房地产开发项目财务分析案例精编
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第1篇一、项目概述项目名称:XX花园项目地点:XX市XX区项目性质:住宅、商业综合体项目规模:占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米项目总投资:约10亿元人民币项目开发周期:预计3年二、项目财务分析目的通过对XX花园项目的财务分析,评估项目的投资价值、盈利能力、财务风险以及投资回报情况,为项目投资决策提供依据。
三、项目财务分析方法1. 收益预测分析:根据项目规划、市场调研和类比分析,预测项目未来收益。
2. 成本预测分析:根据项目投资估算、市场调研和类比分析,预测项目未来成本。
3. 投资回报分析:计算项目投资回报率、内部收益率等指标,评估项目投资回报情况。
4. 财务风险分析:分析项目财务风险,提出风险防范措施。
四、项目财务分析内容1. 收益预测分析(1)销售收入预测根据市场调研和类比分析,预测XX花园项目未来销售价格为每平方米1.2万元,项目总建筑面积为20万平方米,预计销售周期为2年。
则销售收入预测如下:销售收入 = 销售面积× 销售价格销售收入 = 20万平方米× 1.2万元/平方米(2)租金收入预测商业综合体部分,预计租金收入为每平方米每月1000元,商业面积约为2万平方米,租赁期为10年。
则租金收入预测如下:租金收入 = 租赁面积× 租金价格× 租赁期租金收入 = 2万平方米× 1000元/平方米/月× 12个月× 10年租金收入 = 2.4亿元2. 成本预测分析(1)土地成本项目占地面积约100亩,根据市场调研和类比分析,土地成本约为每亩100万元。
则土地成本预测如下:土地成本 = 占地面积× 土地成本单价土地成本 = 100亩× 100万元/亩土地成本 = 1亿元(2)建筑成本建筑成本包括主体建筑、附属设施、景观绿化等。
根据项目规划、市场调研和类比分析,建筑成本约为每平方米0.6万元。
则建筑成本预测如下:建筑成本 = 总建筑面积× 建筑成本单价建筑成本 = 20万平方米× 0.6万元/平方米建筑成本 = 12亿元(3)其他成本其他成本包括营销费用、管理费用、财务费用等。
房地产开发规划项目财务分析实例房地产开发规划项目是指通过开发、建设和销售不动产,以实现经济效益和社会效益的项目。
财务分析是对项目的经济效益进行评估和分析,主要包括收入、支出、投资回报率等指标的计算和评估。
下面以房地产开发规划项目为例,进行财务分析。
该项目位于大城市的优质地段,面积100亩,规划建筑面积50万平方米,主要用于开发高档住宅、商业、办公等不动产。
首先进行市场分析,根据市场调查,预计该项目的销售周期为4年,前两年销售价格为每平方米2万,后两年销售价格为每平方米2.5万。
预计每年销售面积为10万平方米。
接下来进行财务分析,首先计算收入。
前两年的销售收入为2万/平方米*10万平方米*2年=4000万元。
后两年的销售收入为2.5万/平方米*10万平方米*2年=5000万元。
总销售收入为9000万元。
然后计算支出。
项目的总投资为1亿元,其中土地购置费用为3000万元,建设费用为5000万元,开发费用为1000万元,预留保证金为1000万元。
此外,每年的运营成本为200万元,共计800万元。
总支出为9800万元。
接下来计算投资回报率(ROI)。
ROI=(总收入-总支出)/总支出*100%=(9000万-9800万)/9800万*100%=-8.16%。
通过财务分析可以得出,该房地产开发规划项目的投资回报率为-8.16%。
这意味着项目的经济效益不理想,投资回报较低。
可能需要进一步调整项目的销售策略、降低成本等,以提高经济效益。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,房地产产业已成为国民经济的重要支柱产业。
近年来,我国房地产市场持续繁荣,各地房价不断攀升,房地产企业纷纷加大投资力度,市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,本报告针对某房地产项目进行财务分析,旨在为项目投资决策提供有力支持。
