公司四届二次职代会提案办复意见
- 格式:doc
- 大小:28.50 KB
- 文档页数:13
工会提案内容及建议三篇--推广方案建议,是个人或团体,对某件事情将来要如何的操作,提出的解决问题的方法。
又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或意见,使其具备一定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、乐观的方面去完善和进展,是有好处的。
出处。
下面是我精心整理的工会提案内容及建议三篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
第1篇: 工会提案内容及建议提案类型:职工培训提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素养,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推举:培训工作继续向下延长,加大培训力度,为员工制造更多的学习机会。
强化培训过程把握,实现培训的有效性。
提案类型:平安生产提案理由及资料:专心落实国家安监总局《关于加强平安生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成平安生产保证体系、平安生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于准时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推举:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调协作机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
范文二1、激励工作中好阅历的共享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推举者。
答复:①公司提倡家文化,激励员工多提合理化推举,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推举都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推举)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,专心审核并分类提案和推举,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是敬重职工代表,激励员工多提合理化推举的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评比表彰,给予必须的物质及精神嘉奖。
职代会提案落实工作制度各位代表、同志们:职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要内容,是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。
为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实,局所属各单位依椐《电网公司职工代表大会实施细则》和局《____届职工代表大会第三次会议提案征集____》,本着高度的政治责任感和严肃负责的态度,紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题,坦陈己见、献言献策,认真做好职代会提案填报工作。
本次职工代表大会共收到____个单位(部门)代表提交的____份提案,共计____条,分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和建议。
局领导高度重视,对办理工作提出了规范化、制度化要求,依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》,要求局提案工作小组对收到的提案、建议进行认真仔细的整理和统计。
按照分级负责、归口办理的原则,根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复。
各相关部门结合供电局改革发展的实际和要求,对提案逐一进行了回复办理,局分管领导也分别对各部门回复提案内容进行了审核。
下面,我受大会主席团委托,代表供电局将提案主要内容及回复办理情况向各位代表报告并答复如下:最后,再次向关心企业发展,积极为企业献计献策,提出合理化建议的职工表示衷心的感谢。
职代会提案落实工作制度(二)一、缺乏足够的土地储备目前,我公司开发的项目如不包括局里的自建项目,仅有三个在建项目,且淮南阳光城已处于尾盘阶段,无任何土地储备,要想进一步发展壮大公司规模,这一点已成为瓶颈,所以必须加强土地的战略储备。
