电力迁改工程
架空输电线路投运前质量监督检查汇报
电力迁改工程项目部
电力迁改工程
电网工程项目质量监督汇报
项目总体完成情况（简要）
（1）本阶段工程完成情况
1、新建四回路终端杆1基(S4)基础、双回路终端杆1基(S1)基础、双回路终端塔2基(S
2、S3)基础，共4基杆塔基础及接地已完成施工，并经施工单位三级自检合格。
2、建设单位、监理项目部于2019年09月03日对4基杆塔基础及接地进行验收，提出的相关整改于2019年09月05日完成整改。
3、S1、S2、S3、S4杆塔已组立完成，已通过监理预验收及输电管理所验收，并且通过了架空输电线路导地线架设前的质量监督检查。
4、现已完成N8-S1-S2-S3-S4-N12段导地线架设、跳线安装、附件安装等，建设单位、监理项目部、输电管理所于2020年04月16日对架空输电线路投运前进行验收，具备了架空输电线路投运前的质监条件。
（2）本次申请质监范围；
1、架空输电线路投运前质量监督检查验收。
一、工程施工范围和主要工程量
⑴本工程合同规定的工程施工范围；
因现状110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线N10、N11两基四回路钢管杆（与110kV 公光周志线、110kV育塘蒋线同杆四回路）位于拟建外环高速凤凰立交的红线范围内，影响了立交的建设，需要进行迁改。
一、土建部分：
1、新建四回路终端杆1基(S4)、双回路终端杆1基(S1)、双回路终端塔2基(S
2、S3)，共4基新建杆塔基础。
二、电气部分：
1、新建（110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线 N8—S4）110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线双回导线，路径长 2×0.716km；
2、新建(110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线 N13—S4) 110kV 育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线、110kV 公光周志线及110kV育塘蒋线四回路导线，路径长 4×0.107km。
3、新建（110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线N8—110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线 N12）1根48芯、1根36芯 OPGW光缆，路径长0.823km；
4、拆除现状110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线N8—N13段双回导线，路径长 2×0.66km，导线型号 LGJ-630/45，重约 9.0t；拆除现状110kV公光周志线 N55—N61段及110kV 育塘蒋线充电保护段双回导线，路径长 2×0.66km，导线型号 LGJX-400/35，重约 6.0t；拆除原1根48芯OPGW光缆长0.66km、原1根36芯 OPGW光缆长0.66km。
（2）参建单位情况；
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
（3）现阶段主要工程量及完成情况；
1、新建四回路终端杆1基(S4)基础、双回路终端杆1基(S1)基础、双回路终端塔2基(S
2、S3)基础，共4基杆塔基础及接地已完成施工。
2、S1、S2、S
3、S4杆塔已组立完成施工。
3、N8-S1-S2-S3-S4-N12段导地线架设、跳线安装、附件安装等已完成施工。
二、工程实际施工进度（里程碑进度）
工程实际施工进度（里程碑进度）一览表
三、施工质量目标及细化分解情况
(1)要求质量标准：满足国家施工验收规范，符合达标投产要求。
(2)认真执行南方电网公司电网建设达标投产考核评定标准管理办法及国家有关工程施工的标准、规程、规范和导则的相关规定和要求，保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，工程施工质量达到质量评级优良标准，各项指标达到广东电网《电力建设工程质量管理规定》、《工程质量评分标准》要求。
(3)基础、杆塔、架线工程
1)分项、分部工程合格率：100%；
2)单位工程优良率：≥95%；
3)观感得分率：≥95%；
(4)过程资料完整齐全，真实可靠，符合归档要求。
到目前为止，本工程无发生任何安全事故和质量管理事故，质量工艺过程受控。
四、质量管理工作和具体控制措施
(1)企业资质介绍；
。
(2)项目管理组织机构介绍（列表）；
(3)（列表介绍）项目经理资格，项目经理和投标书一致，授权情况；
项目经理（建造师）简历表
(4)（列表介绍）质量管理机构，人员配备和持证情况；
(5)（列表介绍）特殊工种持证情况；
(6)技术、质量、计量、物资等管理制度建立情况
认真履行开工手续，施工技术文件审批手续，交底手续完善；
◆项目建立健全了总包、分包的质量管理组织机构，设有工程部、质管部、安监部、综合部及土建施工队，项目部专职质检员持证上岗，班队设兼职质检员。
◆明确了质量管理部门及各级人员的主要职责。
◆建立了技术交底、三级检验、教育培训等各项管理制度。
◆项目部技术、质量部门都保存有质量管理及检验的标准，并能不断更新。
◆质量保证技术措施：根据以往的施工经验，针对本工程特点、施工薄弱环节和常见质量通病，拟定了各项质量保证技术措施，确保工程施工质量。
1、质量管理工作
◆编制与工程创优相关的施工技术文件及措施，以及落实施工图审查、新技术研究及应用等工作。
◆施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案、作业指导书应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。
◆工程开工前，按照《电力建设工程施工技术管理导则》的要求，进行图纸会检和技术交底。
◆图纸会检管理措施:会检由公司各级技术负责人组织，按从班组到项目部，由专业到综合的顺序逐步进行。
2、施工技术交底管理措施
(1) 基础工程安全技术交底
(2)基础工程安全技术交底——项目部级安全技术交底。
(3) 基础工程安全技术交底——班组级安全技术交底。
(4)杆塔工程安全技术交底——公司级安全技术交底。
(5)杆塔工程安全技术交底——项目部级安全技术交底。
(6)杆塔工程安全技术交底——班组级安全技术交底。
(7)架线工程安全技术交底——公司级安全技术交底。
(8)架线工程安全技术交底——项目部级安全技术交底。
(9)架线工程安全技术交底——班组级安全技术交底。
◆作业方法控制：通过筛选、分析、审批、运用，认真执行《中国南方电网有限责
任公司施工作业指导书》（2012版），共选用了4份作业指导书。
3、物资保证措施
◆根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理维护等手段，确保本工程所使用的机械、工器具性能和数量满足创优要求；制定工程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施，制定甲方供货的材料设备的质量把关程序。
4、机具设备的管理
◆工程使用的机具设备管理严格执行公司一体化管理体系文件的机具设备管理制度的要求。
