中石油报送-中国石油独山子石化公司能效领跑者交流材料
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节能降耗新疆独山子石化建设“环境友好企业” -8月里,记者来到新疆独山子石化采访。
厂区里炼油塔高耸,却不见“火炬”;烟囱挺立,冒出的不过是似有若无的白雾;处处可见鲜花绿树,空气清新,闻不见一丝刺鼻气味。
独山子石化是全国八大石化基地之一、西部重要的大型炼油化工企业。
同时独山子石化绿化覆盖率高达42.1%,人均占有绿地面积107平方米。
2004年9月,独山子石化还荣获首批“国家环境友好企业”称号,这在中国石油行业内是唯一一家。
以前的独山子石化是污染大户,如今成了戈壁天堂。
独山子石化的改造之路是从解决废水、废气、废渣开始的。
独山子石化从2000年起就制定了节水规划:每年下达节水目标,制定节水措施,从日常监督管理、实施节水改造项目等方面入手,提高水的重复利用率。
仅2004年一年,全公司就实现节能节水效益7000多万元。
废气治理成绩同样喜人。
热电厂5台锅炉全部配套安装了高效静电除尘器及微正压除灰设施,除尘效率达99%以上。
对于废渣,公司经过催化汽油脱硫醇改造,使得碱渣生产量比原来减少了60%以上。
清洁生产、循环经济让企业初尝甜头,但是独山子石化决策者并未止步。
经过仔细分析和研究,他们针对企业存在的对污染控制标准过低和执行尺度不严等问题,又建章立制,严把环保关。
1998年,独山子石化取得ISO9001质量管理体系认证,2000年又通过了ISO14001环境管理体系认证。
自此,独山子石化实现了环境管理与国际的接轨,全公司质量、健康安全与环境管理体系步入一体化运行,形成了系统化、规范化的科学管理模式。
为保证项目建设过程中的环境管理,预防产生新的污染源,公司积极推动落实“环境影响评价”和“三同时(项目建设与环保装置同时设计、建设、施工)”制度。
自2000年以来,公司建设项目的“环境影响评价”和“三同时”制度执行率达100%。
公司环保部门每年定期开展环境评价,对生产过程中各种污染物排放状况、资源能源消耗点进行调查,如果出现现行制度不能控制的情况,立即对制度作必要的修改或增加。
第三人称拟写事迹材料中石油“他,就是我的偶像。
他给我的感觉就是——像什么?我也想像他一样?当然是想像他一样!”当得知他即将获得由中国石油集团颁发的“全国石油系统优秀共产党员”称号后,几个月前还与王立军约定了见面时间的王立军激动地说。
一、从油井到“专家”王立军,男,中共党员,1986年参加工作,现任油田分公司管理三公司副经理。
作为一名基层的采油工,能在油井上工作、能有如此成就,王立军有其过人的优势与才能。
作为一名有着20年党龄的老党员,他所积累的丰富的工作经验使他能够在较短的时间内掌握油井地质构造、油层发育情况以及油层采出程度等情况。
作为一名地质专业出身的工人队长及高级工程师,王立军对本井的地质构造及油层采出程度有较高的研究和认识。
他参与并主持的油井措施技术攻关活动达10余次,累计为公司节约费用近百万元;他还对油层动态进行研究分析并制定相关对策;他还主持完成并获得集团公司“五一”劳动奖章等荣誉称号等多项奖励。
由于在石油战线上较长时间的工作经历让他对油井生产有了较深刻的认识和了解,他对自己在基层油井上所承担的工作非常熟悉。
二、从油田到生产当王立军大学毕业后,被分配到了大庆油田公司石油生产研究院(现为大庆石化工程公司),从事油气田勘探开发技术研究。
大庆油田是我国第一大油田,是国家能源建设的重要战略资源基地。
王立军初到油田工作,首先要解决油藏描述难、油井投产难等问题。
在油田刚起步时,王立军就参加了胜利油田采油厂的开发方案编制工作,参与了胜利油田原油稳产上产计划并提出了相应措施。
随着开发经验的积累和认识的提高,他发现油田主要油气藏主要分布在东部、南部的低渗透性油气田。