二、项目概况1. 项目名称:某房地产项目2. 项目地点:某市某区3. 项目类型:住宅、商业综合体4. 项目规模:占地面积约100亩,总建筑面积约30万平方米5. 项目总投资:约10亿元人民币6. 项目开发周期:3年三、财务分析内容1. 收入预测(1)住宅销售收入根据市场调研,本项目住宅产品定位为中等收入家庭,预计售价为每平方米1.2万元。
项目共计1000套住宅,总建筑面积12万平方米。
住宅销售收入 = 住宅面积× 住宅售价 = 12万平方米× 1.2万元/平方米 = 14.4亿元(2)商业综合体销售收入本项目商业综合体包括购物中心、写字楼、公寓等,预计售价为每平方米2万元。
商业综合体总建筑面积约18万平方米。
商业综合体销售收入 = 商业综合体面积× 商业综合体售价 = 18万平方米× 2万元/平方米 = 36亿元2. 成本预测(1)土地成本本项目土地成本约占总投资的30%,共计3亿元人民币。
(2)建筑成本住宅建筑成本约占总投资的40%,共计4亿元人民币。
商业综合体建筑成本约占总投资的30%,共计3亿元人民币。
(3)营销成本预计营销成本约占总投资的5%,共计5000万元。
(4)管理费用预计管理费用约占总投资的5%,共计5000万元。
(5)财务费用预计财务费用约占总投资的10%,共计1亿元。
3. 盈利预测(1)税前利润税前利润 = 收入 - 成本 = (14.4亿元 + 36亿元) - (3亿元 + 4亿元 + 3亿元 + 0.5亿元 + 0.5亿元 + 1亿元) = 35.9亿元(2)税后利润假设企业所得税税率为25%,则税后利润 = 税前利润× (1 - 企业所得税税率)= 35.9亿元× (1 - 25%)= 27.175亿元4. 投资回报率投资回报率 = 税后利润 / 项目总投资 = 27.175亿元 / 10亿元 = 2.71755. 投资回收期投资回收期 = 项目总投资 / 税后利润 = 10亿元 / 27.175亿元 = 3.665年四、结论通过对某房地产项目的财务分析,得出以下结论:1. 项目具有较高的盈利能力,投资回报率为2.7175,投资回收期为3.665年。
房地产开发项目财务分析实例一、项目概况该房地产投资项目位于某市高新技术开发区科技贸易园内,根据该市规划局关于该地块规划设计方案的批复,其规划设计要点如下:1、用地面积:12243平方米2、建筑密度:≤35%3、容积率(地上):≤4.624、绿化率:≥25%5、人口密度:≤1085人/公顷6、规划用途:商住综合楼二、规划方案及主要技术经济指标根据规划设计要点的要求及对市场的调查与分析,拟在该地块上兴建一幢23层的商住综合楼宇。
楼宇设两层地下停车库。
裙楼共4层,1~2层为商业用途,3~4层以配套公建为主,包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等。
裙楼顶层作平台花园。
塔楼2个,均为20层高,为住宅用途。
本项目主要经济技术指标参见表6-1与表6-2。
表6-1 项目主要技术经济指标(一)表6-2 项目技术经济指标(二)三、项目开发建设及经营的组织与实施计划1、有关工程计划的说明项目总工期为36个月(从2011年3月至2014年3月)。
当完成地下室第一层工程时,开展预售工作。
2、项目实施进度计划项目实施进度计划见表6-3。
四、项目各种财务数据的估算1、投资与成本费用估算(1)土地出让地价款包括两部分:①土地使用权出让金根据该市国有土地使用权出让金标准,可计算出该地块的土地使用权出让金为4257万元。
②拆迁补偿安置费根据拆迁补偿协议,该地块拆迁补偿费为8075万元。
上述两项合计:12332万元。
表6-3 项目实施进度计划表(2)前期工程费本项目前期工程费估算见表6-4:表6-4 前期工程费估算表单位:万元(3)建安工程费参照有关类似建安工程的投资费用,用单位指标估算法得到该项目的建安工程费估算结果。
见表6-5。
表6-5 建安工程费估算表单位:万元(4)基础设施费其估算过程参见表6-6:(5)开发期税费其估算过程参见表6-7:(6)不可预见费取以上(1)~(4)项之和的3%。
则不可预见费为:(12332+903.425+11067+687.24)×3%=748.89(万元)开发成本小计:28110.384万元。