◆所有施工计量检测工具在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。
◆主要机具设备进入工地前，项目总工组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，机具使用保养等相关资料齐全，完好率100%。
◆对施工现场的机具设备进行定期的检查，在施工期间中有专人负责机具设备的检修和保养。
5、材料进场管理
◆原材料、半成品(钢筋、砂石、水泥等)等进场后，必须由项目部组织质量管理人员进行检查，审核进场原材料、出厂证明、质量保证书，凡标志不清或认为质量有问题的原材料或半成品，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量。
◆对应当进行复检的原材料、半成品，应采样(采样时应通知业主、监理到场见证)并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。
(7)（列表介绍）工程开工手续，施工技术文件审批手续，交底手续完成情况；
(8)分包商选择和合规情况；本工程无分包。
(9)线路复测情况
Q/CSG表1-A.1路径复测记录表(线记1) 工程名称: 电力迁改工程Q/CSG表1-A.1
本工程路径复测结果符合设计及相关规范要求。
(10)（列表详细说明品种、规格、数量、批次、送检次数、见证人等情况介绍）材料、试块取样送检，桩基础检测、各类电气试验完成情况等。
1)原材料见证取样送检情况
2)桩基础检测情况
五、工程施工难点及特点、工程质量创优亮点
⑴工程施工难点
1、因本线路工程位于雨量充沛的广东省深圳市地区，施工期间可能受台风、暴雨等自然环境的影响，特别是铁塔基础施工，如果不能及时进行工序间的连续作业，势必造成塌方，既增加工作量又存在安全隐患，所以必须及时同步地进行气象信息收集，制定相应的对策，用于指导工程施工。
2、根据设计图纸要求，S1、S4位于110kV运行线行下方，S1A杆塔基础钢筋笼长度为15米，S4A钢筋笼长度为23.5米，为保证钢筋笼吊装安全，根据现场测定的高压线的垂直距离，考虑吊车臂顶部和钢筋笼高度，计算每个钢筋笼的重量及分段加工长度，保证最低3m以上的安全距离。在施工过程中派专职安全员24小时监管；特种作业人员必须执证上岗。施工前并对操作人员进行安全交底，对每条桩的标高与高压线的距离和施工操作进行安全技术交底。
3、本工程涉及到跨越龙大高速，车流量大施工风险也高，在办理相关手续审批时时间长，这也是该工程的特殊环节，这也是将直接影响工程的施工进度及安全。
⑵工程施工特点
1、本工程迁改段110kV育周蒋志I、II线N8-N13，110kV公光周志线N55-N61，110kV 育塘线N35-N40，共四回线路同杆共塔。
2、从110kV育周蒋志线面向大号侧，左上层为110kV育塘线，左下层为110kV育周蒋志II线；右上层为110kV公光周志线，右下层为110kV育周蒋志I线。
3、根据设计图纸要求，S1杆塔基础需要在110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线N9、110kV公光周志线N60及110kV育塘线N39运行线行下施工，S4杆塔基础需要在110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线N12、110kV公光周志线N57及110kV育塘线N36运行线行下施工。
4、根据现场实际测量，110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线N9、110kV公光周志线N60及110kV 育塘线N39运行线路对地距离的最短距离为14.3米；110kV育周蒋志Ⅰ、Ⅱ线N12、110kV 公光周志线N57及110kV育塘线N36运行线路对地距离的最短距离为15.5米。
5、改迁线路和新建线路施工段的沿线跨越情况及采取的跨越措施。
六、单位工程和竣工验收及质量问题台账和消缺情况（附缺陷表）
⑴单位工程划分情况介绍
表4.3 架空电力线路工程施工质量控制项目及验评范围划分表
（2）工程质量隐蔽验收情况介绍（列表）；
（3）分部、分项、单位工程质量各方验收评定情况介绍。
七、遗留问题和处理计划
暂无。
八、工程质量自评情况（实体质量及资料）
1、S1、S
2、S
3、S4铁塔基础分部工程：地脚螺栓规格数量、主钢筋规格数量、混凝土强度、立柱断面尺寸、基础埋深、钢筋保护层厚度、整基基础中心位移、同组地脚螺栓中心与立柱中心偏移、基础根开及对角线尺寸、混凝土表面质量、接地体规格、接地电阻值、接地体搭接长度、接地体放射线长度等，经我公司专检组检查认定，本分部工程三级自检验收合格。
2、S1、S2、S
3、S4钢管杆：部件规格、数量，节点间主材弯曲，螺栓与构件面接触及出扣情况，螺栓防盗，螺栓防松，螺栓紧固等，经我公司专检组检查认定，本分部工程三级自检验收合格。
3、N8-S1-S2-S3-S4-N12段导地线：导地线外包装质量、绝缘子的规格数量、导地线弧垂（紧线时）、跳线及附件安装等，经我公司专检组检查认定，本分部工程三级自检验收合格。
4、技术负责人、质检员等准确指导施工过程中的技术交底、施工操作、质量检查，能够彻底贯彻落实工程质量目标。本工程基础分部、杆塔分部、架线分部所有资料齐全、
完整、填写正确。
XXXXX质量安全红线管理情况汇报 尊敬的各位领导 我部自2015年7月份上场以来，严格执行铁总、XX公司、集团公司和公司等上级领导单位的要求，严把质量安全关，积极主动的开展上级领导单位的各项质量安全管理活动，迄今为止，我部未发生质量安全事故；铁总在2017年12月份下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等关于质量安全红线管理的五份文件后，我项目积极组织全体参建人员对文件精神进行了学习，明确了下一步质量安全管理的方向和重点，并在日常施工过程中严格按照“红线要求”进行管理，取得了较好的效果，现将质量安全红线管理情况汇报如下 一、项目进展情况 目前我项目主体工程已XXXXX，本年度剩余施工内容主要为： 1、XXXXX。 2、XXXXXXX 3、XXXXXXXX。 二、质量安全红线学习宣贯情况 我项目在收到铁总下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份文件后，我部立即组织项目部全体管理人员、工区管理人员及各施工工班负责人召开了红线管理宣贯会，同时各工区也组织全体施
工人员对《红线管理规定》等文件进行了学习，使得“质量安全红线”的理念深入到全体参建员工心中；根据公司质量部2月28日下发关于认真学习组织落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》，节后3月6日，我部再次将《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份管理文件及哈牡公司、集团公司、公司下发的相关红线管理文件进行了整理，编制成宣传小册下发至全体施工人员进行学习，同时再次组织全体人员对“红线管理规定”等相关文件进行集中学习，并组织了对文件重点内容的考试，进一步提升了管理人员对质量安全红线的认识，对复工后的管理有了极大的帮助。 三、层层签订红线管理承诺书，加强自身意识 根据铁总、XX公司、集团公司和公司下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件后，我项目与上级领导单位、项目管理人员和所管施工班组均立即签订了《质量安全红线管理承诺书》。签订承诺书的同时再次对红线内容进行了学习，从而使得全员对红线管理的理念理解更为深刻。 四、成立质量安全红线管理领导小组，细化项目红线管理细则 1、成立管理领导小组 我项目根据质量安全红线管理规定，立即成立了以项目经理为组长、其他项目领导为副组长的质量安全红线管理领导小组，负责项目质量安全红线的宣贯、落实、检查等工作，红线管理办公室设在安质