经过长时间的实践研究并结合国内开发实际经验和国内油气田开发经验,王立军成功提出了中浅层油气藏的“三位一体”评价模型。
三、从生产到服务在与生产经营保持密切关系的同时,王立军还主动向党组织靠拢,主动承担起了企业文化建设的重任。
“把我所知道的向党组织靠拢吧”是他经常对员工说的一句话。
中石油交流发言材料尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我是来自中石油的一员,很荣幸能有机会在这里与大家进行交流发言。
我今天想向大家分享一些关于中石油的信息和我们在未来发展中的一些计划和目标。
首先,让我向大家介绍一下中石油。
中石油是中国最大的石油和天然气生产商和供应商之一,也是全球最大的能源公司之一。
我们在全国范围内有着广泛的业务覆盖,包括探采、制造、炼油、销售和石油化工等领域。
我们的使命是为人们提供安全、可靠、高质量的能源产品和服务,推动社会的繁荣和可持续发展。
中石油一直以来都注重可持续发展和环境保护。
我们在全球范围内积极推动清洁能源的开发和利用,致力于减少对环境的影响。
我们大力发展天然气和可再生能源,提高能源利用率,减少污染排放。
我们也鼓励员工和合作伙伴关注环境保护,积极参与绿色倡议和社会责任活动。
在未来几年里,中石油将继续努力实现可持续增长,并为社会做出更大的贡献。
我们将加大对新能源的研发和投资,推动清洁能源的应用和普及,减少对传统能源的依赖。
我们将继续优化和扩大石油和天然气产业链,加强技术创新和升级,提高生产效率和能源利用效率,降低成本。
我们也将加强与国际合作伙伴的合作,共同探索新的商业模式和科技创新,共享资源和技术优势,提升竞争力。
为了实现这些目标,我们也需要广大员工和合作伙伴的支持和努力。
中石油提倡团队合作和员工发展,鼓励员工的创新和创业精神。
我们将加强人才培养和公司文化建设,提供良好的发展平台和福利待遇,让每位员工都能在中石油获得成长和发展的机会。
最后,我想重申中石油对石油和天然气产业的贡献和责任。
我们将始终坚持安全第一的原则,保护员工和环境的安全。
我们将坚守诚信和合规的原则,维护公平竞争的市场秩序。
我们将积极参与社会公益事业,履行企业社会责任,为社会和国家的发展贡献力量。
感谢大家聆听我的发言。
中石油将一如既往地致力于推动可持续发展和绿色能源的推广应用,为推动经济和社会的可持续发展做出更大贡献。
石化联合会公示17个产品能效“领跑者”
标杆企业及指标
2016.7
为了贯彻落实国家发展改革委等七部委《关于印发能效“领跑者”制度实施方案的通知》(发改环资[2014]3001号),工业和信息化部、国家发展改革委、国家质检总局等三部委《高耗能行业能效“领跑者”制度实施细则》(工信部联节[2015]407号)要求,推进工业绿色发展和转型升级,持续提升能源利用效率,充分挖掘重点耗能产品节能潜力,推动行业节能降耗工作,中国石油和化学工业联合会组织开展了2015年度石油和化工行业重点耗能产品能效“领跑者”发布工作。
将2015年度原油加工、乙烯、合成氨、甲醇、磷酸一铵、磷酸二铵、硫酸、电石、烧碱、聚氯乙烯、纯碱、黄磷、轮胎、钛白粉、氧化铁系颜料、轻质碳酸钙和醋酸等17个产品能效“领跑者”标杆企业及指标予以公示。
(来源:中国化工报)。
中石油经验交流材料中石油(China National Petroleum Corporation)作为中国最大的石油和天然气生产企业,拥有着丰富的经验和独特的亮点,在国内外石油行业中具有举足轻重的地位。
下面将从中石油的海外扩张、技术创新以及可持续发展等方面来探讨其经验交流。
首先,中石油在海外市场的扩张经验十分丰富。
作为中国最大的石油企业,中石油积极响应国家的“走出去”战略,不断拓展其海外业务。
通过与国外大型石油公司的合作,中石油能够在海外市场中获取更多的资源和技术支持。
