,及时改进医疗服务流程,提升患者满意度。
优化医疗服务流程是提升患者满意度的重要途径。
医疗机构应不断加强沟通与交流,改进预约挂号流程,提高就诊效率,并完善售后服务,以提供更优质的医疗服务。
只有通过持续的努力和改进,医疗机构才能够获得患者的认可和信任,提高患者满意度。
优化出院流程提升患者满意度
一、优化出院手续办理流程
1.简化手续:医院可以根据患者的病情情况,提前规划出院流程,简
化出院手续办理流程,让患者在出院当天能够快速办理完毕,减少等待时间。
2.提前通知:医院可以提前通知患者出院时间,并告知所需的相关手
续和文件,让患者能够提前准备,避免出院当天出现一些不必要的延误。
二、加强出院指导和教育
1.出院指导:对于需要出院休养的患者,医院应该进行详细的出院指导,包括饮食、运动、服药等方面的注意事项,让患者清楚知道自己在出
院后需要做什么,如何做。
2.病情知识普及:医院可以通过举办讲座、发放宣传资料等形式,普
及患者常见病情的相关知识,提高患者的疾病认知水平,让他们更好地掌
握自己的健康管理。
三、建立出院服务评价机制
1.设置评价渠道:医院可以设置出院服务评价渠道,让患者可以对出
院服务进行评价,包括出院手续办理、出院指导、随访服务等方面,收集
患者的意见和建议。
2.定期评估:医院应定期对患者的评价结果进行统计分析,找出问题,并及时改进,提高出院服务质量。
3.强化患者参与:在出院评价中,医院应该充分听取患者的意见,根
据患者的需求和建议,不断优化出院服务流程,提升患者满意度。
在实际操作中,医院管理者可以结合自身特点和患者群体的需求,灵
活地制定出院流程优化方案,不断改进,提升服务质量,提高患者满意度。
通过以上措施的实施,相信出院流程将变得更加便捷、高效,患者的满意
度也会得到有效提升。
医院“一站式”入出院服务中心管理制度一、背景及意义随着我国医疗改革的不断深入,人民群众对医疗服务的需求日益增长,就医体验成为患者关注的焦点。
入出院服务作为医院服务的窗口,直接关系到患者的就医感受。
一站式入出院服务中心的管理制度,旨在优化服务流程,提高服务效率,提升患者满意度,实现医疗服务资源的合理配置。
二、制度目标1. 提高患者入出院办理效率,缩短等候时间。
2. 提升患者就医体验,减轻患者负担。
3. 优化医疗资源配置,提高医疗服务质量。
4. 促进医院内部管理规范化和标准化。
三、组织架构1. 设立一站式入出院服务中心,作为医院入出院服务的统一窗口。
2. 服务中心设立专门的工作岗位,配备具有相关专业背景和技能的工作人员。
3. 建立完善的服务中心管理制度,明确各岗位的职责和工作流程。
四、工作流程1. 患者办理入院手续时,首先来到一站式入出院服务中心。
2. 服务中心工作人员根据患者提供的资料,进行初步审核,符合条件的予以办理入院手续。
3. 患者在住院期间,如需办理出院手续,提前向病房护士站提出申请。
4. 病房护士站将患者资料整理齐全,交予一站式入出院服务中心。
5. 服务中心工作人员核对患者资料,办理出院手续,告知患者相关注意事项。
6. 患者如需办理医保报销、预约复诊等事宜,可在一站式入出院服务中心一并办理。
五、管理制度1. 工作人员培训制度:定期对一站式入出院服务中心工作人员进行业务培训,提高业务水平和综合素质。
2. 工作流程制度:明确各岗位工作职责,优化工作流程,确保服务高效、便捷。
3. 资料管理制度:严格患者资料管理,确保患者信息安全和隐私保护。
4. 服务质量制度:设立患者满意度调查,定期对服务质量进行评估,持续改进服务。
5. 协调沟通制度:加强与各相关部门的沟通协调,确保医疗服务资源的合理配置。
6. 应急预案:针对突发事件,制定应急预案,确保患者安全和医疗服务秩序。
六、实施效果1. 提高患者入出院办理效率,缩短等候时间,提升患者满意度。