安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好！ 自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作： 一、人员管理方面： 由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面： 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施
工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。 三、及时召开安全会议
结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查： 项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。
竭诚为您提供优质文档/双击可除质监站监督工作汇报 篇一：质监站检查汇报材料 光伏并网发电项目 光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料 施工 项目部 20XX年09月 各位领导、专家： 你们好！我代表***电力工程有限公司**电力开发有限公司********光伏并网发电项目施工项目部，就30mwp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下： *****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下，在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起
点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下： 一、工程概况 1、工程规模 根据规划方案，项目本期建设规模30mwp，光伏电站由30个光伏逆变单元组成，每1000kwp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV，通过高压电缆汇流到35kV开关站，最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。 本站由30套1mw光伏发电子系统组成，总容量30mw。本阶段推荐的电气主线为：电站共30个1mwp光伏发电单元，每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变，电压为38.5/0.27/0.27kV。每台1000kVA双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元，30个联合进线单元分3路进入35kV开关站，最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电，一路电源引用附近的35kV升压站10kV 侧，另一路电 源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电，每个逆变器室用电约5kw，工程区选用2台315kVA厂用变压器，电压分别为10/0.4kV和35/0.4kV厂用变。光伏区设备除1000kVA双分裂绕组箱式变压器、汇流箱布置于户外，其他设备均布置在逆变器室内。
《安全质量进度汇报材料》 安全、质量、进度”汇报材料 xx县国家农业综合开发xx年度土地治理项目标段由我公司中标承建，主要建设内容：机耕路2.607km，排水沟工程3.05km，渠道衬砌2.58km，建筑物320座。为方便工程施工，公司迅速组成项目部，开展本项目的主体建筑项目工程的施工。 一、安全方面 在工程实施过程中，建立健全安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全。加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故能力，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施方案。通过安全检查，解决安全生产上存在的问题。施工现场设置安全警示牌。坚持“安全第一，预防为主”，确保本工程施工中不发生安全事故。 二、质量方面 项目部严格按照施工规范、设计图纸进行现场施工。落实“三检”制度。对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效控制设专职质检员对每道工序直接检查与控制，一旦发现问题随即研究处理。工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%，工程质量合格。 三、进度方面
工程特点是工程量小，工程点多，工程分散，对施工技术要求高，施工工序多，施工难度较大。项目区内多为土路，遇雨雪天气运输条件较差，部分工程的材料运输需修长临时道路才能运抵施工现场，有些地段的材料场内运输需二次转运，直接影响设备、材料进场。计划在xx年4月底完成全部工程的90%。自xx年月日开工以来本受当地环境、天气影响，工期严重滞后。项目部进一步组织施工，严格遵守规定的施工期限，全面考虑、合理安排、积极稳妥、统筹兼顾，集中力量、保证关键工程的按期完成。 xx国家农业综合开发xx年度土地治理项目土建工程w标段 项目部。 xx年3月23日 内容仅供参考
**市工程建设质量监督站 工程质量监督工作情况汇报 我站全体干部职工在省总站正确指导和市住建局的正确领导下,按照制定的工作安排，以“工程质量治理两年行动”为契机,不断加强自身建设,进一步完善和创新监督管理模式,加强工程质量巡查力度,稳步推进住宅工程竣工分户验收工作,切实提高工程质量监督管理,为我市城市建设做出了贡献。现将主要工作汇报如下： 1、严格落实各方责任主体终身责任 按照省厅《关于实行房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书制度有关问题的通知》**〔**〕**号文件精神，为进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程质量管理，强化建设工程各方责任主体质量意识，落实质量终身责任制，结合我市具体情况，自**年**月**日起，新建的工程项目在办理工程质量监督手续时，要求由经法定程序确定的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、质量检测和预拌混凝土生产单位的法定代表人签署《质量终身责任制承诺书》，切实推行质量终身责任承诺制度。 我站从参建队伍、建材供应、工程款拨付、工程现场勘察、试验质量控制、严格按图纸和专项方案施工、设立实物样板、质量管理标准化、量化考核等诸多方面入手，充分发挥和调动各方
质量责任主体项目负责人对自身质量行为监管的自主性，提高参建主体质量保证体系相关人员的质量意识，完善职能转变，从勘察、设计开始，认真抓好参建主体全过程的质量监管，严格处罚那些质量责任制不落实、人员虚设、人员脱岗、不尽职履责的单位，坚决杜绝项目负责人不作为的现象。 