此外,中石油还投资建设了多个海外油气项目,如苏丹、伊拉克、委内瑞拉等地的石油开发项目,为中国的资源供应和市场拓展做出了巨大贡献。
其次,中石油在技术创新方面具有独特的经验。
中石油始终致力于提高油气勘探和开发的技术能力,通过技术创新实现公司的可持续发展。
中石油在勘探和开发中采用了一系列先进的技术手段和工艺,如油藏数值模拟、油藏压裂技术等,提高了油气资源的开采效率和产量。
同时,中石油还注重引进国际先进的技术和设备,与国际石油公司进行技术合作,加强技术创新和研发能力,提升自身的核心竞争力。
最后,中石油在可持续发展方面拥有丰富的经验。
中石油积极响应国家的可持续发展战略,致力于实现经济、社会和环境的可持续发展。
中石油通过提高能源利用效率、减少污染排放、推动清洁能源发展等举措,取得了显著的成绩。
中石油还注重企业社会责任,积极参与社会公益事业和慈善活动,为当地社区的发展做出了积极贡献。
总的来说,中石油作为中国最大的石油和天然气生产企业,具有丰富的经验和独特的亮点。
其在海外市场的扩张、技术创新以及可持续发展等方面都做出了重要贡献,为中国石油行业的发展树立了光辉的榜样。
通过经验交流和合作,相信中石油的经验将会为其他国内外石油公司提供有益的借鉴和启示,推动整个行业更好地发展。
石油公司经验交流发言材料
尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!
首先,感谢能有机会在这里与大家分享我所在的石油公司的经验。
我们公司是一家专注于石油勘探和开发的企业,多年来积累了丰富的经验与技术。
在石油行业中,我们始终坚持质量第一的原则。
我们注重技术创新,引进先进的设备和工艺,提高生产效率和产品质量。
同时,我们积极推动企业内部人员的培训和学习,提升员工的专业能力和素质,确保工作的高效性和可持续发展。
另外,我们注重环境保护,积极应对全球气候变化等环境问题。
我们致力于降低石油勘探和开采过程对环境的影响,采取各种措施减少排放、节能减排,并积极参与和支持可再生能源的开发和利用。
我们还注重与社区和公众的沟通与合作。
我们与当地政府、社会组织和居民保持密切联系,定期举办沟通交流活动,听取各方意见和建议,及时解决存在的问题,共同推动可持续发展,为当地经济和社会做出积极贡献。
此外,我们注重风险管理,建立健全的安全生产体系。
在石油勘探和开采中,我们非常重视人员安全,加强安全培训和教育,强化现场管理和安全监控,确保员工和设备的安全。
最后,我想强调的是,我们公司一直秉持诚信经营的原则。
我
们与合作伙伴和客户建立长期稳定的合作关系,遵守国际贸易准则和规定。
我们坚持公平竞争,维护行业的公平和透明,为行业的发展做出了积极贡献。
感谢大家的聆听,我希望我们能够借此机会相互学习、交流,共同推动石油行业的发展和进步。
谢谢!。
中石油开展业务交流材料中石油开展国际业务交流材料尊敬的各位领导、各位客户:大家好!我是中国石油国际事业部的代表。
非常荣幸能够在这里向大家介绍我们公司开展的国际业务交流情况。
中石油作为全球领先的综合能源公司之一,一直以来致力于开展国际业务合作,推动全球能源合作与发展。
截至目前,我们已在全球范围内开展了众多项目和合作,并取得了显著成果。
首先,我们在油气勘探与开发方面开展了多项合作。
我们积极参与国外油田的竞标和开发项目,同时也与国外能源公司进行了多次合作,共同开展对外油气资源的勘探和开发。
我们的技术和管理水平受到国际市场的认可,为公司带来了可观的经济效益。
其次,我们开展的国际合作还涉及到油气销售方面。
我们与多个国家的能源公司和贸易商建立了长期稳定的合作关系,开展了油气资源的进口和出口业务。
我们的油气产品远销世界各地,为贸易伙伴提供了稳定的能源供应,也为公司带来了可观的收入。
