优化住院环境与流程全程全面改善患者体验
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如何优化医疗流程,提高患者就医体验医疗服务是人民群众日常生活中不可或缺的重要组成部分。
为了提高患者就医体验,优化医疗服务流程是关键。
本文将从以下十个方面探讨如何优化医疗服务流程,提高患者就医体验。
1.预约系统优化预约系统是医疗服务流程中的重要环节,直接影响到患者的就医时间和体验。
建议医院建立完善的预约系统,支持电话、微信、官网等多渠道预约,方便患者根据自己的情况和需求选择合适的预约方式。
同时,设置合理的预约规则,避免患者长时间等待,提高预约效率。
2.就诊时间合理安排根据患者需求和医院实际情况,合理安排就诊时间。
可以引入智能排班系统,根据医生排班、患者需求等因素进行动态调整,确保患者能够按照预定的时间就诊。
此外,加强与患者的沟通,提前告知就诊注意事项,减少患者等待时间。
3.诊疗流程简化简化诊疗流程,减少患者重复检查和不必要的等待。
可以推行一站式服务,如检验结果一站式取报、医疗设备一站式服务。
同时,优化诊疗流程,合理安排医生接诊时间,提高诊疗效率。
4.提高医疗服务质量提高医疗服务质量是优化医疗服务流程的核心。
医院应加强医疗团队培训,确保医生具备高尚的医德和过硬的医疗技能。
同时,要注重医疗安全,严格遵守各项医疗规章制度,降低医疗事故风险。
5.改善医疗服务态度良好的医疗服务态度能够让患者感受到温暖和舒适。
医院应加强对医护人员的培训,提高他们的服务意识和沟通能力。
倡导以患者为中心的服务理念,关心患者的需求,提供温馨、贴心的服务。
6.增加医疗设施增加医疗设施,提高医院整体服务水平。
可以设置自助服务机、餐厅、文化宣传设施等,为患者提供更加全面的服务。
同时,根据患者需求和科室特点,合理规划医疗区域,提高空间利用率。
7.健康宣教推广开展健康宣教活动,可以提高患者健康意识和自我保健能力。
可以定期举办健康讲座、健康咨询等活动,邀请专业医生为患者解答健康问题。
同时,制作健康宣传资料和视频,通过医院官网、社交媒体等渠道推广,帮助更多患者了解健康知识。
医院进一步优化服务流程改善医疗服务和群众就医体验活动随着社会的发展和人民生活水平的提高,医疗服务质量已经成为各级政府和医疗机构关注的热点问题之一。
为此,医院进一步优化服务流程、改善医疗服务和群众就医体验活动已成为当前重要的任务之一。
本文将从多个方面阐述优化医院服务流程的必要性和可行性。
一、优化医疗服务流程是提高医疗服务质量的必要手段优化医疗服务流程,有利于医疗机构提高运作效率,缩短医疗等待时间,更精准地诊断和治疗疾病,提高医疗服务质量和医疗满意度,为广大患者提供更加便捷、高效、人性化的医疗服务。
二、优化医疗服务流程需要全面动员,确保取得实效医院进一步优化服务流程需要医院行政、医护人员、患者、家属等各方共同参与,形成合力。
优化流程涉及到部门间协调,信息共享和医护人员能力提升等方面,需要逐步完善医疗管理体制和机制,建立信息化管理平台,加强医疗技术培训等措施,确保全面推进医院服务流程优化取得实效。
三、优化医疗服务流程需要结合实际情况,分类推进针对不同的科室和病种,可以采用不同的流程优化方案。
例如,重症监护室可以优化护理流程,加强医护协作,提高抢救效率;门诊可以利用大数据分析和预约挂号系统,缩短候诊时间,提高服务质量;手术室可以优化手术流程和手术器械的管理,降低手术风险,提高手术成功率等。
四、优化医疗服务流程需要注重人性化设计医院服务流程的优化需要注重人性化设计,考虑到患者和家属的需求,建立更加便捷、温馨、舒适的医院环境和服务氛围,提高患者就医的体验和医疗服务感受。
可以适当优化病房风格布置、提供定制化的膳食服务和心理疏导服务等,从医学治疗到心理护理全面考虑,真正实现以患者为中心,为患者提供更加贴心的服务。