2、推行竣工后永久性标牌制度 我市**年以后竣工的工程，已全部在建筑物显著位置设置了永久性标识，载明了工程名称，开竣工日期，建设、勘察、设计、施工、监理单位工程质量责任主体的名称、法定代表人及项目负责人姓名，以增强相关责任人员的质量终身责任意识。凡不按规定设置永久性标牌的工程项目一律不得进行工程竣工验收。 3、建立项目负责人质量终身责任信息档案 要求建设单位要建立建设、勘察、设计、施工、监理单位五方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案，工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存，以利于工程出现质量问题后，能够及时、准确地找到具体责任人，追究相关责任。 4、严格质量责任追究 实行质量责任追究和倒查制度。在工程项目开工前，五方责任主体的法定代表人必须签署授权书，明确本单位的项目负责人。对工程项目在设计寿命内不能正常使用或发生工程质量事故、严重工程质量问题的，依法严格处罚建设、勘察、设计、施工、监理五个参建单位中的责任单位，给予罚款、停止执业、吊销执业
建筑工程质量安全检查情况汇报材料 为提高工程质量安全监督执法能力，加强建筑施工质量安全的监控工作，确保全县建筑业质量安全生产形势平稳开展，为全年工作创造良好开端，我站就5月前全县安全质量监管情况作如下说明。 一、基本情况 5月前我站监管的新增项目有：贵德县棚改廉租、公共租赁及工矿棚户改造项目，贵德县食品公司棚改住宅楼及河西寄宿制学校运动场等7项建设项目，建筑面积194343.96平方米，总投资42769.84万元；2011年续建项目有：海南州第二民族中学、河西、河阴寄宿制学校、海南州第二高级中学、贵德县会议中心及政权建设业务用房、经桶广场接待大厅及服务用房和游客长廊等21项建设项目，建筑面积 105341.53平方米，总投资 15091.46万元. 截止目前未发生重大质量安全事故，安全生产形势平稳。 二、质量安全监管工作 （一）加强学习，不断强化队伍的素质建设我站及时组织监督人员参加有关建设工 程质量安全方面法律法规、标准规范的学习，不断提高队伍的业务素质。并在监督工作中认真宣传、贯彻执行。 （二）进一步加大建筑市场和建筑工程质量安全监管工作的执法力度 今年复工以来，我们以完善工程建设招投标、质量安全监管机构和制度为重点，以建立完善质量检测制度、整顿中介机构、规范招投标行为、创新交易服务方式、强化质量安全标准执行、严格基本建设程序为切入点，进一步加强建筑市场管理水平。并集中对挂靠、转包、违法分包等扰乱市场的行为进行整治，促进了建筑市场的规范发展。 4月22日，我局组织召开了春季复工及安全生产形势分析会，包括施工企业的项目经理、安全员;监理单位的总监、现场监理；建设单位代表及开发企业的负责人近90多人参加了会议，会议上分析了今年的安全生产形势，制定下发了2011年度《安全生产专项整治方案》，并在“五一”节前我局组织开展了建筑市场执法和质量安全监管大检查，在检查过程中，始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部位作为监督工作重点，严格监督程序，注重施工现场管理，并把开展建筑施工安全标准化、建筑施工安全专项整治工作贯穿到施工过程中。检查中采取施工企业自查、监理企业复查，建筑工程质量监督站进行抽查的方式组织开展了建筑工程质量安全生产检查，此次主要检查了建筑施工企业安全生产责任制落实情况，从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况，建筑施工现场安全防护情况，检查深基坑的支护及坑边违章堆土情况；登高作业的保护装置和保护措施落实情况，电气机械设备漏电保护情况，并重点对施工现场高大模板、深基坑、脚手架、建筑起重机械等危险性较大工程进行了检查。针对检查发现的薄弱环节和安全生产隐患，责成有关单位立即制订整改措施，专人负责，限期整改，通过检查进一步提高了建筑施工安全生产管理水平，促进了全县建筑施工安全生产形势的稳定。 三、质量安全检查中存在的问题 通过检查发现当前我县建设工程安全生产监管工作中主要存在以下问题： （一）各方责任主体。 一、个别建设单位工程项目违反国家规定的法定建设程序，在工程未完善报建手续、取得施工许可的 情况下，擅自开工建设；部分工程项目的建设单位不按照规定报送项目初步设计审查；有些项目施工图设计文件审查合格后发生较大变更，但未重新报审；有些建设单位施工图审查不及时备案。 二是一些施工企业对安全生产管理重视不够，对项目部的管理不到位，项目部对施工现场检查不及时、不认真，施工管理人员安全意识偏低，对安全生产不重视投入，违章违纪现象比较普遍。
质量管理会议汇报材料 -------------吴立峰 焊接质量保证和质量控制管理 传统的焊接质量管理是应用统计质量管理，即通过各种检测手段对焊缝进行检查，以检验结果判定和确认焊缝质量是否符合标准要求，焊接质量管理的着重点在焊缝质量的最终检查上。 现代焊接质量管理已发展成为全面质量管理和建立以预防为主的质量保证体系，实行全员全过程（从原材料开始，到焊接，至焊后热处理）的质量控制和管理。 第一、重要方面是焊接人员的质量意识和责任心，这里所说的焊接人员不光是焊工，还包括技术人员、生产调度、班组长和其他相关人员，因为质量是要靠所有人来重视，光靠哪一个人的力量是很难做好的，只要有一个环节出现了问题就有可能产生质量事故。对于焊工来说其责任意识很大程度上就是质量意识的表现，一个质量意识不强、没有责任心的焊工，在作业过程中抱着无所谓的态度，视质量为儿戏，或者认为质量的好坏与自己无关，其技能水平再好，也不可能保证所生产出来的“产品”没有缺陷。一个有责任心的技术人员、生产调度、班组长、焊工，在工作中就会对质量负责，在工作中就会重视起来，这是有很强质量意识的表现。 质量意识和责任心的提高要靠不断的宣贯和教育，开展一些活动和采取一些措施。 要使焊工质量意识提高起来，班组长角色很重要，除了每天站班会进行灌输，还可以经常和焊工进行交流，可以在焊接作业过程中对焊工进行指导，让焊工感受到质量的存在，大家都重视。 开展一些质量比武和质量考试等活动，带动大家的积极性，让自己亲身参与其中。 其次采取一些措施，比如要有奖优罚劣办法和措施，做的好的就要嘉奖，做的不好的就要提出批评，就要处罚，目前“焊接质量技术明星”的评比开展就是奖励好的，但目前看来这大多数是对Ⅰ类焊工和烧焊口焊工的奖励，也应该把这种奖励延伸到Ⅱ、Ⅲ类烧普通铁件和钢结构的焊工评比上去，只要是质量做的好的，都应该有一定的奖励办法。但如果是质量上做的不好的，引起质量事故的就应该处罚，目前大多数工程处都倾向于奖励而对处罚上执行的不够严格。 另外一个很有效的措施，就是要求焊接作业人员在焊口施焊完毕后必须做到100%自检，而且在自检合格后标记焊工代号，这样在管理人员巡查过程中能很好的进行检查，出现问题可以追溯到责任人，更重要的是能引起焊工对每一个焊口的重视，端正工作态度，按规范施工，从马二厂的经验来看还是很值得继续执行下去的，尤其是对汽机中低压管道。 还有就是及时开展质量分析会，很有必要，不是出现了质量事故才来进行分析，受热面焊口合格率突然下降了或者影响到质量方面的不良事件或者未遂事故，应该及时召集相关人员分析分析，提出问题和解决办法，总结经验等。
