同志们： 今天，我们在这里隆重召开抗台抢险先进表彰暨迎峰度夏工作总结大会，总结今年迎峰度夏安全生产工作，尤其是在前不久的抗台抢险中所取得的成绩和经验，表彰在抗台斗争中涌现出来的先进集体和先进个人，号召公司广大干部员工学习他们的先进事迹，以更加饱满的精神，部落更加高昂的斗志，积极投身到下半年各项工作中去，推动全年目标任务的顺利完成。首先，我代表公司党委、行政，向所有参加抗台抢险的广大干部员工表示亲切的慰问！向即将受表彰的先进单位、先进集体和先进个人，致以崇高的敬意！ 下面，我讲两点意见： 一、认真总结抗台抢险和迎峰度夏工作取得的成绩和经验 ㈠抗台抢险工作取得全面胜利 8月6日，第九号强台风“麦莎”在浙江省玉环一带登陆，地处苏浙交界处的**遭受了十年来最为严重的一次自然风灾，尤其是对**地区的电力设施造成了严重的破坏。据统计，台风期间**地区损坏110kV主变一台（110kV金兰变），10kV及以上线路发生各类故障及异常共计91条次,其中被迫停电检修线路37条，线路共倒杆65根，10kV配变烧坏3台。宜兴地区电网损失电量80万千瓦时，直接经济损失约510万元。在重大灾情面前，公司党政领导、各有关部门的广大干部员工，全力以赴投入到抗天灾、拼抢修，保供电的工作中，以顽强拼搏、无私奉献的精神，以最快速度顺利完成了在台风中受损的输变电设备的抢修保供电工作，取得了抗台抢险工作的全面胜利，**电网经受了重大考验，未发生大面积停电事故，保证了台风期间电网安全运行。 1、领导干部科学决策。面对险情，公司党委、行政反应迅速，决策果断，在接到上级台风警报后，迅速启动应急预案，部署各项迎台准备工作，发挥了较好的组织领导作用。尤其是在110kV金兰变受损后，立即做出将金兰变负荷通过线路联络转移至芳桥变的战略决定，确保了该地区在主变受损的紧急情况下在较短时间内恢复供电；全体党员干部深入抢修第一线，充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，坚持“防、避、抢、救”的四字方针，一切以人为本，科学决策，周密部署，靠前指挥，沉着应战，保证了抢险抢修工作的顺利进行，确保了台风期间宜兴电网的安全稳定运行和电力的正常有序供应。 2、广大员工全力以赴。奋战在一线的广大党员、干部和职工，表现出高度的思想觉悟和高昂的革命斗志，是这次抗台抢修的主力军。电网调度运行人员恪尽职守、沉着应对,正确分析判断、下达调度指令、及时进行事故处理，表现出很强的应急反应和事故处理能力；抢修人员迎难而上、顽强拼搏,对所有受损线路连夜投入抢修，30小时连续奋战，截止8月7日18：00前所有受损线路全部恢复供电；后勤服务人员坚守岗位、积极保障，对各变电所排水设备进行不间断巡视，及时修理。他们经受住了恶劣自然条件和现场复杂情况的考验，打破常规，争分夺秒，昼夜奋战，全身心地投入抢险抢修之中。据统计，在这次抢险抢修斗争中，公司系统共投入抢险人员7084人次，出动抢险车辆2576次，安全优质地完成抢险抢修任务，向全市人民交上一份满意的答卷。特别是在10kV芙蓉线的抢修过程中，面对复杂的地形和肆虐的风雨，公司领导带领50多名骨干人员深入山林，连夜奋战7小时，较快恢复了供电，确保了监狱在特殊时期的稳定秩序，得到了市委、市政府的高度肯定和赞扬。**监狱监狱长兼党委书记李生清、副监狱长彭强等同志还特地抽时间赶到我公司表示感谢。 3、宣传力度得到加强。在这次抗台抢险工作中，新闻宣传战线及时、正确、有力的报道，保证了信息畅通，使各级领导、各级组织在最快的时间内准确地了解到**地区电网受灾和抢修情况，保证了社会对我们的正面理解，充分展现了公司团结一致、众志成城的社会形象。《**日报》、《**电力》、公司网页对抗台抢险的全过程进行了跟踪报道，尤其是农电公司连续出了三期简报，及时报道了农电战线全力抗击台风的感人事迹，在公司系统和全社会营
山西国金一期2×350MW煤矸石发电供热工程 2号机组整套启动试运前质量监督检查监理单位汇报材料河北兴源工程建设监理有限公司国金项目部 各位领导、各位专家，您们好： 首先，我代表河北兴源工程建设监理有限公司对山西省电力质量监督中心站的各位领导和专家对山西国金一期2×350MW煤矸石发电供热工程2#组整套启动前进行质量监督检查表示欢迎和感谢。下面我就山西国金一期2×350MW煤矸石发电供热工程建设期间的监理工作情况进行汇报。 一、项目建设规模 本工程建设规模为2×350MW超临界间接空冷机组，配2×1215t/h超临界循环流化床锅炉、双抽汽、三缸、间接空冷汽轮发电机组、空气冷却发电机，采用炉内加石灰石+炉外半干法脱硫方式,同步建设SNCR脱硝装置、建设全封闭煤场，不考虑扩建余地。 二、参建单位 建设单位：山西国金发电有限公司 监理单位：河北兴源工程建设监理有限公司 设计单位：山西电力设计院 调试单位：四川省电力工业调整试验所 施工单位： 一标段：中能建山西电力建设第四公司 二标段：中能建山西电力建设第二公司 除尘脱硫标段：福建龙净环保股份有限公司 空冷安装标段：上海电气斯必克工程技术有限公司 中水处理标段：北京博奇电力科技有限公司 三、2＃机组主要工程进度 1. 2#机锅炉大板梁吊装 2014年6月17日 2. 2#锅炉水压试验 2015年9月22日 3. 2#发电机定子就位 2015年12月31日 4. 2#机汽轮机扣缸 2015年12月20日 5. 2#厂用带电 2016年1月15日 6. 2#机开始油循环 2016年1月25日 7. 2#机酸洗结束 2016年8月01日 8. 2#炉开始低温烘炉 2016年8月6 日 9. 2#机吹管完成 2016年8月30日 10.2#脱硫系统设备安装完成 2016年5月30日 11.2#布袋除尘器本体设备安装完成 2016年9月日 四、监理工作情况 1、监理工作范围 根据监理合同，本工程监理工作范围为山西国金一期2×350MW煤矸石发电供热工程所有系统及其附属系统的全部工程项目，不包括设备制造监理。
