苏宁员工手册
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2024年员工手册第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。
第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。
第四条本手册解释权属公司。
第二章细则第五条工作时间:1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。
第六条请病、事假规定:1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。
2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续____天以上(含____天),由部门经理审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。
5、请病、事假以半天为基本单位。
6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。
第七条加班及调休:1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要,由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项:1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。
2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。
2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。
2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。
3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。
6、待客礼貌、热情周到,接听业务电话应注意礼仪,语言简明,重要电话要及时记录。
苏宁新员工培训手册(完整版)1.培训课程2.礼仪知识3.培训须知※培训须知1.培训开始前整顿着装, 体现良好职业形象;2.进入培训场地后将铃声调为振动或静音;3.培训课堂中不得私下嬉笑、交谈;4、培训课间休息需保持良好秩序, 不得拥挤, 喧闹。
5.培训中如有问题请与人力资源培训组保持联络。
苏宁, 我为你骄傲!——苏宁之歌征途上我行进旳脚步匆匆, 人生是没有终点旳马拉松,追寻梦想, 何惧风雨兼程, 执著未来, 拼搏铸就成功。
相聚中我们珍藏这份感动, 彼此旳付出从不需要理由,万众一心, 笑傲百舸争流, 四海一家, 真诚相守永久。
苏宁你给了我成长旳天空, 让激情展翅自由翱翔;苏宁你成就我事业旳巅峰, 平凡旳人生因你而不一样。
苏宁, 我为你自豪!苏宁, 我为你骄傲!灿烂辉煌我们一起发明!董事长致辞十六年旳发展, 苏宁经历了从小到大、由弱变强旳发展过程, 并奠定了苏宁在行业旳引导地位。
今天旳苏宁已经从我旳个人事业转化为一种属于全体员工和社会化旳企业, 企业旳发展已经深深地与员工和社会紧密地联络为一体。
苏宁一直认为, 企业与员工、社会是共进共退旳, 苏宁所获得旳一系列成绩是全体员工共同努力旳成果, 企业一切经营所得属于员工和社会, 企业应当将经营所得回报员工和社会, 并同步从社会获取发展旳动力与资源, 增进企业旳不停进步, 为员工提供优厚旳福利待遇, 为社会发明更大旳财富。
苏宁一贯奉行诚信经营、规范经营, 积极承担扩大就业、增进税收、参与公益旳社会责任, 赢得了社会、国家旳认同和高度赞誉。
从1990年起, 苏宁获得了国家、省市政府部门、各类行业机构旳高度评价:中国上市企业竞争力十强, 中国著名品牌200强, 中国大型企业集团前100名,ISO9000国际质量体系认证顺利通过,苏宁品牌价值刷新至402.25亿元……非常感谢所有认同和选择苏宁旳员工, 但选择苏宁不仅仅是选择认同, 更是选择了一种责任。
在苏宁这个体系里, 每一种员工都必须树立起为工作、为同事、为企业积极承担责任旳意识, 这是苏宁企业文化最关键旳价值观。
第一章总则第一条为加强公司员工福利管理,提高员工福利水平,增强员工凝聚力,促进公司和谐发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于苏宁公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、合理、合法的原则,确保员工福利待遇的落实。
