浅析市政工程的投资控制

浅议市政工程各阶段的投资控制管理【摘要】工程造价管理的核心内容是降低工程造价，提高经济效益。

本文从市政工程各阶段造价控制管理方法出发，结合工作实际和当前市政工程市场的发展现状，对市政工程造价控制管理进行初步探讨。

【关键词】市政工程工程造价控制管理经济效益【abstract 】the core content of the project cost management is to lower the project cost and improve the economic benefits. This paper, from the municipal engineering cost control each stage management method, and combining the actual work and the current municipal engineering market development present situation, the municipal engineering cost control management is discussed.【key words 】municipal engineering project cost control management economic benefits提高资金的使用效益是市政建设者必须努力的方向和追求的目标，怎样才能做好市政工程各阶段的投资控制管理，笔者拟结合近年来的工作经验，谈谈自己的一些体会。

一、市政工程在决策过程中的造价控制管理从表面上看，一个工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段，而占造价比重最大的人力、物力、才力的投入主要在施工阶段。

事实上，一个工程项目的决策是否正确，方案是否是最优将直接影响到整个工程造价。

据相关部门资料表明，投资决策阶段的工程造价控制管理对整个工程造价的影响程度最高达到80%。

市政道路工程建设项目投资控制摘要：为了实现市政道路工程投资的有效控制，确保市政道路的顺利进行。

本文先概述了项目投资控制，然后对市政道路工程建设项目投资控制的主要内容进行分析，最后对市政道路工程建设项目投资控制进行探讨。

关键词：市政道路工程；建设项目；投资；控制1项目投资控制的概述项目投资控制指的是要在批准的预算条件下，确保项目能够在保质的情况下按时完成，在项目投资形成过程中，对项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调整和控制，及时调整好即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在计划投资的范围之内，从而保证投资目标的实现。

推进市政道路的建设是改善城市环境、全面提升城市形象、促进城市地块开发的重要环节，也是坚持科学发展观、保持经济社会稳定、健康、协调发展的重要途径，更是广大人民群众的迫切要求和愿望。

市政道路项目投资决策应在考虑城市内外交通、开发建设、发展需要及分析自然、地形、地质、经济、社会、环境、交通等信息资料的基础上，对拟建项目的效益、规模、功能目标进行分析的前提下，决定项目是否建设、在什么地方及什么时间建设，选择并确定项目建设的较优方案。

通常情况下，政府年度投资计划会征求各相关管理单位对于来年的建设计划的意见，并由相关统筹部门根据政府、社会的建设计划列出市政道路的年度投资计划。

但是在政府财政有限前提下及提升政府工作管理水平的要求下，各配套市政道路其先后顺序还是有很多因素需要慎重考虑的。

优先构建主、快速路网，结合城市发展、居民出行需求逐步完善次干道及支路以下等级道路路网的建设是较为宏观或中观层面的建设思路。

更为细致深入的层面需要思考道路与地块开发时序关系、低等级道路与高架快速路、铁路、地铁等的空间及施工关系，做好施工时序上的对接，统筹考虑通道的先预留、管道预埋、防洪要求等与区域、交通及地下空间的规划利用发展的关系，避免反复施工和浪费。

2市政道路工程建设项目投资控制的主要内容市政道路工程建设项目的投资控制主要包含两方面的内容：2.1管理控制管理控制即指项目建设过程中对动态变化因素的控制，任何一个工程建设项目都不可能对投资预算进行百分百的控制，所以就需要进行项目投资管理控制，把实际投资控制在预算范围内，满足工程建设项目的要求。