在医疗服务质量日益受到关注的背景下,优化医院服务流程,改善医疗服务和群众就医体验活动已成为当前不可或缺的任务。
需要各方形成合力,全面动员,结合实际情况分类推进,注重人性化设计,使优化流程取得实质性效果,提升医院服务质量和医疗满意度。
千里之行,始于足下。
医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况汇报尊敬的领导:我将向您汇报医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况。
一、背景和目标医院作为城市重要的医疗机构,承担着为市民提供高质量医疗服务的责任。
然而,在过去的一段时间里,我们也面临着一些问题,如长时间等候、服务态度不够友好等。
为了进一步提升医疗服务质量,我们决定启动“全面改善医疗服务专项行动”,旨在通过改进服务流程和提升员工素质,让每位患者都能获得优质、高效的医疗服务。
二、行动措施1. 优化服务流程我们通过对各个科室的服务流程进行全面梳理,发现并解决了一些存在的问题。
例如,在挂号流程上,我们增加了自助挂号机的数量,缩短了患者的等待时间。
在就诊流程上,引入了智能导诊系统,以减少患者在医院内迷路的情况。
此外,我们还改进了住院流程,简化了住院手续的办理,提高了入院速度。
2. 增加医疗资源在优化服务流程的同时,我们也注重增加医疗资源,以满足患者的需求。
我们增加了科室的医生数量,缩短了患者等待就诊的时间。
此外,我们还引进了先进的医疗设备和技术,提升了医院的诊疗水平,为患者提供更准确、更安全的诊断和治疗。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
3. 提升员工素质我们意识到医务人员的素质对医疗服务质量的影响至关重要,因此加强员工的培训和学习。
我们举办了各类培训班和研讨会,提升医务人员的专业知识和技能。
我们还注重培养医务人员的沟通和服务能力,通过模拟患者体验等方式,让医务人员更加关注患者需求,提升服务态度和技巧。
4. 加强患者意见接收和反馈为了更好地了解患者的需求和意见,我们建立了患者反馈系统。
患者可以通过线上或线下方式提出建议和投诉,我们建立了专门的部门负责处理和跟进。
通过及时回复患者的意见和问题,我们能够不断改进服务,提升患者满意度。
三、成效和进展1. 服务质量提升经过专项行动的开展,我们医院的服务质量得到了明显提升。
患者的候诊时间明显缩短,医疗资源得到充分利用。
医院改善就医感受提升患者就医体验工作总结随着医疗改革的深入推进,人民群众对医疗服务的需求日益增长,就医体验成为患者选择医院的重要因素。
为了提高患者就医体验,我们在工作中不断探索创新,制定了一系列改善就医感受的措施,取得了显著成效。
现将工作总结如下:一、坚持以患者为中心,转变服务理念医院始终坚持以患者为中心,将患者的需求和满意度作为工作的出发点和落脚点。
通过开展职业道德教育,提高医务人员的服务意识,引导医务人员树立正确的服务观念,切实关心患者,尊重患者,服务患者。
同时,医院还积极开展优质服务竞赛,激励医务人员不断提高服务质量。
二、优化就诊流程,提高医疗服务效率为了方便患者就医,医院对就诊流程进行了全面优化。
首先,医院设立了预约挂号系统,患者可以通过电话、互联网、自助机等多种方式预约挂号,减少了患者排队等候的时间。
其次,医院增加了挂号窗口和自助挂号机,提高了挂号效率。
此外,医院还优化了检查、检验、取药等环节,确保患者就诊顺畅。
三、改善就医环境,提升患者舒适度医院注重改善就医环境,为患者提供温馨、舒适的诊疗环境。
首先,医院对门诊楼、住院楼等建筑进行了装修改造,使医院环境焕然一新。
其次,医院在各个楼层设置了导诊台,配备了专业的导诊人员,为患者提供全面、细致的导诊服务。
此外,医院还加强了卫生间、休息区等公共区域的清洁卫生工作,确保患者就医过程中的舒适度。