《班组建设汇报材料》 班组建设汇报材料（一）： 班组建设汇报材料 在线路工区的正确领导下，线路运行班在今年班组建设管理工作中始终坚持安全第一，预防为主的方针，不断加强政治学习和业务培训，使班组全体同志的思想觉悟和技术水平有了很大提高，职责心得到了进一步加强，为线路安全运行夯实了基础。 一、今年的主要工作： 1、加强安全学习 每周一次安全学习，我们集中起来认真学习《安规》、《线路运行规程》、《安全简报》等有关安全管理规程、文件，并结合巡线实际展开讨论，从思想上不断提高班组全体同志的安全意识和巡线职责心。 2、落实安全生产职责制 以班组为基础，抓好安全管理目标三级控制。工区制订、完善三级控制的具体实施措施，从抓班组控制异常入手，做到及时发现异常，及时控制异常，层层级级把关。透过一年的努力，工区未发生一齐人身事故和设备事故，安全生产目标始终处于可控在控。 3、用心开展班组技术培训 工区一向把员工技术培训作为一项重要的基础工作来抓，用心开展形式多样的岗位培训和技能练兵。岗位培训和技能练兵工作坚持以班、工区单位，以设备为教材，以专业知识为主，根据现场需要和学以致用的原则，制定培训计划。在技能练兵坚持三个结合，一是技能练兵与年度技术培训相结合；二是技能练兵与日常工作相结合；三技能练兵与技能大赛相结合；从而到达在工作中抓好练兵，在练兵中促进工作。今年工区新进员工4员，从刚进工区开始，工区就为他们制定了详细的培训计划，从理论知识到实践操作，仅用了短短两个月时间，新运行人员就能基本掌握线路运行工作的要点。今年来工区全员培训率100%，有效地提升工区管理人员的管理水平、技术人员和员工的技能水平。 4、认真开展政治学习 每月按照公司政治学习计划开展政治学习。透过政治学习提高班组成员的思想觉悟。 二、班组目前现况：
18年度迎峰度夏工作落实措施 签发： 为认真落实总公司、河南省电力公司关于18年度迎峰度夏工作的一系列指示精神，切实做好18年度迎峰度夏工作，确保机组安全稳定运行和多发多供，特制定如下实施办法，各生产部门根据自身实际情况制定本部门具体防范措施： 一、指导思想 迎峰度夏工作是我公司第三季度的中心任务，同时也是对公司设备状况、人员素质和管理水平的全面检验。做好此项工作对年度生产经营目标任务的圆满完成、保持我公司的健康持续发展具有重要意义。要求公司全体人员高度重视、认真对待，狠抓措施落实与监督，确保迎峰度夏工作的安全顺利进行。 二、做好迎峰度夏的宣传、动员工作 我们对现有的安全状况不能估计过高，对设备健康水平不能估计过高，一定要做到认识到位、责任到位、措施到位、管理到位。要深入宣传迎峰度夏工作的严峻形势和重要意义，教育和引导全体员工统一思想、提高认识、扎实工作，齐心协力做好迎峰度夏工作。 三、做好迎峰度夏工作的具体要求 迎峰度夏是对发电设备长期高负荷运行的一次严峻考验；是对运行人员操作水平、技能的考验；是对检修人员维
护水平、检修质量的考验；是对我们全公司生产管理组织领导水平的考验。为保证机组在迎峰度夏期间的安全生产、稳发满发，各级各部门人员必须从严管理、细致工作、狠抓落实： 1、各部门负责人作为本部门迎峰度夏工作第一负责人，务必高度重视，做到分工明确，责任落实到人，采取有效措施，认真开展迎峰度夏设备检查，消除隐患，努力避免机组非计划停运。要经常深入现场进行检查，发现问题及时协调处理。 2、运行人员要精心操作，认真巡视，密切与电网调度的联系与沟通，保证多发多供；同时要针对危险点做好事故预想，反复演练，确保突发事件的妥善处置。 3、设备负责人要超前预防性检查，加强日常设备巡视检查与维护，全方位做好设备的维修和技术监督管理，变事后检修为事前预防，努力提高设备可靠性。 4、物资部要保证防汛物资、备品备件及时足量供应，以满足防汛度夏和设备检修的需要。 5、燃料部要加强煤炭储存与掺配管理，根据天气预报及早储备适应生产的煤质，保障入炉煤的畅通供给。物资供应部根据生产情况及时采购，为迎峰度夏做好合格燃料储备。 6、其他部门积极做好协调配合和后勤服务工作，立足本职，围绕迎峰度夏这一中心任务开展工作，服务生产、服
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 华能繁峙风电项目筹备处 2013年7月5日
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 目录 1、建设单位汇报材料 2、监理单位汇报材料 3、施工单位汇报材料 天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部 （一期风机基础及箱变基础） 内蒙古隆达工程建筑有限公司（一期道路） 晋城市巨能电网有限责任公司（一期集电线路） 锦州缔一建筑安装有限责任公司（一期升压站） 中十冶集团有限公司（二期风机基础基箱变基础）中铁二十四局集团有限公司（二期道路） 中铁十二局集团电气化工程有限公司 （二期集电线路） 河南省中天风电安装有限公司（一、二期接地）