在国际业务交流方面,我们积极参与国际能源研讨会和论坛的交流活动,与国际能源界的专业人士进行深入的交流和合作。
我们组织了多次国际石油学术会议,邀请国内外专家学者就石油勘探开发、环保技术等领域的最新研究成果进行分享和交流,推动了石油行业的科技进步。
此外,我们还高度重视与国际社会的合作与交流。
我们积极参与国际能源组织和国际能源署等国际组织的活动,并与其他国际能源公司开展了广泛的合作。
我们的国际业务团队不断加强与其他国家和地区的合作,促进了全球能源资源的有效分配与利用。
作为中国能源企业的代表,中石油始终坚持互利共赢的原则,与国外合作伙伴共同分享发展成果。
我们充分发挥自身技术和管理优势,与国外企业进行互利合作,不断提高公司的国际竞争力。
我们的目标是打造具有全球影响力的能源企业,为促进全球能源可持续发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢各位领导和客户对中石油的关注与支持。
我们将继续努力,不断拓展国际业务合作,推动全球能源合作与发展。
谢谢大家!中石油国际事业部代表:XXX。
中华人民共和国工业和信息化部中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局公 告2016年 第39号按照《工业和信息化部、发展改革委、质检总局关于印发〈高耗能行业能效“领跑者”制度实施细则〉的通知》(工信部联节〔2015〕407号)要求,我们组织开展了2016年度乙烯、合成氨、水泥、平板玻璃、电解铝行业能效“领跑者”遴选工作,遴选出了达到行业能效领先水平的“领跑者”企业16家,以及达到能耗限额国家标准先进值要求的入围企业20家。
现予公告。
附件:2016年度能效“领跑者”企业名单附件2016年度能效“领跑者”企业名单乙烯行业工业和信息化部国家发展改革委质检总局2016年7月18日序号单位名称单位产品能耗备注1中国石油天然气股份有限公司 独山子石化分公司525.69 kgoe/t领跑者2中海壳牌石油化工有限公司526.83 kgoe/t 领跑者3中国石油化工股份有限公司 镇海炼化分公司542.46 kgoe/t领跑者4福建联合石油化工有限公司543.01 kgoe/t领跑者3536合成氨行业水泥行业序号单位名称单位产品能耗备注以优质无烟块煤为原料1河南心连心化肥有限公司1082 kgce/t领跑者2安徽昊源化工集团有限公司1095 kgce/t入围企业3山西天泽煤化工集团股份公司1100 kgce/t入围企业4山东联盟化工股份有限公司1167 kgce/t入围企业以非优质无烟块煤(型煤)为原料5智胜化工股份有限公司1229 kgce/t领跑者以烟煤(包括褐煤)为原料6山东华鲁恒升集团有限公司1381 kgce/t领跑者7安徽昊源化工集团有限公司1424 kgce/t入围企业8灵谷化工有限公司1441 kgce/t入围企业9安徽晋煤中能化工股份有限公司1468 kgce/t入围企业以天然气为原料10重庆建峰工业集团有限公司1010 kgce/t领跑者11四川天华股份有限公司1026 kgce/t入围企业12中海石油化学股份有限公司1033 kgce/t入围企业13中国石油天然气股份有限公司塔里木石化分公司1068 kgce/t入围企业序号单位名称单位产品能耗(可比熟料综合能耗)备注1沂水山水水泥有限公司96.62 kgce/t领跑者2阿克苏天山多浪水泥有限责任公司97.66 kgce/t领跑者3安徽铜陵海螺水泥有限公司100.29 kgce/t领跑者4湖北亚东水泥有限公司102.07 kgce/t领跑者5清水河县蒙西水泥有限公司102.58 kgce/t领跑者6安康市尧柏水泥有限公司102.60 kgce/t入围企业7北流海螺水泥有限责任公司102.74 kgce/t入围企业8华润水泥(上思)有限公司103.03 kgce/t入围企业9河北金隅鼎鑫水泥有限公司105.25 