市政工程建设项目全过程投资控制分析摘要：本文分析了市政工程建设项目全过程投资控制的重要性和策略。

首先强调了投资控制在市政工程建设项目中的重要性，并探讨了全过程投资控制的策略。

接着提出了提高市政工程建设项目投资效益和管理水平的措施和建议，这些措施有助于提高市政工程建设项目的投资效益和管理水平，确保项目的顺利进行和可持续发展。

关键词：市政工程；建设项目；投资控制；策略引言市政工程建设项目的全过程投资控制是保障工程项目的投资效益和管理水平的重要环节。

有效的投资控制不仅可以保障工程项目的质量和进度，还可以最大程度地优化资金使用效益，减少投资风险。

在市政工程建设项目中，全过程投资控制需要科学的策略和管理手段。

因此，深入探究市政工程建设项目全过程投资控制的方法和措施，对于提高工程项目的投资效益和管理水平具有重要意义。

1投资控制的重要性投资控制是指在进行投资活动时采取一系列策略和措施，以确保投资风险的可控性和回报的最大化。

它对于个人、企业和机构来说都非常重要，投资涉及到风险，而良好的投资控制可以帮助降低风险并提高整体回报。

通过建立适当的风险管理策略，例如分散投资组合、设置止损点和建立紧急基金等，可以有效地应对市场波动和不可预测事件。

良好的投资控制可以帮助发现并利用盈利机会。

通过深入研究市场、行业和特定公司，并根据自己的目标和时间框架做出明智决策，可以更好地把握投资机会，实现最大化的回报。

投资控制有助于建立长期规划和目标。

通过设定明确的投资目标、制定合理的时间表和评估投资绩效，可以更好地规划未来，并根据需要进行调整和优化。

市场波动和不确定性常常会引发情绪上的冲动决策，而良好的投资控制可以帮助管理情绪并避免盲目行动。

它鼓励冷静思考、理性分析和基于事实的决策，从而减少由情绪驱使而产生的错误决策。

投资控制对于保护资本、降低风险、提高回报以及实现长期财务目标至关重要。

它是一个系统性的方法，需要结合深入研究、适当风险管理和明智决策来实施。

INTELLIGENCE 建 筑 工 程13了物流人才缺乏的瓶颈，也给我处综合物流的可持续发展铺平了道路。

四、企业内部对物流成本的正确把握比精算成本更重要物流成本研究的重点应该放在对物流成本关系的研究上，也就是说，明确物流的范围。

物流不单纯是运输、保管、包装、装卸，流通加工、配送以及信息等功能活动的简单相加，而是对这些活动的相互关系加以整合，作为一个物流系统来对待。

考察物流的整体效益和物流成本，也应该不光是对运输成本、保管成本、包装成本等简单叠加的对比，还应涉及到许多隐含的诸如降低人员成本和办公成本、提高货物和资金的周转效率、服务水平等综合因素。

只有从整体把握，促进了物流资源的合理配置和开源节流，才能降低企业内部的物流成本。

五、依托体制、机制和物流标准化体系的完善，协调各部门之间的关系，实现服务和成本的过程控制依托体制、机制的完善解决这样一些沟通协调难度大的瓶颈问题。

如我们的配送管理在绩效考核、费用结算、责任划分等方面对生产单位形不成必要的约束和激励的问题；许多单位存在与油田配送业务流程不对接的情况；配送中心与辖区内配送队之间由于缺乏考核机制和激励奖惩机制导致二级单位的配送力度和服务热情有待提高，延伸配送难度大的问题；开展二级配送面临的组织体系、业务流程等。

改变物资管理体制的各自为政，进一步协调好各部门之间的关系，为成本的有效控制提供更大的空间。

而物资配送系统的客户服务体系及绩效考核体系的构建、物流标准化体系的建设和完善，为解决物资配送时效、服务质量等问题提供了规范性文件。

通过对配送计划的下达、单据信息的处理、物资检验、出入库、配送以及配送费用的审核结算等物资配送的所有关键点进行过程管理，从而实现“服务”和“成本”的双赢。

综上所述,物流成本是影响我们企业利润的最基本、最关键要素，不断降低物流成本是我们企业物流管理永恒的主题，也是我们企业物流管理的最根本任务。

要想对物流成本进行控制，应全面、正确地把握包括我们企业内外部所有可能导致物流成本发生的因素，并依托体制机制政策，物流标准化体系等外部条件，进行有针对性地控制管理。

市政工程建设项目投资控制分析摘要：伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快，为扩大城市的影响力，创造良好的生活与投资环境，城市基础设施投资力度也在不断加大。

文中就市政工程建设项目投资控制进行了分析。

关键词：市政工程建设项目投资控制中图分类号：TU99 文献标识码： A前言由于市政工程多处市区，影响控制因素很多, 如：决策中的城市建设空间、城市地理环境、城市规划；实施中的地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等。