现阶段土地交易处以低潮期,基本属于买方市场,有利于以更低的成本储备到优质的土地资源。
二、完善、发展自己的物业公司或与某一知名物业公司战略合作,提升企业的品牌形象。
物业管理是一个国家、一个城市经济发展水平、居民生活状况和文明素质高低的综合体现,它为物业提供长期的售后服务,是房地产保值增值的重要保证。
公司职代会提案范文职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式,那么公司职代会的提案应该怎么写呢?下面小编给大家介绍关于公司职代会提案范文的相关资料,希望对您有所帮助。
公司职代会提案范文一各位代表、同志们:职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要内容,是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。
为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实,局所属各单位依椐《电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集的通知》,本着高度的政治责任感和严肃负责的态度,紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题,坦陈己见、献言献策,认真做好职代会提案填报工作。
本次职工代表大会共收到__个单位(部门)代表提交的__份提案,共计__条,分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和建议。
局领导高度重视,对办理工作提出了规范化、制度化要求,依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》,要求局提案工作小组对收到的提案、建议进行认真仔细的整理和统计。
按照分级负责、归口办理的原则,根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复。
各相关部门结合供电局改革发展的实际和要求,对提案逐一进行了回复办理,局分管领导也分别对各部门回复提案内容进行了审核。
下面,我受大会主席团委托,代表供电局将提案主要内容及回复办理情况向各位代表报告并答复如下:_______最后,再次向关心企业发展,积极为企业献计献策,提出合理化建议的职工表示衷心的感谢。
公司职代会提案范文二___(单位)_届_次职代会提案登记表类别:____ 编号:__提案人姓名单位岗位提案名称(标题):案由及落实措施:__ (下级单位)意见:(下级单位)负责人签字: (单位盖章) 年月日主管部门意见:(主管部门)负责人签字: (单位盖章) 年月日__(单位)提案审查委员会意见:年月日要求1、此表限填一项议案,提案标题和案由应准确、简明,落实措施可行。
职代会提案内容及建议题目:提高员工生产力的综合措施和建议一、背景分析近年来,随着公司规模的不断扩大和竞争的日益加剧,提高员工生产力成为公司发展的关键问题之一。
然而,目前公司员工的生产力普遍较低,存在着工作效率低下、缺乏创新思维和团队合作能力等问题。
因此,为了推动公司的可持续发展,提高员工生产力至关重要。
二、问题分析1. 工作效率低下:目前,公司员工的工作效率普遍较低,无法很好地完成工作任务,导致项目进展缓慢,无法按时交付。
2. 缺乏创新思维:公司员工在工作中缺乏创新思维,难以提出创新的解决方案和创意,从而影响公司的发展。
3. 缺乏团队合作能力:由于员工之间互相合作不够默契,缺乏有效的沟通和协作,导致项目推进速度缓慢,无法达到预期目标。
三、解决方案及建议1. 建立良好的工作氛围(1)组织定期团队建设活动,提高员工之间的团队凝聚力和合作意识。
(2)建立奖励制度,鼓励员工提出创新想法和解决方案,激发员工的创新意识。
(3)改善办公环境,提供舒适的工作条件,为员工提供良好的工作氛围。
2. 提升员工技能和知识水平(1)开展培训课程,提升员工的专业技能和知识水平。
(2)鼓励员工参加行业内的学术会议和培训班,增强员工的学习动力和职业发展意识。
(3)建立导师制度,提供给员工定期的指导和辅导,帮助员工解决工作中的问题。
3. 进行高效的工作安排和时间管理(1)制定明确的工作目标和计划,明确员工的任务和责任。
(2)利用项目管理工具,提高工作效率,减少重复劳动和低效工作。
(3)鼓励员工进行时间管理,避免无关的工作干扰,提高工作效率。
4. 加强内部沟通和协作(1)使用有效的沟通工具和平台,确保信息的快速传递和共享。
(2)建立跨部门和跨团队的工作合作机制,加强员工之间的合作和协作。
(3)定期组织项目进展会议,促进信息的沟通和共享。
5. 设立激励机制,提高员工的积极性(1)建立绩效考核制度,以完成工作目标和质量作为考核的重要指标。
我公司第二届职工暨会员代表大会第一次会议代表提案办复及解答列位代表:自我公司职代会一届二次会议以来,在广大干部职工一路尽力下,各线、各相关部门认真抓好提案落实工作,使各项提案均取得有效落实。