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 承建项目：华能繁峙风电场工程项目 汇报单位：内蒙古康远建设工程监理有限责任公司汇报日期：2013年7月
尊敬的省电力质监站各位领导、各位专家大家好：我谨代表内蒙古康远工程建设监理有限责任公司，对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。 受华能繁峙风电项目筹备处的委托与授权，内蒙古康远工程建设监理有限责任公司对华能繁峙风电场一期49.5MW、二期49.5MW机组工程实施监理，组建了项目监理处，派驻现场监理人员，配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施，开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控制，进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。 一、工程监理范围： 华能繁峙上狼涧（砂河一期）49.5MW风电项目； 华能繁峙小庄（砂河二期）49.5MW风电项目 二、施工进展情况 一期风机桩基础施工基础3月20日开始，到目前为止33基全部完成，箱变基础完成15基 二期3月31日开始天然基础开挖，4月16日开始桩基钻孔，到目前为止，风机基础混凝土浇筑完成32台，箱变基础完成4台。 35kV集电线路工程进展情况 一期风电场35kV集电线路工程基础共计169基，线路总亘长30.8公里，分A、B、C3回，到目前铁塔基础混凝土
航空公司飞班组建设工作汇报 航空公司飞班组建设工作汇报 一、基本情况 飞行部班组由三个部分组成，一是分部班组，二是机关班组，三是食堂班组。分部班组目前有两种考虑，一种是以飞行机组为班组，每一个机长为班组长，人员不固定，流动性强，管理难度大；另一种则是将每个分部划分为五个小分队，每个小分队指定一名骨干机长负责，人员相对固定。目前，第二种班组划分方法，正在讨论之中。机关班组则是以三个办公室为主体，分别成立班组。食堂班组由空地勤厨师和服务员组成，人员全部是劳务工。由于分部班组占绝对多数，是班组建设的主体，下面我就主要汇报一下我们是如何抓好飞行
机组的。 二、主要做法 抓机长，培养称职班组长。 一套机组就是一个班组，机长就是组长，机组能否完成航班生产任务，关键在机长。我们主要做好三项工作，即选配好机长、教育好机长、管理好机长。在选配机长方面，我们推行“双轨制”，出台《机长双向培养制度》，实行“三级把关”制，严把三大关口，对思想作风、业务理论、实际操作能力、管理机组的能力以及应对突发事件的能力等方面进行综合考核。一是“送检关”，谨慎选送“思想上进、技术过硬、作风扎实”的成熟副驾驶进入南航机长培训班；二是“答辩关”，通过机长培训班后，参加公司组织的综合知识答辩，由公司总经理颁发机长聘用书；三是“放飞关”，新聘机长要经历100小时的教员押座、相互押座，并通过公司三级审核，才能放单飞。在教育机长方面，我们组织机长管理培训班，机长经验交流会，机长家属协管会，
还有机组资源管理专题培训和案例分析等，今年7月份组织了飞行员家属座谈会。在管理机长方面，我们推行机长责任制，签订机长责任书，建立机长绩效考评档案，对机长实行百分积分制考核，凡是表现突出的骨干机长，在送学、参训、教学、评先、提干、重要任务执行、重要岗位锻炼等方面优先考虑、优先安排。今年就选送了5名机长参加南航在清华举办的班组长培训班。 抓制度，规范班组建设。 近几年来，飞行部在安全管理体系建设中，建立并不断完善安全教育日、安全技术讲评例会、驾驶舱资源管理、驻外机组管理、内部安全审计等安全运行规章制度，建立飞行员个人档案，实施安全奖罚制度，推行安全绩效考核，将安全责任层层落实到机组。一是建立绩效考评档案，为每一名飞行员建立个人绩效考评档案，内含技术培训、安全教育、思想作风等各类信息，跟踪监控该名飞行员的培养进度。二是建立年度
《电力公司监察情况汇报材料》 一、ＸＸ电力公司概况 ＸＸ电力公司现拥有分公司、全资子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有员工3.77万人。20x年，全公司完成售电量240.12亿千瓦时，上缴税金8.8亿元，资产负债率76.5%，历史上首次实现整体扭亏增盈。近年来，公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国综合治理先进单位、自治区文明行业、自治区纠风先进单位等荣誉称号。20x年2月，自治区政府授予ＸＸ电力公司“履行社会责任突出贡献奖”。 二、开展效能监察的主要做法 近几年来，我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理结构，效能监察也不断融入公司安全生产和经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞，改善了管理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。 我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责