第二章福利种类第四条苏宁员工福利主要包括以下几种:1. 基础福利:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等;2. 员工薪酬:基本工资、绩效工资、年终奖、加班费等;3. 假期福利:法定节假日、年假、病假、产假、婚假、丧假等;4. 节日福利:春节、中秋节、国庆节等传统节日的慰问品;5. 健康福利:定期体检、健康保险等;6. 其他福利:培训机会、晋升机会、员工活动等。
第三章福利实施第五条公司根据国家法律法规及地方政策,结合公司实际情况,制定福利实施方案。
第六条公司每年对福利制度进行评估和调整,确保福利制度与公司发展相适应。
第七条员工福利的发放和实施,由人力资源部门负责统筹协调,各部门予以配合。
第八条员工福利的申请和审批,按照公司规定的程序进行。
第四章福利变更与终止第九条因公司经营状况、法律法规变化等原因,需要对员工福利进行变更或终止时,公司应提前一个月通知员工,并说明变更或终止的原因。
第十条员工福利的变更或终止,不得损害员工的合法权益。
第五章监督与考核第十一条公司设立福利监督小组,负责监督福利制度的执行情况。
第十二条人力资源部门定期对福利制度执行情况进行考核,确保福利制度的落实。
第十三条对违反福利制度的行为,公司将依法进行处理。
第六章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行,原有福利制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
( 员工手册)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-0208042020年最新版苏宁员工守则Suning employee code of 20202020年最新版苏宁员工守则苏宁员工守则一、公司服务理念二、公司服务宗旨三、员工从业精神四、员工仪容仪表五、员工工作规范六、员工纪律规范七、员工服务要求八、员工服务用语与禁忌九、商品陈列规范十、考勤管理规程十一、员工奖惩条例十二、离职规定十三、附则一、服务理念至真至诚二、服务宗旨想顾客所想,急顾客所急三、敬业精神1、公司的利益高于一切:责任、担当、执行和效率是敬业精神起码的体现2、合作和协力是企业的精华,企业的竞争力来源于团队的凝聚力,团队的成功是个的成功的前提3、热爱本职工作,具备一定的文化素质和各项零售专业知识。
4、必须遵守和了解公司各项规章制度和《员工工作规范》的内容。
5、执行服务宗旨,礼貌待客,了解顾客需求,提高服务水准。
6、员工之间必须相互帮助,不得搬弄是非,争吵斗殴。
7、员工必须妥善保管贵重物品,检点商品、财务、确保公司财产不受损失。
四、仪容仪表1、男士A、头发清洁,无头屑,不留长发;B、五官清洁,不留胡须C、嘴部保持清洁,不吃腥味食品D、双手清洁,不留指甲,不佩手饰E、皮鞋光亮无积尘2、女士A、头发清洁、乌亮,无头屑(长发梳成辫子)B、五官清洁,化妆淡雅,不浓妆艳抹C、嘴部保持清洁,不吃腥味食品D、不佩带耳环、手链等耀眼的贵重饰物E、双手清洁,不涂指甲油F、皮鞋光亮无积尘3、统一着装,上岗要统一穿着公司制服,做到干净整齐,系好拇扣4、统一佩证,公司工牌端正地佩戴左上胸位置五、工作规范1、出入商场A、员工进入商场,需向商场保安人员出示识别证,考勤卡,不得代打重打,私人物品一律不得带进卖场B、员工中途离开商场,需经楼面经理批准C、员工离开商场,配合保安人员进行例行检查D、员工进出商场,一律使用商场规定的通道,不允许使用电梯2、开店前准备:导购员每天提前半小时到工作岗位将所有样品,专柜擦拭一遍,保证无灰尘、无污染、光亮整洁,标价签、宣传单摆放整齐,并负责样机5米内环境卫生3、开店:迎宾曲开始前5分钟,按站姿要求在主通道两侧站立,迎接顾客光临4、用膳:按规定时间用膳,并交待好商品的临时管理5、请假、调班:如因特殊原因要求调班、请假者,须由楼面经理批准,并安排好代班人员6、吸烟:办公室、商场内严禁吸烟7、遗失物品的处理:发现顾客遗失物品,应立即送交服务台处理8、迷失儿童的处理:发现儿童,应立即交服务台,并通知广播寻找9、急患病人的处理:发现急患病人,应立即通知楼面经理并联系保安,妥善处理10、发现扒手:商场内发现扒手,确认后立即报保安人员处理11、报帐、作帐:营业收入应按时报帐,不得缺报、少报、不报。