同时市政工程建设还涉及到政府部门行政指令等要求, 所有这些可变因素会造成实施过程中的造价难以控制，若处理不好，工程投资控制就很难圆满完成。

一、市政工程投资控制现状当前，绝大多数工程建设仍注重于施工阶段的投资控制，仅关注施工招标中投标价要低于标底价和施工单位是否让利等，而对决策阶段和设计阶段的投资控制不够重视。

市政工程建设中这种现象更为突出：在实际工作中，个别项目往往是根据主管领导的主观决策决定某项市政工程是否建设，确定建设后就要求设计单位进行初步设计和施工图设计, 更有甚者直接进行施工图设计, 根本不进行工程前期的技术、经济分析。

二、市政工程建设项目投资控制措施1、落实设计监理制度，提高勘察设计质量勘察设计费占工程项目全寿命费用的比例极小，但对建设投资的影响极大，另外工程项目实施过程中出现变更、索赔的主要原因是勘察工作还不够详细和全面，招标设计距施工图设计的要求还有相当的差距。

因此，要加强勘察设计工作。

（1)提高业主、监理、勘察、设计等各方对监理工作的认识。

对业主来讲, 应该改变观念，重视监理工作，从监理合同上体现此段监理，并在经济上给予合理报酬，合乎科学的适当实行节约奖励；对监理而言，全过程监理不仅可以获得较多酬金，而且更重要的是可以尽早发现问题,以保证工程的质量和效益。

（2）重视岩土工程勘察报告的审评与交底工作.地质勘察、岩土工程等专业工程的监理必须重视，其质量的优劣直接影响着地上建筑物的投资额,推动勘察监理,减少盲区,满足基础的功能需要，尽量提高建筑物的价值系数。

市政工程建设项目全过程投资控制分析摘要：市政工程建设项目的投资控制策略旨在确保项目质量、提高投资效益。

本文深入探讨了投资控制的重要性，并阐述了市政工程建设项目全过程投资控制策略，包括前期规划和预算控制、中期施工和合同管理、后期验收和维护管理。

为了提高投资效益，建议加强项目管理和投资监督、推行精细化的预算管理、积极推动施工技术创新和装备升级、强化合同管理和风险控制、加强项目后期管理和维护。

通过实施这些策略，有望提高市政工程建设项目的投资效益和管理水平。

关键词：市政工程；建设项目；投资控制；策略引言随着城市化进程的加快，市政工程建设项目的数量逐年增多。

然而，由于投资控制不足，导致项目成本超出预算、质量不达标等问题频发，严重影响了投资者的利益。

因此，加强市政工程建设项目全过程投资控制显得尤为重要。

本文将从投资控制的重要性、市政工程建设项目全过程投资控制策略等方面展开探讨。

1投资控制的重要性投资控制在一个组织或项目中的重要性是不言而喻的。

它是管理决策的关键组成部分，直接影响到资产的形成、价值的创造以及最终的收益。

没有有效的投资控制，就难以确保资源的有效配置和项目的成功实施。

投资控制不仅涉及到金钱的管理，还涵盖了时间、人力、物质和其他资源的管理。

它是一种系统化的管理过程，包括投资的决策、监控、分析和反馈。

这一过程需要在项目的整个生命周期中持续进行，而不仅仅是在项目的后期。

有效的投资控制可以优化资源的配置，避免资源的浪费。

通过合理的投资决策，可以确保资金投入到最需要的地方，从而提高项目的效益和成功率。

投资控制是风险管理的重要组成部分。

它能够帮助组织识别和评估潜在的投资风险，并制定相应的应对策略。

通过风险控制，可以降低投资损失的风险，确保项目的稳定发展。

投资控制提供了决策所需的财务和业务信息。

通过详细的分析和报告，决策者可以更好地理解项目的投资需求和预期收益，从而做出明智的决策。

通过有效的投资控制，可以最大化项目的收益。

谈市政工程投资控制市政工程是指城市道路、桥梁、给排水、污水处理、道路绿化、路灯等城市公用事业工程，随着城市的发展和农村城市化进程脚步的加快，市政建设项目也如雨后春笋般地发展起来。