四、加强医疗安全,保障患者权益医院高度重视医疗安全,切实保障患者的合法权益。
首先,医院加强了对医务人员的培训和考核,确保医务人员具备较高的业务水平和服务能力。
其次,医院建立了医疗质量监控体系,对医疗过程进行全程监控,确保医疗安全。
此外,医院还加强了药品、医疗器械的管理,严格执行处方审核制度,确保患者用药安全。
五、开展志愿服务,营造温馨氛围医院积极开展志愿服务活动,为患者提供关爱与帮助。
首先,医院成立了志愿者服务团队,开展了形式多样的志愿服务活动,如爱心送餐、陪同检查、心理疏导等。
优化医疗服务流程,改善群众就医感受活动实施方案为了进一步提高医疗服务水平,改善群众就医体验,我们制定了以下实施方案,从优化挂号流程、提高医疗技术和服务水平、推行日间手术、优化诊疗流程、推行基层首诊、推行组合式医保、推行移动支付、推行远程医疗等多个方面进行优化和改进。
一、优化挂号流程通过分析群众就医需求,我们将采取以下措施优化挂号流程:1.增加预约挂号渠道:除了现场挂号,我们将增加线上预约挂号、电话预约挂号、自助挂号等多种渠道,方便患者根据自己的情况和需求选择合适的挂号方式。
2.缩短等待时间:通过优化挂号流程,我们将减少患者在挂号窗口的等待时间,提高挂号效率。
3.实施分时段挂号:根据医生排班表和患者需求,我们将实行分时段挂号制度,让患者能够更加合理地安排时间,减少等待次数。
二、提高医疗技术和服务水平为了提高医疗质量,为患者提供更高效、便捷的医疗服务,我们将采取以下措施:1.加强医院信息化建设:引入先进的医疗设备和技术,优化诊疗环境,提高医疗服务的信息化水平。
2.提高医务人员技能水平:加强医务人员培训和继续教育,提高他们的专业技能和服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。
3.强化服务意识:倡导以患者为中心的服务理念,增强医务人员的服务意识,提高患者在接受医疗服务过程中的满意度。
三、推行日间手术为了提高医疗效率,减轻医院住院压力,我们将积极推行日间手术。
通过详细评估手术病人的病情,为每位患者制定科学、合理的手术方案,缩短手术时间,提高手术效果。
同时,为确保患者的安全和舒适,我们将强化术前术后护理,提供全方位的医疗服务。
四、优化诊疗流程针对常见病、多发病,我们将优化诊疗流程,为患者提供更加便捷、高效的服务:1.制定标准化诊疗方案:根据常见病、多发病的特点,医院将制定标准化的诊疗方案,明确诊疗流程和诊疗时间,提高医疗质量和效率。
2.推广多学科联合诊疗:对于涉及多个学科的疾病,我们将推广多学科联合诊疗模式,由多个学科的医生共同为患者提供诊疗服务,提高诊疗效果。
优化住院流程实施方案范文在当今社会,医疗服务质量和效率已成为人们关注的焦点。
优化住院流程,提高医疗服务质量和效率,已成为医疗机构迫切需要解决的问题。
针对这一问题,我们制定了以下优化住院流程实施方案,旨在提高患者就医体验,加强医患沟通,提高医疗服务效率,为患者提供更好的医疗服务。
一、建立预约住院制度。
1. 通过医院官方网站、微信公众号等平台开通线上预约住院服务,方便患者提前了解住院流程和预约手续,避免因挂号排队等待时间过长而耽误病情。
2. 鼓励患者提前进行住院预约,医院提前安排好床位和手术安排,提高床位利用率和手术室利用率,减少资源浪费。
二、优化住院登记流程。
1. 设立专门的住院登记窗口,提供专业的登记人员,协助患者快速完成住院手续。
2. 引入自助登记机,方便患者自助办理住院手续,节约患者等待时间,提高登记效率。
三、完善住院手续办理。
1. 优化住院押金缴纳流程,引入第三方支付,方便患者缴纳住院押金,减少现金交易,提高资金安全性。
2. 推行电子病历,减少纸质病历的使用,提高病历管理效率,便于医护人员查阅患者病历,提高医疗服务效率。
四、加强医患沟通。
1. 设立专门的医患沟通服务台,为患者提供24小时咨询服务,解答患者疑问,增强患者对医疗服务的信任感。