苏宁电器员工管理制度苏宁电器员工管理制度苏宁电器作为一个全国性的商业连锁企业,随着企业的不断扩张与发展,人员也在不断的扩充,带来的也正是人员管理这个课题,而对这个课题有种亲切的感觉,因为我所学的专业就是管理学科,对管理方面所涉及的一些问题也有自己的一些理解。
通过在工作期间的观察,或多或少的会从其他人的身上学习一些管理的方式与技巧,在具体工作中也会有选择性的运用。
同时,对于自己理论知识的掌握再加上在工作中的学习运用,对管理的认识也会更加深刻。
下面,我主要从我对管理的认识与理解,结合我在实际工作中人员管理中存在的问题与改进措施,以及作为一个管理者而言,他所具备的自身素质的要求和一些管理技巧三方面来探析。
一、管理的认识与理解管理,简单的说,就是通过与其他人的共同努力,即有效率又有效果地将工作做好的过程。
而我这里所说的效率和效果就是“做什么”和“怎么做”的问题。
更进一步来说,就是要我们的管理者追求资源成本最小化。
这方面固然重要,但对于一个企业中的组织来说仅有这点还远远不够,管理还要关注既定目标的实现,也要尽可能有效的实现目标。
这就是所谓的效率和效果。
其实,管理并不是我们想象的.那么简单。
管理学也不是单独存在的,它是一门交叉学科,涉及其他学科的方方面面。
比方说,人类学,它可以帮助我们更好的理解不同国家与组织内部人们的基本价值观、态度和行为之间的差异;经济学,它主要研究的是资源的分配和利用的问题,让我们更好的理解变化中的经济、竞争以及自由市场在全球环境中的作用;哲学,主要探究事物的性质,特别是价值观与伦理道德的问题,而伦理道德是规范人们行为的标准,并直接关系到组织的存在以及组织内部行为的正确与否。
这些伦理道德的描述通过解释权威存在的合法性,在绩效与薪酬之间建立联系证明商业组织的合法性等;心理学,有助于我们对动机、领导、信任、员工选择、绩效评价和培训技巧有更好的理解。
这也是涉及管理的几方面,其他的就不一一例举。
苏宁易购的员工管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工管理,促进员工和公司共同发展,保障公司利益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条员工管理应遵循“公平、公正、公开”的原则,建立和完善员工激励机制,增强员工士气,提高员工绩效。
第四条公司员工管理制度遵循国家相关法律法规,秉持“以人为本”的管理理念,积极营造和谐的企业文化,努力实现员工和公司的双赢。
第五条公司员工管理应保障员工权益,创造公平竞争环境,提高员工的工作积极性和创造性。
第六条公司员工管理应强调员工的培训和发展,提供良好的学习和成长平台,为员工的职业生涯规划提供支持。
第七条公司员工管理应落实先进的管理理念和方法,不断完善管理制度,提高管理水平,创造更大的价值。
第八条公司员工管理应注重员工的个人综合能力和职业素养的提升,努力打造具有核心竞争力的优秀员工队伍。
第二章入职管理第九条公司在招聘、录用员工时,应遵守相关法律法规,进行公开、公平的竞争,选拔最适合岗位的人才。
第十条公司应当依法与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务,保障员工的合法权益。
第十一条员工入职后,应接受公司的规章制度培训,熟悉公司的文化、制度和规范,遵守公司的各项规定。
第十二条公司应建立健全的员工档案管理制度,详细记录员工的个人信息、招聘信息、工作履历以及员工的考核、奖惩等情况。
第十三条公司应定期对员工进行工作能力和职业道德方面的培训,提高员工的综合素质和职业技能水平。
第三章薪酬管理第十四条公司薪酬管理应按照市场导向原则,结合员工的工作绩效、工作能力、工作岗位等因素,制定合理的薪酬政策。
第十五条公司工资支付应按照国家相关规定,及时足额支付员工工资,保障员工的合法权益。
第十六条公司应建立完善的薪酬激励机制,根据员工的工作表现和贡献,给予合理奖励。
第十七条公司应建立健全的绩效考核体系,定期对员工进行绩效评估,并作为薪酬调整的重要依据。
苏宁员工守则苏宁是一个众所周知的大型商场,下面是小编为你整理的苏宁员工守则,希望对你有用!苏宁员工守则一、公司服务理念二、公司服务宗旨三、员工从业精神四、员工仪容仪表五、员工工作规范六、员工纪律规范七、员工服务要求八、员工服务用语与禁忌九、商品陈列规范十、考勤管理规程十一、员工奖惩条例十二、离职规定十三、附则一、服务理念至真至诚二、服务宗旨想顾客所想,急顾客所急三、敬业精神1、公司的利益高于一切:责任、担当、执行和效率是敬业精神起码的体现2、合作和协力是企业的精华,企业的竞争力来源于团队的凝聚力,团队的成功是个的成功的前提3、热爱本职工作,具备一定的文化素质和各项零售专业知识。
