创业公社(综合创业生态体系型)
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创业生态名词解释助推创业创新的生力军创业生态是指在某一地区或特定领域形成的一整套相互关联、相互促进的创业创新产业链和生态系统。
它由多个名词所组成,这些名词代表着这个生态系统中各种重要要素和角色。
下面将对其中几个关键名词进行解释。
1. 创业者:创业者是创业生态中最核心的存在,他们通常是有创新思维和创造力的个人或团队,敢于冒险、挑战现状,并在市场中寻找商机。
创业者的能力和素质直接决定了整个创业生态的发展和成果。
2. 创业孵化器:创业孵化器是创业生态中的重要组成部分,它是为初创企业提供孵化服务的机构。
创业孵化器通过提供场地、资金、导师指导、市场资源等支持,帮助创业者降低创业风险,提高成功几率。
3. 投资者:投资者是创业生态中的重要力量,他们为创业者提供资金支持,帮助初创企业实现规模化发展。
投资者的参与不仅提供了必要的经济保障,还带来了专业的管理经验和市场资源,对创业企业的成长非常关键。
4. 创业资源:创业资源是指在创业生态系统中能够为创业者提供帮助和支持的各类资源。
这些资源包括市场信息、政策支持、技术研发、人才引进等,创业者可以通过充分利用这些资源来提高创业成功率。
5. 创业文化:创业文化是创业生态中的重要文化现象,它强调创新、拓展思维、开拓进取、勇于冒险等价值观念,激励和推动创业者获得更好的创业成果。
创业文化的营造对于培养创业精神、激发创新动力具有重要的作用。
创业生态名词解释的核心在于揭示创业生态对于创业创新的积极作用。
创业生态通过形成一种相互依存、相互促进的关系网络,助推创业者的创业创新活动,为经济社会的发展注入了强大的生力军。
只有在良好的创业生态环境下,创业者才能充分发挥自身的潜力,实现自身价值和社会价值的双赢。
总之,创业生态名词解释揭示了创业生态中各个重要要素和角色的作用和意义,强调了创业生态对于创业创新的积极影响。
创业者、创业孵化器、投资者、创业资源和创业文化等都是创业生态中不可或缺的组成部分,它们相互依存、相互促进,形成了一个有利于创业创新的良好生态环境。
党建知识题库2拨乱反正,最重要的是( )的拨乱反正。
A、经济领域B、政治领域C、军事领域D、指导思想正确答案:D 党的领导主要是()的领导。
A、政治B、思想C、作风D、政治、思想和组织正确答案:D 党章规定的共产党员的第六条义务是切实开展(),勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误,坚决同消极腐败现象作斗争。
A、积极的思想斗争B、批评和监督C、自我批评D、批评和自我批评正确答案:D 发展观的第一要义是( ) A、科教兴国B、要用新的发展思路实现更快更好的发展C、发展D、发展战略正确答案:C 中国共产党员要贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,带头参加改革开放和社会主义现代化建设,带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗,在生产、工作、学习和社会生活中起()。
A、桥梁和纽带作用B、先锋模范作用C、战斗堡垒作用D、引领作用正确答案:B 1947年3月,国民党改变全面进攻解放区的战略,转为代号“双矛攻势”的重点进攻,其进攻方向是陕北解放区和( )。
A、中原解放区B、晋冀鲁豫解放区C、山东解放区D、东北解放区正确答案:C 全面建设小康社会的难点在()。
A、东南部地区B、农村和西部地区C、西北地区D、东北地区正确答案:B 西藏和平解放是在()A、1949年B、1950年C、1951年D、1959年正确答案:C 毛泽东曾对一位外国来访者说:“1927年,老蒋够厉害啦!他把我们像鸡蛋一样地摔在地上,可他没想到,当时国外的许多人也没有想到,我们还会孵出小鸡来!”对“我们还会孵出小鸡来”最准确的理解是()。
A、中共发动了反抗国民党反动统治的武装起义B、中共创建人民军队,建立了农村革命根据地C、中共制定了建立抗日民族统一战线的方针D、中共完成了红军北上抗日的战略转移正确答案:B 国民党军队在豫湘桂战役中大溃败的主要原因是()。
A、缺乏美军援助B、蒋介石的不抵抗政策C、蒋介石消极抗日积极反共的结果D、日军改变侵华方针正确答案:C 党按照()的原则选拔干部。
众创空间在中国的案例xxx学院20xx年12月.vo c mw目录一、创客总部(产业链服务型) (3)二、车库咖啡(投资驱动型) (4)三、创业公社(综合创业生态体系型) (5)四、Linckia (7)五、乐波空间 (8)六、U-cube (10)七、COWORK™酷窝,联合办公的新思路 (13)八、腾讯如何打造“互联网+众创空间” (22)九、世鳌国际(ServOffice) (27)十、ICPARK?围观花样年如何玩转联合办公 (30)十一、梦想加 (34)十二、云享客 (37)一、创客总部(产业链服务型)创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于20xx年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点。
旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务。
创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展。
创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。
创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面:一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工;四是天使投资,创客总部于20xx年下半年自己成立了一支天使基金,此外还找了6家合投基金,首期3000万人民币,主要用来投入孵的企业。
盈利模式方面,创客总部在起始阶段主要做孵化器,发现只收工位租金是赔钱的,一直没有找到盈利模式,后来发现只有做投资才能有盈利。
如何建立一个成功的创业生态圈创业生态圈是指由一系列相关主体组成的创业生态系统,包括企业家、创投机构、科技孵化器、政府机构等,以推动创新创业和促进创业企业的成长与发展。
建立一个成功的创业生态圈对于一个地区或者一个国家来说至关重要,它可以促进创新和经济发展。
本文将从不同的角度分析如何建立一个成功的创业生态圈。
一、政府支持政府的支持对于创业生态圈的建立非常重要。
政府可以通过制定优惠政策、提供资金支持、搭建平台等方式来支持创业者和创业企业。
政府可以鼓励创业者和创业企业参与创业竞赛,提供丰厚的奖励和资金扶持,以此吸引更多的优秀创业者和创业项目。
政府机构还可以设立创业孵化基地,提供低廉的办公场地和配套设施,为创业企业提供良好的发展环境。
政府还可以建立创业资源库,收集整理相关的创业资讯和经验,并向创业者提供咨询和指导。
二、完善的投资环境创投机构在创业生态圈中扮演着重要的角色,它们不仅可以为创业企业提供资金支持,还可以为创业项目提供专业的指导和资源整合。
要建立一个成功的创业生态圈,需要吸引更多的创投机构进驻。
政府可以制定出台相关的法律法规,保障创投机构的合法权益;创投机构可以加大对创业项目的投资力度,给予更多的支持和关注。
另外,建立创业孵化器也是一个有效的方式,创业孵化器可以为创业项目提供有益的指导和资源,帮助创业者迅速成长。
三、优秀人才培养一个成功的创业生态圈需要有足够的优秀人才。
政府可以引导高校加强创业教育,开设创业课程,培养更多的创业人才。
同时,吸引国内外优秀人才来到这个地区或者国家创业,可以通过提供丰厚的创业扶持,为他们提供一个良好的创业平台。
此外,建立人才交流机制,促进人才间的交流和互动,也是一个有效的方式。
四、创新与合作创新和合作是创业生态圈中不可或缺的要素。
鼓励创业者和创业企业进行技术创新和商业模式创新,可以提高创业项目的竞争力和成长潜力。
同时,建立创业企业间的合作机制,促进资源共享和互相支持,可以提高整个创业生态圈的效益和影响力。
2015年度共享办公空间欧洲会议(Coworking Europe Conference)在米兰召开。
最新的全球共享办公空间调查报告中提取的第一组数据及报告翻译过来呈现给国内的参与者,期望众创空间的“中国队”能够健康成长。
保守估计,全球7800家共享办公空间共享办公空间场所的数量不断增加,并在过去的12个月中增长了36%,这使全球范围内共享办公空间空间的数量达到7800个。
无可否认,共享办公空间浪潮已开始了。
调查显示,当前共享办公空间服务的客群,比两年前平均增加了三分之一以上。
今天,大约50万的人工作在共用工作空间里。
而同时,出人意料的是,增加的成员并没有导致更孤立的工作环境。
共享办公空间的数量不断在全球范围内增长。
然而,市场似乎并没有过于饱和。
近85%的空间运营商否认在自己的区域内存在共享办公空间过剩的问题。
略超四分之一的人认为,仍存在发展更多共享办公空间机会,可开放给更多的竞争者加入他们的市场。
相反,调查发现,只有14%的参与者认为,共享办公空间的供应已经超过其所在地区的需求。
然而,全球到底有多少共享办公空间的存在呢?这是目前共享办公空间浪潮中最热门的问题之一。
新的空间开张,而在同一时间里又有其他旧的关闭。
有些只是打着共享办公空间的旗号却并没有实体存在,有些市场“不仅仅是一个共享办公空间的空间”,还有一些随时间的推移而不断改变概念。