第1篇一、案例背景某房地产开发公司(以下简称“开发商”)计划在市区新建一栋商业综合体项目,项目总投资约5亿元。
该项目由甲建筑公司(以下简称“甲公司”)承建,双方签订了《建设工程施工合同》。
合同约定,甲公司负责该项目的施工、监理和竣工交付等工作,开发商负责项目的资金筹措、土地使用、工程款支付等事宜。
项目于2021年3月正式开工,预计2023年3月竣工。
二、财务问题及处理1. 工程进度款支付问题在项目施工过程中,由于开发商资金紧张,导致工程进度款支付不及时。
甲公司多次催促,开发商以资金未到位为由拒绝支付。
甲公司遂向法院提起诉讼,要求开发商支付欠付的工程款及相应利息。
法院审理后认为,开发商未按照合同约定及时支付工程进度款,构成违约。
判决开发商支付甲公司欠付的工程款及利息。
为避免类似问题再次发生,双方在后续工程中加强沟通,确保工程进度款支付及时。
2. 工程质量争议问题在项目施工过程中,甲公司发现部分工程存在质量问题,如混凝土强度不足、钢筋位置偏移等。
甲公司及时通知开发商,要求其进行整改。
开发商对此表示认可,但以资金紧张为由,拒绝支付整改费用。
甲公司再次向法院提起诉讼,要求开发商支付整改费用。
法院审理后认为,开发商应承担工程质量责任,判决其支付甲公司整改费用。
为防止类似问题,双方在合同中明确约定了工程质量责任和整改费用支付方式。
3. 工程竣工结算争议问题项目竣工后,甲公司向开发商提交了竣工结算报告。
开发商认为部分工程量存在争议,拒绝支付结算款。
甲公司再次向法院提起诉讼,要求开发商支付结算款。
法院审理后认为,双方对工程量存在争议,但开发商未提供充分证据证明争议部分的真实性。
判决开发商支付甲公司竣工结算款。
为解决争议,双方在合同中明确约定了竣工结算程序和争议解决方式。
三、经验教训1. 加强合同管理,明确各方责任。
在合同中明确约定工程进度款支付、工程质量、竣工结算等关键事项,避免后期争议。
2. 建立良好的沟通机制,及时解决施工过程中出现的问题。
房地产开发项目财务评价——案例分析案例背景:1.项目投资成本评价:2.现金流量评估:现金流量评估是评价房地产开发项目财务可行性的关键步骤。
根据项目的建设周期和销售周期,将项目的现金流按年份进行分析。
假设项目建设期为2年,销售期为3年,以及每年的销售量和价格如下:第一年:销售量100套,价格每套200万元;第二年:销售量200套,价格每套220万元;第三年:销售量300套,价格每套230万元;第四年:销售量200套,价格每套230万元;第五年:销售量100套,价格每套230万元。
根据上述数据,可以计算每年的销售收入,并减去相应的成本(包括开发建设费用、管理费用、销售费用和税费等)来计算每年的净现金流量。
以第五年为例,计算如下:成本:3000万元(建设费用)+500万元(管理费用)+500万元(销售费用)=4000万元分别计算第一年到第四年的净现金流量,并考虑项目建设期后的五年销售收入和成本,可以得到项目的总净现金流量。
3.财务指标评估:根据项目的净现金流量,可以计算一些重要的财务指标来评估项目的财务可行性。
(1)净现值(NPV):净现值是投资项目现金流量的折现值之和与投资成本之间的差异。
如果净现值大于零,表示项目具有盈利能力。
假设项目的折现率为10%,通过计算可以得到净现值。
(2)内部收益率(IRR):内部收益率是使项目净现值等于零的折现率。
如果IRR大于市场的成本资本,表示项目具有投资价值。
(3) 回收期(Payback Period):回收期是将项目的净现金流量累加起来,计算出项目回本所需的年数。
在这个案例中,回收期计算如下:回收期=投资成本/年净现金流量通过计算上述财务指标,可以综合分析项目的财务可行性。
4.敏感性分析:在完成财务评价后,还可以进行敏感性分析,评估项目的风险承受能力。
敏感性分析是通过改变一些关键输入变量,如销售价格、销售量、折现率等,来评估这些变化对项目财务指标的影响。
通过敏感性分析可以确定项目在不同情景下的风险程度,并制定相应的风险管理策略。
房地产开发项目财务分析案例假设公司计划开发一个住宅项目,该项目位于一个繁华的城市中心地带,周围有各种商业设施和交通便利。
该项目计划建造10栋高层公寓楼,每栋楼有20层,每层有10个住宅单位。
每个住宅单位的销售价格为100万元。