1市政工程的性质和特点与其他城市基础设施建设相比，市政工程的特点主要表现在：一、多为政府投资的公益性项目，其产品为公众使用；二、投资效益很难用经济价值衡量，只能在使用过程中显现；正是由于市政工程的这些特点，奠定了市政工程在城市建设中的特殊地位。

市政工程主要服务于城市区域，实现政府目标、交通控制、服务市民的要求，具有“短、平、快”的特点。

2市政工程的资金来源市政工程建设资金基本上是以政府投资为主要资金来源。

随着我国社会主义市场经济不断发展，投资主体、投资方式、资金来源呈现出多元化的发展趋势，投资主体由单一的政府投入转变为国有、集体、个人、外商等多元化投入，资金来源由靠政府财政拨款为主转变为投资单位自筹、银行贷款、财政拨款和利用外资等各种渠道。

3市政工程设计阶段的投资控制国内外实践证明，在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75%-95%，至施工图设计结束，影响工程造价的可能性为35%-75%，而从施工开始，通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5%-10%。

由此可见，控制工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段[1]。

3.1市政工程设计阶段投资控制存在的问题1）市政项目要得到财政资金关键在于取得项目立项。

因此，某些项目的建设方在申报项目时对建设项目进行“瘦身”，减小建设范围或规模，以压缩投资计划，增加项目获批的可能性。

一旦批准立项，又扩大项目建设范围或提高建设等级，通过设计变更追加投资，从而导致当前我国政府投资项目的“三超”问题严重。

2）由于地质资料不足，勘察测量深度不够，勘察设计精度不高，导致设计错、漏项现象，容易造成大量变更，使后期投资增加；另外，由于设计阶段设计人员对可施工性研究不足，容易发生设计与施工脱离，设计方案的可施工性不高，某些新技术新工艺的引入，与项目整体不匹配，使成本增加，投资失控[2]。

浅谈市政工程建设项目全过程投资控制摘要：随着城市化进程的加速，市政工程建设项目的规模和数量不断增加，对投资控制提出了更高要求。

本文通过对市政工程建设项目全过程投资控制的分析和研究，探讨了投资控制的重要性和实施策略，并提供了一些有效的措施和建议，以提高市政工程建设项目的投资效益和管理水平。

关键词：市政工程建设项目；投资控制；全过程引言市政工程建设项目是城市发展的重要组成部分，涉及到供水、供电、供气、排污等基础设施的建设。

然而，市政工程建设项目的投资规模庞大，全过程投资控制的不到位会导致项目成本超支、资金浪费以及项目延期等问题。

因此，研究市政工程建设项目的全过程投资控制对于提高项目的投资效益和管理水平具有重要意义。

1投资控制的重要性市政工程建设项目的投资控制对于确保项目投资的合理性和可控性至关重要。

投资控制能够避免投资风险和资金浪费，同时提高项目管理水平和投资效益。

1.1 确保项目投资的合理性和可控性：为确保项目投资的合理性和可控性，在项目的全过程中，我们将制定详细的项目预算，并进行充分的市场调研和需求分析。

通过对市场和需求的全面了解，我们能够制定出合理的投资预算，避免资金不足或超额投资的问题。

同时，我们将建立严格的投资监督机制，确保项目投资的合理使用和控制。

1.2 避免投资风险和资金浪费：为避免投资风险和资金浪费，我们将采取一系列措施来加强项目管理和监督。

首先，我们将建立高效的项目管理和监督机制，及时发现和解决施工问题，确保项目顺利进行。

其次，我们将强化合同管理和风险控制，制定针对各类风险的应对策略，避免合同纠纷的发生。

通过这些措施，我们将有效控制投资风险，确保资金的有效利用。

1.3 提高项目管理水平和投资效益：为提高项目管理水平和投资效益，我们将全面加强投资控制的各个环节。

在前期规划和预算控制阶段，我们将进行详细的市场调研和需求分析，制定合理的投资预算。

在中期施工和合同管理阶段，我们将通过加强项目管理和监督，优化施工进度和质量控制，提高投资效益。