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 华能繁峙风电项目筹备处 2013年7月5日
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 目录 1、建设单位汇报材料 2、监理单位汇报材料 3、施工单位汇报材料 天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部 （一期风机基础及箱变基础） 内蒙古隆达工程建筑有限公司（一期道路） 晋城市巨能电网有限责任公司（一期集电线路） 锦州缔一建筑安装有限责任公司（一期升压站） 中十冶集团有限公司（二期风机基础基箱变基础）中铁二十四局集团有限公司（二期道路） 中铁十二局集团电气化工程有限公司 （二期集电线路） 河南省中天风电安装有限公司（一、二期接地）
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 承建项目：华能繁峙风电场工程项目 汇报单位：内蒙古康远建设工程监理有限责任公司汇报日期：2013年7月
尊敬的省电力质监站各位领导、各位专家大家好：我谨代表内蒙古康远工程建设监理有限责任公司，对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。 受华能繁峙风电项目筹备处的委托与授权，内蒙古康远工程建设监理有限责任公司对华能繁峙风电场一期49.5MW、二期49.5MW机组工程实施监理，组建了项目监理处，派驻现场监理人员，配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施，开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控制，进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。 一、工程监理范围： 华能繁峙上狼涧（砂河一期）49.5MW风电项目； 华能繁峙小庄（砂河二期）49.5MW风电项目 二、施工进展情况 一期风机桩基础施工基础3月20日开始，到目前为止33基全部完成，箱变基础完成15基 二期3月31日开始天然基础开挖，4月16日开始桩基钻孔，到目前为止，风机基础混凝土浇筑完成32台，箱变基础完成4台。 35kV集电线路工程进展情况 一期风电场35kV集电线路工程基础共计169基，线路总亘长30.8公里，分A、B、C3回，到目前铁塔基础混凝土
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建设工程质量安全检查情况汇报
建设工程质量安全检查情况汇报 按照《省住建厅关于开展全省建设工程质量安全检查工作的通知》文件要求，我局进行了建设工程质量安全检查工作，现将检查情况汇报如下： 一、建设施工安全生产方面 （一）存在的主要安全隐患： 1、部分施工企业项目经理、专职安全员、总监不在现场，监理企业现场监理人员与工程备案人员不符；专职安全员、监理人员不能认真履行安全生产管理职责，对现场存在的问题不能及时指出。 2、个别项目部现场管理混乱，文明施工水平低，现场各种机具防护棚不能按标准设置，道路没有硬化。 3、个别工地临时用电未按“TN—S”系统设置，设各保护零线不到位，临时线路私拉乱接现象严重。 4、安全资料和安全监理资料缺项，个别分项填写与施工现场实际不符。 5、临边、洞口防护不到位，未按标准进行设置。 （二）整改措施 1、各建设、施工、监理单位已建立了自查自纠专项档案。 2、针对各自存在的安全隐患，各企业、项目部都制定了相应整改措施，确保每个工程每处隐患整改到位，不发生任何事故。 此次，各企业、项目部上报自查自纠报告15份，查出安全隐患40 第 2 页共 4 页
余处。安监站将对检查中存在问题的项目整改情况跟踪监督，认真进行巡查。 二、建设工程质量安全方面 （一）巡查中发现如下问题： 1、极个别工程项目施工单位项目经理未在施工现场。 2、个别工程项目施工资料签章不及时。 （二）工程实体质量问题 1、钢结构工程普遍存在地脚螺栓位置偏移，丝扣不做防护，预留长度不规范等现象。 2、钢筋工程：剪力墙、结构柱及构造柱主筋位置偏移较严重，箍筋加密区位置不按要求加密。 3、砼工程：施工缝处理不到位，夹渣、错台、漏浆现象严重，个别剪力墙根部、构造柱、过梁有露筋现象，门窗洞口砼构件变形、位移。 4、砌体工程：二次结构不能按规范要求分层进行，基本上一次砌筑到顶；线箱、线管、线盒等预留位置不准确，随意破坏墙体；个别预留洞口不加预制过梁，个别120墙拉结筋数量不足。 （三）对施工现场各种原材料抽样共47组，其中钢筋31组、水泥8组、管材3组、保温板1组、钢筋机械连接接头1组、防水卷材3组，经检验全部合格，合格率为100%。 第 3 页共 4 页
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新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 （（44月月份份）） 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月
工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员：管理人员183人，架子队作业人员966人。 2、进场机械：吊车8台，平地机3台，装载机10台，挖掘机22台，混凝土运输车21台，推土机7台，压路机6台，钻孔桩钻机2台，水泥搅拌桩钻机6台，高压旋喷桩钻机4台，改良土场拌设备3套，其它设备28台/套，合计110台/套。 机械较3月份减少29台套，架子队作业人员减少106人，主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场，桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日，月累完成8021.6万元，完成月计划8601万元的93%；开累完成86248.6万元，完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度： 桥梁钻孔桩：设计2735棵,受征拆影响已暂停，开累完成2713棵，完成率99%； 承台：设计537个，月完成71个，开累完成452个，完成率84%； 墩台：设计537个，月完成68个，开累完成351个，完成率65%； 水泥搅拌桩：设计381万延米，月完成23.8万延米，开累完成378.4万延米，完成率99%； 路基土方：设计375万方，因土源尚未解决，主体填筑尚未开展； 圆管涵：设计88座，月完成5座，开累完成84座，完成率95%； 框架涵：设计105座，月完成14座，开累完成82座，完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日，上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构，针
质量安全检查汇报材料 华源建设集团有限公司 苏州市中环快速路北段ZH－LQ04标段项目经理部 二O一三年三月二十四日