首先,我们需要计算该项目的总投资成本。
根据市场调研结果,每栋楼的建造成本为2000万元,包括土地购买费用、设计和施工费用等。
所以,10栋楼的总建造成本为2000万元*10=2亿元。
此外,还需要考虑其他费用,如营销费用、开发商利润、税费等。
假设总共需要再投资1亿元用于这些费用。
所以,该项目的总投资成本为3亿元(2亿元+1亿元)。
接下来,我们需要估算该项目的销售收入。
根据市场预期,该项目的预售周期为2年。
假设每年能够售出80%的住宅单位,也就是每年售出8栋楼的住宅单位。
所以,总共能够售出的住宅单位数量为10栋楼*8=80个。
根据每个住宅单位的销售价格100万元,80个住宅单位的销售收入为100万元*80=8000万元。
此外,我们还需要考虑其他收入,如商业租金、停车费等。
我们假设这些收入总计为2000万元。
因此,该项目的总销售收入为8000万元+2000万元=1亿元。
接下来,我们可以计算该项目的净现值(NPV)和内部收益率(IRR),以评估其投资回报率。
首先,我们需要估计该项目的净现金流量。
假设每个住宅单位的运营费用为每年1万元,每个住宅单位的主要税费为每年3万元。
所以,每个住宅单位的年净现金流量为销售收入减去运营费用和税费,即100万元-1万元-3万元=96万元。
因此,80个住宅单位的年净现金流量为96万元*80=7680万元。
为了计算NPV和IRR,我们需要确定折现率。
假设该项目的折现率为10%。
根据上述数据,我们可以利用财务软件或Excel等工具计算该项目的NPV和IRR。
假设计算结果为NPV为1亿元,IRR为15%。
根据计算结果,该房地产开发项目具有正净现值和较高的IRR。
房地产开发项目财务分析实例1.项目概述假设该项目是一个住宅开发项目,目标是在一个发展中的城市建设一座高档住宅区。
该项目的规模是100个单位的高层公寓,包括1-3居室的不同户型。
2.成本分析在进行财务分析之前,我们需要了解项目的成本结构。
这包括土地购买、建筑物建设、设备和装修、市政设施等。
假设整个项目的总成本为1000万美元。
3.收入分析收入是项目财务分析的重要指标之一、我们需要考虑公寓的售价、出租情况和租金收入。
假设每个单位的售价是100万美元,每月租金是5000美元。
同时,需要考虑到销售和租赁的市场需求和潜在客户基础。
4.投资回报率投资回报率是评估项目可行性的关键指标之一、在这个实例中,我们将计算两种情况下的投资回报率:售卖所有公寓和将一部分公寓出租。
售卖情况下,假设所有100个单位在2年内出售完毕。
总收入为1亿美元,总成本是1亿美元,净利润为0。
出租情况下,假设将30个单位出租,其他70个单位售卖。
每年的租金收入是18万美元,总计5年租金收入为90万美元。
同时,售卖的70个单位在2年内出售完毕,总收入为7000万美元,总成本为1亿美元,净利润为-3000万美元。
根据以上数据,我们可以计算投资回报率。
在售卖情况下,投资回报率为0%。
在出租情况下,投资回报率为负30%。
5.风险分析在进行财务分析的过程中,我们也需要考虑项目的风险因素。
例如,市场需求的波动、建筑工期延误、资金流动性不佳等。
这些风险因素可能导致投资回报率低于预期并增加项目的风险。
6.财务建议基于以上分析结果,我们对该房地产开发项目提出以下财务建议:-在当前市场环境下,售卖所有公寓可能面临较大的风险和较低的投资回报率。
我们建议考虑其他出售策略或寻找更有利的市场时机。
-我们建议进一步评估项目的风险因素,并找到相应的风险管理措施,以减少项目的潜在风险。
通过这个实例,我们可以看到财务分析对于房地产开发项目的重要性。
通过全面评估项目的成本、收入、投资回报率和风险等因素,并提出相应的财务建议,可以帮助投资者更好地决策和管理项目。
房地产开发项目财务评价案例(1)我分析了一家房地产开发公司的一个项目财务评价案例,并给出以下结论。
公司考虑开发一座高档住宅小区,总建筑面积为20000平方米,预计售价为9000元/平方米。
土地成本为5000元/平方米,总投资成本为35000元/平方米。
预计开发周期为3年。
首先,我计算了项目的投资回报率(ROI)。
这是一个项目的投资获得的利润与总投资成本之间的比率。
投资回报率越高,项目的风险就越低。
对于这个项目,它的投资回报率是24.28%。