一、前言随着医疗技术的不断进步和医疗服务的不断完善,我院的患者出院工作也取得了显著成效。
为了更好地总结经验,提高患者出院服务质量,现将我院近期患者出院工作总结如下。
二、工作回顾1. 严格执行出院制度我院始终坚持“以病人为中心”的服务理念,严格执行出院制度。
在患者出院前,医护人员对患者的病情进行全面评估,确保患者病情稳定,达到出院标准。
同时,对患者进行出院指导,提高患者自我保健能力。
2. 提高出院服务质量(1)加强出院前沟通:在患者出院前,医护人员与患者及其家属进行充分沟通,了解患者出院后的需求,解答患者疑问,确保患者出院后得到良好的照顾。
(2)完善出院手续:简化出院手续,缩短患者等待时间。
医护人员协助患者办理出院手续,确保患者顺利出院。
(3)加强健康教育:在患者出院时,医护人员向患者及家属讲解疾病相关知识,提高患者及家属对疾病的认识,降低复发率。
3. 加强出院随访我院对出院患者实行定期随访制度,了解患者出院后的恢复情况,及时发现并解决患者存在的问题。
随访内容包括病情、用药、生活等方面,确保患者出院后得到全面关注。
4. 优化出院流程(1)加强病房管理:优化病房环境,提高患者住院舒适度。
严格执行病房消毒制度,确保患者住院安全。
(2)加强医患沟通:提高医护人员沟通能力,加强与患者的沟通,增进医患关系。
(3)开展出院健康教育讲座:定期开展出院健康教育讲座,提高患者及家属的健康意识。
三、工作成效1. 患者满意度提高:通过优化出院流程、加强出院指导,患者满意度得到显著提高。
2. 病情复发率降低:出院随访制度的有效实施,使患者病情复发率得到有效控制。
3. 医疗资源利用率提高:简化出院手续,缩短患者等待时间,提高医疗资源利用率。
四、工作展望1. 持续优化出院流程,提高患者出院效率。
2. 加强出院健康教育,提高患者及家属的健康意识。
3. 深入推进出院随访工作,确保患者出院后得到全面关注。
4. 加强医护人员培训,提高医疗服务质量。
优化出院流程提升患者满意度随着医疗水平不断提升,现代医院的出院流程也在不断优化。
医院出院流程的优化不仅可以提升医院的内部管理效率,还可以增强患者对医院的信任度和满意度。
本文将探讨优化出院流程如何提升患者满意度。
一、缩短等待时间患者由于种种原因,需要在医院就诊、治疗。
在出院时,他们对于等待时间的感受是很强烈的。
想象一下,患者需要在门诊医生处挂号、输液、拍片子、报告等等,每个环节都需要一定的等待时间。
优化出院流程就是需要缩短患者的等待时间,比如增加医生、护士的人数,提高工作效率,减少患者等待时间。
二、提供舒适的就诊环境医院就诊的环境是很重要的。
出院流程的优化需要考虑患者所处的环境,让患者在医院就诊时感到舒适,这样不仅能够提高患者的就诊体验,还可以增加患者对于医院的信任和好感度。
为了提供舒适的就诊环境,需要设置符合患者特点的座椅、电视、空调等。
三、提供贴心服务医院出院流程除了需要关注患者的等待时间和就诊环境,还需要提供贴心的服务,比如为患者提供免费饮水、wifi等,方便患者与家属联系,增强患者感受到的医院服务质量,进而增加患者的满意度。
四、提供足够的信息当患者在医院就诊时,他们对于自己的病情、治疗方案等方面一定有很多的疑问。
优化出院流程就需要在出院前向患者提供足够的信息,尤其是对于病情的解释和治疗方案的具体内容,这样能够增强患者的理解和信任,让患者更好地接受治疗,进而增加患者满意度。
五、提供良好的沟通环境医院出院流程并不是一个单纯的过程,它还涉及到医护人员和患者之间的良好关系。
在出院流程中,需要有良好的沟通环境,让医护人员和患者之间的交流更加顺畅、理解更加准确,这样能够提高医护人员的服务水平,更好地满足患者的需求,进而增加患者的满意度。
综上所述,优化出院流程不仅能够提高医院管理的效率,还能够增加患者对于医院的信任和满意度。