下面,我代表公司领导班子,就一届二次职工代表提案办复情况及二届一次职工代表提案解答报告如下:一、一届二次职代会提案办复情况2021年我公司第一届职工暨会员代表大会第二次会议期间共收到职工代表提案37件,经咱们整理属于我公司范围内能够解决的有7件,这些提案充分表现了列位职工代表对企业经济大发展、快发展的迫切要求和殷切希望,也表现了对公司和谐企业创建和企业文化建设的高度关注。
截止2013年末,在领导班子的高度重视下,各部门协同配合,本着对提案工作高度负责的态度,对每件提案都全面的办复。
尤其对涉及职工切身利益的福利、体检、劳保等均给予了合理的解决。
二、二届一次职代会提案解答从会前的代表提案征集汇总分类来看,代表们提出的提案主要有两个方面。
一是职工工资和福利方面共有9条。
二是企业管理建议方面共有10条。
整体看大家的意见和建议都很具体,超级符合企业发展和管理的实际,意见完全表现了职工的主人翁精神,在这里我代表领导班子和全部职工对代表们表示感激。
所有提案可分为两部份,一部份是上级宏观政策性的,另外一部份是企业微观自主的。
关于上级宏观政策方面,包括提高职工外餐补助和改革采暖费发放方式,还有定向招收职工子女就业等需要上级决策的内容,我会将代表们提的建议如实反映给上级部门,并在有关会议上代表职工说明相关情况。
下面就咱们我公司职责范围内能解决的提案内容,作以解答:一、有代表提出管网附属设备管理工作要常态化、系统化的建议。
答:今年,是集团的精细化管理年,依照集团管网工程管理部门的要求和部署,咱们将每一个月对管网附属设施进行检修和保护,实现常态化管理。
此项工作由副经理牵头,科负责。
二、有代表提出给机关人员发放工作服,给外勤人员及时发放劳保用品。
第届职工代表大会暨第次工会会员代表大会提案办复情况的报告(二○○年月日)各位代表:本次“职代会”共征集职工代表提案35条,经职代会提案审理委员会研究决定,不予立案的8条。
可以立案的27条,归纳为二个方面8条,其中:企业管理5条、职工福利3条。
分别转送到相关部门(单位)进行答复处理,答复意见原文直接反馈给提案人。
现将提案办复情况摘要报告如下:一.企业管理1.关于对企业经济发展的几点建议答复:镇领导多次开会讨论,对镇域企业做大做强的基本思路是:“抓住机遇做大;完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业,同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。
成立四大企业集团,突出“集约化”优势,努力发挥对经济的带动作用。
对人才管理的基本思路是“尊重契约,崇尚竞争,承认差异,广纳贤才”,做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。
2.关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的建议答复:今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行情况监督检查和控制力度。
一是企业进行严格的内部审核,建立健全完善的内控机制,努力将隐患消灭在隐患阶段;二是镇安监中队加大对企业运行情况监控频次;三是对检查出问题严重的企业,将严肃处理,确保不再发生。
3.关于企业管理方面的建议答复:近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气,但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够,还将继续努力做好这些工作;成立企业管理研究机构的建议很好,可以结合实际情况,加以综合考虑,并予以实施,这有助于提高我镇企业综合经营能力的提高。
4.关于加强企业领导法律意识的建议答复:我们将积极同有关部门协商,在对年轻领导干部进行培训时,将有关法律知识作为重要的培训内容。
司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面内容编印成册供各单位学习参考,加大普法宣传力度。
5.关于对产业结构调整给予优惠政策的建议答复:镇政府已结合国家提升产业结构的大战略,制订了我镇企业发展战略。
煤矿职代会提案内容尊敬的各位领导、各位代表、各位职工同志们:现在,我受二届三次职工代表大会主席团的委托,向大家汇报二届二次职工代表大会提案落实情况的报告,请各位代表审议,请各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出宝贵的意见。
我分四部分向大家汇报:一、二届二次职工代表大会提案收集情况二届二次职工代表大会共收集到职工提案10份,其中8名在学研究生联名提案1份。