这波浪潮增速正在放缓然而,在最新的全球共享办公空间调查报告中,已经出现了共享办公空间浪潮中某一时段内允许多少共用工作空间出现的概述了。
在过去的12个月, 36%的新增空间已被计入已存在的空间数量中。
空间成倍增长的日子似乎已经过去,快速发展的步伐已经不再体现在数量增长上了。
然而,这波浪潮中的绝对增速仍令人印象深刻,明显高于其它行业。
保守估计 - - 从去年开始计数,目前全球范围内的空间数量已达7800个左右。
调查发现,平均而言,目前的共享办公空间服务的客群比两年前增加近三分之一。
众创空间运营机制众创空间运营机制篇一:众创空间运营管理制度众创空间运营管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势,加快发展新型创业服务平台,营造我市良好的创新创业生态环境,根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》国办发〔2015〕9号等文件精神,特制定本办法。
第二条众创空间由作为主体运营机构,是一个依托为基础的平台,同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展,整合人才和资源优势,鼓励发明创造和技术创新,为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条众创空间物理空间及配套设施主要依托,由办公空间、器具材料及其他配套设施,并负责日常运营管理。
第二章入驻条件第五条进入众创空间的创业者应符合以下条件:(一)有足够的创新意识和创新能力,有明确的创新创业方向和构思,或已有具体创业项目;(二)项目方向必须是高新技术领域,符合我国高新技术产业导向;或符合天津市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我市经济发展。
(三)项目市场发展潜力大,预期的经济与社会效益显著。
第六条申请流程(一)申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向递交申请,并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料;(二)受理申请后,对申请人进行考察并审核材料的真实性,提交项目评审组讨论决定;(三)申请批准后,与申请人签订入驻协议,明确双方权利义务。
第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源,空间同时间在服务项目控制在200家。
第三章管理及考核第八条进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。
第九条进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定,自觉配合科创孵化器各项工作,共同营造良好的创业环境。
第四章毕业与退出机制第十条毕业企业应符合以下条件(一)注册企业并运营2年以上,经营状况良好。
(二)建立了现代企业制度和健全的财务制度。
绪论单元测试1.当前,创新创业已成为增强国家核心竞争力的关键驱动要素。
A:对B:错答案:A2.《创业实务与步长创业》这门课程,是校企共建的一门课程。
A:错B:对答案:B3.学好创新创业课程,只要充分听明白老师所讲解的内容就行,参不参加实践训练不重要。
A:对B:错答案:B4.下面哪一项不是本课程的特点?A:课程中运用了比较丰富的案例B:课程内容主要为理论知识C:邀请优秀校友企业家参与课程建设D:邀请步长制药总裁参与课程建设答案:B5.学好创新创业类课程,可以通过以下()途径?A:多参加创新创业赛事活动,加强自身综合能力训练B:认真听讲,理解课程教学内容C:主动与优秀的创业者交流沟通,向优秀的人学习D:积极寻找并参与创业项目,在实践中提升自身能力答案:ABCD第一章测试1.司马光砸缸的故事主要体现了那种创新思维?A:发散思维B:联想思维C:换位思维D:逆向思维答案:D2.按照创业项目性质分类,创业类型有哪些?A:知识服务型创业B:高新技术型创业C:传统技能型创业D:依附型创业答案:ABC3.创业过程中,通过以次充好的手段降低成本,这种做法是否正确?A:错B:对答案:A4.创业精神主要表现在那几个方面?A:心理B:行为C:哲学D:思想答案:ABC5.被迫下岗了,为了生存,进行创业。
属于什么类型的创业?A:机会型创业B:就业型创业C:尾随型创业D:企业内创业型创业答案:B第二章测试1.对创业者来讲,一定要开发世界上从来没有的全新产品才能成功。
A:对B:错答案:B2.优秀创业团队是由一群志趣相投的人组成的,因此发生团队冲突是不正常的。
A:对B:错答案:B3.没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。