在优化出院流程时,应该关注患者的需求,提供贴心的服务和良好的沟通环境,让患者在出院时感受到医院的专业和服务质量,进而促进患者的健康恢复。
个人工作计划优化病人出院流程病人出院流程是医疗机构中至关重要的环节之一,直接关系到病人的康复和医疗服务的质量。
针对病人出院流程的优化,可以提高病人满意度和医疗机构的效率。
本文将从个人工作计划的角度探讨如何优化病人出院流程。
一、了解病人需求了解病人的需求是优化病人出院流程的基础。
作为医疗机构的一员,我将通过以下措施来了解病人的需求:1.与病人进行有效沟通,了解其出院的时间、家庭状况以及康复后的生活和营养需求等信息。
2.与病人家属进行积极互动,了解他们的关注点和期望,为提供优质的康复计划提供参考。
二、建立病人出院计划建立病人出院计划是优化病人出院流程的核心步骤。
我将采取以下措施来建立病人出院计划:1.综合医疗团队的意见,根据病人的诊断和治疗情况,确立出院日期和出院建议。
2.根据病人的康复需求和家庭条件,制定出院后的康复计划,并与病人和家属进行充分的沟通和讨论,以确保计划的可行性。
三、协调各部门合作为了保证病人出院流程的顺利进行,协调各部门的合作至关重要。
在我的个人工作计划中,我将采取以下措施来协调各部门合作:1.与护士团队合作,确保病人出院时的医嘱和药品准备齐全,避免出院延误。
2.与康复专家和社会工作者合作,提供病人出院后的康复指导和社会支持,以便病人更好地适应回家后的生活。
四、监督和评估监督和评估是优化病人出院流程的必要环节,我将采取以下措施进行监督和评估:1.对每位出院的病人进行电话回访,了解他们康复的情况和对出院流程的评价,及时发现问题并进行改进。
2.与团队成员定期开会,讨论出院流程的改进点,汇总经验和教训,为后续优化提供依据。
五、持续改进持续改进是优化病人出院流程的重要手段。
在个人工作计划中,我将采取以下措施进行持续改进:1.关注行业的最新发展和技术进步,参与相关培训和学习,拓宽自身的知识和技能,为出院流程的优化提供更多的创新思路。
2.与同事交流经验和分享成功案例,借鉴其他医疗机构优秀的出院流程管理经验,为自身的工作提供借鉴和参考。
优化出院流程提升患者满意度一、简化办理出院手续患者在医院住院期间,需要处理许多出院手续。
为了让患者更加便捷地进行办理,医院可以采取以下措施:1.实行在线申请,简化手续。
医院可以在自己的网站或者手机应用上开设在线出院申请的功能,患者可以在主页上填写出院申请的相关信息和资料,省去了传统申请方式的排队等待和繁琐手续。
在此基础上,可以再建设出院预约系统,为患者提供更加便利的预约出院服务,是一种非常切实可行的优化方法。
2.加快办理速度,缩短出院时间。
出院时需要患者交清所有费用和结算,可以通过扩大窗口数量、增加人力投入,缩短患者在窗口前的等待和办理时间。
可以将结算与在线申请结合,大大缩短患者的办理时间,让患者更加方便顺畅地知道自己应该支付的费用和退回的余额。
二、提供全方位的出院指导出院过程中,患者需要掌握的信息涉及到治疗方案、康复知识、用药须知、饮食禁忌等多方面。
为了让患者能够更好地消化吸收所需知识,提供全方位的出院指导备受欢迎:1.患者出院须知小册子。
医院可以为患者提供一份包括出院须知、康复指导、医疗保险说明等资料的小册子。
小册子应具有知识易懂、实用性强的特点,方便患者可以随时翻看。
2.提供宣传讲座。
医院可以开展医护人员的专业讲座,讲解患者常见病症、合理用药、疾病预防知识等,并对患者提出的问题进行解答。
讲座可以有专家、护士、医师等人员组成小组,与患者进行交流和沟通。
三、加强出院后的随访服务出院只是患者治疗过程的一个阶段,医院同样要做好出院随访的工作。
通过对患者的及时回访和关心,不断收集患者的反馈信息,并对信息进行统计和分析,从而进一步提高服务水平,深化医疗服务的质量。