kgce/t入围企业10铜陵上峰水泥股份有限公司105.94 kgce/t入围企业11德州中联大坝水泥有限公司106.04 kgce/t入围企业12库车红狮水泥有限公司106.17 kgce/t入围企业13哈密天山水泥有限责任公司106.19 kgce/t入围企业14邯郸金隅太行水泥有限责任公司106.26 kgce/t入围企业15徐州中联水泥有限公司108.35 kgce/t入围企业16平邑中联水泥有限公司109.82 kgce/t入围企业37平板玻璃行业电解铝行业序号单位名称单位产品能耗备注1吴江南玻玻璃有限公司11.76 kgce/重量箱(600t/d 浮法线)10.63 kgce/重量箱(900t/d 浮法线)领跑者序号单位名称单位产品能耗(铝液交流电耗)备注1山东宏桥新型材料有限公司12643.0 kWh/t领跑者2山东魏桥铝电有限公司12648.6 kWh/t领跑者(上接25页)造发展状况调查和评估。
石油公司工作经验交流材料我曾在一家国际石油公司供职,担任石油工程师一职。
在这个职位上,我主要负责油井的设计、施工和日常运维工作。
以下是我在该公司的工作经验和交流材料:工作经验:1. 油井设计与规划:我参与了多个油井项目的设计与规划工作。
通过评估地质条件、优化生产参数和选用合适的工艺设备,我成功设计了高产的垂直井和水平井,提高了油田的产量和效益。
2. 油井施工管理:我负责监督和管理油井施工过程,确保施工按照设计要求进行。
我与承包商和供应商合作,组织资源、制定施工计划和控制施工进度,保证项目按时完工。
3. 生产优化和故障排除:作为石油工程师,我积极参与油井的日常运维工作。
我通过实时监测油井的生产数据,发现并解决生产过程中的问题,提高了油井的产量和可靠性。
4. 项目管理:我参与了多个石油开发项目,负责项目的进度管理、成本控制和风险评估。
我能够高效地组织和协调各个相关方的工作,确保项目按计划顺利进行。
交流材料:1. 油井设计和优化报告:我按照公司的要求,撰写了多篇关于油井设计和优化的报告。
这些报告介绍了我的设计方案、优化策略和实施效果,供公司高层和合作伙伴参考。
2. 施工管理经验分享:我曾在公司举办的施工管理讲座中分享了我的经验和教训。
我介绍了油井施工中常见的问题和解决方法,帮助其他工程师提升施工质量和效率。
3. 生产优化案例分析:我制作了一份关于生产优化的案例分析报告。
在这份报告中,我详细描述了一个我参与的项目,其中包括对生产数据的分析、问题的诊断和解决方案的实施。
4. 项目管理经验总结:我整理了一份项目管理经验总结,记录了我在项目管理过程中的成功经验和教训。
这份总结对公司其他项目经理进行培训和交流时很有帮助。
以上是我在石油公司工作期间的经验和交流材料,通过这些工作经历和交流,我不仅提高了个人专业能力,也为公司的发展做出了贡献。
加强标准化管理强化责任落实提高创新能力
深入做好挖潜增效提标降耗
独山子石化公司
二O一七年七月
2016年,独山子石化公司为应对国际油价波动,下游化工市场变化,提出“三增两降两优化”的生产经营策略,为保证经营策略有效实施。
公司强化标准化管理,夯实工作基础。
并积极与外界交流先进技术,同时致力于自身技术的创新。
通过以上措施的落实,独山子石化公司进行了一系列生产工艺的改进:提高裂解原料轻烃占比,提高100万吨乙烯装置的产能和产品收率;车间根据现有工艺条件和实际操作状况,优化装置工艺运行,通过尝试裂解8台炉无备用炉的运行优化模式;改进轻烃汽化系统、实施3台轻烃炉运行、装置富余甲烷燃气回收等一系列降能增效的运行攻关措施,降低装置能耗,提高经济效益。
且建立了三台轻烃炉运行和八台炉运行的数据库模型,有利于该技术广泛推广应用。
2016年度独山子石化公司百万吨乙烯装置的运行能耗501.401kg标油/吨乙烯,达到了全国第一的先进水平。