2. 鼓励医护人员与患者建立良好的沟通关系,及时了解患者需求和意见,改进医疗服务质量。
五、强化医疗服务管理。
1. 加强住院病房卫生管理,保持病房整洁,提高患者住院环境舒适度。
2. 定期开展住院流程优化评估,及时发现问题并加以改进,不断提高医疗服务质量和效率。
六、加强信息化建设。
1. 建立住院流程信息化管理系统,实现住院流程全程信息化管理,提高住院流程透明度和可控性。
2. 引入智能化设备,如智能预约取号机、自助缴费机等,提高医疗服务效率,减少人力成本。
通过以上优化住院流程实施方案,我们将为患者提供更加便捷、高效、舒适的住院服务,提高医疗服务质量和效率,为患者创造更好的就医体验。
改善就医感受,提升患者体验工作总结一、引言随着社会的发展和科技的进步,人民群众对医疗服务的要求越来越高。
为响应国家卫生健康政策,我们医疗机构始终坚持以患者为中心,以提高患者就医体验为目标,全方位优化医疗服务流程,切实提升患者满意度。
以下是我们在改善就医感受、提升患者体验方面的工作总结。
二、工作目标1. 缩短患者候诊时间。
2. 提高医疗服务质量。
3. 增强医患沟通,缓解医患矛盾。
4. 优化就医环境,提升患者舒适度。
三、具体措施及成果1. 缩短患者候诊时间(1)优化挂号流程:采用线上预约挂号,减少患者排队等待时间。
同时,设立自助挂号机,提高挂号效率。
(2)加强分诊管理:根据患者病情和医生专业特长进行合理分诊,减少患者无效等待。
(3)提高诊疗效率:加强医生培训,提高诊疗水平,缩短患者就诊时间。
成果:患者平均候诊时间缩短了30%。
2. 提高医疗服务质量(1)加强医疗队伍建设:引进优秀人才,提高医生整体素质。
同时,加强内部培训,提升医生专业技能。
(2)优化治疗方案:根据患者病情,制定个性化治疗方案,提高治疗效果。
(3)加强医疗设备更新:投入资金,更新医疗设备,提高诊疗水平。
成果:患者对医疗服务的满意度提升了20%。
3. 增强医患沟通,缓解医患矛盾(1)加强医患沟通培训:对医护人员进行医患沟通培训,提高沟通能力。
(2)设立投诉渠道:设立投诉箱和投诉热线,及时解决患者诉求。
(3)开展医患互动活动:组织医患座谈会、健康讲座等活动,增进医患了解。
成果:医患矛盾数量下降了15%,患者满意度提高了10%。
4. 优化就医环境,提升患者舒适度(1)改善就医环境:对医院环境进行美化,增加绿化,提高就医舒适度。
(2)提供便捷服务:设立便民服务中心,提供轮椅、热水等便民服务。
(3)加强医院管理:加强医院内部管理,提高医疗服务水平。
成果:患者对就医环境的满意度提升了25%。
四、存在问题1. 部分医护人员服务意识仍需加强。
2. 医疗资源分配不均,部分科室患者就诊压力大。
优化患者入院流程与护理服务体验计划一、背景分析随着医疗行业的不断发展,患者对医疗服务的要求越来越高。
优化患者入院流程与护理服务体验,提高医疗服务质量,已成为各级医疗机构关注的重要课题。
我院作为一家二级甲等综合性医院,始终秉持“以患者为中心”的服务理念,不断改进和优化患者入院流程与护理服务。
为进一步提升患者满意度,提高医疗服务效率,制定本计划。
二、目标设定1. 提高患者入院流程的便捷性,缩短患者等待时间,提高工作效率。
2. 提升护理服务质量,确保患者安全,提高患者满意度。
3. 提高护理人员业务素质,加强团队协作,提升整体护理水平。
4. 降低患者投诉率,提高患者忠诚度。
5. 到2024年底,患者满意度达到90%以上。
三、具体措施1. 优化入院流程(1)完善预约挂号系统,提供多种预约渠道,如电话、网络、手机APP等,方便患者提前预约。
(2)设立专门的入院办理窗口,合理划分功能区,简化入院手续,减少患者排队等待时间。
(3)加强入院引导,设置志愿者服务岗位,为患者提供就诊流程、科室位置等咨询服务。
(4)优化床位分配制度,根据患者病情和需求,合理分配床位,减少患者等待时间。