1.建立慢病管理系统。
针对患有慢性病患者,医院可以建立慢病管理系统,定期进行随访,掌握患者的病情变化和用药情况,对于进一步指导患者正确的用药和生活方面的指导,具有重要的意义。
2.加强患者满意调查。
出院后的满意度调查是判断医院服务质量的重要标准。
优化出院流程提升患者满意度随着医疗技术的不断发展和医疗服务水平的提高,患者对医疗服务的要求也日益提高。
在医院治疗完毕后,出院流程是患者接受的最后一项医疗服务,也是患者满意度的重要指标之一。
优化出院流程,提升患者满意度,已经成为医院管理工作的一个重要内容。
一、加强出院前教育出院前教育是提升患者满意度的重要一环。
在患者即将出院前,医务人员应当给予患者详细的出院指导和健康教育,让患者了解自己的病情、治疗情况,以及出院后需要特别注意的事项。
通过规范的出院前教育,可以让患者更好地了解自身疾病,增加对医护人员的信任,减少患者因为缺乏信息而产生的恐惧和焦虑情绪,提高治疗效果,减少出院后的并发症和复发率。
二、简化出院手续要提升患者满意度,就必须简化出院手续,减少患者的等待时间。
可以通过引入自助机器或者网上预约等方式,让患者可以提前完成出院手续,减少患者在医院等待的时间。
医院也应当建立健全出院流程,使患者出院手续一气呵成,方便快捷。
三、提供出院医嘱患者出院后,可能需要继续服药治疗或者定期复诊。
医院应当给予患者详细的出院医嘱,让患者知晓出院后的治疗方案和注意事项。
也要告知患者在出院后有任何疑问或不适时,应当及时联系医院或者就近就医。
四、做好出院随访工作出院后,医院应当积极开展患者的出院随访工作,了解患者康复情况,解决患者在康复期间的问题和困难,并及时发现和处理患者的复发情况。
这不仅可以提高患者对医院的满意度,也可以有效减少患者因为康复不良而再次入院的情况。
五、建立出院满意度评价制度建立出院满意度评价制度,可以了解患者对医院出院服务的满意程度,及时了解患者的意见和建议,找出存在的问题并逐步改进。
通过满意度评价,医院可以及时调整出院服务的不足之处,为患者提供更好的服务,提高患者的满意度。
医院要提升出院流程,提高患者满意度,需要在出院前教育、简化出院手续、提供出院医嘱、做好出院随访工作和建立出院满意度评价制度等方面下功夫,不断完善和提高出院服务的质量,让患者在出院时能够感受到医院对他们的关心和关爱,增加患者对医院的信任和认可,提高医院整体声誉。
优化出院流程提高病人满意度
针对我院电话随访出院病人满意度差的原因进行分析,提出相关整改措施:(1)加强窗口服务意识。
(2)提高临床医务工作者服务意识。
(3)优化全院出院流程模式。
(4)合理调整相关科室布局。
(5)重组人力资源配置。
(6)规范路标及标识。
(7)充分利用数字化信息平台。
(8)完善医院管理监督制度,定期组织开展出院病人满意度调查工作。
通过以上优化出院流程具体措施,达到缩短办理出院手续时间,提高出院病人和家属满意率的目的。
1 我院电话随访出院病人满意度差原因分析
我院电话随访出院病人满意度差,具体表现在跑路多,用时长,排队等候久。
其主要原因是:(1)医院窗口服务意识差。
(2)临床医务工作者对出院病人的服务意识差。
(3)相关科室布局不合理。
(4)出院手续繁琐,办理复杂。
(5)人力资源配置不合理。
(6)医院相关路标及标识不规范。
2 出院流程整改措施
2.1 加强窗口服务意识:出院会计室作为医院的一个对外窗口,有不可或缺的作用。
出院会计室工作人员的言行举止直接影响那些与之接触的出院患者和家属的情绪及对医院的认可度。
树立与现代社会相适应的医院窗口意识,主要包括形象意识、公众意识、传播意识、协调意识、互惠意识和团队意识。
具体讲来,就是要做好目标明确、流程再造、学习先行、素质培养、各负其责、互相倾听、强烈参与、服务意识这几方面的工作。
