仓库管理方法.
一、 物资供应计划
物资供应计划由供应部根据生产计划编制而成（或由生产部根据销售计划与生产情况编制）。
二、 设计最佳库存
1、主料：库存情况要根据生产订单、材料消耗定额、供应商状况、最短供货时间以及资金的周转情况等确定；
2、辅料：根据平时生产时的消耗量、最短供货时间、资金的周转情况等确定；
3、主料、辅料都必须在生产需要时给予满足。
三、严格进库程序
1、所有物料进库前采购员必须要申请检验（或由仓库管理员兼检）；
2、检验员必须认真负责。对物料质量进行严格把控，在数量上与仓管共同把关，实施监控；
3、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；
4、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
5、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办
6、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
7、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
8、检验员对合格（质量、数量）的物料办理合格手续（或在入库单上签章）；仓管办理相关的入库手续（入库单）；
9、入库手续（入库单）一式三份，仓库一份、供应部门二份（一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务）；
四、强化仓储管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号
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文档名称 仓库手册
文档编号 GN-QP-24
制定部门 生产计划处
发布日期 2013-10-21
版 本 号 C/1
仓库手册
依据GB/T19001:2008idtISO9001:2008编制
Suzhou Silikron Semiconductor Corporation
苏州硅能半导体科技股份有限公司
批准人签字 审核人签字 制订人签字
日期：
日期：
日期： 标 题 仓库手册 编 号 GN/QP-24 版次 C/1
制定部门 生产计划处 制定日期
2013-10-21
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文件更改概要
序号 修订日期 修 改 内 容 更 改 人 版本
1 2013-09-02 新规作成 张晨辉 C/0
2 2013-10-21 增加5.1.3每周确认不良品 张晨辉 C/1
标 题 仓库手册 编 号 GN/QP-24 版次 C/1
制定部门 生产计划处 制定日期
2013-10-21
Content page 2 / 16 1. 目的
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误生产进度，并加速资金周转，适应公司发展需要。
规范仓库管理作业，明确仓库职能。对物料的收、发、存进行有效管理；合理进行库位规划，使库位空间得到有效利用。
仓库管理
2009-04-02 21:01:28| 分类： 质量管理 | 标签： |字号大中小 订阅
仓库：
是指产品在生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。
仓库管理：
就是对仓储货物的收发、结存等活动有效控制，其目的为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前货物所在的地理位置、部门订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
发料：
物料由仓库根据生产计划将促成物料直接向制造部门的生产现场发放的现象叫发料。
领料：
物料由制造部门宣传人员在某产品制造之前填写领料单向仓库领取物料的现象叫领料。
呆料：
即物流存量过多、耗用量极少，而库存周转率极低的物料。
呆料为百分之百可用的物料，一点都未丧失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很少动用而已。
旧料：
物料经使用或储存过久，已失去原有的性能或色泽，而致物料的价值降低者。
残料：
只加工过程中所产生的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法利用者。
废料：
即报废的物料。经过相当使用，本身已残破不堪或磨损过甚或已超过其使用寿命年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。
仓库管理在企业中的作用：
1、仓库是集中反映工厂种类物资活动状况的综合场所，清晰、准确的报表、单据账目等资料信息的记载，为会计核算部门提供了较为便利的信息来源。
2、仓库时连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营编制供需计划、跟踪物料消耗情况、提供物资信息，自始至终贯穿企业生产经营全过程，对促进生产，提高生产效率起着重要的辅助作用。
仓库应具备的功能： 1、 材料的进库、出库管理；
2、 材料的分类、整理、保管；
3、 供应生产所需的材料，并做好服务；
4、 材料账务的记录、使账、物、卡一致。
仓库管理制度
第一章 总则
第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：
第二条 仓库管理工作的任务，主要是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用。
（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章 仓库物资的入库
第三条 对于采购人员购入的材料物资，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与送货单或发票相符，对于实物与送货单或发票内容不符的，办理入库手续要如实反映，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
1．物资到公司后库管员依据送货单上所列的产品的名称、型号、规格、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员、检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务部各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。入库单必须经采购员、主管人员签字，以明确经济责任的转移，入库单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，并且字迹清楚，每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
3．.库管要严格把关，对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和主管人员处理。
a） 未经总经理或部门主管批准的采购。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c） 与要求不符合的采购物资。
4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
第三章 仓库物资的出库