2. 提高护理服务质量(1)加强护理人员培训,提高业务素质。
定期组织业务学习、技能竞赛等活动,提升护理团队整体水平。
(2)落实责任制护理,明确护理人员职责,确保患者得到及时、全面的护理。
(3)加强护患沟通,了解患者需求,提供个性化护理服务,提高患者满意度。
(4)建立健全护理质量管理体系,定期对护理质量进行评估,发现问题及时整改。
3. 改进护理服务流程(1)开展一站式护理服务,整合护理资源,简化护理流程,提高工作效率。
(2)实施护理路径管理,规范护理行为,提高护理质量。
(3)推广电子病历系统,提高病历书写效率,减少护理人员文书工作量。
(4)加强护理信息化建设,实现护理信息资源共享,提高护理工作效率。
4. 提升患者满意度(1)加强医患沟通,提高患者知情权,及时解答患者疑问。
改善就医感受,提升患者体验活动总结活动背景:随着社会的进步和医疗保健体系的不断发展,患者对医疗服务的需求和期望也在不断提高。
然而,当前医疗服务中仍存在一些问题,如就医流程繁琐、医疗环境不佳、医患沟通不畅等,这些问题严重影响了患者的就医体验和满意度。
为了改善就医感受,提升患者体验,本医院开展了一系列改善就医感受的活动。
活动目标:1. 优化就医流程,减少患者等待时间。
2. 提升医疗环境,营造舒适温馨的就医氛围。
3. 加强医患沟通,提高医疗服务质量。
4. 提高患者满意度和忠诚度。
活动内容:1. 优化就医流程为了减少患者的等待时间,我们重新设计了挂号、就诊、检查、取药等环节,通过增加窗口、优化预约系统、加强人员配置等措施,提高了工作效率。
同时,我们还在医院内设置了一系列明显的指示牌和导医人员,帮助患者快速找到目的地,减少了不必要的迷茫和焦虑。
2. 提升医疗环境为了给患者提供一个舒适温馨的就医环境,我们对医院内部进行了全面的装修和改造。
首先,我们对医院的公共区域进行了重新布局,增加了休息区和绿化带,使患者在等待和就诊的过程中能够得到充分的休息。
其次,我们对病房进行了改造,增加了独立的卫生间和空调,提高了患者的居住舒适度。
此外,我们还加强了对医院环境的清洁和消毒工作,确保患者的就医安全。
3. 加强医患沟通良好的医患沟通是提高医疗服务质量的关键。
为了加强医患之间的沟通,我们首先提高了医生的专业素养和沟通技巧,通过培训和考核,确保每位医生都能够与患者进行有效沟通。
其次,我们增加了患者的知情权,让患者了解自己的病情、治疗方案和可能的风险,使患者能够更好地参与治疗决策。
此外,我们还建立了患者反馈机制,鼓励患者对我们的医疗服务提出意见和建议,以便我们不断改进和提高。
4. 提高患者满意度和忠诚度为了提高患者的满意度和忠诚度,我们开展了一系列的患者关怀活动。
首先,我们建立了患者会员制度,为会员提供一些优惠政策,如优先预约、免费体检等。
改善患者就医感受提升就医体验工作汇报稿尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸能站在这里,向大家汇报我们医院在改善患者就医感受、提升就医体验方面所做的工作。
首先,我想强调的是,改善患者就医感受、提升就医体验,不仅仅是提高医疗服务质量,更是体现医院人文关怀、构建和谐医患关系的重要举措。
为此,我们医院紧紧围绕这一目标,制定了一系列措施,并取得了显著成效。
一、优化就医环境,提升患者满意度1. 改进诊疗环境:我们对医院诊疗环境进行了全面升级,包括更新诊疗设备、改善诊疗场所、增加候诊区域等,以提供更加舒适、便捷的诊疗环境。
2. 提高医疗服务效率:通过优化挂号、就诊、检查、取药等流程,减少患者等待时间,提高医疗服务效率。
同时,我们推行预约诊疗服务,让患者能够提前预约专家号,合理安排就诊时间。
3. 加强医院安全管理:我们加强了对医院的安全管理,确保患者及家属的人身安全,为患者提供一个安全、放心的就医环境。