2.2 提高临床医务工作者服务意识:临床医务工作人员由于工作任务重,往往忙于住院病人的诊疗护理活动,而忽略了出院病人这一环节;从整体护理和现代预防保健学这一方面来说,出院指导工作开展质量直接影响出院病人对本科室的服务态度满意率,也长远地影响了科室的收治率和医院在社会上的声誉。
通过制定科室内部的出院指导规范、流程图和主动征求出院病人的意见,使病人满意而归。
2.3 优化全院出院流程模式:(1)我院推行的完整出院流程模式为:出院前1天:主管医生开具出院医嘱、出院带药处方,并为病人提供出院小结和出院诊
断证明书——病区办公室护士负责处理出院医嘱、登记出院带药处方、审核费用、送交整理好的病历至出院会计室复核费用,并通知责任护士进行出院指导——护理中心护士拿出院带药处方到门诊进行审核、划价,并带回病区与办公护士进行当面签收。
(2)出院当天:办公护士请出院病人或家属带上已划价出院带药处方、出院证、诊断证明书到出院会计室和门诊药房分别办理出院手续和领取出院带药。
(3)相关注意事项:①主管医生开具的出院带药处方需经病人或家属认可签字后才进行划价;②主管医生尽量避免无计划性临时出院医嘱。
如遇特殊,保障中心则按急诊为病人办理好出院带药处方的审核、划价;③已划价的处方需上锁妥善保存,患者或家属签字后方可领取已划价处方;④出院当天,办公护士应再次对患者或其家属交代出院注意事项。
2.4 合理调整相关科室布局:在房屋建筑等客观条件允许的情况下,我院做了以下调整:(1)将门诊中成药房与西药房合并,使出院患者或家属在一个窗口完成取药程序;(2)将出院会计室分别设立在住院病人相对集中的内科大楼和外科大楼,并将结帐、打印住院清单合并到同一窗口完成;(3)将出院结帐涉及的相关科室,如出院会计室、门诊药房、医保中心、住院病房相对集中。
避免因环节过多、建筑布局分散而造成病人多跑路、多排队现象。
2.5 重组人力资源配置:出院会计室、药房及医保办公室共同制订出窗口高峰时期应急措施,依据出院病人流量,实行弹性排班制,及时增减窗口开放个数和调整上班人员数。
2.6 规范路标及标识:医院路标和标识是将医院错综复杂的环境信息准确迅速地传达到目标人群,使需求环境信息的人们迅速获得方位导向的基础,也是医院发展中一项必须的工程。
我院无论是在标识字体的大小、色彩、编排方法,还是标识设置位置、可传达距离、可能产生的遮蔽、夜间的可识别性等,都以科学的态度和完整、仔细的工作流程来完成。
在重要路口或地点不仅附有文字路牌或标识、还有图标和路线图,必要时还配有导医咨询台。
通过规范化、系统化、科技化和人性化的路标和标识整改,不仅为办理出院的病人和家属提供了有效的指示帮助,使他们迅速找到办理出院手续的地点,也为医院保持良好的秩序提供了保障。
2.7 充分利用数字化信息平台:全面应用数字化信息系统是出院流程优化的基础。
出院流程涉及临床专科、护理单元、检验、检查、药房、手术室、出院会计室、医保办公室等多个部门,因此我院将住院医生工作站、护士工作站、医院信息系统、实验室信息系统、医学影像存储与传输系统、放射信息系统等多个系统进行有机结合。
使多个科室信息共享,达到住院结算处不用再分别安排人员分科记帐,所有窗口均能支持各科费用结算、打印住院费用帐单和明细,明显减少了病人排队等候现象。
2.8 完善医院管理监督制度,定期组织开展出院病人满意度调查工作:出院病人满意度调查工作由医院的质量管理办公室人员具体负责,采取定期的电话随访和对出院病人发放满意度调查表两种方式进行。
通过满意度调查工作,质量管理办公室人员对医院的出院流程做出科学的整体评价,最终与科室奖金挂钩,实
行奖惩激励机制。
如发现出院流程上的环节问题,应做出正确的分析,提出有效的整改措施,使出院流程得到不断的重组和优化,为出院病人提供方便,最终达到提升出院病人满意度的目的。