这是一个很不错的数字,意味着项目非常有利可图。
其次,我计算了净现值(NPV)。
净现值是指实际现金流减去投资所需的现金的总和。
这个项目的净现值是8.76亿。
这意味着这个项目将为公司带来相当可观的收益。
第三,我也计算了内部收益率(IRR)。
内部收益率是指使得净现值等于零的折现率。
这个项目的内部收益率是16.34%。
这表明公司的投资将得到很好的回报。
最后,我看了看敏感性分析。
敏感性分析是一种方法,可以了解在不同假设下,预期的收益率和ROI如何变化。
对于这个项目,我假设土地成本上升10%,预计售价下降10%,预计成本上升10%,预计销售量下降20%。
即使在这种情况下,项目的投资回报率仍为14.41%,净现值为4.12亿,内部收益率为12.70%。
这表明这个项目即使在不理想的情况下也是有利可图的。
综上所述,公司考虑的这个房地产开发项目是一个很不错的投资机会。
这个项目的投资回报率,净现值和IRR都相当理想。
即使在不理想的情况下,这个项目也有很好的收益潜力。
因此,我建议公司继续推进这个项目。
第1篇一、案例背景本案例选取我国某知名房地产企业为研究对象,该公司成立于1990年,经过多年的发展,已成为我国房地产行业的领军企业。
该公司业务涵盖房地产开发、销售、物业管理等多个领域,具有较强的市场竞争力。
本次分析主要针对该公司2019年的财务状况进行深入剖析。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析2019年,该公司总资产为XX亿元,其中流动资产占比较高,达到XX%,主要为货币资金、应收账款和存货。
非流动资产占比为XX%,主要为固定资产和无形资产。
从资产结构来看,该公司具有较强的短期偿债能力。
(2)负债结构分析2019年,该公司总负债为XX亿元,其中流动负债占比较高,达到XX%,主要为短期借款、应付账款和应交税费。
非流动负债占比为XX%,主要为长期借款和长期应付款。
从负债结构来看,该公司短期偿债压力较大。
(3)所有者权益分析2019年,该公司所有者权益为XX亿元,占总资产比例为XX%。
从所有者权益结构来看,该公司资本实力较强。
2. 利润表分析(1)营业收入分析2019年,该公司营业收入为XX亿元,同比增长XX%,主要得益于公司业务的多元化发展。
(2)营业成本分析2019年,该公司营业成本为XX亿元,同比增长XX%,主要原因是土地成本上升和人力成本增加。
(3)利润分析2019年,该公司净利润为XX亿元,同比增长XX%,主要得益于营业收入增长和成本控制。
3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析2019年,该公司经营活动现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%,主要得益于公司业务的多元化发展。
(2)投资活动现金流量分析2019年,该公司投资活动现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%,主要原因是公司加大了在房地产领域的投资。
(3)筹资活动现金流量分析2019年,该公司筹资活动现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%,主要原因是公司进行了股权融资和债务融资。
三、财务风险分析1. 流动性风险从资产负债表和现金流量表可以看出,该公司短期偿债压力较大,存在一定的流动性风险。
房地产开发项目财务分析案例精编Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986房地产开发项目财务分析实例一、项目概况该房地产投资项目位于某市高新技术开发区科技贸易园内,根据该市规划局关于该地块规划设计方案的批复,其规划设计要点如下:1、用地面积:12243平方米2、建筑密度:≤35%3、容积率(地上):≤4、绿化率:≥25%5、人口密度:≤1085人/公顷6、规划用途:商住综合楼二、规划方案及主要技术经济指标根据规划设计要点的要求及对市场的调查与分析,拟在该地块上兴建一幢23层的商住综合楼宇。
楼宇设两层地下停车库。
