员工招聘入职及离职管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司合法权益，维护员工权益，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司应依法依规进行员工入职、离职管理，确保员工权益和公司利益得到充分保障。

第二章入职管理第四条员工入职应遵循以下程序：1. 招聘：公司根据岗位需求，发布招聘信息，组织面试，确定拟聘人员。

2. 签订劳动合同：公司与拟聘人员签订劳动合同，明确双方权利义务。

3. 办理入职手续：员工到公司人事部门办理入职手续，提交相关材料。

4. 培训：公司对入职员工进行入职培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。

第五条入职员工应具备以下条件：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质。

2. 具备良好的职业道德和团队协作精神。

3. 具备较强的学习能力和适应能力。

4. 符合公司规定的其他条件。

第三章离职管理第六条员工离职应遵循以下程序：1. 提出离职申请：员工向公司提出离职申请，说明离职原因。

2. 审批：公司领导审批离职申请，确认离职日期。

3. 办理离职手续：员工到人事部门办理离职手续，提交相关材料。

4. 转正：符合转正条件的员工，在离职前完成转正手续。

第七条员工离职应具备以下条件：1. 依法依规履行劳动合同，完成工作职责。

2. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为。

3. 无未了结的业务和项目。

4. 符合公司规定的其他条件。

第四章员工权益保障第八条公司应保障员工合法权益，包括但不限于以下方面：1. 按时足额支付员工工资。

2. 为员工提供必要的劳动保护。

3. 依法为员工缴纳社会保险。

4. 保障员工休息休假权利。

第五章附则第九条本制度由公司人事部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

注：本制度仅供参考，具体内容以公司实际情况为准。

招聘和入离职管理制度
第一章招聘管理制度
第一节招聘目标
为了提高企业的综合竞争力，促进员工的全面发展，保证企业正常运转，制定本招聘管理制度。

第二节招聘形式
1.向社会公开招聘。

2.内部推荐招聘。

第三节招聘程序
1.部门预算编制。

2.岗位需求计划报批。

3.招聘需求发布。

4.简历初审。

5.面试与笔试。

6.身体检查。

7.选拔通知。

8.入职手续办理。

第四节招聘标准
1.专业知识与技能匹配。

2.沟通能力与人际关系。

3.工作经验与业绩。

4.个人素质与潜力。

第五节招聘禁止事项
1.外部请托或其他非正规渠道引进人才。

2.干部家属违规配备。

3.与其他单位未解禁人员签订聘用合同。

第一节入职手续
2.签订劳动合同。

3.领取工牌、账号和密码。

第二节入职培训
1.入职前培训。

2.岗位培训。

3.专业培训。

第三节离职手续
1.提前向公司提交离职申请。

2.回收企业资产。

3.收回各类证件和凭证。

第四节离职程序
1.部门接收离职申请。

2.办理离职手续。

3.领取离职证明。

第五节离职原因及福利
1.辞职。

2.解雇。

3.退休。

4.终止劳动合同。

5.福利及补偿待遇。

第六节离职体检
办理离职手续前，需要进行体检，确保员工身体健康，减少离职过程中的风险。

结语。

入职离职管理制度制度一、入职管理制度1.1 入职程序1.1.1 原则上，公司招聘人员均需通过面试、笔试、考核等环节选拔，确定符合条件后方可正式入职；1.1.2 入职前，新员工应提交身份证、学历证书、相关资格证书等相关材料，信息由人力资源部进行核实；1.1.3 入职前，新员工需签订正式劳动合同，并交纳保密协议；1.1.4 入职前，公司需向新员工进行包括公司介绍、岗位职责、员工手册等在内的入职培训。

1.2 入职福利1.2.1 入职后，公司需为新员工提供相关的员工福利，包括但不限于社保、住房公积金、年终奖、节假日福利等；1.2.2 入职后，公司需为新员工提供相关的职业发展支持，包括但不限于培训、晋升机会等；1.2.3 入职后，公司需为新员工提供健康体检，并制定全面的健康保险计划。

