三级公立中医医院绩效考核指标

三级公立中医医院绩效考核指标
1.三级公立中医医院、中西医结合医院考核应采用上述全部考核指标。

三级公立民族医医院、中医专科
医院考核可根据医院特点选用部分考核指标。

2•标记“▲”的34个指标为国家监测指标，其中13个指标自动生成，11个指标由财务年报表获取，10个指标由医院填报。

3•考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。

其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手
术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。

4.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行
统计。

5.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。

6.重点监控化学药品和生物制品以国家统一规定的品目为准。

7.“麻醉、儿科、重症、病理医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉儿科、重症、病理四个类别分别计算占比。

8.中医药科技成果转化总金额是指医院中医药科研成果在技术市场合同成交金额总数。

9.临床研究型床位不纳入绩效考核范围。

三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性（三）合理用药一、医疗质量（一）功能定位 1.门诊人次数与出院人次数比定量2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量3.日间手术占择期手术比例定量4.出院患者手术占比▲定量5.出院患者微创手术占比▲定量6.出院患者四级手术比例▲定量7.特需医疗服务占比定量（二）质量安全8.手术患者并发症发生率▲定量9. I类切口手术部位感染率▲定量10.单病种质量控制▲定量11.大型医用设备检查阳性率定量13.通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲定量14.低风险组病例死亡率▲定量15.优质护理服务病房覆盖率定量16.点评处方占处方总数的比例定量17.抗菌药物使用强度（DDDs ）▲定量（四）服务流程（五）资源效率（六）收支结构（七）费用控制17.抗菌药物使用强度（DDDs）▲定量18.门诊患者基本药物处方占比定量19.住院患者基本药物使用率定量20.基本药物采购品种数占比定量21.国家组织药品集中采购中标药品使用比例定量22.门诊患者平均预约诊疗率定量23.门诊患者预约后平均等待时间定量24.电子病历应用功能水平分级▲定性二、运营效率25.每名执业医师日均住院工作负担定量26.每百张病床药师人数定量27.门诊收入占医疗收入比例定量28.门诊收入中来自医保基金的比例定量29.住院收入占医疗收入比例定量30.住院收入中来自医保基金的比例定量31.医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例▲定量32.辅助用药收入占比定量33.人员支出占业务支出比重▲定量34.万元收入能耗支出▲定量35.收支结余▲定量36.资产负债率▲定量37.医疗收入增幅定量（八）经济管理（九）人员结构（十）人才培养（十一）学科建设（十二）信用建设（十三）患者满意度38.门诊次均费用增幅▲定量39.门诊次均药品费用增幅▲定量40.住院次均费用增幅▲定量41.住院次均药品费用增幅▲定量42.全面预算管理定性43.规范设立总会计师定性三、持续发展44.卫生技术人员职称结构定量45.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比▲定量46.医护比▲定量47.医院接受其他医院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修并返回原医院独立工作人数占比定量48.医院住院医师首次参加医师资格考试通过率▲定量49.医院承担培养医学人才的工作成效定量50.每百名卫生技术人员科研项目经费▲定量51.每百名卫生技术人员科研成果转化金额定量52.公共信用综合评价等级定性四、满意度评价53.门诊患者满意度▲定量54.住院患者满意度▲定量（十四）医务人员满意度注：四、满意度评价54.住院患者满意度▲定量55.医务人员满意度▲定量1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。

国家中医药管理局关于印发三级公立中医医院绩效考
核指标的通知
文章属性
•【制定机关】国家中医药管理局
•【公布日期】2019.04.11
•【文号】国中医药医政函〔2019〕56号
•【施行日期】2019.04.11
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】医疗机构与医师
正文
国家中医药管理局关于印发三级公立中医医院绩效考核指标
的通知
国中医药医政函〔2019〕56号各省、自治区、直辖市中医药管理局：
为贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号）要求，进一步深化公立中医医院改革，推进现代医院管理制度建设，加强和完善公立中医医院管理，坚持公益性，调动积极性，引导三级公立中医医院进一步落实功能定位，为人民群众提供优质高效的中医医疗服务，我局组织制定了《三级公立中医医院绩效考核指标》，现印发给你们，请在组织辖区内三级公立中医医院绩效考核工作时使用。