主要涉及:采取有效措施,切实加强研究所经营性国有资产管理;要求进行技术职称评定工作;抓紧进行原新疆科学仪器厂资产、档案移交、清理工作;确实重视科技档案的收集和整理工作,尽快改变目前的现状;尽快解决目前理化大楼通风问题和工作环境;美化、绿化实验室、办公室,增加园区绿色植物的品种和数量;解决研究生餐食补助,宿舍楼上网,配备微波炉;理化大楼活动室的科学管理;科技开发处应加强对所属公司的支持、指导和管理;对研究所专利应建立起梳理机制;研究所要重视大项目的争取工作;尽快建立3个学科的研究室管理机构;要通过多种方式,恢复和启动我所在石油方面研究方向的问题;应建立起管理部门与研究生会的沟通渠道;加强研究生宿舍的管理;解决理化大楼的通风和节能问题;解决南楼的管理和大厅由所维护、装修的问题等。
这些都集中反映出了职工关心和要求迫切解决的问题。
二、认真做好二届二次职代会提案落实的督促、检查工作第二届工会委员会把二届二次职工代表大会职工提案的落实工作,作为了2024年工作的重要工作。
召开专门的工会和相关的联席会议,讨论、研究和部署提案的落实工作。
工会委员会在二届一次职代会闭会后的10天内就整理出了《二届二次职工代表大会提案分类汇总表》,按问题和职能分别分类。
《汇总表》分别送达所领导、各职能处室负责人和工会委员会的成员。
并在“所务公开栏”公开与全所职工见面。
建立起的《职工提案落实情况反馈表》,对提案分门、别类进行填写、编号,注明了办理部门、期限、结果登记等,使提案办理、落实情况有据可查,一目了然,并跟踪督促、检查提案的落实。
2024年职工代表提案管理制度范文第一章总则第一条为充分反映职工的意见,有效发挥职工在民主管理与监督中的作用,推动企业决策的科学化与民主化进程,切实做好____工作,根据《____职工代表大会暂行条例》的相关规定,特制定本办法。
第二条职工代表大会(以下简称职代会)的提案工作,将在市局(公司)党组的坚强领导下有序开展。
第三条职代会全委会负责____、督查教代会提案工作。
为此,职代会全委会特设提案工作专门机构,专门负责提案的征集、整理及后续工作。
第二章提案工作机构第四条职代会设立的民主管理委员会,将承担起提案工作专门机构的职责与使命。
第五条民主管理委员会设主任一人,副主任若干人,委员若干人,共同构成提案工作的核心团队。
第六条民主管理委员会在提案工作中的主要职责包括:(一)科学制定并有效实施提案年度工作计划;(二)细致整理提案内容,明确提案承办单位。
对于重大提案,需拟订承办的初步意见,并报职代会全委会审定;(三)根据职代会全委会的部署,严格检查和督促提案承办单位的办理工作;(四)履行职代会全委会确定的其他与提案工作相关的职责。
第三章提案的征集第七条提案人应高度重视调查研究,确保提案内容基于客观事实,且提案形式需符合统一规范的要求。
第八条提案应由教代会正式代表三人以上联合签名提出,其中一人为主提案人,其余为附议人。
第九条提案可针对以下事项提出:(一)关于公司在贯彻执行法规和政策方面的建议或方案;(二)关于公司改革和发展方面的建设性意见或方案;(三)关于公司在经营、财务、基本建设、后勤服务、对外联席交流等事务的改进建议或方案;(四)关于公司改进职工生活福利待遇的提议或方案;(五)其他符合职代会提案范围的事项。
第十条提案若存在以下情形之一,将仅作为意见转送相关单位处理,不予立案办理:(一)超出职代会规定职权范围的建议或方案;(二)超越公司管理权限范围的建议或方案;(三)经职代会全委会认定不符合立案办理条件的提案。
职工代表大会职工代表提案征集处理实施办法职工代表大会职工代表提案征集处理实施办法 1. 总则1.1 为规范山西集团有限公司(以下简称公司)职工代表提案的征集、处理工作根据《山西省民主管理条例》制定本办法。
1.2 征集提案是畅通民主渠道集中全体职工智慧促进公司发展的重要措施也是职工行使民主权利的重要形式。
1.3 提案应由职工代表在充分征求职工意见的基础上提出。
2. 提案内容、范围及要求 2.1 提案要紧紧围绕公司的中心任务献计献策提出提案。
2.2 提案应符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。
2.3 提案应在公司管理职权范围之内提出凡超出公司管理权限和基层单位可以解决的问题以及上级已有明确规定的内容一般不作为职工代表提案。
2.4 提案要求以书面形式提出应有提出问题的依据产生问题的原因有解决问题的建议、办法或措施。
3. 提案的征集 3.1 公司工会应在职代会召开前一个月下发征集职工代表提案的通知和提案登记表。
3.2 各单位工会应在职代会召开前深入宣传本次职代会的中心议题并组织职工代表调查研究抓住重点提出提案使提案能集中反映公司全局性、重点性工作。
3.3 职工代表应采取书面征求或召开座谈会征求的方式广泛征求职工的意见和建议归纳整理形成书面材料并填写职工代表提案登记表。
3.4 提案应一事一案不能一案多提。
对不符合要求的提案按不合格提案处理不作统计和答复。
4. 提案的处理和落实 4.1 提案提出后应由各单位工会进行收集整理按照提案的性质、重要程度、职权范围进行分类逐级落实。