4、必须遵守和了解公司各项和《员工工作规范》的内容。
5、执行服务宗旨,礼貌待客,了解顾客需求,提高服务水准。
6、员工之间必须相互帮助,不得搬弄是非,争吵斗殴。
7、员工必须妥善保管贵重物品,检点商品、财务、确保公司财产不受损失。
四、仪容仪表1、男士A、头发清洁,无头屑,不留长发;B、五官清洁,不留胡须C、嘴部保持清洁,不吃腥味食品D、双手清洁,不留指甲,不佩手饰E、皮鞋光亮无积尘2、女士A、头发清洁、乌亮,无头屑(长发梳成辫子)B、五官清洁,化妆淡雅,不浓妆艳抹C、嘴部保持清洁,不吃腥味食品D、不佩带耳环、手链等耀眼的贵重饰物E、双手清洁,不涂指甲油F、皮鞋光亮无积尘3、统一着装,上岗要统一穿着公司制服,做到干净整齐,系好拇扣4、统一佩证,公司工牌端正地佩戴左上胸位置五、工作规范1、出入商场A、员工进入商场,需向商场保安人员出示识别证,考勤卡,不得代打重打,私人物品一律不得带进卖场B、员工中途离开商场,需经楼面经理批准C、员工离开商场,配合保安人员进行例行检查D、员工进出商场,一律使用商场规定的通道,不允许使用电梯2、开店前准备:导购员每天提前半小时到工作岗位将所有样品,专柜擦拭一遍,保证无灰尘、无污染、光亮整洁,标价签、宣传单摆放整齐,并负责样机5米内环境卫生3、开店:迎宾曲开始前5分钟,按站姿要求在主通道两侧站立,迎接顾客光临4、用膳:按规定时间用膳,并交待好商品的临时管理5、请假、调班:如因特殊原因要求调班、请假者,须由楼面经理批准,并安排好代班人员6、吸烟:办公室、商场内严禁吸烟7、遗失物品的处理:发现顾客遗失物品,应立即送交服务台处理8、迷失儿童的处理:发现儿童,应立即交服务台,并通知广播寻找9、急患病人的处理:发现急患病人,应立即通知楼面经理并联系保安,妥善处理10、发现扒手:商场内发现扒手,确认后立即报保安人员处理11、报帐、作帐:营业收入应按时报帐,不得缺报、少报、不报。
一 苏宁电器连锁集团人力资源管理组织架构苏宁电器连锁集团是国内最大的综合性大型电器连锁企业之一,总部下设几十家全资子公司,400多家连锁企业,2000年电器总销售额已超过40亿元,位居全国综合电器销售第一位。
2001年被评为“中国最具影响力企业”。
在未来三年内苏宁的目标是发展一千五百家连锁企业,打造全国最大的电器连锁零售企业集团。
随着集团的发展,企业规模不断扩大,集团人力资源的管理也在不断强化和完善。
集团人力资源管理实行二级管理,总部由集团人力资源管理中心作为人力资源管理的最高决策机构,下设人力资源部和培训管理部,作为集团人力资源管理的执行机构对集团的人力资源进行集中统一管理;各子公司设置人事部门进行相应的人力资源管理,并接受集团人力资源管理中心的统一管理。
各级人事部门部门工作职责包括: 1. 负责人员招聘的组织、实施。
2. 负责员工试用、转正、合同签订等手续的办理。
3. 负责员工档案的管理。
4. 负责考勤管理。
5. 员工绩效考核的组织实施与管理。
6. 员工晋升、降职、调动、辞退、辞职等人事手续的办理。
7. 员工薪资调整手续办理。
8. 负责员工养老保险等统筹手续办理、费用的交纳和帐卡管理。
9. 为人事考评提出建议。
10. 培训的组织与实施。
11. 员工满意度的调查。
12. 团队活动的组织。
13. 协调与当地人事部门的关系。
14. 及时完成集团人力资源部要求的报表填报工作。
15.参照集团规定执行,具体规定由集团另行发文。
二 招聘管理制度为了保质保量招聘到集团所需的各类优秀人才,实现招聘工作的规范合理、及时高效,特制定本制度。
(一)基本原则1、集团各级、各类人员的招聘由集团人力资源部统一负责管理与监督。
2、用人原则:德才兼备、务实敬业、团结协作。
3、集团招聘工作的指导原则是:客观公正、唯才是举。
部门在各自权限范围内对人员需求的确定、应聘者资格及面试审核应客观公正,作到唯才是举,在确认符合岗位任职要求及苏宁用人原则等基本条件的情况下方允许进人,不得擅自招聘或试用。
超市员工的员工手册5篇超市员工的员工手册怎么做?超级市场(Supermarket)也称顾客自选商店,是指一种无人售货的大型综合性零售商店。
下面小编给大家带来超市员工的员工手册。
超市员工的员工手册【篇1】第一章、总则一、工作态度1、热情——以热情的态度对待本职工作、对待顾客及同事。
2、勤勉——对于本职工作应勤恳、努力、负责。
3、诚信——讲求诚信,反对虚假作风。
4、服从——各位员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。