和行政法规、制度以及指令、工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。针对人财物管理中可能出现问题，修订完善经营决策、建设投资等方面的管理和监督制度；针对招投标过程中可能出现的围标、串标行为，建立健全供应商廉洁信用评价办法。围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，促进集团化运作深入开展。集中开展了“理一规范”和不良资产处置等专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。对电网核心业务，突出工程建设、资金运作、资产处置、招标采购等关键环节，以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点问题，切实增强监督的实效性。坚持依法从严治企，加强对各级企业的监督检查，严格落实国家法律法规。凡涉及国有资产处置的，必须严格履行相应程序，切实维护国有资产安全和职工合法权益。在供电服务领域，加强对电费回收、业扩报装等环节的效能监察，坚决杜绝“三指定”现象，提高市场透明度。随着电网建设加快，工程资金投入大，物资需求多，围绕公司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。 （一）坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循 1.思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政行政主要负责人管理手
迎峰度夏工作总结(电力系统) 在今年的迎峰度夏工作中，全站员工团结一致把压力转化为动力，精心维护设备、安全有效地完成各项工作任务。特别是在分公司和变电部统一部署下，尽自己最大能力，围绕确保#2主变安全运行、尽快恢复#1主变运行、使XX站逐步走出设备事故的阴影，使电网和设备安全运行取得较好成绩，扭转了不利的供电形势和创造安全的环境，XX站的安全状况有了较大的好转。为XX站的安全运行作出了努力。主要如下几方面： 能以高度的责任感、使命感对待自己所担负的工作，首先从政治思想和行动上与上级保持一致，按陈总经理的要求，努力完成分公司工作目标。 如在配合#1主变恢复工程中，全站人员有计划有步骤地积极密切配合就是一个缩影。工作效率也提高了，安全有效地完成了各项工作。 在工作中，更加注重安全，任何时候都把安全放在第一位，时刻都紧记“安全”两个字，特别是确保#2主变和其他在网运行设备安全运行前提下，积极配合各部门，竭尽自己最大能力，尽快恢复了#1主变按期投入系统运行，扭转了不利的供电形势和创造安全的环境，使电网安全渡厦。 在安全管理上更加下足功夫，从各方面堵塞事故漏洞，不忘工作经历上最不寻常的一段日子和经验教训，在实际工
作中每一个环节都认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实各项规章制度，严格执行“两票三制”。 每月定期召开班长座谈会和全站运行分析会，总结近期的安全生产情况，找出不足和各班组的差距，对一些违章行为进行批评，并提出今后的注意事项，这在安全管理和班组间工作配合上收到较好的效果。不断总结运行工作经验，提高安全管理水平。杜绝了人为或责任事故的发生，保证了设备和系统的安全。遇有较大型或复杂的设备停送电工作，周全地策划和组织实施有关安全措施做到胸有成竹。 在规章制度上，根据站的发展，不断完善相关的管理制度，在以上几方面的的安全管理措施，使我们渡过了最艰辛的日子，也使XX站的安全状况有了根本的好转，并得到了同行的认同。 在#1主变退出运行的恶劣情况下，为确保#2主变安全运行，严格执行分公司制订的《关于加强XX站设备安全运行的措施》，拟定#2主变及其间隔事故预想方案，并针对事故预想的情况制定对策措施。特别是在XX电厂不稳定的运行条件下，#2主变负荷经常超过600MW下运行，全体运行人员严格执行公司保#2主变安全运行的措施，细心地监视#2主变等设备的运行状态，完成了保#2主变安全运行的任务，无发生任何设备事故。 在省公司决定更换#1主变及其相关设备后，完成了#1
报告编号：LX-FS-A89527 班组建设汇报材料标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
班组建设汇报材料标准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、集团公司区队班组建设会议精神的贯彻落实情况 我们乘借集团公司区队班组建设会议的东风，充分利用动员会、研讨会，班前班后会、政治学习日等形式和广播、电视、报纸、网站、宣传栏、黑板报等舆论工具，做好集团公司区队班组建设会议精神的宣传工作，并把区队班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使大家形成了这样一个共识：区队班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞，其基础地位是极其重要的。因此，在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上，我们统一