二、关注患者需求,提升医疗服务质量1. 提升医疗服务水平:我们加强了对医护人员的培训和考核,提高医护人员的业务水平和服务能力,确保为患者提供高质量的医疗服务。
2. 加强医患沟通:我们鼓励医护人员主动与患者沟通,了解患者需求,耐心解答患者疑问,引导患者正确理解疾病和治疗方案,以增强患者对医疗服务的信任。
3. 开展志愿服务:我们积极组织志愿者活动,为患者提供导医、陪诊等便民服务,让患者感受到医院的关爱。
三、深化医改政策,提高患者获得感1. 落实优惠政策:我们认真贯彻国家和地方的医改政策,切实减轻患者负担,让患者享受到政策红利。
2. 加强医疗保障:我们加强与医疗保险机构的沟通与合作,完善医疗保障制度,确保患者能够及时享受到医疗保障。
3. 推进分级诊疗:我们积极推进分级诊疗制度,引导患者合理就诊,提高医疗资源利用效率,让患者在家门口就能享受到优质医疗服务。
四、后续工作计划1. 深入推进改善患者就医感受、提升就医体验的各项措施,不断完善医疗服务体系。
优化住院环境与流程全程全面改善患者体验>>所属主题:改善住院服务流程案例编号:50029提交医院:温州医科大学附属第一医院更新时间:2015-08-03温州医科大学附属第一医院是一家具有96年历史的浙江省属三级甲等医院,担负着浙南闽北地区近2000多万人口范围的医疗急救任务。
2010年,医院门诊量已达207.6万人次,最高日门诊量达1.5万, 2014年温医一院门诊量高达380万人次,2014年急诊量达190469人次。
开设床位3380张,2014年出院病人12.9万人次,平均住院日9.07天,住院手术4.95万例次。
2014年我们继在成功改造门诊服务流程之后,全面推广全新的住院无忧服务模式,通过电子病历信息管理、床旁即时结算费用、院内舒适院外关怀等举措,真正让病人在住院、出院过程中体验全程无忧的服务过程,切实完成医疗改革实践,取得明显的效果案例开始时间:2012-11-01案例服务人次:326262人投入情况护理部、信息处、财务处等相关部门牵头,全院职工积极参与。
操作过程(一)住院管理信息化在住院模式的改革中,我们的目标首先是实现病人诊疗信息的共享和互通。
目前,我们已经实现了药品、化验、检查、治疗等医嘱录入功能,与临床路径、护士站等系统融合,实现系统功能一体化 ,全面实施签名数字化,逐步实现病历无纸化。
由于采用统一架构、统一数据库,资料互通,数据正确、避免反复输入、节约人力等优点在临床实践中越发凸显作用。
现在医生在诊疗后刷病人的就诊卡输入住院申请,病人卡中所留号码的手机就可以即时接到关于住院的等待信息,一旦有床位,就会用短信通知办理住院。
在病区入院之后,住院部的医生可以随时获取病人的诊疗经过、辅助检查结果及急诊的病历详情。
我们的护理病历采用结构化与文本相结合的电子格式,进一步规范了记录,而全院护理记录一体化的模式,可以达到一个病区收住不同专科病人时,护理记录可以直接在同一界面上操作,并实现了重症监护病人收住时直接采用同一份护理病历记录的目的,还实现了病人出入量、引流量等自动统计和病人安全的预防提醒功能。
(二)床旁结算一体化传统办理出入院,病人需要排队3-5次,每次至少要20-40分钟,多则1小时以上,为了实现入院“零”烦恼,我们提出“实行住院办理10s化,住院缴费预存多渠道”的创新服务,并于2014年3月启用。
医院除院内多窗口的人工办理住院、出院外,采用住院在护士站刷卡办理手续,出院也在护士站实现即时床旁结算这两大重要举措,实现了住院与门诊收费合并,而入院办理时间比原来减少50%,出院办理时间减少83.4%,目前护士站办理入院率60%,出院护士站结算率达73%以上。
由于实现了护士站与办理出入院手续的无缝对接,病人对办理出入院手续的满意度由88%提高到98%,医院窗口的财务人员减少60%.。