裙楼共4层,1~2层为商业用途,3~4层以配套公建为主,包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等。
裙楼顶层作平台花园。
塔楼2个,均为20层高,为住宅用途。
本项目主要经济技术指标参见表6-1与表6-2。
表6-1 项目主要技术经济指标(一)表6-2 项目技术经济指标(二)三、项目开发建设及经营的组织与实施计划1、有关工程计划的说明项目总工期为36个月(从2011年3月至2014年3月)。
当完成地下室第一层工程时,开展预售工作。
2、项目实施进度计划项目实施进度计划见表6-3。
四、项目各种财务数据的估算1、投资与成本费用估算(1)土地出让地价款包括两部分:①土地使用权出让金根据该市国有土地使用权出让金标准,可计算出该地块的土地使用权出让金为4257万元。
②拆迁补偿安置费根据拆迁补偿协议,该地块拆迁补偿费为8075万元。
上述两项合计:12332万元。
表6-3 项目实施进度计划表(2)前期工程费本项目前期工程费估算见表6-4:表6-4 前期工程费估算表单位:万元(3)建安工程费参照有关类似建安工程的投资费用,用单位指标估算法得到该项目的建安工程费估算结果。
见表6-5。
表6-5 建安工程费估算表单位:万元(4)基础设施费其估算过程参见表6-6:表6-6 基础设施费估算表单位:万元(5)开发期税费其估算过程参见表6-7:表6-7 开发期税费估算表单位:万元(6)不可预见费取以上(1)~(4)项之和的3%。
则不可预见费为:(12332++11067+)×3%=(万元)开发成本小计:万元。
2、开发费用估算(1)管理费用取以上(1)~(4)项之和的3%。
则管理费用为:((万元)(2)销售费用销售费用主要包括:广告宣传及市场推广费,占销售收入的2%;销售代理费,占销售收入的2%;其他销售费用,占销售收入的1%。
合计为万元。
销售收入详见表6-9。
(3)财务费用指建设期借款利息。
第1年借款9000万元,贷款利率为%,每年等本偿还,要求从建设期第2年起2年内还清。
建设期借款利息计算如下:第1年应计利息:(0+9000÷2)×%=(万元)第2年应计利息:+0÷2)×%=(万元)第3年应计利息:+0÷2)×%=(万元)则财务费用为上述合计:万元。
详见表6-14贷款还本付息表。
开发费用小计:万元。
总成本费用合计:万元3、投资与总成本费用估算汇总表详见表6-8。
表6-8 投资与总成本费用估算汇总表单位:万元4、项目销售收入估算(1)销售价格估算根据市场调查,确定该项目各部分的销售单价为:住宅:6700元/平方米商铺:17200元/平方米车位:21万元/个(2)销售收入的估算本项目可销售数量为:住宅37899平方米;裙楼中的商铺部分13248平方米,地下车位188个。
详见表6-9表6-9 销售总收入预测表单位:万元(3)销售计划与收款计划的确定具体见表6-10表6-10 销售收入分期按比例预测单位:万元5、税金估算(1)销售税金与附加估算具体见表6-11表6-11 销售税金及附加估算表单位:万元(2)土地增值税估算具体见表6-12表6-12 土地增值税估算表单位:万元6、投资计划与资金筹措本项目开发投资总计需万元。
其资金来源有三个渠道:一是企业的自有资金即资本金;二是银行贷款;三是预售收入用于再投资部分。
本项目开发商投入资本金15000万元作为启动资金,其中第一年投入约%,第二年投入约%,第三年投入约%;从银行贷款9000万元,全部于第一年投入;不足款项根据实际情况通过预售收入解决。
具体见投资计划与资金筹措表6-13。
表6-13 投资计划与资金筹措表单位:万元7、借款还本付息估算长期借款9000万元,等本偿还,宽限期1年,2年内还清,贷款利率%。
具体见表6-14。
表6-14 借款还本付息估算表单位:万元五、项目财务评价1、现金流量表与动态盈利分析(1)全部投资现金流量表设Ic=10%,具体计算见表6-15表6-15 现金流量表(全部投资)单位;万元评价指标:○1税前全部投资净现值:NPV=(万元)②税后全部投资净现值:NPV=(万元)③税前全部投资内部收益率:IRR=%④税后全部投资内部收益率:IRR=%(2)动态盈利分析①净现值开发项目在整个经济寿命期内各年所发生的现金流量差额,为当年的净现金流量。