了认识：首先，区队班组是矿井实现自我发展壮大的有效载体。区队班组建设搞好了，矿井的基础才能够稳固，基础稳固了矿井才能够发展，矿井发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高。其次，区队班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地，是职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。因此，全矿干部和职工不但提高了对区队班组建设意义的认识水平，而且自觉地投身到区队班组建设中去，把矿井的利益和职工的利益紧紧联系起来，激发和树立起抓好区队班组建设的决心和信心，上下统一思想和认识，齐心协力，积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题，为矿井发展壮大献计献策。再次，区队班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有区队班组建设的水平提高了，企业的现代化管理水平提高
公司运检部迎峰度夏工作总结 公司运检部迎峰度夏工作总结 今年来，我部在公司党委的正确领导下，严格落实国电集团XX年迎峰度夏安全生产电视电话会议精神，扎实开展安全生产工作，通过开展安全生产月、迎峰度夏、隐患排查、消防培训等活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，与公司各部门、其它协作单位团结一致，做好安全、技术和组织保障，圆满地完成了今年的迎峰度夏工作任务。主要做法及成效如下： 一、加强组织领导，落实责任 成立了以生产副经理为组长的迎峰度夏领导小组，设立防汛抗旱办公室和变电、线路抢修队，制定了对各类突发事件的应急预案，明确责任追究，各级值班人员必须严守岗位，发现问题要快速反应，立即组织处理。在、和事故抢修中，各领导亲自督战，各部门密切配合，反应迅速，充分体现了**供电公司干部职工敬业爱岗的态度以及快速机动灵活的事故应急抢修机制。 二、认真学习安全生产规程制度，加强安全监督
管理组织全代体人员认真学习安全生产制度、规程，贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，提高了全员的安全意识。严格执行各项安全生产规章制度，认真落实安全生产责任制。安全运检部共组织了十次安规考试，通过安规考试，强化了职工安全意识，增强了职工安全知识。 三、做好电运行分析及反事故预案 预计今年迎峰度**电最大负荷将达到万千瓦，针对迎峰度夏形势，认真分析电的薄弱环节，制定了迎峰度夏期间电运行方式及反事故预案并组织落实和演练。 四、加强对设备的巡视、试验、检修和消缺工作 1.加强了电设备的运行、维护管理工作，建立设备薄弱点档案，特别是对部分老旧设备，各部门加强设备巡视，缩短巡视周期，在高温、雷雨等特殊天气下，及时安排特巡；做好输、配电线路的巡视、消缺、清障工作。 2.更换了110kV**站、**站和**站开关，解决了开关老化问题，提高了安全性，提高**城区以及**西南部的供电可靠性。 3.认真开展了安全隐患的排查治理工作。各生产部门做好了隐患排查记录、统计，对发现的隐患立即
三一文库（www.31doc.com）/总结报告/工作汇报 航空公司飞行部班组建设的工作汇 报 一、基本情况 飞行部班组由三个部分组成,一是分部班组,二是机关班组,三是食堂班组。分部班组目前有两种考虑,一种是以飞行机组为班组,每一个机长为班组长,人员不固定,流动性强,管理难度大;另一种则是将每个分部划分为五个小分队,每个小分队指定一名骨干机长负责,人员相对固定。目前,第二种班组划分方法,正在讨论之中。机关班组则是以三个办公室为主体,分别成立班组。食堂班组由空地勤厨师和服务员组成,人员全部是劳务工。由于分部班组占绝对多数,是班组建设的主体,下面我就主要汇报一下我们是如何抓好飞行机组的。 二、主要做法 (一)抓机长,培养称职班组长。 一套机组就是一个班组,机长就是组长,机组能否完成航班生产任务,关键在机长。我们主要做好三项工作,即选配好机长、
教育好机长、管理好机长。在选配机长方面,我们推行“双轨制”(技术、思想双成熟),出台《机长双向培养制度》,实行“三级把关”制(分部、飞行部和公司技术委员会三级把关),严把三大关口,对思想作风、业务理论、实际操作能力、管理机组的能力以及应对突发事件的能力等方面进行综合考核。一是“送检关”,谨慎选送“思想上进、技术过硬、作风扎实”的成熟副驾驶进入南航机长培训班;二是“答辩关”,通过机长培训班后,参加公司组织的综合知识答辩,由公司总经理颁发机长聘用书;三是“放飞关”,新聘机长要经历100小时的教员押座、相互押座,并通过公司三级审核,才能放单飞。在教育机长方面,我们组织机长管理培训班,机长经验交流会,机长家属协管会,还有机组资源管理专题培训和案例分析等,今年7月份组织了飞行员家属座谈会。在管理机长方面,我们推行机长责任制,签订机长责任书,建立机长绩效考评档案,对机长实行百分积分制考核,凡是表现突出的骨干 机长,在送学、参训、教学、评先、提干、重要任务执行、重要岗位锻炼等方面优先考虑、优先安排。今年就选送了5名机长参加南航在清华举办的班组长培训班。 (二)抓制度,规范班组建设。 近几年来,飞行部在安全管理体系建设中,建立并不断完善 安全教育日、安全技术讲评例会、驾驶舱资源管理、驻外机组管理、内部安全审计等安全运行规章制度,建立飞行员个人档案, 实施安全奖罚制度,推行安全绩效考核,将安全责任层层落实到
光伏并网发电项目 光伏发电并网启动试运前质量监督检查汇报材料 施工项目部 2014 年 09 月