质量安全检查汇报材料 一、工程概况 苏州市中环快速路北段工程ZH-LQ04标段位于太阳路和澄阳路交叉口处，全长1.326km，里程桩号为K86+978.1～K88+304.4。 要工程内容： 高架桥1座，上部结构设计为现浇预应力砼连续箱梁，下部结构设计为双柱门式墩，钻孔灌注桩基础；匝道桥4座；小桥2座；平面交叉一处；地面辅道及改河等。 主要工程数量： 钻孔灌注桩634根、墩柱88座、承台88座、桥台8座、现浇箱梁13联（41跨）、路基填方20.26万方、路基挖方8.36万方、特殊路基处理（清淤排水）1.33km、路基防护（植草、预制砼块、砼挡土墙等）3.35km、改河300m、路面底基层6.08万m2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。 二、工程进展情况 到目前为止，已完成钻孔灌注桩1根（4-P28-3#），已开钻钻孔桩7根，澄阳路以西便道灰土铺设已全部完成，便道水稳铺设已完成700米，混凝土路面浇筑已完成半幅700米，澄阳路以东便道基础已全部处理完毕，灰土以备齐。项目部驻地、拌合站、实验室等临时设施已全部建设完毕，并已投入使用。 三、工程质量管理情况 ㈠、工程质量控制 1、质量控制目标（桩基） (1)成桩过程各项指标，包括桩位、桩长、桩径、孔底沉渣、终孔垂直度及成桩材料质量等能满足设计要求； (2)预留混凝土试块强度满足规范要求；
(3)桩身完整、匀质、连续性好、无夹泥、断桩等缺陷； (4)钢筋笼焊缝饱满、螺旋筋间距均匀并且满足规范要求。主筋套丝长度均满足规范要求（丝头加工长度为标准型套铜长度的1/2，其公差为＋2P）。 2、质量控制措施 项目部在工程实施过程中，从材料源头抓起，加强施工过程监控力度，并建立质量管理体系和质量管理组织机构。质量管理领导小组定期（每半月）召开质量分析会议，检查、分析质量计划的执行情况，及时发现存在问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作，为实现工程的质量目标提供有力的保障。 质量管理体系、质量管理组织机构图（附后） (1)建立健全各项质量管理制度 主要质量管理制度有：质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量责任制及保证金制度、开工报告审批制度、设计文件复核制度、测量双检制度、技术交底制度、定期质量教育制度、工艺流程规范操作制度、质量控制例会制度、工程质量报告制度、质量事故处理报告制度。 (2)质量责任制度 为确保工程质量，严格过程控制，树立质量观念，强化质量意识，消除质量隐患，避免各类质量事故发生，保证全面实现既定的质量目标，项目部与施工队签订质量责任状。按照“谁施工谁负责”的原则，做到分工明确，责任清楚。 (3)坚持三检制和例行质量检查制度 三检制：自检、交接检、专检。 自检：每道工序完成后，由项目部质检工程师带领工队质检员进行自检，按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查。 交接检：前后工序工种之间的交接检查，包括质量、工序完成后清理
** 水利水电工程质量监督汇报材料（范文） 1工程概况 1.1 工程位置及主要建设内容 1.2 工程设计及批复情况 1.3 工程参建单位 项目法人： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 运管单位（如有）： 2质量监督工作 2.1组织机构及人员配备 *年*月*日，**水利水电工程项目业主与** 水利水电工程质量与安全监督站（以下简称“我站”）签订了《**工程质量与安全监督书》。 根据该工程的建设规模和实施情况，我站成立了工程质量与安全监督项目站（组），共由*名监督员组成，同时明确了现场责任监督员。项
目质量与安全监督人员情况见附件1。 2.2施工准备阶段质量监督 我站根据《安徽水利水电工程建设质量与安全监督实施细则》和 安徽水利水电工程建设质量与安全监督工作指南》和** 工程的特点，制定了《** 工程质量与安全监督计划》，并以*水质监〔**** 〕** 号文印发项目法人、施工、监理等单位，明确了本工程的质量监督方式以巡查和抽查为主，明确了重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的监督到位点，明确了开展监督工作的具体要求。同时对各参建单位的质量管理体系和质量行为提出了具体要求。 2.3施工过程中质量监督 2.3.1 质量管理体系检查 工程开工初期，我站组织了对项目法人、现场管理机构、监理单位、施工单位的监督交底，对参建各方的质量管理体系的建立和运行情况进行监督检查，主要检查内容有：是否建立了质量管理机构并配备专职质量管理人员，主要管理人员（监理单位总监理工程师和副总监理工程师，现场监理人员；施工单位项目经理、技术负责人、质量管理员）与投标是否一致、人员是否持证上岗等。通过检查，发现了 *** 问题，并对所发现问题提出了整改意见。 2.3.2 质量检查 ** 工程建设过程中，我站在根据工程进度开展日常监督工作的基础上，多次对工程建设质量进行全面检查，对原材料进行抽检，对工 程实体质量进行监督检测。通过检查，发现了*** 问题。检查结果及存在问题均以书面形式通知项目法人，由项目法人统一落实整改，并将整改结果报我站备案。 2.3.3 工程验收 我站按照监督工作计划，派员对重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程验收进行了现场监督（如有），派员参加了大型水利枢纽工程主要建筑物的分部工程、单位工程、外观工程质量验收（评定）工作
怀太公路（X020）太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路（X020）太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日
第一次工地会议包括以下议程和内容： 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工；（施工单位项目经理，实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式） 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果； 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目监理工程师签发。
驻地监理组汇报内容： 一、监理公司情况介绍：我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司，并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1．驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和（质量、安全）监理实施细则都已编制完成； 2.监理人员已经按要求进场； 3.熟悉图纸和招投标文件； 三、对施工单位进场情况审查情况： 1．项目部驻地建设已完成，规章制度已上墙； 2. 施工人员善未按要求进场（试验人员和专职安全员未进场）； 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要； 4. 工地实验室未建立； 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报； 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺： 根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括：路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等