5、整洁——各位员工应注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁。
二、工作要求1、开门营业前,当值的员工,应保证:(1)工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐,包括入口处,售货区,收银台,陈列商品,验货区,仓库。
(2)设备和设施的工作状态良好,包括照明,空调,设备和固定装置,悬挂的设备牢固。
(3)存活的补充,保证售货区货架上的商品充足,整齐。
(4)办公区的书面凭证的完整和条理性。
2、营业结束后,当值的员工,应保证:(1)向主管人员汇报设备和设施的损坏情况并记录,便于及时准确的维修。
(2)补充购物袋。
(3)确保收款机有足够小票打印用的纸卷。
(4)整理收银台和销售区。
三、行为准则1、工作时间必须穿工作服进入卖场,仪表要端庄。
2、定位定岗,上班时不扎堆闲聊,不说笑打闹,上班时不允许睡觉。
4、待客必须有礼貌,说敬语,帮助挑选,当好顾客参谋,尽量做到顾客满意。
5、个人卫生:干净,整洁,保持头发清洁。
6、员工只可在非工作时间购物。
7、上班时间不允许玩手机、听手机音乐。
8、上班时间不允许吃零食,上班时不许偷吃货物。
9、上班时不能随便离开工作岗位。
四、卫生要求1、每天负责值日的人员,应按时清理卫生。
2、保证卫生间,超市区域等顾客能到的地方的整洁。
第二章、分则一、售货员的职责1、负责商品的缺货登记,摆货,查日期。
2、随时向经理汇报缺货情况,调查市场变化。
3、及时向经理反映快过期产品。
4、熟识产品,标志,以及自己管理区商品的基本知识。
何立燕与山东苏宁易购商贸有限公司劳动争议二审鲁01民终2624号民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审结日期】2020.04.27【案件字号】(2020)鲁01民终2624号【审理程序】二审【审理法官】高新江姜涛曹慧【审理法官】高新江姜涛曹慧【文书类型】判决书【当事人】何立燕;山东苏宁易购商贸有限公司【当事人】何立燕山东苏宁易购商贸有限公司【当事人-个人】何立燕【当事人-公司】山东苏宁易购商贸有限公司【代理律师/律所】赵鸿江山东环周律师事务所;周元首山东国曜律师事务所;宫皓明山东国曜律师事务所【代理律师/律所】赵鸿江山东环周律师事务所周元首山东国曜律师事务所宫皓明山东国曜律师事务所【代理律师】赵鸿江周元首宫皓明【代理律所】山东环周律师事务所山东国曜律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】何立燕【被告】山东苏宁易购商贸有限公司【本院观点】本案的争议焦点为:苏宁易购公司是否应当支付何立燕违法解除劳动合同的赔偿金及停工留薪期的工资。
结合市中区福妙餐厅工商登记经营者为何立燕,以及一审中苏宁易购公司提供的店内照片和收费账单,可以认定何立燕在请假期间的确在该餐厅工作。
【权责关键词】无效合同证据不足新证据诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,本案的争议焦点为:苏宁易购公司是否应当支付何立燕违法解除劳动合同的赔偿金及停工留薪期的工资。
关于违法解除劳动合同的赔偿金问题。
首先,何立燕(乙方)与山东苏宁云商商贸有限公司(甲方)签订《劳动合同》中第十条约定:乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,并且不支付任何补、赔偿费用:……(4)乙方同时与其他用人单位建立劳动关系;对工作构成严重影响,或者经公司提出后拒不改正的;如乙方在职期间在与甲方相类似经营业态的企业担任职务、自行经营或兼职的;……苏宁易购公司提供的《员工手册(2011通用版)》中载明“有以下严重违反公司规章制度的行为,公司有权解除劳动合同,且不须支付经济赔偿金……(4)员工在病假期间为其他机构提供服务",何立燕在《员工手册》签收单上签字表明其知悉此项规定。