各位领导、专家： 你们好！我代表***电力工程**电力开发********光伏并网发电项目施工项目部，就30MWp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下：*****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下，在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下： 一、工程概况 1、工程规模 根据规划方案，项目本期建设规模30MWp，光伏电站由30个光伏逆变单元组成，每1000 kWp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV，通过高压电缆汇流到35kV开关站，最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。 本站由30套1MW光伏发电子系统组成，总容量30MW。本阶段推荐的电气主线为：电站共30个1MWp光伏发电单元，每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变，电压为38.5/0.27/0.27kV。每台1000kVA 双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元，30个联合进线单元分3路进入35kV开关站，最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电，一路电源引用附近的35kV升压站10kV侧，另一路电源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电，每
2011年迎峰度夏工作总结 （安全生产技术部） 2011年迎峰度夏工作从6月20日开始至9月10日结束，历时近三个月，本次迎峰度夏期间具有时间跨度长、高温持续时间长、机组负荷率高、设备利用率高等特点。安全生产技术部针对以上特点，结合落实国电集团2011年迎峰度夏安全生产电视电话会议精神，扎实开展安全生产工作，在公司层面上下达了有关开展安全生产月、迎峰度夏、隐患排查、安全生产管理制度修订评审、消防培训及NOSA 差距分析等工作的一系列通知要求。在保证机组安全稳定运行方面，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，与公司各部门、各外委协作单位团结一致，做好安全、技术和组织保障，圆满地完成了今年的迎峰度夏工作任务。现将迎峰度夏工作总结如下： 一、迎峰度夏期间主要安全生产工作完成情况 1、安生部成立了部门迎峰度夏劳动竞赛组织机构，制定了部门迎峰度夏工作组织措施，明确了迎峰度夏小组成员职责，杜绝责任不清，工作不明现象的发生。按时向集团公司、省公司报告公司迎峰度夏期间公司各项工作开展情况和处理进展情况。积极协调、处理与公司迎峰度夏有关的应急准备事宜。 2、认真宣传学习了国电集生[2011]573号、安委明电[2011]8号、国资发综合[2011]103号、中央企业安全生产禁令等有关文件精神，结合生产现场实际情况，开展隐患排查整治工作，认真分析管理上的
不足，重新修订了公司管理规定，从加强制度落实到安全学习，努力提高公司安全管理水平。 3、根据集团公司和安徽公司《关于转发国务院安委会和国务院国资委认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作通知的通知》的要求，结合安全生产年、防汛、迎峰度夏等工作，组织了公司安全生产责任制落实情况自查和生产现场安全隐患梳理排查及整改治理工作， 4、积极组织修订并学习讨论公司部门安全生产责任制、各级人员安全生产责任制、外委单位及人员安全生产责任制，深入检查安全生产责任制、安全生产管理制度、防汛和迎峰度夏安全措施、应急预案等，内容及相关程序基本符合现场实际，对不具有可操作性的条款进行了指导整改。同时对公司管理机制存在的问题进行了排查，保证了工作流程的完整性。 5、认真开展了生产现场安全隐患的梳理排查工作，此次排查全面覆盖公司、各部门、各外委单位的现场所有工作，同时重点对继电保护、自动装臵、涉网设备、避雷装臵、输煤设备、消防设施、特种设备、机动车辆、制氢站、油库、液氨罐区、酸碱罐区、灰坝、仓库、脚手架、高空作业、交叉作业、技术监督、特种工持证上岗等关键设备、场所、环节进行排查，充分明确责任和分工，做好了隐患排查记录、统计，对发现的隐患立即组织了治理，不能立即消除的隐患明确责任人、完成时间和隐患未消除前的安全防范措施。本次隐患排查情况如下：共排查隐患23条，重大隐患6条，一般隐患17条，完成整改5
电力监检汇报材料 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
公主岭市生活垃圾焚烧发电项目 施 工 单 位 汇 报 中易建设有限公司 公主岭市生活垃圾焚烧发电工程项目部 二〇一七年九月二十二日
