【顾家家居 内部培训】品牌工艺5-22
- 格式:doc
- 大小:41.50 KB
- 文档页数:10
顾家家居企业组织结构及部门职责(所属领域:软体家具)2019年8月目录一、组织结构 (4)二、主要部门职责 (5)1、战略及经营研究办公室 (5)2、人力资源中心 (5)3、财务管理中心 (5)4、投资管理中心 (5)5、品牌与用户服务中心 (5)6、零售培训学院 (5)7、IT管理中心 (6)8、休闲产品事业部 (6)9、国际事业部 (6)10、制造本部 (6)11、直营经营部 (6)12、研发本部 (6)13、集成产品经营部 (6)14、卧室产品事业部 (7)15、布艺产品经营部 (7)16、功能产品事业部 (7)17、功能外贸经营部 (7)18、互联网运营中心 (7)19、渠道发展中心 (7)20、供应链运营中心 (8)21、全屋B2B客户经营部 (8)22、米檬&欧美产品经营部 (8)23、定制家居事业部 (8)24、三级市场大店项目部 (8)顾家家居企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、战略及经营研究办公室(1)负责公司日常运营管理工作;(2)负责公司重点战略和经营问题的调研、分析与监控;(3)负责跟踪各业务系统的运营动态和经营情况。
2、人力资源中心负责人力资源组织管理、人员招聘与配置、培训与发展、薪酬与绩效考核、员工关系维护等工作。
3、财务管理中心(1)负责建立和完善财务管理制度、预算体系、核算体系;(2)负责日常财务管理及财务分析;(3)负责各项业务的财务报表编制工作。
4、投资管理中心负责资金安全管理与监控,融资渠道拓展及维护;项目投资与管理。
5、品牌与用户服务中心(1)负责制定品牌长期发展规划及品牌推广策略;(2)负责品牌形象体系的建立和维护;(3)负责企划管理和客户服务等工作。
6、零售培训学院以提升终端零售为目标,根据终端零售实际培训需求和各产品线年度培训计划,组织开展培训方案计划、课程管理及培训效果跟踪。
7、IT管理中心负责公司信息系统的日常运维管理及软硬件问题处理、信息数据的安全管理、企业信息技术应用培训等工作。
品牌7句
1.顾家历程:顾家创建于1982年,至今已有32年的历史。
(96年创立了海龙家私,2003年成立了顾家工艺,2011年升级为顾家家居,2012年全球销售额突破30个亿,与歌神学友哥签约、同时与全球顶级功能沙发la -za -boy 合作研发顾家家居.la -za –boy)
2.顾家荣誉:顾家家居获奖无数,最具代表性的是“中国外观设计金奖”和“最受网友欢迎品牌”。
(-2010年获国际性“中国外观设计金奖”--1009月半湾!2013年获“最受网友欢迎品牌”奖---1602#,2012年网上销量突破5万套,现在已累计销售10万余套)
3.三流的企业做产品、二流企业做技术、一流的企业做标准,我们是沙发行业标准的制定者。
(顾江生董事长是中国家具协会沙发委员会第一届执行主席)
4.我们是全球最大的家居生产基地之一。
(顾家家居目前拥有126万平方米工业园!员工超过9000人!拥有4大生产基地:下沙工业园海宁工业园江东工业园河北工业园)
5.顾家家居拥有全球顶级的设计师团队。
(我们设计师来自法国、意大利、美国、日本、韩国等国家,每年会有数百款新品在全球发布,如获得“中国外观设计金奖”的1009#,获“软体家具金奖”的1936#觉醒,都是与国外设计师联合开发的)
6.顾家家居在全球拥有2500多家专卖店、产品远销全球126个国家和地区!平均每60秒有一件顾家产品售出!
1
7.众多名人、名企以及对产品要求十分苛刻的单位选用我们的产品。
(国家体育局运动员休息室及办公大楼、北京航空T3站台vip 会客厅、深圳机场、萧山机场、阿里巴巴总部、俏江南、方太集团等都选用顾家家居的产品
2。