我们还有多渠道的住院缴费方式,如住院缴费与门诊预存互转,护士站银联卡预存,与支部宝,微信互联实现远程住院缴费预存,在医院各处配置放260个统一标识、统一外观、统一功能、简便易操的多功能自助机供自助缴费。
(三)病区环境整洁化我们采用一卡通的智能管理办法,完善病区规范化建设,为病人创造安静、整洁、安全的住院环境。
我们在每一床的床头柜都设有门禁,在病人住院时会发放相应的门禁卡,该卡除能安全使用床头柜外,卫生间内的热水也需要刷卡供应,避免了水资源的浪费。
每个病区设有1-2间无障碍病房,所有病床均为电动床,并可以通用。
由于使用通用床,当病人需要手术,全程不需要再进行传统转运中的搬运过程,不仅节省时间,更确保病人的转运安全。
每个病区都设有病人及家属休息区,并配有电视,可播放如本病区病人的手术信息及相关的健康教育知识。
同时设立家属休息间,保证了探视和陪伴制度的落实。
我们在每一楼层还设有衣物晾晒区,每张床配备一张陪人椅,供病人家属夜间休息,在病区设有配餐间,真正体现了人文关怀。
(四)全程服务满意化我们提出“服务100号,无忧每一天”的服务模式,统一服务号码为“100”,创建医院后勤保障相关服务平台,24小时不间断进行运作,承接院内服务的受理、协调、跟踪、反馈、质控、院内电话转接、应急事件协调等各项工作,“100”还可分析追踪结果,分析医院存在的现实问题,不断提升医院的服务品质。
在住院过程中,病人经常由于病情需要进行各项相关检查,我们均会安排人员陪检,这在保证安全的同时,也解决了部分病人无人陪护或陪护人员少的问题。
对于平诊患者,护士根据病人的病情,检查前一天在系统中提出陪检申请并选择运送工具,通知病人做好检查前的准备工作,准确告知病人检查前特殊准备的内容和注意事项,然后根据预约时间安排人员陪检。
对急诊危重病人,护士会根据病人的病情,在陪送、陪检前进行评估,最后由主管医生和护士同行陪检。
后勤部门还会定期对运送人员和运送情况进行检查,根据反馈结果进行整改和完善。
(五)出院指导个性化我们的病人从出院那一刻,就开始了随访工作。
随访由护士和医生共同完成。
病人出院当天,医生会根据疾病的特点,直接预约好复诊的时间和医生,打印预约信息的条码交给病人,若病人希望自主预约,则注明随访时间及随访医生,告知拨打12580或114预约。
在医院的护理平台界面设有随访系统,直接会生成患者的基本数据,并可生成需要随访的电话号码,护士进入该系统就直接查询患者入院时的情况、住院经过、出院情况及出院医嘱等,然后根据病人的病情和治疗需要,用专用的服务座机对病人进行电话随访,在病人的饮食、康复、活动、服药等情况给予相应的指导。
作为全国首家“医患友好度”示范医院,我们推出“院外关怀系统”,将医疗信息系统延伸至患者和医护人员的数字终端,向患者提供“医患沟通平台”、“分级诊疗”、“移动医疗”、“诊后服务”、“视频医疗”等网络窗口和健康咨询、健康评估、移动健康等服务功能,实现医患友好互动与沟通,打造全程医疗关怀服务模式。
通过“医患沟通平台”,病人在院外、门诊或住院时都可通过微信、支付宝、网页等进入该系统输入主诉、就诊感受,供医生作为诊断分析的依据;我们的“院外关怀系统”架构了医患沟通的桥梁,大大改善了就医流程和病人的“无忧”就医体验,进一步提高了医疗服务水平。
(六)即时评价客观化我们认识到在医院就医住院的病人,他们自身的体验最为准确,如何收集最真实、最有效的反馈,也是我们努力实践的方向。
我们通过两大方面收集病人和家属的反馈资料,一个是住院病人在出院时提出的满意度评价,另一方面是在遍布院内各处的自助机上就有即时的满意度评价的页面,病人刷就诊卡填写反馈意见,信息终端会收集这些重要的信息,让我们了解更多关于病人方面意见和建议。
当然,我们引入第三方评价机制,定时、不定时邀请普通市民作为服务监督员,了解我们在服务中的不足。
•••创新亮点在住院模式中强化“无忧、全程”的概念,重视病人的体验,打造国内一流品质的智慧医院。