**** 监理有限公司 汇 报 材 料 2012 年04 月24 日 **** 总监办
汇报材料 尊敬的各位领导： ****工程，起自德胜路口，终于官窖交界段，起止桩号K15+100- K20+766.52,路线全长5.667公里。合同工期为15个月，于2011年7月开工，至2012年9 月完工，合同总造价82650913.84 万元。现就工程进度、质量、安全文明生产及标准化建设情况向各位领导作简要汇报： 一、工程进度： 截止目前累计完成工程造价约4098.9910 万元，实际完成占工程合同价的 49.6%； 1、雨水管道工程（完成量占合同总值的11%） ①砼雨水检查井合同工程量47座，已完成19座，完成量占工程量40.4%；砖砌雨水检查井井合同工程量306座，已完成179座，完成量占工程量58.5%。 ②①800混凝土雨水管道合同工程量4813米，已完成2455米，完成量占工程量51%①1000混凝土雨水管道合同工程量3960米，已完成2003米，完成量占工程量50.6%;①1200混凝土雨水管道合同工程量1766米，已完成938米，完成量占工程量 53.1%。 ③雨水管道排水工程已完成产值约987.5762 万元，完成量占雨水管道合同量的 50.72%，剩余雨水管道工程预计2012年7月21 日。 2、污水管道工程（占合同总值30%） ①方形顶管工作井和接收井合同工程量27座，已完成27 座，完成量占工程量100%；圆形顶管工作井和接收井合同工程量9 座，已完成8 座，完成量占工程量88.9%；污水检查井合同工程量298座，已完成177 座，完成量占工程量59.4%。
周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称 （盖章）
日期： 2015 年6月29日 周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报（时间：） ㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报； ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）。 二、本周工作安排（时间：） ㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点； ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点； ㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点； ㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件： 表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。 公司名称
（盖章） 日期： 2015 年7月6日 一、上周施工情况汇报（时间：） （一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司 单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2015-6-29
首次监督检查1标段汇报材料 尊敬的各位领导、专家： 你们好！ 首先，我代表****公司向百忙中莅临现场检查、指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！同时，借此机会，向一直以来给予我们关心和指导的****发电有限公司、****有限公司、****建设监理有限公司、****设计院及各协作单位表示衷心的感谢！下面我对********2×1000MW 发电工程#1标段施工情况作简要汇报： 一、工程概况 项目名称：********2×1000MW发电工程 工程规模：本工程建设两台1000MW超超临界燃煤发电机组。 建设单位：****发电有限公司 管理单位：****有限公司 监理单位：****建设监理有限公司 设计单位：****设计院 参建单位：****（#1标） 本工程选用国产超超临界凝汽式燃煤发电机组，三大主机设备分别采用哈尔滨锅炉厂有限责任公司（锅炉）、上海电气集团股份有限公司（汽轮机和发电机）的产品。
质量目标：高水平达标投产、主要技术经济指标达设计值、创同类型机组先进水平、创电力建设优质工程奖、创国家优质工程金奖。 安全目标： 二、承包资质、承包工程范围、管理组织机构及技术管理、材料管理等情况 三、工程质量管理情况 项目部建立后强化超前管理意识，提前做好质量策划工作，确保********2×1000MW发电工程高标准建设、高质量验收、高水平移交，实现机组运行可靠、安全、稳定、经济。 为实现总体工程质量目标，采取了以下质量控制措施： 1、建立健全质量组织机构与管理网络 项目部成立了质量管理委员会，明确项目经理是工程质量的第一责任人，总工程师是质量保证的技术负责人。建立了质量检验管理网络，目前项目部共有土建三级质检员6名，锅炉、焊接三级质检员各1名，计量管理员2名，金属试验人员2人，工程档案管理人员1名。能满足现阶段工程建设需要，随着工程的进展，我公司会不断充实管理人员，以满足工程需要。 为了确保质量目标的实现，工程初期进行了一系列的策划，编制了质量管理制度、技术管理制度，制订了施工技术责任制、施工质量责任制、质量奖惩制等制度和质量策划文件，并已开始成立了QC小组。明确了本工程的目标、部门职责，规范了施工过程中的管理行为和作业行为。 3、分阶段进行质量、技术培训，在职工中进行“产品即人品、质量即生命”的质量理念教育。通过宣传和学习，使广大职工深刻理解质量管理的目的、明确质量管理的要求、掌握质量管理的方法。 4、在工程的施工中严格执行国家、行业标准与强制性条文，精心编制作业指导书，优化施工技术方案，合理安排作业程序，确保工程施工质量。 5、加强对砼生产质量管理，对原材料生产厂家认真分析研究，控制原材料质量指标，保证混凝土生产质量。 6、加强一、二级验收管理，增加中间环节验收点，对一次验收合格率进行考核，加强技术人员、质检员责任心。
质量安全大检查总结 20xx年x月x日，在接到局指的《关于下发“安全质量大检查活动实施方案”的通知》后，项目部抓紧落实，第一时间组织召开质量安全大检查活动动员会，成立了质量安全大检查活动领导小组，并督促各架子队成立了检查小组。20xx年x月x日，项目部质量安全大检查领导小组由组长xxx带队，副组长及组员参加，对各架子队的施工现场的质量安全进行了检查，并对各架子队的质量安全管理体系落实情况、技术资料等进行了检查；质量安全科坚持每日巡查。质量安全大检查活动总结如下： 一、成立质量安全大检查活动领导小组 项目部成立以项目经理、项目书记任组长，总工程师、项目副经理任副组长，各部室负责人及各架子队项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在质量安全科。 组长：xxxx 副组长：xxxx 组员： xxxxx 各架子队成立检查组，由领导小组负责领导，质量安全科科长负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。 二、质量安全大检查总体情况 从施工现场的情况看，项目部及各架子队对质量安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对桥梁桩基施工、