尊敬各位领导、各位专家 大家好： 在此，谨代表中易建设有限公司的全体员工向百忙之中亲临现场检查指导工作的各位领导和各位专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！ 下面我就对本锅炉安装的施工情况向各位领导和各位专家进行汇报，不妥之处敬请批评指正。 一、工程概况： 公主岭市生活垃圾焚烧发电项目新建一台锅炉型号：./400-W城市垃圾焚烧炉。 1、工程名称：公主岭市生活垃圾焚烧发电工程 2、建设单位：德联生物质能源有限公司 3、设计单位：中国轻工业广州工程有限公司 4、监理单位：中国城市建设研究院有限公司·工程咨询公司 5、施工单位：中易建设有限公司 6、质检单位：吉林省电力建设工程质量监督中心站 7、建设地点：公主岭市环岭街道红旗村 8、本工程的施工范围为：锅炉及附属设备，尾气净化，汽轮发电机，公共系统，电气、热控系统。 二、主要进度： 公主岭市市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成钢架安装完成100%，已整体验收；平台、栏杆安装完成40%；汽包就位完成100%，焚烧炉就位100%；省煤器安装50%；水冷壁安装完成30%。 三、工程质量行为 工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。 公主岭市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确；工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。 各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。 施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。
先进班组汇报材料 先进班组汇报材料 电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。 为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。 在安全管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。 在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。 对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。
电厂迎峰度夏工作总结 篇一：电气专业XX年迎峰度夏工作总结 电气专业XX年迎峰度夏工作总结 1、引言:各专业不需要填写。 2、迎峰度夏期间对生产现场安全监督情况：请安全员填写。 3、迎峰度夏期间隐患自查整改完成情况：迎峰度夏期间，电气班组进行了隐患排查，共查找隐患8项，查找出隐患后，电气班认真进行整改，在迎峰度夏期间，已全部完成了隐患的整改，迎峰度夏隐患整改的情况如下表： 4、迎峰度夏期间设备巡检、定期工作、低负荷消缺和抢修工作情况。 迎峰度夏期间：电气一班完成“迎峰度夏”期间受托机组机属、炉属高压电机润滑油脂补注加油工作，确保高压电机安全、稳定运行；对所属电气高、低压配电室、盘柜卫生进行定期清扫、检查；定期更换了高压变频装置滤网的清扫、更换、检查工作。班组认真组织员工参 加每周三的安全学习，结合学习类容联系自身的工作实际进行讨论。通过学习讨论，加强了员工的安全意识，杜绝了习惯性违章的发生。电气一班在“迎峰度夏”期间冒着酷暑、顶着烈日，克服诸多困难，先后顺利完成二期升压站贵月1线2061刀闸过热的抢修工作；完成二期6KV高公段
废水泵房进线电源高压电缆移位、中端头及终端头的制作、安装、试验等抢修工作；完成二期#5、#6炉电除尘电场故障检查处理工作；完成机组停备消缺、安全大检查整改、整治工作等等，确保了“迎峰度夏”期间电气设备安全、稳定运行。 电气二次班在机组认真执行设备巡检制度，每天对继电保护装置、电测仪表、直流系统蓄电池等设备进行巡检，确保了电气二次设备安全度夏。 迎峰度夏期间，电气二次班人员积极对待工作，对一些重大缺陷及时响应，并且对一些高峰负荷期间不能消除的缺陷，合理安排时间，调配人员在夜间低负荷时段进行消缺，保证了机组稳定运行，具体低负荷消缺及抢修工作如下： 1、7月24日晚22时，三期运行人员发现#2机6KV A 送风机开关保护有报警信号，通知电气二次班检查，电气二次班左宇、方涛等人接到电话通知后，立即到现场进行检查，发现是保护板有问题，但当时正处在机组负荷高峰时段，机A送风机不能停运。左宇、方涛二人在现场一直等到深夜24时之后，#2机组按计划降负荷运行后，运行人员才操作停运A送风机，左宇、方涛二人立即对保护板进行了更换，处理好这一重大缺陷，消除了机组安全运行隐患。 2、8月10日，电气二次班左宇、方涛、杨荣坪、胡朝阳等人周末加班进行#2机B凝泵开关保护控制回路移至备用
1号锅炉金属监督单位汇报 各位领导、专家： 您们好！我公司（XXXXXXX有限公司）受XXXXX安装集团有限公司委托，承担XXXXXX生活垃圾焚烧发电项目设备安装工程(1号炉)金属监督工作，具体工作汇报如下： 一、检测工程范围： 我公司负责的XXXXXXX发电项目设备安装工程的金属监督工作，主要范围包括：1#炉、3#炉无损检测和理化试验。 二、人员、设备配置概况： 1、本次工程检测根据进度需求，分别配置2—6名检测人员进行跟进。 2、公司资质、人员资质、设备效验证书，施工方案、作业指导均已报审。 3、本次工程配置XXQ—2505射线探伤仪两套；HS600超声波探伤仪一台;DG —2000A便携式光谱仪一套;热处理一套;硬度测试仪一台,根据实际检测工作的需要适时增减检测设备。 三、工程检测概况： 1#锅炉按规范要求的50%比例进行无损检测，（实际无损检测比率达到84%），共对4514个焊口进行了射线检测，一次合格率为99%，不合格焊口18道，及时反馈到项目部，并按规范要求进行了二次检测，全部合格。共对22道焊口进行了超声波检测，全部合格。共对22道合金钢焊口进行了焊后热处理，全部符合要求。对1#锅炉本体合金钢部件进厂后按规范要求进行了光谱分析复检，全部符合设计要求，并对合金焊缝进行了焊后光谱分析复检，全部符合要求。RT/UT检测：