各地可以结合实际，适当补充承担政府指令性任务等部分绩效考核指标。

附件：三级公立中医医院绩效考核指标
国家中医药管理局
2019年04月11日。

三级公立医院绩效考核指标1.医疗质量指标：医疗质量是医院绩效考核的核心指标之一，包括各种医疗相关的指标。

例如手术成功率、院内感染率、病死率、并发症发生率、抗生素使用合理性等。

医疗质量指标反映了医院的医疗水平、技术力量和病患治疗效果。

2.患者满意度指标：患者满意度是评价医院综合服务质量的重要指标，可以通过对患者的问卷调查、听取患者意见等方式进行评价。

比如患者对医疗服务、护理质量、环境舒适程度、医务人员态度等方面的满意度。

患者满意度指标反映了医院在服务质量方面的表现。

3.资源利用效率指标：资源利用效率指标反映了医院的资源配置、利用效率和成本控制能力。

包括科室人员利用率、床位周转率、耗材使用情况、药品使用效率等。

资源利用效率指标直接关系到医院的运营成本和效益。

4.医疗安全指标：医疗安全是医院管理和绩效考核的重要内容。

医疗安全指标包括医疗差错率、药物误用率、手术意外事件率、放射诊断安全等。

医疗安全指标反映了医院在医疗过程中的安全管理水平和医疗纠纷的情况。

5.管理和运营指标：管理和运营指标主要包括人员管理、医疗技术管理、财务管理等方面的指标。

例如医务人员培训情况、医疗设备完好率、门诊人次、住院人次、平均住院日等。

管理和运营指标反映了医院在管理水平和运营效果方面的情况。

6.科研创新指标：科研创新是医院发展的重要推动力之一，科研创新指标主要包括科研项目数量、科研成果转化情况、科研成果发表数量和影响力等指标。

科研创新指标反映了医院在医学科研方面的实力和学术影响力。

三级公立医院绩效考核指标的选择应根据医院的实际情况和发展需求来确定，保证科学合理、公平公正，促进医院的持续改进和健康发展。

同时，绩效考核指标应与医院的战略目标、管理目标相一致，既要反映医疗质量和服务水平，又要注重医院的效益和成本控制。

三级公立医院绩效考核指标附件三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明计算方法：门诊患者人次数/同期出1.门诊人次数与出院人次数比定量院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。

计算方法：本年度向二级医院或者基2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量诊、住院）。

计算方法：日间手术台次数/同期出3.日间手术占择期手术比例定量院患者择期手术总台次数×100%。

一、医疗质量（一）功能定位4.出院患者手术占比▲定量期出院患者总人次数×100%。

计算方法：出院患者微创手术台次数5.出院患者微创手术占比▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。

指标起原：病案首页。

计算方法：出院患者四级手术台次数6.出院患者四级手术比例▲定量/同期出院患者手术台次数×100%。

计算方法：特需医疗服务量/同期全7.特需医疗服务占比定量部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。

计算方法：出院患者手术台次数/同层医疗机构下转患者人次数（门急指标起原：病院填报。

计算方法：手术患者并发症发生例数8.手术患者并发症发生率▲定量/同期出院的手术患者人数×100%。

计算方法：I类切口手术部位感染人9. I类切口手术部位感染率▲定量100%。

指标起原：病案首页。

计算方法：符合单病种质量控制标10.单病种质量控制▲定量准。

计算方法：大型医用装备搜检阳性数11.大型医用装备检查阳性率（二）质量安全指导病院关注医用装备的修理颐养和质量掌握，配置符合修理人员和维修检测设备。

评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业应有合适的修理场合和有用防护；（2）制订急12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性救、生命支持类等设备的预防性维护修理计划；（3）展开日常颐养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记实；（4）配置必备的检测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类装备进行防备性保护，确保在用设备完好，有记录和标识，并对发现定量/同期大型医用装备搜检人次数×100%。