一、企业文化苏宁的品牌定位:服务苏宁的服务口号:走进苏宁、感受阳光服务苏宁的经销方式:统购、分销、连锁方式苏宁的七个部门:空调、白电、黑电、小家电、通迅、it、数码产品苏宁电器的基本法:以市场为导向,持续增强企业赢利能力,多元化、信息化、连锁化、追求更高的企业价值,以顾客为导向,持续增强企业控制能力、重目标、重执行、重结果、追求更高的顾客满意度、矢志不移、持之以恒,打造中国最优秀的连锁网络服务品牌苏宁的服务理念:至真至诚,苏宁服务、服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁的终极目标苏宁企业的人才观:人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一苏宁企业的价值观:做百年苏宁,国家企业员,利益共存;家庭氛围,沟通指导协助,责任共当苏宁企业的竞争观:创新标准、超越竞争苏宁企业的精神观:执着拼搏、永不言败苏宁企业的管理理念:制度重于权力,同事重于亲朋苏宁企业的经营理念:整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真至诚企业员工道德:维护企业利益,严禁包庇纵容;上交往来礼物,严禁索贿索酬做人诚实守信,严禁欺瞒推诿;做事勤俭节约,严禁铺张虚荣营销人员行为准则:待人热情礼貌,切忌独断专行;交往互敬互惠,切忌损人利己管理人员行为准则:管理就是服务,切忌权力本位;制度重执行,切忌流于形式;奖惩依据结果,切忌主观印象服务人员行为准则:微笑发自内心,切忌虚情假意;服务细致入微,切忌敷衍了事;技能精益求精,切忌得过且过员工基本守则:1。
热爱企业,忠于企业,严格遵守公司各项规章制度2.执著投入,勤业敬业,尊敬领导,团结同事3.加强自身修养的提高,努力学习业务知识4.不滥用职权,以公谋私二、规章制度1.不迟到,不早退2.员工上下班按时打卡不得代打卡或委托他人打卡。
3.工作时间离开岗位必须请假或与相关人员说明不得无故拖岗。
4.晚班人员在营业结束十五分钟后在没有顾客情况下方可换装打卡下班,在此之前做好商品整理工作。
5.不能在下班前做个人下班准备6.就餐或打卡人多的情况下应主动排队不行拥挤。
2024年公司企业员工手册总则:为使本公司作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
适用范围:(一)、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责:一、销售经理岗位职责:1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责:1、定期起草销售工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制,监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度,保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备,完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责:1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时,协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
课程结构★基本礼仪常识★人事管理★办公行为规范管理★办公设备适用★奖惩制度★办公自动化第一部分基本礼仪常识第一章电话接听规范第二章站姿规范第三章走姿规范第四章坐姿规范第五章蹲姿规范1、电话铃响在3声之内接起。
2、及时、主动接听和代接电话,养成自报部门的习惯。
3、电话机旁准备好纸笔进行记录。
4、确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项。
5、接电话应面带微笑,语言亲切,接电话让对方等候超过一分钟要主动致歉。
第一章电话接听规范电话接听的五个基本原则:“清楚了”、“请放心……”、“我一定转达”、“谢谢”、“再见”等5、结束语确认时间、地点、对象、事由“请您再重复一遍”、“那么明天在╳╳,9点钟见。
”等等4、进行确认“对不起,他正在接听一个电话,请您稍等,他马上来接电话”或“忙完以后给您回电话”等对方放下电话后再轻轻放回电话机上6、放下电话“对不起,他暂时不在,有什么可以转告?”或“请留下电话号码,等他回来,马上给你电话。
”“对不起,他正在接听电话,请稍等,他马上来接电话”对于自己不熟悉的业务,应尽快找熟人接听,必要时进行相应记录,接听电话应面带微笑,语言亲切;接电话让对方等候超过1分钟要主动致歉;通话时,如要接听电话或讲话,应用手捂住话筒。