施工用电安全、高空作业安全、临近铁路营业线施工安全、跨等级公路及水中墩施工安全，钢筋笼加工质量、墩身承台外观质量进行检查。各架子队已 对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。 从内业资料来看，项目部及各架子队的安全和质量体系已经建立，并且运转正常，质检资料、技术方案、安全技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。 三、检查的主要内容及存在的问题 （一）对项目部及各架子队的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。 检查中发现质量安全保证体系基本完善。存在的主要问题是xxx架子队、xxx架子队的进场人员的安全培训不足，没有做到人人参与，内容也较片面，考试时有人弄虚作假。须要求xxx架子队xxx架子队加强对施工人员的教育培训，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。 （二）检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况及是否落实到现场。 项目部、各架子队的管理制度基本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全技术交底，能够正确指导施工。在检查中发现有以
各位领导、同事大家好： 1.项目的基本概况 兰州市轨道交通1号线沿线交通疏解道路工程第四标段项目为公司新上项目，本项目共包括三条道路，分别是B694#道路、T636#道路、T674#道路。下面分别对这三条道路做一下简单介绍：B694#道路工程为新建道路，南起东岗东路，北与S679#路顺接，规划等级为城市支路，道路全长636.657m，路幅宽15m，设计时速为30公里/小时。横断面布置为一块板形式：3+9+3=15m，双向二车道，其中两侧人行道宽3米，车行道9米。本工程主要由道路、雨水、污水、照明、交通等附属设施组成。 T636#道路工程位于雁滩地区，南起规划S615#路，北起规划T603#路，是雁滩地区规划的南北向主干道，全长0.451km，路幅宽52m,横断面采用三块板,双向六车道。本工程内容由道路、雨水、污水、照明、交通等附属设施组成。 T674#道路工程起点接雁东路南端，终点至东岗东路，规划等级为城市主干道，道路全长706.563m，路幅宽度50m,横断面采用四块板,双向六车道。本工程内容由道路、雨水、污水、照明、交通等附属设施组成。 2.项目的安全质量工作开展情况 1管线调查 由于本项目属于市政道路项目，所涉及到的地下管线，架空高压线等比较多，因此现场安全方面需要做的比较多。针对这种
情况前期项目安质部门对项目所涉及的三条道路进行了逐一的走访调查，主要对红线范围内的高压线路，煤气管线，给水管线，通信新路，供暖管线等进行了细致的调查记录。与以上管线所涉及到的各家单位取得了联系，并邀请各家单位的负责人到现场指认和索要了相关管线的原设计图纸及文件。由于这次调查比较全面细致，基本上已经对工程所涉及到的管线有了全面的了解。根据调查结果的分析，对危险比较大的部位制定了安全专项施工方案。 2交通方面 本工程的三条道路中的B694#道路为主要交通道路，车流量比较大，对以后施工可能造成影响，所以针对这个问题项目安质部通过三天的时间对B694#道路进行了现场交通量统计，根据交通量统计结果制定了交通导行方案，以及对因交通流量过大问题引起的突发情况制定了安全应急预案和保证安全施工的措施。 3.内业资料建立方面 本项目从上场开始就认真贯彻落实上级文件精神，按照公司的要求，坚持以安全、质量基础管理为重点，加强项目安全质量文化建设，强化各级人员安全质量责任制，加强各类人员的安全质量意识教育。根据集团公司和公司机关有关安全质量方面的文件规定，结合本项目的实际情况制定了适合本项目的安全质量管理办法，建立了项目安全责任体系，安全领导小组。并不断对安全质量方面的资料和相关的管理办法进行补充和完善。做到安全质量
汇报材料尊敬的各位领导： 我谨代表**项目部对各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 现在，我把**项目部工程质量情况和施工安全情况向各位领导做一个简要的汇报，请各位领导提出宝贵的指导意见。 一、工程质量方面 1、建立健全质量保证体系 我项目部成立了以质检部负责人为核心的质量管理小组，对质量管理工作分头落实，责任到人，形成了层层有目标、人人有责任，每道工序有落实的质量管理机制，有力地保证了工程的顺利实施。 2、加强对施工队伍的管理 我项目部对劳务队严格进行审查和评价，在签订施工合同时，签订了安全生产协议书和环境保护协议书，明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。此外，还重视对劳务队的素质培养。在工程施工过程中，经常组织施工队伍学习其他分部同类样板项目，介绍先进经验，提高劳务队素质。 3、加强材料管理，做好原材料的质量控制 项目部认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。 4、抓好工程质量过程控制 我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强施工过
程控制。在施工中注重抓各项程序和制度的落实；一是实行开工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检”制度；四是实行隐蔽工程检查制度；五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。 5、完善内业资料管理 在内业资料的收集和整理中，我项目部各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。内业资料在施工过程中及时地整理，各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。 二、施工安全情况 1、认真落实安全责任制 工程进场后，总公司与项目部、项目部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任，并对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业班组和作业人员。同时，强化配置了安全管理人员，配备专职安全员，对安全员的管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。 2、安全教育、安全交底落到实处 我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓，凡进入施工现场的工人，没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作，安全培训不合格不得上岗，未进行安全交底工程该工序不得开工。 3、强化安全技术措施 一般的技术方案、施工组织设计，均由项目部技术负责人进行审批，审批通过后实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决按评审或审批