三级公立医院绩效考核是什么一、概述三级公立医院绩效考核是指对三级公立医院在各项工作中的绩效进行评估、考核和监管的一种制度。

绩效考核旨在提高医院管理水平，促进医疗服务质量和效率的提升，以及保证医院持续发展。

本文将介绍三级公立医院绩效考核的具体内容和相关评价指标。

二、考核内容三级公立医院绩效考核主要包括以下几个方面： 1. 医疗质量：包括手术成功率、术后感染率、不良事件发生率等。

这些指标反映了医院在医疗技术、规范操作、疾病防控等方面的水平。

2. 医疗安全：包括医疗事故发生率、药品不良反应率、医疗纠纷处理等。

这些指标反映了医院在医疗安全管理、风险控制、纠纷处理等方面的能力。

3. 成本效益：包括医疗资源利用率、费用控制水平、医疗服务效果等。

这些指标反映了医院在医疗资源配置、费用开支及疗效等方面的管理情况。

4. 患者满意度：通过患者满意度调查等方式，了解患者对医院服务的满意程度。

三、评价指标在三级公立医院绩效考核中，常用的评价指标包括但不限于以下几个方面： 1.手术成功率：衡量医院在各种手术中成功操作的比例，反映医院手术技术水平。

2. 平均住院日：衡量医院对疾病的治疗效率，住院日越短，证明医院治疗效果更好。

3. 门诊病人平均等待时间：反映医院门诊服务的效率，等待时间越短，患者满意度越高。

4. 床位使用率：衡量医院对床位资源的充分利用程度，使用率越高，资源利用越合理。

5. 医疗费用：通过比较医院的药品费用、检查费等指标，评估医院费用的合理性。

6. 患者满意度调查：通过匿名问卷调查等方式，了解患者对医院各项服务的评价情况。

四、考核结果与影响三级公立医院绩效考核的结果将会影响医院的运营和发展。

考核结果优秀的医院将会得到一系列的荣誉和奖励，如提高医保基金支付比例、获得额外的医疗项目支持等；而考核结果不佳的医院可能会被进行警示、处罚，甚至面临撤销资格、限制扩大规模等严厉的处罚。

五、总结三级公立医院绩效考核是促进医院持续发展、提高医疗服务水平的重要手段。

国家三级公立医院绩效考核2023年细则1. 引言近年来，随着国民健康水平的提高和医疗技术的不断进步，公立医院的绩效考核也变得越来越重要。

为了提高公立医院的服务质量、管理水平和绩效表现，国家决定制定三级公立医院绩效考核的细则。

本文将详细介绍国家三级公立医院绩效考核2023年的具体要求和考核指标。

2. 绩效考核目标国家三级公立医院绩效考核的目标是建立科学有效的绩效评估体系，促进医院提高服务质量和医疗技术水平，提升医院管理水平和工作效率，优化资源配置，推动医院可持续发展。

3. 考核指标3.1 医疗服务指标1.医疗质量：包括手术成功率、术后并发症率、药物治疗效果等。

2.医疗安全：包括医疗事故发生率、药品安全、医疗设备安全等。

3.医疗效率：包括门诊等候时间、住院平均住院日等。

3.2 患者满意度指标1.就诊环境：包括医院的卫生状况、设施设备等。

2.服务态度：包括医务人员的专业素质、服务态度等。

3.沟通效果：包括医务人员与患者的沟通交流等。

3.3 经营管理指标1.财务管理：包括医院的财务收支平衡情况、资金使用效率等。

2.人力资源管理：包括医务人员的数量、技术水平等。

3.绩效管理：包括医院的绩效评估、激励机制等。

4. 考核流程国家三级公立医院绩效考核的流程分为四个阶段：准备阶段、实施阶段、评估阶段和反馈阶段。

4.1 准备阶段医院在考核前需要做好相关准备工作，包括制定年度绩效目标、制定考核计划、调整管理体制等。

4.2 实施阶段医院在实施阶段需要按照考核指标的要求，提供相关数据和材料，并配合考核组的调查和评估工作。

4.3 评估阶段考核组将对医院的数据和材料进行评估，并进行现场检查和面谈。

评估结果将根据绩效指标进行量化和综合评价。

4.4 反馈阶段考核结果将向医院进行反馈，包括绩效评价报告、意见建议等。

医院应根据评价结果采取相应的改进措施，提高绩效水平。

5. 考核结果应用国家三级公立医院绩效考核结果将用于医院绩效奖励、绩效评价和公示、财政拨款和补助等方面。