将本项目每年的净现金流量按基准收益率折算为项目实施初期(即为本项目开始投资的当年年初)的现值,此现值的代数和就是项目的净现值。
基准收益率是项目的净现金流量贴现时所采用的折现率,一般取稍大于同期贷款利率为基准折现率。
本房地产投资项目在长期贷款利率的基础上上浮了约2%,即10%作为基准折现率。
净现值评价标准的临界值是零。
经上面计算,本项目税前、税后全部投资的NPV分别为万元和万元,均大于0。
这说明本项目可按事先规定的基准收益率获利,在所确定的计算期内发生投资净收益,有经济效果,项目可行。
②内部收益率内部收益率是指项目计算期内各年净现金流量的现值累计之和等于零时的折现率。
内部收益率是项目折现率的临界值。
本项目属于独立方案的评价与分析,经上面计算,税前、税后全部投资的IRR分别为%%和;均大于同期贷款利率%和基准收益率10%(Ic),说明项目盈利,达到同行业的收益水平,项目可行。
2、损益表与静态盈利指标(1)损益表具体见表6-17表6-17 损益表单位:万元(2)评价指标①全部投资的投资利润率=利润总额/总投资额×100%=(×100%=%②全部投资的投资利税率=利税总额/总投资额×100%=(++)/×100%=%③资本金投资利润率=利润总额/资本金×100%=(/15000)×100%=%④资本金净利润率=税后利润/资本金×100%=/15000×100%=%(3)静态盈利分析本项目以上4个指标与房地产行业内项目相比应该是比较好的,故项目可以考虑接受。
3、资金来源与运用表(1)资金来源与运用表具体见表6-18表6-18 资金来源与运用表单位:万元(2)资金平衡能力分析根据表6-18,本项目每年累计盈余资金均大于或等于零,故从资金平衡角度分析,该项目是可行的。
4,盈亏平衡分析销售总面积=37899+13248+7500=58647(平方米)平均销售价格=58647=(万元)总成本=+++=+销售收入=盈亏平衡点:总收入=销售收入+=Q=(平方米)5,不确定分析(1)销售收入敏感性分析六、项目财务分析指标汇总详见表6-19:表6-19 项目财务效益指标汇总表七、结论从项目的财务分析来看,项目税前、税后全部投资净现值与税后资本金投资净现值均大于零,内部收益率均大于基准收益率和贷款利率,且每年累计盈余资金大于零,故从盈利能力和偿债能力分析来看,该项目都是可行的。
小结:财务分析是房地产投资分析的核心部分。
它是依据国家财税制度、现行价格和有关法规,分析项目的盈利能力、清偿能力和资金平衡能力,并据此判断项目财务可行性的一种经济评价方法。
这些能力是通过各种报表和一系列指标来表现的。
财务分析的基本报表有:现金流量表(分为全部投资和资本金)、损益表、资金来源与运用表、资产负债表。
不过,要注意区分房地产项目与其他项目财务报表的不同之处。
财务分析的系列指标可作三种不同形式的分类:按是否考虑资金的时间价值因素,分为静态指标和动态指标;按指标的性质,分为时间性指标、价值性指标和比率性指标;按财务分析的目标,分为反映盈利能力、清偿能力和资金平衡能力的指标。
反映盈利能力的静态指标主要包括:投资利润率、投资利税率、资本金利润率、资本金净利润率、静态投资回收期;动态指标主要包括:净现值、内部收益率、动态投资回收期;反映项目的清偿能力的指标主要包括:借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率。
另外,一些传统的分析方法所涉及的指标也仍然有它的利用价值。
对于一些不太复杂的项目,完全可以用这些指标进行初步筛选,然后对筛选出来的有价值的项目用现代的方法再做进一步的分析。
这些指标如收益乘数、偿债保障比率、全面资本化率、股本化率与现金回报率等。
不过,没有考虑货币的时间价值问题是它的一个严重的缺陷,因为资金流入与流出的时间是几个投资项目进行比较的主要因素之一。
但是,在考虑了资金时间因素的现代财务分析理论中,基准收益率的选择非常之难,它的微小变化都会影响到对投资项目的评价或排序问题。
基准收益率又称基准折现率、基准贴现率、目标收益率或最低期望收益率,是决策者对项目方案投资的资金时间价值的估算或行业(部门)的平均收益水平。
它是项目经济评价中的重要参数。
上述介绍的实例,基本上涵盖了财务分析所能涉及到的各类报表和指标。
它是从实务的角度对财务分析过程的一次演练。