通过降低能耗,生产106万吨乙烯带来的直接经济效益为2857万元。
一、明确安全生产目标,落实岗位责任状
为适应国际油价波动带来的新形势,落实好“三增两降两优化”的生产经营策略,年初公司制定了全年生产任务,及相关运行指标。
为达成公司指
标,乙烯厂将目标分解,制定每月生产任务,将责任落实到各级生产管理人员,与之签订生产、安全环保责任状。
并对企业员工、管理人员、以及施工方建立安全业绩台账。
根据业绩台账,定期对工作完成不好的人员进行约谈。
为激励广大干部员工的工作积极性,制定超产奖励金,对于平稳生产产量超出预定指标的给予相应奖励金。
相关运行指标设置确保值、力争值、奋斗值三个等级,完成相应等级的目标值,则发放相应奖励金,从根本上调动了广大员工干部的积极性。
二、优化原料配置,做好挖潜增效
目前的市场行情中,原油的价格持续低位,公司炼油效益差,原油加工量过低,裂解石脑油存在限制。
独山子石化地处于中亚和西亚地区,轻烃资源丰富。
中国乙烯装置均为国外引进技术,在设计初期有不少受限,化工市场变化幅度异常大,有不少乙烯装置存在应力困难。
为了提高乙烯装置的效益,必须积极通过装置内部操作调整,增加技措,优化日常操作,优化原料配置,减少原料的投资,增加较为便宜的轻烃加工量,使得裂解原料轻质化,从而提高乙烯收率,降低自身生产成本,实现资源的最大利用和效益最大化。
通过一系列技措,优化操作从而获得节能降耗,减排增效的方法必将成为乙烯生产的一大主流方向。
轻烃加工原料占比由22.5%左右提高至27.8%左右时,乙烯收率由34.02%提高至34.29%,增加0.27%,丙烯收率由15.94%提高至16.12%,增加0.18%;加工2.5台轻烃时,目前能耗已降至495千克标油/吨乙烯,较以往生产能耗大幅下。
三、加强技术创新改造,做好提标降耗
为进一步做好提升生产指标,降低装置能耗的工作。
围绕原料优化,进行了轻烃汽化系统优化改造,富余甲烷燃气回收等技措。
富余甲烷回收项目既解决了轻烃加工量提高后装置自产甲烷量无用户问题,同时又消除了苯乙烯燃料气单线供应的风险。
为优化装置运行模式,对比林德原设计7台炉运行工况(7开1备),乙烯装置实施8台裂解炉无备用炉的运行模式,乙烯装置8台裂解炉运行期间,乙烯产能增加116吨/天、丙烯产能增加10吨/天。
对比2014年年度乙烯产量,2016年年度乙烯产量增加了2.3万吨,直接经济效益为15471万元。
同时在整套装置建立运行数据库模型,冬夏四季可稳定运行。
四、科学维护,提升运行效率
科学进行关键机组的特护工作,逐台修订完善关键机组特护方案并严格落实,强化关键机组特护活动,每台机组均成立由钳、仪、电、工艺等各专业人员组成的特护小组,全面评估特护工作覆盖的范围和工作标准,定期严格按特护方案落实相关特护工作。
认真开展关键机组状态监测数据分析、设备点检和预防性检查维护,尤其是仪表、电气专业的预防性检查和维护,将故障消灭在萌芽状态。
高度重视关键机组辅助系统的运行和维保管理,把辅助系统的运行维保与关键机组等同。
加强三机培训和执行,提高非正常状态下员工应急操作能力,杜绝误操作造成的关键机组非计划停机。
定期开展机组用水、用汽指标普查,按照特护方案(含预防性检查)、操作指导手册、维护规程、联锁设置技术标准、油品使用技术标准的进行管理、培训,定期考核,评估培训效果。
为提升裂解炉热效率,对裂解炉增加了在线高声强中频声波吹灰器,吹灰器投用后,对流段除垢效果明显,提高了裂解炉热效率,有效的提高了超高压蒸汽品质,改善了裂解气压缩机运行效率,降低了装置能耗。
2016-2017年独山子石化积极组织实施技改,轻烃汽化能力增强,加工损失率降低,过剩甲烷科学利用。
重点监控指标排名中石油前列,乙烯新区燃动能耗保持国内领先,乙烯专业指标首次达到国际先进水平,世界级规模炼化装置运行掌控能力正在不断增强。