A:错B:对答案:B4.关于创业团队,以下说法错误的是A:团队目标是团队成员的导航B:团队精神是团队成功的基石C:团队中矛盾的最主要处理方式是有效沟通D:团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼答案:D5.下面哪项不是团队领导能力的培养A:经常与他们沟通,并参与他们中去B:鼓励团队成员C:让团队成员了解自己的重要性D:个人英雄主义答案:D第三章测试1.分析商业模式,主要关注企业在市场中与用户、()其他合作伙伴的关系。
创业型社区工作方案一、背景介绍如今,创业已成为了许多年轻人的热衷选择,而社区作为一个集聚人群的地方,自然成为了创业者们的关注重点。
为了激发和支持社区内创业型人才的发展,我们制定了以下工作方案。
二、目标与愿景我们的目标是打造一个创业型社区,通过提供资源与支持,培养和激发社区内年轻人的创新和创业能力。
我们希望通过这一工作方案,为社区带来更多的就业机会、经济增长和社会发展。
三、主要内容1. 提供资源- 创业咨询服务:建立专业的创业咨询团队,为社区创业者提供与创业有关的咨询、指导和培训。
- 创业空间建设:在社区内建立共享办公空间,提供创业者们办公的场所,并配备先进的设备和基础设施。
2. 创业培训与支持- 创业讲座与研讨会:定期举办创业讲座和研讨会,邀请成功创业者和专家分享经验和知识,帮助社区创业者提升创业能力。
- 创业培训课程:设置创业培训课程,包括市场营销、财务管理、团队建设等内容,提供系统性的创业知识培训。
3. 创业创新项目支持- 创业补贴与融资支持:设立创业补贴基金,鼓励社区创业者发展创新项目,提供资金支持和融资渠道。
- 创业比赛与展览:组织创业比赛和展览活动,为社区创业者提供展示和推广的平台,促进创新创业项目的交流与合作。
4. 创业网络社群建设- 社群平台建设:创建创业社群平台,为社区创业者搭建交流与合作的平台,促进信息共享和资源对接。
- 创业导师制度:建立创业导师制度,邀请有经验的成功创业者担任导师,为社区创业者提供指导和支持。
四、实施计划1. 组建创业团队:成立专业的创业服务团队,由有经验的创业者、投资人和专家组成。
2. 规划创业空间:确定创业空间的位置、规模和功能,进行装修和设备采购。
3. 招募导师:邀请有经验的创业者担任导师,并制定导师招募和培训计划。
4. 设计培训课程:制定创业培训课程的内容和教学计划,并招募合适的培训师资。
5. 策划活动:组织创业讲座、研讨会、比赛和展览等活动,制定详细的活动方案和日程安排。
案例3:创业公社(综合创业生态体系型)
创业公社是一家有国资背景的创新型孵化器,由京西创业投资基金和北京股权交易中心共同出资设立。
创业公社于2013年5月开始运营,总部位于北京市中关村石景山园区,同时已经开始在中关村、东城、西城、朝阳、丰台开始规模化扩展,并正在筹划向北京周边区县扩张。
定位于为移动互联网、智能硬件、文化创意和节能环保等新兴领域的团队服务。
创业公社的核心运营思路是,通过完整的创业服务体系树立品牌,以吸引更多的优质创业企业入驻,在形成企业数量规模之后,去和闲置物业洽谈,获得较低的价格,把它变成创业公社,最后再给创业团队办公。
然而目前在石景山总部的场地是由政府提供,对创业公社而言并无租用成本。
创业公社对入驻团队也秉持开放的态度,并不设过多门槛。
同时,受中关村管委会委托,创业公社运营名为“雏鹰计划”的优质项目池,目前其中有60多家企业,累计获得过的融资已超过7.5亿元。
创业公社受中关村管委会委托,运营中关村雏鹰人才基地,符合条件的企业可以获得不超过30万补贴,目前已有近60家雏鹰企业创业公社的盈利模式也是“办公场地租金+增值服务”,于2014年实现了微盈利。
从2014年的情况来看,场地和服务收入的占比大约为7:3。
但创业公社认为,从趋势来看,增值服务的部分发展很快,未来几年内服务收入超过办公租金收入将是必然。
在服务内容的层面,除场地的基础运营之外,主要有:金融服务(包括股权和债权),垂直行业领域的导师顾问,帮助企业招聘,法律咨询(知识产权、合同梳理等),申请政策(解决创业者对政府政策了解不足的信息不对称问题),线下培训,定期的分享会和沙盘演练,项目路演,等等。
对于交流的形式,创业公社的理念是不对交流形式做固定的限制。
在投资层面,创业公社当前的做法是用其提供的服务换取企业2%——5%的微股权,目前已获得近20家企业的微股权。
但他们暂时没有退出的打算,一旦获得投资人的投资,也是对项目一个良好的背书,便更加有了长期持有的理由。
在已服务团队的层面,累计服务过的团队超过500家,目前实际入驻的企业有100多家,还有一些提供服务但在其他场所办公的团队。
短期内创业公社将会做三件事:一是目前3万平方米的总面积已经饱和,需要进行拓展,二是今年将要重点将企业推向四版市场,三是要做一个类似YOU+的创业者公寓,帮助解决住的问题。