“是”、“好的”、“清楚”、“明白”等回答3、听取对方来电用意须对对方进行确认,如是客户要表达感谢之意“XX,你好”2、确认对方电话铃响3声之内接起接听,电话不使用“喂—”回答“您好、苏宁电器”(直线)“您好、XX部门”(内线)1、拿起电话话听筒注意事项基本用语顺序当来电说“您好,请问张小姐在么”时,接听者存在三种情况:A、正好是张小姐本人接电话,应这样开头:“您好!我就是,请问您是哪一位?”B、张小姐在场,旁人接电话,可这样开头:“您好!她在,请稍等。
”C、张小姐不在,旁人接电话,可这样开头:“对不起,她不在,请问您是哪一位?”,在这里千万不能先问对方是谁,然后再告诉不在,如“您好!请问您是哪一位?她不在。
”以免造成人在而不愿接电话或有意骗人的误会。
接听电话小常识等对方放下电话后再轻轻放回电话机上6.放回电话听筒语气诚恳、态度和蔼“谢谢”、“麻烦您了”、“那就拜托您了”等等5.结束语应先将想要说的结果告诉对方,如是比较复杂的事情,请对方做记录,对时间、地点、数字等进行准确的传达,说完后可总结所说内容的要点“今天打电话是想向您咨询一下关于╳╳事……”4.电话内容必须要确认电话的对方如与要找的人接通电话后,应重新问候“请问╳╳部的╳╳╳吗?”,“您好!我是╳╳部的╳╳╳”3.确认电话对象一定要报出自己的部门、姓名,讲话时要有礼貌“您好!╳╳部的╳╳╳”。
2.问候、告知自己的部门确认拨打电话对方的姓名、电话号码,准备好要讲的内容、说话的顺序和所需要的资料、文件等,明确通话所要达的目的1.准备注意事项基本用语顺序使用电话语言简明,禁止长时间电话聊天。
使用电话声音应尽量调低,以不影响其他人工作为宜。
禁止使用公司电话长时间拨打私人电话,有急事需打时不超过10分钟时间。
友情提示第二章站姿礼仪站立是我们日常工作中与用户交往时的一种最基本的举止。
俗话说的“站如松”,就是对站姿的基本要求。
正确健美的站姿给人以挺拔笔直、舒展俊美、庄重大方、精力充沛、信心十足、积极向上的印象。
基本站姿:垂手式、背手式、握手式背手式:主要用于男士。
要求在基本站姿的基础上,右手搭在左手上,贴在臀部,两腿分开,两脚平行,两脚跟之间为一拳左右。
握手式:主要用于女士。
是在基本站姿的基础上,双手搭握,稍向上提,放于小腹前。
双脚也可以前后略分开:一只脚略前,一只脚略后,前脚的脚跟稍稍向后脚的脚背处靠拢。
男士有时也可以采用这种姿态,但两脚要略微分开。
手拿钥匙挥来挥去、身躯扭来扭去、腿脚抖,不雅观浑身乱动倚靠在柜台,臀部半坐,太随便、不认真工作半坐半立倚靠柜台、货架、墙壁,懒散、素质不高趴伏倚靠双脚分开的距离超过肩宽,不雅观、不注重细节双腿大叉“内八字”、蹬踏式,随便、拘谨、不美观腿位不当手插入口袋、双手抱在胸前、两手抱在脑后、双肘支于某处、双手托住下巴、手持私人物品,傲慢、不易接近、懒散等手位不当颈部弯缩、胸部凹陷、腹部倾出、臀部撅起,缺乏锻炼、健康不佳、无精打采弯腰驼背头偏、肩斜、身歪、腿曲,颓废消沉、萎靡不振、自由放纵身体歪曲身体特征以及给人的印象不良站姿避免八种不良站姿走延续动姿是站姿的作,是在站姿的基础上展示人的动态美的极好手段。
无论是在日常生活中,还是在公共场合中,走路都是“有目共睹”的肢体语言,往往最能表现一个人的风度、风采和韵味,有良好走姿的人,会更显青春活力。
优美的走姿会使身体各部分都散发出迷人的魅力。
第三章走姿规范没有风度,情绪化,不成熟蹦蹦跳跳走路时“咚咚咚”直响(金属鞋跟或鞋子不合脚)制造噪音坐电梯,靠左侧或中间行走,不懂礼仪不守秩序在人群中乱冲乱闯,不礼貌、容易激起他人或顾客的不满横冲直撞“争先恐后”,抢道而行,不讲先后次序,不礼貌,缺乏素养悍然抢行在道路狭窄的地方缓行或走走停停、多人并排而行,没有眼色阻挡道路太大不雅观,太小不大方步子过大或偏小让人觉得拘谨、小气手插进口袋给人以傲慢、呆板的感觉双手反背于背后给人轻优、浮夸、缺少教养的印象身体乱晃乱摆身体特征以及给人的印象不良走姿避免十种不良走姿友情提示上下楼梯:上楼或下楼时,上体均应保持直挺,且靠右行,勿低头看梯,双眼应平视正前方。
落脚要轻,重心一般位于前脚的脚前部,以求平稳。
走路脚步要放轻,不要走得咚咚作响,遇到急事时,不要急不择路,慌张奔跑。
超越让行:在楼梯或办公通道行走时,尽量靠右侧或内侧行走。
在较窄的通道,要超越前行者,应先致歉再道谢,不得无礼抢道先行。
遇见上级领导时应主动点头致意,并为领导让路。
坐,也是一种静态造型。
端庄优美的坐,会给人以文雅、稳重、自然大方的美感。
正确的坐姿应端正、优雅,给人以美感。
坐姿较站姿为复杂,因为站立时不须理会工具,但坐着则要视乎个人的身高、腿长、座位的高度、座位的软硬程度等而有所不同,所以并不如想象中简单。