1、实现药品、化验、检查、治疗等医嘱录入功能,与临床路径、护士站等系统融合,实现系统功能一体化 ,全面实施签名数字化,逐步实现病历无纸化。
2、出、入院手续可在护士站直接刷卡办理,实现了住院与门诊收费合并的床旁结算模式。
3、采用一卡通的智能管理办法,完善病区规范化建设,为病人创造安静、整洁、安全的住院环境。
4、建立“服务100号,无忧每一天”的服务模式,医院后勤保障服务平台实现24小时不间断进行运作,承接院内服务的受理、协调、跟踪、反馈、质控、院内电话转接、应急事件协调等各项工作,并通过分析追踪结果,不断提升医院服务品质。
5、全国首家推出“院外关怀系统“,将医疗信息系统延伸至患者和医护人员的数字终端,向患者提供“医患沟通平台”、“分级诊疗”、“移动医疗”、“诊后服务”、“视频医疗”等网络窗口和健康咨询、健康评估、移动健康等服务功能,实现医患友好互动与沟通,打造全程医疗关怀服务模式。
6、通过住院病人的满意度调查、自助机上设满意度调查和引入第三方评价机制等方式,及时收集患者和家属的意见和建议,多渠道多层次了解群众诉求,着力整治群众反映强烈的突出问题,努力提升患者满意度。
••••达到效果2014年,我们成功实现了智慧医院“方便患者就医、方便医护工作、方便管理决策”的三个目标, 2013、2014年度在温州市综合性公立医院第三方患者满意度评估中连续名列第一。
2014年,医院先后荣获浙台两岸“2014年医疗品质促进交流竞赛”金奖、第十届中国医院院长高层论坛“医改管理创新奖”、《健康报》首届医患友好度高峰论坛国内首家“中国医患友好度示范医院”、《健康报》“中国医疗机构公信力示范单位”、2014年度中国健康产业八大领域之医院服务创新类“奇璞奖。
创新不断,热情不止,我们的实践在继续,我们的服务在延续……流程工具优选,护理服务增效>>所属主题:改善住院服务流程为进一步深化以患者为中心的服务理念,提供全程、连续、优质的护理服务,宜宾市第二人民医院护理部结合工作实际,流程优化、工具优选、整合资源,通过高效、便捷的多元化服务,不仅切实提高了服务的满意度,改善了患者的就医体验,也有效降低了医院的运营成本,实现了医患共赢。
案例服务人次:人投入情况医院基础设施投入,护理工作信息化建设,合理配置人力资源。
操作过程一、优化完善入、出、转院(科)服务流程1、完善医疗工作信息化建设。
门诊护士使用移动PDA,为患者快速建立健康信息档案。
住院科室在为患者办理入院手续时,可直接提取患者健康信息,快速办理入院手续,减少患者办理入院手续等待时间。
需到医院其他院区住院治疗的患者,急诊患者由120车护送到科室,平诊患者由医院院车接送。
院车上有护理人员陪同,一方面进行健康知识宣传,另一方面通过移动PDA录入患者基本信息,使住院服务前移。
2、护理部组织医疗、药剂、医保、财务多部门协作,开展品管圈活动,加快出院手续办理。
病房办公护士每天核对患者费用,药疗护士每天核对患者药品,确保住院患者费用和药品日日清。
主管医生开具出院医嘱时,首先核查各种检查完成情况、对各限制药品进行逐项审签,同时告知患者自费项目,全部工作完成交由护士工作站处理。
住院药房设立出院带药配送或领取专用窗口,优先满足患者出院自带药品的领取。
3、患者转科、转院实行专用交接记录单,重点评估病情,介绍处置治疗情况,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务,职能部门定期督查,逐步形成无缝隙优质服务。
4、急危重患者,全面启动多条专科绿色通道。
院内脑卒中的溶栓圈,心肌梗塞急诊介入通道、外科急诊手术通道等,患者到达急诊科后,立即在急诊室完成专科会诊,进入临床路径,由绿色通道直接将患者送达住院科室进行专科治疗或手术。
5、开展特色服务,实行多样化的健康教育。
各病房将健康教育的内容,制作成简单易懂、图文并茂的小手册,通过多媒体播放、走廊宣传图片、责任护士讲解,护理专家门诊等,向患者广泛宣教健康知识,增强患者自护能力。