1.3 入职指导1.3.1 入职后，公司需为新员工提供详细的入职指导，包括相关系统的操作、工作流程、公司文化等；1.3.2 入职后，公司需为新员工安排专人指导，进行岗位培训，协助其尽快适应新环境，熟悉新工作；1.3.3 入职后，公司需进行定期的入职跟踪和评估，及时发现和解决新员工在工作中遇到的问题。

二、离职管理制度2.1 离职程序2.1.1 员工有意离职的，应提前一个月向其直接上级和人力资源部提交书面离职报告，经同意后办理离职手续；2.1.2 公司有权针对工作不力、造成重大损失等情况开除员工，开除程序需符合相关法律法规，严格依据公司的内部管理制度；2.1.3 离职员工需办理相关离职手续，包括但不限于交接工作、清理办公场所、返还公司资产等。

2.2 离职补偿2.2.1 离职员工依据公司的规定享有相应的离职补偿，包括但不限于剩余年假、工龄工资、离职津贴等；2.2.2 离职员工需领取离职补偿前，须办理完相关手续，如交接工作，清理办公场所等。

2.3 离职通知2.3.1 离职员工任职期满、合同到期或其他正常离职的，公司需向其发出书面离职通知，确认离职日期及相关离职事宜；2.3.2 公司应在员工离职后，及时清理员工在公司系统中的权限，避免信息泄露等问题。

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员工入职离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1.招聘流程：制定招聘计划，编写招聘需求，并发布招聘广告；筛选简历，进行面试和笔试；制定面试评估表，选择合适人选；签订劳动合同。

2.入职流程：新员工填写入职登记表，办理人事档案，录入系统；为员工办理健康体检，购买工伤和意外保险；办理员工入职培训，并签订培训协议；发放劳动合同。

3.入职培训：新员工入职培训包括公司基本情况介绍、岗位职责、职业规范和道德规范等；由相关部门负责进行培训，培训周期一般不超过一个月。

二、离职管理制度1.辞职申请：员工如需离职，需提前向上级领导提出书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。

2.离职手续：离职员工需完成离职手续，包括返还公司财务、物品、设备等；办理人事档案的移交和注销；解除劳动合同。

3.离职面谈：公司将安排离职面谈，了解员工离职原因和对公司的意见和建议，以改善公司管理和员工福利待遇。

1.劳动合同：公司与员工签订劳动合同，明确工作内容、待遇、工作时间等，保护双方权益。

2.薪酬制度：制定科学公正的薪酬制度，根据员工岗位等级和绩效考核结果进行薪资调整和发放。

3.绩效考核：制定绩效考核制度，评价员工工作表现，为员工提供晋升和奖励机会。

4.岗位变动：公司根据业务需要或员工个人发展需求，可以进行内部岗位调整和职位晋升。

5.奖惩制度：制定奖励和惩罚机制，对优秀员工进行表彰和奖励，对违纪违法行为进行纪律处分。

6.人事档案管理：对员工的基本情况、从业经历、考核成绩等进行记录和管理，包括建立、维护、保存和使用档案。

7.劳动保护：公司建立健全的劳动保护制度，保障员工的安全、健康和权益。

8.加班管理：建立加班管理制度，明确加班的原因、时间和补偿政策。

以上是员工入职、离职及劳动关系管理制度的相关内容，公司应根据实际情况进行调整和完善，以确保员工与公司之间的合理权益和良好劳动关系。

员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。

第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。

第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。

第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。

第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。

第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。

第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。

第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。

第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。

第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。

第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。

第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。

第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。

第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。

第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。

第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。

第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。

第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

入职手续与离职手续管理制度一、总则为规范企业的入职手续与离职手续管理，加强对员工的管理和保障权益，订立本《入职手续与离职手续管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、入职手续管理1. 招聘流程1.人力资源部门依据公司的招聘需求订立招聘计划，并发布招聘岗位。