属于本单位职权范围内能够解决的问题应立即落实解决不再作为提案上报;属于由公司或上级主管部门解决的重大事项和问题报职代会提案审查委员会。
4.2 职代会提案审查委员会应依据有关规定对提案进行审查凡符合条件的可以立案对不符合条件的退回提案人并作说明。
4.3 职代会提案审查委员会对已立案的提案进行分类登记分送主管领导或有关部门进行答复和处理。
关于召开第二次工代会的议案
以下是一篇关于召开第二次工代会的议案范文,仅供参考:
尊敬的领导:
鉴于我公司的发展和员工队伍的壮大,现提议召开第二次工代会,以更好地反映员工的意见和需求,促进公司的和谐与发展。
本次议案的目的是为了进一步推进公司的民主管理,加强员工与公司的沟通和交流,提高员工的参与感和归属感。
在第一次工代会的基础上,我们将进一步完善员工代表的选举和培训机制,提高员工代表的履职能力和议事水平,以确保议案的顺利实施和达成目标。
为了确保会议的顺利召开,我们将提前发布会议通知,明确会议的时间、地点和议程安排,并做好会务准备工作。
同时,我们也将积极邀请相关部门和人员参加会议,共同探讨公司的发展和员工的利益问题。
我们相信,通过本次工代会的召开,将进一步推动公司的民主管理进程,增强员工的凝聚力和向心力,促进公司的可持续发展。
谨此提议,请予以审议。
___公司工会委员会
____年__月__日。
公司四届二次职代会提案办复意见承办单位:办公室
提案内容
一、机关绝大部分办公室桌、椅使用年限之久,破损严重,其中部分设施已无法修补。
建议:统一更换机关办公设施,改善机关办公环境。
办复意见
机关办公环境的改善是一个循序渐进的过程,如2010年对机关办公楼的桌椅进行更换,2013年对机关办公楼卫生间进行了重新装修,2014年3月对五楼会议室进行维修。
机关科室如遇到办公设施无法维修的情况,可打报告经签字同意后购买。
二、手机以小巧轻便、操作快捷,在工作中普及使用,成为一种重要的沟通工具。
现在,移动或联通公司对集团客户有很多的优惠政策,我公司职工遍布祖国各地区,队伍庞大,业务量繁忙,部分项目均已在当地办理了集团业务。
建议:公司机关部门之间业务量大,可结合机关人员所使用的运营商,办理集团内部小号,便于工作之间的业务联系,在减少通讯费的同时,也给机关职工带来了实惠。
办复意见
目前,公司已有内部号码且网络沟通更快捷、方便,如广讯通、QQ群及微信,公司机关已于2013年6月新增加了宽带带宽,因此暂不考虑办理集团内部小号。
承办单位:人力资源部
提案内容
三、目前,在公司用工类别上有劳务派遣、临时和正式合同工之分。
作为2005年毕业的大专生,工作已有8年,还有部分临时合同工在本企业工作也有10多年甚至20年,他们在项目部各个工作岗位上已具备扎实的技能,对各项工作具有较强的管理经验,是项目重要的管理力量,也是企业重要的人才储备力量。
但他们的思想很不稳定,对个人发展前景感到渺茫,对企业的归宿感不强,随时都有可能出现人才流失,而造成这一问题有诸多因素,如职称评定、薪酬待遇等。
建议:一是结合企业实际情况,公司可根据岗位实行针对合同工的“技能大赛”或考核制度,使他们在通过各类大赛和钻研业务使得技能提升的同时,将其中表现优秀的转为正式合同工。
二是在用工性质、职称评定、薪酬待遇等方面制定各项措施和办法,不要只注重学历,要让此类有工作经验之人愿留、想留、要留。
办复意见
目前,公司《岗位技能比武管理办法》已经起草并上报公司领导阅示,内容就技能比武各项奖励条款已经明确,公司将择期在公司范围内开始组织技能比武并落实相关奖励政策。
在职称评定问题上,近两年,集团公司已经逐步打破了职称评审的身份界定,对符合条件的公司聘合同工纳入了集团公司职称评审范围。
四、项目部是企业效益和信誉的源头,要把想干事、能干事、
会干事的人才留在项目部是保证企业平稳发展的关键所在。
而现实中的项目部各个岗位却极其缺乏有实际工作经验的管理人员,特别是技术人员。
造成项目管理人员满足不了实际需要,很多工作做不细、做不精、做不好,严重制约项目创誉创效。
建议:公司应把人才重心放在项目部各类人员的培养上,使之各个岗位都有专业性强,综合素质全面的人才,减少项目人员上调。
办复意见
近年来,公司人力资源管理工作的中心一直放在项目部技术管理人员的培养上。
在每年的高校招生中,都有一大批优秀大学毕业生充实到项目一线。
通过充分利用导师带徒、专家授课、岗位练兵、技术比武、现场传帮带等形式多样的教育培训方法,大部分新员工得到了快速成长。
公司将继续加强对项目各类技术管理人员的教育培训力度,不断提高他们的综合素质,逐步满足项目的施工生产需要。
五、职称在企业的人力资源管理中处于十分重要的地位。
职称评定和聘用制度是企业人员管理的激励机制,对于企业培养人才、激励进步、提高科技创新和加强企业的可持续发展有着相当重要的作用。
目前,公司技术职称津贴少,不能体现职称的价值,且高级、中级、初级差距小,造成职工没有考取职称的积极性,且部分人员不愿将个人考取的执业资格(如:建造师、造价师、经济师)等证件挂在本单位。
建议:公司要建立能够真正体现技术职称和执业资格人员的。