第四章坐姿规范说明:至少坐满椅子的三分之二,宽座沙发至少坐1/2;上身要自然挺直,头正、肩平,双目平视,嘴微闭,面带笑容;两臂微屈放在桌上或座椅两侧的扶手上,也可双手平放或半握拳放在双膝上(女士则可两手相握放在腿上);两腿自然弯曲,双脚平落地上,双膝并拢或稍稍分开(女士应双膝和脚跟并紧)正确的坐姿男职员:可将双腿分开略向前伸,如长时间端坐,可双腿交叉重叠,但要注意将上面的腿向回收,脚尖向下。
正确的坐姿女职员:入座前应先将裙角向前收拢,两腿并拢,双脚同时向左或向右放,两手叠放于左右腿上。
如长时间端坐可将两腿交叉重叠,但要注意上面的腿向回收,脚尖向下。
正确的坐姿第五章蹲姿规范说明:一脚在前,一脚在后,两腿向下蹲,前脚全着地,小腿基本垂直于地面后腿跟提起,脚掌着地,臀部向下第一章入职管理第二章考勤管理第三章出差管理第四章请休假管理第五章福利管理第六章离职管理第二部分人事管理按规定携带相关证件在人事部门办理入职手续,签订劳动合同。
人事部门组织企业文化以及规章制度的培训新员工进入部门后,由部门负责人或指定专人进行工作职责、工作流程规范方面的培训合同签定后,按岗位不同分为1-6个月试用期。
试用期不符合要求者,终止试用,解除合同;试用期满,由人事部门发放转正审批表,逐级审批;表现突出者可由部门申请提前转正。
第一章入职管理员工因工作需要,在正常工作时间内不能完成工作,经请示,部门领导批准后,延长工作时间,或在休息日继续工作。
加班后可安排调休,或计发加班工资。
员工考勤实行打卡和部门考勤相结合的管理制度。
无故不打卡者,以旷工论处。
严禁代打卡。
如发现代打卡,代打卡与被代打卡两人均作辞退:如一方强迫另一方为其代打卡,一经查实对强迫他人代打卡者作辞退处理,代打卡人也做将严重进行处理。
员工月度迟到第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次罚款200元,并予以辞退;月度累计迟到三次(含三次)、年度累计迟到五次(含五次)以上,予以辞退。
第二章考勤管理员工打卡后必须立即进入办公场所,不得随意外出或做与工作无关的事,如违反本规定将予以50元/次的处罚。
员工因工作原因需外出办事,须填写《出门证》。
如因外出办事上班不能打卡者,须提前一天填写《出门证》,经相关负责人签字后报各级人事部门备案,否则按旷工处理;因工作原因需外出办事下班不能回来打卡者,需前提填写《出门证》,经部门负责人签字后报各级人事部门备案,否则按旷工处理。
对于离人事部门较远的部门,可由部门负责人签字确认。
员工旷工半天,半天不计算出勤并追加处罚50元;旷工一天,当天不计算出勤,并追加处罚100元;旷工两天,两天不计算出勤外,并追加处罚200元;月度累计旷工三天(含三天)以上,追加每天100元的处罚,并予以辞退;年度累计旷工五天(含五天)以上,追加每天100元的处罚,并予以辞退;试用期员工旷工一天,予以辞退。
填写《出差申请单》部门负责人审批分管领导审批出差第三章出差管理1、员工出差时需携带考勤卡,至出差地考勤2、员工出差回来后在第一个工作日内凭出差单回执联到人事部门报到出差期间注意事项:1、福利假期:法定节假日、探亲假、婚假、产假、陪产假、年假、病假、丧假、工伤假。
2、非福利假期:调休、事假。
第四章请休假管理假期分类:福利假期、非福利假期探亲假、婚假、产假、陪产假、年假:提前15天请假。
法定节日假:指元旦、春节(农历初一、初二、初三)、国际劳动节(5月1日、2日、3日)、国庆节(10月1日、2 日、3日),依国家规定办理。
婚假(含法定休息日):入司一年以上(从入司时间起至结婚证载明时间);婚假需在《结婚证》载明时间起一年内休完,凭《结婚证》原件申请,复印件作为请假单附件。
婚假天数按当地相关规定的最低标准执行,如当地规定带薪婚假为7—15天,则我司按照7天执行。
产假及陪产假(含法定休息日):公司严格保护女员工的合法权益,女性员工请产假应符合国家计划生育政策,并凭医院的相关证明文件提前一个月申请,假期天数参照当地相关规定执行;男员工在配偶生育时,可以申请陪产假,假期的天数参照当地相关规定执行。
福利假期工伤假:应在事发第二天通知部门同事按照上述流程代为办理请假手续,工伤假假期应根据医院出具的诊断书确定。
丧假:原则上提前1天请假,员工直系亲属(配偶、父母、子女)去世,3天假期;非直系亲属(兄弟姐妹、配偶父母、祖父母、外祖父母)去世,1天假期;其他亲朋去世,无丧假假期。
丧假天数不够,可在丧假基础上续请事假。
年假、探亲假:按《2006年福利制度操作指南》执行病假:原则上提前1天请假,如确因事出突然,不能提前请假,通过电话等方式向部门负责人请假,在假期结束后上班第一天补办请假手续,否则按事假或旷工处理;病假凭相关病历及医院出具的病假条可申请病假。