水冷壁1503道，其中16道不合格，返修后复拍合格；包墙系统273道其中2道不合格，返修后复拍合格；省煤器系统192道；过热器系统212；道顶部连接管RT49道/UT6道；下降管RT27/UT2道；过热器连接管系统RT16/UT4道；以上检测报告均已签字。 材质分析情况： 锅炉设计的所有合金部件进厂使用前按规范要求进行了光谱分析复检。本次工程1#锅炉本体合金部件共计复检3922点，未发现与设计材质不符情况；焊接用材抽检90 点，全部符合出厂批号；合金焊接焊口焊后复检299道，无焊接材料误用现象。 检测和评定： 本次1#炉检测工程严格按照《锅炉安全技术监察规程》规范执行。施工过程中每一个分项检测前，提前做好人员、机具、安全准备。 谢谢大家！ XXXXXX有限公司 贰零壹玖年叁月
开掘区开一队井下班组建设经验汇报材料 尊敬的各位领导、同事: 大家好！我是开掘区开一队队长乔军，非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会，首先介绍一下我队的基本情况：我队目前共有在册职工47人，其中管理人员5人，初中学历的有39人，初中以上学历的有8人。岗位分布有：掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种，其中半数以上职工持有双工种上岗证。 自我矿2010年7月开展班组建设活动以来，我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力，不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件，还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨，不足之处敬请提出宝贵意见。 一、完善制度强管理 俗话说，没有规矩不成方圆，规矩也就是制度，是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序，也是各项安全生产的重要保证，所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”，我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则，紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如：工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度，使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范，彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况，为我队的安全管理工作打下了坚实基础。
二、质量标准促生产 由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训，从源头上强化锚杆支护质量的提高，通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理，将奖惩措施落实责任到个人，每天三班班组长都要对锚杆预紧力，锚杆支护外观质量，巷道成型等进行检测，建立施工质量原始记录台账，台账与现场相对照，不仅便于检查和责任追究，并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置，大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从2011年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”，各类违章事件明显降低，现在进入我队工作面，你可以看到各项生产工作井然有序，巷道平整清洁，图版清晰，管线吊挂整齐，物料摆放有序，顶帮锚杆支护横竖成行，安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。 三、技术创新谋发展 我队为了充分发挥职工中蕴藏的巨大潜能，进一步激发职工的创新积极性，广泛调动广大职工的工作热情，通过坚持以人为本、技术创新、发动职工立足专业，紧紧围绕我区的安全、生产、成本、现场作业环境、工作效率、行为规范等方面开展各项创新活动，进一步提升了广大员工的自我创新的能力，截止到2011年6月我队共有以“压风自救移动装置”、“伸缩式溜子机尾压柱”“顶锚杆紧母器”、“改革帮支护参数”、“救援硐室压风喷淋小改进”、“自制区域验证牌匾”为主的34项创新项目及技术改革，目前各项创新活动进展顺利，并经过逐步改进，都已在生产实际中得以应用，并取得良好效果，给我区的安全生产、安全质量标准化带来了切实的效益 四、岗位练兵精队伍