2.招聘岗位通过公司内部招聘网站、外部招聘平台等进行发布，并接收应聘者的简历。

3.人力资源部门对收到的简历进行筛选，并邀请符合要求的应聘者参加面试。

4.面试官依据岗位要求对应聘者进行面试，并评估其本领和性格。

5.经过面试评估后，人力资源部门将作出招聘决策，并与应聘者沟通并签订劳动合同。

2. 入职手续1.新员工应于劳动合同生效后三个工作日内，到人力资源部门提出入职报到。

2.人力资源部门将指派专人负责办理入职手续，并向新员工供应入职指南，包含公司介绍、内部规章制度、薪酬福利等。

3.新员工需供应以下料子进行办理入职手续：–身份证原件和复印件–最高学历证书原件和复印件–其他相关证明料子（如工作经过证明等）4.人力资源部门将核对上述料子，并进行人员登记，办理相关社保、医疗保险、公积金等手续。

5.新员工在完成入职手续后，公司将布置培训并介绍其上级领导和团队成员。

3. 其他事项1.入职后，员工应依照公司的规定参加各项培训和考核，并乐观适应工作环境和团队合作。

2.入职后的员工需履行劳动合同商定的职责，并定时、按质地完成工作任务。

3.入职后，如有个人信息、社保、薪酬福利等更改，员工应及时通知人力资源部门办理相关手续。

三、离职手续管理1. 离职申请1.员工如有离职意向，应提前向直接上级进行申请，并填写离职申请表。

2.直接上级应与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留。

如员工坚持离职，则敬重其选择，受理离职申请。

2. 离职手续办理1.离职人员应依照公司规定办理离职手续，提前通知人力资源部门和相关部门。

2.人力资源部门将布置专人办理离职手续，员工需供应以下料子：–离职申请书–身份证原件和复印件–工资卡原件和复印件–其他相关证明料子（如离职证明、社保转移证明等）3.人力资源部门将核对上述料子，并进行离职人员的人员登记、薪酬结算、社保停缴等工作。

员工入职离职管理制度范文一、概述本公司员工入职离职管理制度是为了规范员工的入职和离职流程，保障公司和员工的权益，有效管理人力资源，并建立良好的人才储备和流动机制。

本制度适用于公司全体员工的入职和离职事宜。

二、入职管理1. 招聘流程(1) 人力资源部根据公司的招聘需求，制定招聘计划和岗位描述，并发布招聘信息。

(2) 人力资源部根据招聘信息筛选简历，进行面试和考核，确定合适的候选人。

(3) 确定候选人后，人力资源部负责与候选人进行薪酬谈判，签订劳动合同。

2. 入职手续办理(1) 新员工须提供有效的入职材料，包括身份证、学历证明、健康证明等。

(2) 人力资源部负责办理新员工的入职手续，包括签订劳动合同和办理社会保险等。

3. 培训和适应期(1) 入职后，新员工须参加公司组织的入职培训，了解公司的组织结构、文化和业务流程。

(2) 入职后的前三个月被认定为适应期，新员工需通过适应期考核，达到公司规定的岗位要求。

三、离职管理1. 提交离职申请(1) 员工如有离职意向，须提前一个月书面向上级主管提交离职申请。

(2) 上级主管需在三个工作日内召开离职面谈，了解员工的离职原因并协商解决。

2. 离职手续办理(1) 离职员工须填写离职手续表，提供离职材料，包括身份证复印件和社会保险证明等。

(2) 人力资源部负责办理离职员工的离职手续，包括办理离职手续、工资结算和办理社会保险注销等。

3. 离职面谈(1) 在员工正式离职前，上级主管需召开离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。

(2) 离职面谈记录需存档并作为公司改进管理的参考。

四、违纪处理1. 员工入职阶段的违纪(1) 对于入职期间发现而未在劳动合同中明确列明的违纪行为，公司有权给予员工警告、罚款或解除劳动合同的处罚。

(2) 公司有权根据情节严重程度，决定是否追究员工的法律责任。

2. 员工离职阶段的违纪(1) 对于在离职期间发现的严重违纪行为，公司有权解除劳动合同，并要求员工承担相应的法律责任。

员工入离职管理制度范文(文中蓝色字体下载后有风险提示)一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序1、辞职:①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。